設(shè)備管理人員年終總結(jié)

工作總結(jié)

我于201*年6月從司家營(yíng)鐵礦借調(diào)到公司機(jī)關(guān)機(jī)動(dòng)供應(yīng)部設(shè)備科工作，現(xiàn)從事公司設(shè)備管理工作。半年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的指導(dǎo)幫助下，比較圓滿地完成自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將個(gè)人今年下半年的工作情況總結(jié)如下。一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)重要精神，并深入把握其精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)社會(huì)主義科學(xué)技術(shù)等新知識(shí)。不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了從政治上和全局上觀察、分析，處理問(wèn)題的能力。堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行黨的決定和決議，向黨員同志看齊，在政治上，思想上，行動(dòng)上始終同黨中央保持一致。通過(guò)學(xué)習(xí)知道了黨和國(guó)家制定的礦產(chǎn)資源方面工作的路線、方針和政策。同時(shí)學(xué)會(huì)了用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題，使自己能夠在腳踏實(shí)地追求理想的實(shí)踐中，不斷提高自己。

二、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

近半年來(lái)我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與培養(yǎng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，積極投身到工作中，逐漸進(jìn)入了工作角色，努力為實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司做大做強(qiáng)的宏偉目標(biāo)做好本職工作。

（一）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做好基礎(chǔ)性工作。初到工作崗位，我對(duì)機(jī)關(guān)設(shè)備管理工作所知甚少，雖然我是礦山機(jī)械專業(yè)，且有兩年在基層車間工作的經(jīng)歷，但是對(duì)機(jī)關(guān)工作的流程，辦法以及工作方式并不熟知了解。于是就先從簡(jiǎn)單的工作入手，做一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、草擬批文和信息、文件歸檔等工作，通過(guò)這些工作，我對(duì)設(shè)備科的職能和主要業(yè)務(wù)工作有了初步了解，形成了一定的感性認(rèn)識(shí)，對(duì)做好本職工作有了初步的思路。

（二）端正工作態(tài)度，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

在工作中我無(wú)時(shí)不刻的保持對(duì)工作的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)。我自身在工作中還存在著很多問(wèn)題，每時(shí)每刻都要嚴(yán)格要求自己，考核自己，解決工作中存在的各種問(wèn)題，不能因?yàn)楣ぷ髦械囊稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而產(chǎn)生盲目樂(lè)觀，不思進(jìn)取的情緒。時(shí)時(shí)刻刻都要意識(shí)到自己的一言一行都代表著礦業(yè)公司，要做好自己的本職工作，端正自己的態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任和使命意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，為礦業(yè)公司做大做強(qiáng)盡自己的一份力。在這幾個(gè)月，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我主要負(fù)責(zé)了各公司的特種設(shè)備的管理以及考核工作。公司各礦山現(xiàn)有大量的特種設(shè)備，都存在各方面的隱患，管理不到位，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，設(shè)備缺乏保養(yǎng)等問(wèn)題都呈現(xiàn)開(kāi)來(lái)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我到下屬各單位現(xiàn)場(chǎng)去考察各單位的特種設(shè)備設(shè)備管理工作，對(duì)每臺(tái)相關(guān)設(shè)備都進(jìn)行了詳細(xì)的考察，并根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定拿出適合的管理辦法。對(duì)不符合相關(guān)管理規(guī)定的各單位下發(fā)礦業(yè)特種設(shè)備責(zé)改指令書，要求其限期整改，并考核。在特種設(shè)備管理上，我還在領(lǐng)導(dǎo)的要求下建立了所有礦山特種設(shè)備的詳細(xì)檔案，更加了方便管理；完成了研山鐵礦20/5T抓斗起重機(jī)備件零庫(kù)存及外委維修保養(yǎng)承包項(xiàng)目的招標(biāo)工作。此外，我還認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，包括文件材料的撰寫，數(shù)據(jù)的整理等工作。

