錫林熱電廠201*年上半年環(huán)保監(jiān)督工作總結(jié)

內(nèi)蒙古國電能源錫林熱電廠201*年上半年環(huán)保監(jiān)督工作總結(jié)

錫林熱電廠在上級主管部門關(guān)心和支持、指導(dǎo)下，上半年兩臺機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。各項(xiàng)配套的環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，現(xiàn)將我廠201*年上半年環(huán)保技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下：

一、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行監(jiān)督1、廢水處理系統(tǒng)監(jiān)督

我廠一期工程的四種污水處理系統(tǒng)投運(yùn)以來，運(yùn)行狀況良好。實(shí)現(xiàn)了全廠廢水零排放。定期對這四種污水（工業(yè)廢水、生活污水、含煤廢水、含油廢水）處理系統(tǒng)出水水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督抽查，均符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

2、靜電除塵監(jiān)督

對靜電除塵器的二次電壓、電流值、投運(yùn)率等指標(biāo)按時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督；上半年自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測中心站對我廠煙氣出口濃度測試符合排放標(biāo)準(zhǔn)，除塵器投運(yùn)率達(dá)到98%。

3、脫硫設(shè)施監(jiān)督

今年上半年我廠脫硫系統(tǒng)運(yùn)行較去年同期脫硫系統(tǒng)運(yùn)行不太理想，#1機(jī)組脫硫系統(tǒng)投運(yùn)率89.86%,#2機(jī)組脫硫系統(tǒng)投運(yùn)率85.22%,均未達(dá)到國家要求脫硫系統(tǒng)投運(yùn)率>90%的標(biāo)準(zhǔn)。#1機(jī)組脫硫系統(tǒng)上半年共停運(yùn)6次，其中因GGH堵塞、檢修達(dá)到3次。因增壓風(fēng)機(jī)震動超限，水冷壁泄漏停機(jī)、轉(zhuǎn)動設(shè)備（增壓分級、GGH、循環(huán)泵）冷卻水母管泄露，各停運(yùn)一次。#2機(jī)組脫硫系統(tǒng)上半年共停運(yùn)6次，其中因GGH堵塞、檢修同樣達(dá)到3次，鍋爐A一次風(fēng)機(jī)跳閘，增壓風(fēng)機(jī)震動過大，鍋爐水冷壁泄漏，各停運(yùn)一次。#1、#2機(jī)組脫硫系統(tǒng)上半年共計(jì)停運(yùn)822小時(shí)，直接影響到我廠脫硫投入率。

自去年201*年11月起，環(huán)保專業(yè)每日登錄SIS系統(tǒng)，對脫硫系統(tǒng)運(yùn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、審查，并按環(huán)保廳要求監(jiān)測點(diǎn)（原煙氣二氧化硫濃度、凈煙氣二氧化硫濃度、凈煙氣氮氧化物濃度、煙塵濃度、旁路擋板開度、增壓風(fēng)機(jī)電流、脫硫效率及機(jī)組負(fù)荷）的數(shù)據(jù)打印DCS歷史曲線圖，裝訂備案記入環(huán)保臺賬。期間發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)值有超標(biāo)現(xiàn)象、曲線不合邏輯時(shí)，及時(shí)通知運(yùn)行人員、熱工人員及三方運(yùn)營單位到位，進(jìn)行檢修維護(hù)。并將引起超標(biāo)原因，記入環(huán)保脫硫運(yùn)行異常臺賬，同時(shí)上報(bào)環(huán)保廳。

4、煙氣自動在線監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)督

每日對2套CEMS系統(tǒng)小間進(jìn)行巡視、監(jiān)察，打印每日煙氣排放連續(xù)監(jiān)測日報(bào)表，并檢查各項(xiàng)通訊設(shè)備，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳送入環(huán)保廳，檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)的合格性，與環(huán)保廳接收到的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對。201*上半年1月至4月，我廠各項(xiàng)數(shù)據(jù)與環(huán)保廳接送的數(shù)據(jù)比對合格。

5、噪聲監(jiān)督

我廠加強(qiáng)管理運(yùn)行，盡可能減少鍋爐排汽次數(shù)，在必需排汽時(shí)盡量避免夜間排汽，減少排汽產(chǎn)生的噪聲對周圍環(huán)境的影響；主廠房門窗選用隔聲性能好的材料，以減少廠房內(nèi)噪聲回響反射或噪聲向外傳播；經(jīng)過監(jiān)測廠房、廠區(qū)內(nèi)、廠界噪聲均未超過標(biāo)準(zhǔn)。

三、報(bào)表臺賬工作五、下半年環(huán)保工作安排

1、加強(qiáng)環(huán)保管理，做好環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)工作，按時(shí)對環(huán)保設(shè)施處理情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)測，保證各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)滿足要求。

2、配合自治區(qū)環(huán)保廳完成第三、四季度在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的對比試驗(yàn)和有效性審核工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保技術(shù)學(xué)習(xí)，重視脫硫運(yùn)行人員、化驗(yàn)人員和檢修人員培訓(xùn)，采用多樣化培訓(xùn)方法，走出去，請進(jìn)來，有機(jī)會聘請業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的理論講課、現(xiàn)場講解和業(yè)務(wù)考核，保障脫硫運(yùn)行人員的素質(zhì)，為脫硫設(shè)施穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行提供技術(shù)和人員保障。

4、做好環(huán)保設(shè)施建設(shè)及監(jiān)督工作

為了今后切實(shí)有效的做好環(huán)境管理和監(jiān)測工作，在201*年，對不足的監(jiān)測儀器繼續(xù)配備，保證環(huán)保監(jiān)督工作的順利開展。

二一三年五月十日

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201*年上半年HSE管理工作總結(jié)

一、上半年開展的HSE工作

今年自公司雙代會之后，專門召開了公司HSE會議，公司領(lