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個人工作總結(特種設備管理員)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 21:09:34 | 移動端:個人工作總結(特種設備管理員)

個人工作總結(特種設備管理員)

個人工作總結

201*年在繁忙的工作中逐漸遠去,201*年的腳步已徐徐走來。回顧一年的工作、生活,有頗多的感慨和值得總結和深思的地方。展望201*年我也有很多的設想。現(xiàn)對過去一年的工作做如下的總結,同時對201*年的工作做一些美好的展望。

一:綜述

過去的一年是繁忙工作的一年,同時是快樂工作的一年。作為工地唯一的一名設備管理員,我深知自己肩上的責任重大。在這一年里收獲了比較滿意的工作成績,同時也積累了一些設備管理的先進經(jīng)驗。在工作中亦發(fā)現(xiàn)了一些比較嚴重的問題和漏洞。在201*年的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚先進的工作經(jīng)驗,戒驕戒躁認真踏實工作,努力改變工作中發(fā)現(xiàn)的不足和漏洞,使公司的設備管理工作更上一層樓,努力改變目前的安全狀態(tài)。

二:具體的工作內(nèi)容和成績

201*年,八府莊工地共租賃管理塔吊10臺,施工升降機12臺。其中我主要負責所有設備的安全運行,和設備備案,接受、配合上級主管部門的檢查。同時負責與各租賃公司的協(xié)調(diào),聯(lián)系維護保養(yǎng)維修,并對維護保養(yǎng)工作進行檢查并做好記錄。同時我負責對全廠特種設備的安全設施進行檢查和安全隱患排除,要確保工地特種設備的安全可靠運行。

(一):201*年全年八府莊工地共拆除塔吊8臺(包括:26號樓27號樓、24號樓、25號樓、8號樓、9號樓、18號樓、23號樓),春節(jié)前其余兩臺也將拆除。拆除5臺施工升降機。(包括:16號樓、26號樓、27號樓、24號樓、25號樓)所有設備在運行和安裝拆除過程中,均嚴格按照既定的安拆方案執(zhí)行操作,全部過程安全有效。

(二):為了確保特種施工設備的安全工作,在201*年的全年工作中重點主抓了設備的日常維護和按期保養(yǎng),確保設備不帶病作業(yè),努力將設備的安全性能發(fā)揮到極致,從而確保安全。在201*年,我重新制定并向各租賃公司發(fā)布了《八府莊園特種設備安全管理細則》和《特種設備三級保養(yǎng)制度》在該細則和制度中,明確了設備管理的規(guī)范和要求,并實行了一系列的維修保養(yǎng)制度和獎罰制度。使得201*年的設備安全管理工作較201*年有了全新的改觀。201*年特種設備全年未發(fā)生一起輕微或重大安全事故。

(三):201*年共參加了公司組織的多次培訓,并主講了一個課時的特種設備專業(yè)知識,取得了圓滿的成績和良好地效果。使工地高層管理人員和基層管理人員對特種設備的認識和性能以及安全使用知識都有了大幅度的提高。同時也為自己以后的工作提供了不少的幫助。

(四):提議并親自組織了一次大規(guī)模的特種設備安全隱患排除工作。本年度7月,結合《陜西省特種設備安全管理條例》和設備備案管理的相關政策法規(guī),對本現(xiàn)場所有跨年度仍在使用的特種設備組織了一次檢測,共檢測塔吊7臺,施工升降機8臺。在我和陜西省技術監(jiān)督局工作人員的大力配合下,共查處安全隱患12處,下達整改單8份,并逐一落實整改。此項工作取得了城改辦質(zhì)監(jiān)站和技術監(jiān)督局工作人員的高度認可。

三:工作中的不足

特種設備安全管理是一項比較系統(tǒng),比較專業(yè)的工作。同時我又要負責設備操作人員和現(xiàn)場使用人員,管理人員,以及租賃公司等各方面關系的大量協(xié)調(diào)工作。所以在工作中難免會出現(xiàn)一些不必要出現(xiàn)的失誤和管理缺失的地方。為了提高201*年的工作質(zhì)量,不斷提高自身的管理經(jīng)驗,現(xiàn)就管理中的失誤和不足之處做一總結。

(一):對特種設備的使用方管理存在明顯的缺失。特種設備的使用方為下轄的各勞務公司,由于自己的管理疏忽,和一些客觀存在的原因,導致勞務公司在塔吊和施工電梯的使用上存在諸多的問題。首先是塔吊指揮的問題。勞務公司為了節(jié)省開銷,雇用一些無證的指揮在現(xiàn)場指揮塔吊。使得塔吊在使用過程中存在了重大安全隱患。

(二):由于自己協(xié)調(diào)能力的問題導致個別租賃公司在為我們提供施工服務時隨時停機,嚴重影響了施工工期。在公司資金緊張時,我應該更加加強與各租賃公司的協(xié)調(diào),讓租賃公司最大限度的理解我們的工作和現(xiàn)狀。

(三):外租設備時,只注重設備的性能狀況和租賃單價,往往忽視了租賃公司的實力,使得一些實力較弱的租賃公司嚴重影響到了我們的施工進度。這些公司墊資能力差、管理缺乏投入。為我們的工作增加了難度。

四:工作經(jīng)驗人常說特種設備管理,就是一個膽大心細的工作。膽大來源于經(jīng)驗,心細來源于規(guī)范管理。所以特種設備管理,就是一個在工作中不斷總結經(jīng)驗,在經(jīng)驗中逐步提升自我的工作。經(jīng)驗在現(xiàn)場管理中起著至關重要的作用,F(xiàn)將201*年度工作中總結出來的經(jīng)驗小結如下。

(一):管理工作要系統(tǒng)

所謂的系統(tǒng),指在工作中制定統(tǒng)一的標準,嚴格按照標準執(zhí)行管理,一環(huán)扣一環(huán)。我制定的《八府莊園特種設備安全管理細則》和《特種設備三級保養(yǎng)制度》就是這個標準的系統(tǒng)要領。正是在這個細則和制度的指導下,才保證了八府莊園所有項目的設備安全。

(二):管理工作要細心

所謂細心,指在工作中要細致,認真。隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時整改問題,隨時落實問題,隨時記錄問題。特種設備之所以稱之為特種設備,是因為該設備具有重大危險性。往往大事故源于小問題,隱患無輕重,事故無大小。小到一個螺絲,大到一個塔身,都有可能造成一起重大的安全事故,只有細心的檢查,認真的排除,才能保證設備的安全運行。

(三):管理工作要溝通

所謂溝通,指和自己工作有關的各個單位以及個人進行有效的溝通。當設備在施工時,在我們的資金出現(xiàn)困難時,在我們的管理出現(xiàn)問題時,只有實行有效的溝通交流才能將問題解決在僵局之前。從而有效的開展我們的正常施工。

五:201*年的工作展望201*年是公司發(fā)展的重要一年,也是在國家大的經(jīng)濟環(huán)境下努力奮斗的一年?陀^的講,我們必須認識到國家政策對我們建筑企業(yè)的影響,我們在這樣的經(jīng)濟環(huán)境下還要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,我們肩上的擔子很重。但是在公司決策層的領導下,我相信我們一定能夠取得意想不到的成績。面對困境,我們努力工作,信心百倍。

在201*年,我將努力提高自己的管理水平。深刻認識自己過去工作中的不足,發(fā)揮自己在特種設備上的優(yōu)勢,為公司的發(fā)展和安全管理做出自己的努力。

八府莊園指揮部康波201*年12月18日

擴展閱讀:特種設備工作總結

*****特種設備工作總結

為了認真執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針我站對工作人員全面進行了重組分立,在站領導的管理下,在特種設備管理人員的共同努力下,特種設備管理工作取得了很大的進步,我站建立了完善的特種設備管理網(wǎng)絡,開展了札實有效的管理工作,初步形成了特種設備管理體系。具體總結如下:

我站目前有特種設備:氧氣瓶:1631個,氬氣瓶:200個,工業(yè)用氧儲槽缶30M3一個,氬氣儲槽缶10M3一個,安全閥4個,壓力表4個,特種設備作業(yè)人員9名,持證及有效率為100%。

建立完善特種設備組織機構,明確工作職責

充裝車間作為特種設備重要的組成部份,分為三級管理模式,本公司站長為最高管理層,負責組織落實國家和本公司的特種設備法規(guī)、和規(guī)則;車間班長為管理員,負責按國家、本公司的法規(guī)、規(guī)則開展本公司特種設備的全面管理工作;車間員工作為設備的第三層管理,負責按公司的要求操作設備和管理設備的工作,且每半年都要開一次設備管理總結會議。

近年來的特種設備管理狀況

本公司在國家、市質(zhì)量監(jiān)督局的正確領導下,嚴格按《特種設備監(jiān)察條例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》等安全監(jiān)察管理條例執(zhí)行。設備運行平穩(wěn)、安全狀況良好、具體做了以下幾方面的工作:

一、公司嚴格要求每位特種設備管理員及操作工都必須持證上崗,并在201*年公司再次全員組織參加了市質(zhì)量技術監(jiān)督局開辦的特種設備管理及作業(yè)人員的課程:學習了《特種設備安全監(jiān)察條例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》《特種設備目錄》的通知等國家對特種設備的管理方針,通過學習員工的安全生產(chǎn)意識得到了很大的提升,工作變得規(guī)范化和制度化。二、特種設備運行的資料管理,要求每次在操作特種設備時都必須做臺賬登記,氣瓶充裝、充裝前后的檢查記錄,其它設備的使用期限,及時按要求檢驗,通過臺賬登記的資料管理,我公司去年氣瓶檢驗了:380個,報廢了氣瓶20個,安全閥,壓力表、低溫儲缶及時檢驗。從而杜絕了過期氣瓶和設備的超期使用。三、公司定期組織設備操作與防火防盜的安全知識培訓,并于去年12月份組織了小規(guī)模的應急救援演練,讓每位員工都學會在緊急情況下該如何的做出應對工作,并提升了特種設備現(xiàn)場管理的水平。

今后的工作思路及目標:

繼續(xù)加強培訓及取證的工作,不斷提高特種設備管理人員的水平,按照《特種設備的安全監(jiān)察管理條例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》的要求,加強公司現(xiàn)有特種設備的管理,杜絕違規(guī)操作,排除所有不安全隱患,做好安全生產(chǎn)的工作。

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