（三）在實(shí)踐中磨練，在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)中升華。

任何能力都是從實(shí)踐中積累起來(lái)的,任何理論知識(shí)都是通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)的。能力的提高和知識(shí)的累積與理論和實(shí)踐的結(jié)合是不可分割的。在這幾個(gè)月中，我多次到現(xiàn)場(chǎng)觀摩，深入各礦山進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。如上所說(shuō)，不單單在特種設(shè)備管理工作中要經(jīng)常深入各礦山進(jìn)行特種設(shè)備考察工作，我還多次到現(xiàn)場(chǎng)履行公司設(shè)備科的職責(zé)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。不僅多次為研山鐵礦生產(chǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，指導(dǎo)實(shí)施技能降耗工作的現(xiàn)場(chǎng)管理，還為淶源獨(dú)山城礦區(qū)工藝改造及設(shè)備檢修做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中我不僅滿足了對(duì)工作的需要，與此同時(shí)自身還從實(shí)踐中獲取了經(jīng)驗(yàn)，自己的工作能力也得到了升華。

三、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為明年工作做好鋪墊。

201*年即將到來(lái)，在總結(jié)今年工作之時(shí)，更要理清明年工作的思路。針對(duì)明年工作的重點(diǎn)，要拿出合理的規(guī)劃。明年是礦業(yè)公司繼續(xù)增產(chǎn)增效，做大做強(qiáng)的一年，是實(shí)現(xiàn)十二五規(guī)劃的關(guān)鍵一年，是落實(shí)即將召開(kāi)的十八大會(huì)議精神，繼往開(kāi)來(lái)的一年。作為礦業(yè)公司機(jī)動(dòng)部設(shè)備科的一員，我對(duì)自己明年大體工作方向作出了一定的規(guī)劃：1、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，提出有效可行的措施，保證節(jié)能降耗工作精細(xì)化、精準(zhǔn)化、可控化。2、隨著ERP二期的全面上線，在設(shè)備管理信息化方面提出有效方案，降低設(shè)備管理中的人為因素，為精細(xì)化設(shè)備管理開(kāi)拓新思路。3、了解礦山設(shè)備的新發(fā)展方向，研究國(guó)外進(jìn)口設(shè)備的詳細(xì)信息，把握其重點(diǎn)，結(jié)合國(guó)產(chǎn)設(shè)備及其零備件，提出有效可行的措施，在保證生產(chǎn)的同時(shí)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。4、針對(duì)今年特種設(shè)備管理工作中的不足之處，拿出改善的辦法，提出更全面的管理方案，保證各礦山特種設(shè)備安全運(yùn)行。

隨著河北鋼鐵礦業(yè)公司不斷做大做強(qiáng)，每個(gè)礦業(yè)公司員工都更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)充實(shí)自己，讓自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的速度能夠跟上企業(yè)發(fā)展的速度，甚至走在前面。在十七屆六中全會(huì)上特別提出了把文化推動(dòng)建設(shè)放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的高度。為了保證自己的工作思路能夠更好地落實(shí)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，深入鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力是十分必要的，一定要讓自身具備無(wú)論企業(yè)發(fā)展速度如何也能在其中找到自己為企業(yè)貢獻(xiàn)力量的位置，而不會(huì)在企業(yè)發(fā)展的浪潮中所淹沒(méi)。在礦業(yè)公司不斷發(fā)展中，設(shè)備管理工作也逐漸成為保證企業(yè)做大做強(qiáng)的重要支柱。隨著設(shè)備越來(lái)越大，技術(shù)含量越來(lái)越高，自動(dòng)化程度越來(lái)愈顯著，進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備所占比重越來(lái)越大，信息化全面管理越來(lái)越接近，這項(xiàng)工作日趨重要。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理方面的學(xué)習(xí)，是每個(gè)設(shè)備管理人員的必修課，不僅詳細(xì)的了解各種各樣設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料，保證現(xiàn)有設(shè)備的正常運(yùn)行，還要摸清設(shè)備發(fā)展的前進(jìn)方向，提出更有效合理的措施適應(yīng)發(fā)展的節(jié)奏，為礦業(yè)公司做大做強(qiáng)最大程度的盡自己的所能。

