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201*年工作總結

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201*年工作總結

201*年工作總結

尊敬的領導:

我們華宇假日旅行社注冊以來,公司不斷發(fā)展壯大,設計工作和別的工作沒什么利益沖突,希望公司制度不斷完善,使運行機制更合理化,這樣更有利于工作的開展,從本質上取得突破提高。

公司的成長確實靠我們的業(yè)務精英(計調、銷售),公司也贊許他們的手段。骨干員工自發(fā)形成的手段和狀態(tài)顯示了個人能力,從眼前看這有利可圖,長遠看,若代替公司制度運行將會牽制公司正規(guī)化經(jīng)營,企盼領導高瞻遠矚,使公司運行機制更加科學合理,工作流程有章可循、責權明確。否則一盤散沙,最終從本質上蠶食公司的根本利益。

業(yè)務上有利必爭,工作中有問題必反應,全體員工共同促使公司正規(guī)化經(jīng)營。也希望領導虛心靜聽員工的意見,不能閃爍其詞打馬虎眼。否則,總面對人為制造的問題,前面救火,后面縱火,毫無制度機制約束,反復應對同樣的問題,致使工作難開展,工作效率受到影響。

有句老話:公司不缺的就是人,離了誰地球照樣轉。站在公司的角度,合理的運行機制和企業(yè)制度是基石。在此基礎上,人就是零件,廢了就換。公司如果不完善規(guī)章制度,只靠少數(shù)骨干員工自治,他們的私人思想就代替了公司制度,人都是自私自利的,不利于形成公司整體競爭平臺,最終牽制公司發(fā)展。有制度才有團隊,沒制度就沒有團隊。

工作中員工對公司發(fā)展存在“疑慮”是好現(xiàn)象,員工的求進步并不受影響。無論如何,工作任務絕不能含糊,設計工作的突破最終取決于公司決策機制的完善,否則和我無關的事兒我也不會產(chǎn)生什么“疑慮”。公司制度不健全,決策計劃往往逢場作戲沒有譜兒,致使工作難以突破,不疑慮才說明往死胡同里走。設計工作性質不同于計調銷售,員工不玩兒虛的才會顯露疑慮,不希望避實就虛回避問題,希望看到公司不斷完善,這有利于公司工作全方面的開展。

工作中我是希望向領導當面鑼對面鼓提意見的,不希望看到避實就虛回避問題。

總之,公司機制越完善設計形象才會越好,我想領導都心中有數(shù)。但領導如果虛心聽聽員工的想法,更有利于發(fā)展中公司的壯大和鼓舞人心。

思前想后,領導含糊其辭可以,我若含糊其辭就拿不出東西來。要說設計形象不好,這不單單是設計的問題,更希望在領導的英明領導下盡心竭力。設計是我的飯碗,我敢不認真經(jīng)營嗎?

工作中有情緒是天真的反應,但工作中求真務實也是對領導最好的報答。

說到底設計為公司的經(jīng)營服務,分析思考到根本上,首先是決策、制度、計劃,其次才是手段。實際問題不關注到位,面子工程都是虛的,就不會有真正的好形象。

期盼公司和自己共同發(fā)展壯大,201*年馬到成功!

倉促應對,語言唐突,若有不妥之處還望領導批評指正。

劉申申

201*年1月24日星期五

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201*年事業(yè)單位年度考核工作總結

201*年,在局黨組的正確領導和關懷下,在同志們的關心、支持和幫助下,自己在思想、學習和工作方面均有了新的進步,現(xiàn)將工作總結如下:

一、在思想上,深入學習黨的十八大和十八屆三中全會精神,積極

參加黨的群眾路線教育實踐活動,用情維系群眾,立足實際解決難題,主動貼近群眾,服務基層創(chuàng)新發(fā)展。通過堅定理想信念,增強政治底氣,不斷增強道路自信、理論自信、制度自信,始終做到在政治信仰、政治立場、政治方向、政治道路、政治本色、政治紀律上不變、不移、不偏、不松。

二、在工作上,積極調整心態(tài),快速適應新崗位,努力工作,完成

領導交付的各項任務。認真學習工作業(yè)務知識,認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經(jīng)驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。認真分析工作信息,積極向新聞媒體投稿,為局信息宣傳工作貢獻自己的力量。

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