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年終個(gè)人總結(jié)

部門：編制：時(shí)間：(201*)

1

1、年度概況....................................................32、生產(chǎn)部工作總結(jié)（1-12月）..............................3

2.1節(jié)能降耗......................................................32.1.1電視機(jī)生產(chǎn)線傳動(dòng)帶改造.......................................3

2.1.2公司廢舊材料的重新利用.......................................42.1.3辦公室隔欄的建造.............................................4

2.2設(shè)備管理、維修...............................................4

2.2.1設(shè)備明細(xì)表的建立.............................................42.2.2車間零配件的更換.............................................52.2.3常規(guī)設(shè)備的潤(rùn)滑、保養(yǎng).........................................5

2.3生產(chǎn)安全......................................................6

2.3.1報(bào)警系統(tǒng)的安裝...............................................52.3.2新進(jìn)員工的培訓(xùn)...............................................6

3、存在的問(wèn)題和工作計(jì)劃.....................................6

1、年度概況

時(shí)光荏苒，光陰易逝。201*年也伴隨著新年鐘聲的敲響拉下了帷幕。今年，公司的組織結(jié)構(gòu)稍有調(diào)整，但是我的工作崗位及職能不變，主要圍繞著生產(chǎn)安全、設(shè)備維修及節(jié)能降耗三個(gè)方面開(kāi)展工作。我以精細(xì)化管理為切入點(diǎn)，堅(jiān)持“設(shè)備就是常量，工藝就是效率”的理念，在提高自身素質(zhì)的同時(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，比較成功的完成了公司交代的各項(xiàng)指標(biāo)，這一年，公司里也大大小小發(fā)生了很多事情，我也很高興我能作為公司的一員同公司一起度過(guò)難關(guān)。

以下為我在生產(chǎn)部的年度工作小結(jié)。

2、生產(chǎn)部工作總結(jié)（1-12月）2.1節(jié)能降耗

節(jié)能降耗的中心思想是在滿足生產(chǎn)的條件下盡可能的降低設(shè)備使用功耗，為公司節(jié)約設(shè)備使用成本。

我十分清楚，我工作的性質(zhì)就是為生產(chǎn)服務(wù)，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、讓工人用上稱手的工具，在此基礎(chǔ)上，努力降低各種設(shè)備的功耗，盡量為公司省錢。對(duì)于公司整體，也許省下來(lái)的這點(diǎn)錢是牙縫里的水，微不足道，但積水成河，時(shí)間一長(zhǎng)便有了效果。2.1.1電視機(jī)生產(chǎn)線傳動(dòng)帶改造

我本著讓電視機(jī)生產(chǎn)線更加實(shí)用、更低功耗的原則，對(duì)電機(jī)機(jī)線

上三節(jié)傳動(dòng)帶進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了電視機(jī)線的高功效運(yùn)轉(zhuǎn)；對(duì)照明燈管全部重做上端支架，從而避免因工人的長(zhǎng)時(shí)間操作損壞支架，減少了維護(hù)次數(shù)、降低了維護(hù)成本。2.1.2公司廢舊材料的重新利用

廢舊行業(yè)都是寶，只有想不到?jīng)]有做不到。出于降低采購(gòu)成本的考慮，我利用公司拆解后的廢棄鋁皮制作了鋁柜三個(gè)；收集可用螺絲和其他有用的邊角材料，為以后設(shè)備的安裝、維護(hù)，工人拆解工具的維修做好準(zhǔn)備。2.1.3辦公室隔欄的建造

出于安全考慮，辦公室區(qū)域應(yīng)與生產(chǎn)區(qū)域分開(kāi)，這樣就必須安裝辦公室前面隔欄。同時(shí)，在今年還完成了員工休息室、配件倉(cāng)庫(kù)的搭建，總共為公司節(jié)省了外聘安裝人員的費(fèi)用約1.5萬(wàn)元。

2.2設(shè)備管理、維修方面

設(shè)備維修是我的基本工作之一，此項(xiàng)工作的好壞直接關(guān)系到工人能不能及時(shí)用上順手的工具，我的工作做得到位也就是提高了拆解效率，節(jié)省了人工成本。2.2.1設(shè)備明細(xì)表的建立

建廠初期，沒(méi)有完整的設(shè)備管理方案，很多工具及設(shè)備都沒(méi)能得到及時(shí)的維護(hù)和記錄，對(duì)生產(chǎn)造成了許多不便。在這方面，我根據(jù)

以前的經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)在公司的實(shí)際情況，建立了一套設(shè)備管理明細(xì)表，對(duì)應(yīng)每種設(shè)備的型號(hào)、詳細(xì)參數(shù)、維修記錄等內(nèi)容，使每樣設(shè)備都有對(duì)應(yīng)位置，方便查找和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。車間設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作，我邊工作邊記錄，逐步加強(qiáng)、穩(wěn)中提升。2.2.2車間零配件的更換

針對(duì)車間配件頻繁更換，車間通道降溫不好的問(wèn)題，組織維修人員分析原因，定期巡視，分析周期規(guī)律，分期分批逐步解決以上問(wèn)題，并形成了方案記錄在案。2.2.3常規(guī)設(shè)備的潤(rùn)滑、保養(yǎng)

為減少因設(shè)備問(wèn)題影響到生產(chǎn)，我提前做好設(shè)備的潤(rùn)滑工作，每周定期潤(rùn)滑，保證設(shè)備正常運(yùn)行；檢修工作，逐項(xiàng)細(xì)致分析、討論檢修項(xiàng)目，逐一核實(shí)檢修材料數(shù)量及規(guī)格，親自負(fù)責(zé)指揮與協(xié)調(diào)，做到各個(gè)項(xiàng)目不延誤、不疏漏。2.3生產(chǎn)安全

任何工作都要先從思想上提高認(rèn)識(shí)，安全工作也是如此。我們的車間工作性質(zhì)決定了工作中發(fā)生安全事故的必然性，“以事前預(yù)防、事后補(bǔ)救”為原則，開(kāi)展安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。2.3.1報(bào)警系統(tǒng)的安裝

如出現(xiàn)故障可及時(shí)反饋到相關(guān)人員以便及時(shí)維護(hù)，線路板破碎設(shè)

備安裝初期，廠方?jīng)]有提供任何圖紙與方案，我與其他設(shè)備同事一起在短時(shí)間內(nèi)完成了配線配電方案，并通過(guò)了故障測(cè)試。對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，提前發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的安全隱患。2.3.2新進(jìn)員工的培訓(xùn)

對(duì)新進(jìn)來(lái)的員工，由我組織安全培訓(xùn)，讓他們熟悉安全操作規(guī)程，盡量減少安全事故的發(fā)生。完善各崗位分工，避免串崗的事情發(fā)生，對(duì)與安全問(wèn)題不留死角，每人從自己做起。

3、存在的問(wèn)題和工作計(jì)劃

一年以來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)帶要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)于新的工作崗位還不熟悉等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作，服務(wù)公司。

我決定做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足：

一、結(jié)合實(shí)際操作補(bǔ)充，隨時(shí)充電，加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的了解，在進(jìn)一步了解公司制度的前提下開(kāi)展設(shè)備部的工作。

二、查閱生產(chǎn)工具及相關(guān)設(shè)備的書籍和機(jī)械原理圖紙等資料，盡可能多地去了解和掌握他們的性能、保養(yǎng)方法等知識(shí)。將我多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到本公司的生產(chǎn)中來(lái)。因?yàn)檎f(shuō)到底設(shè)備的宗旨還是服務(wù)生產(chǎn)和銷售，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)空間。

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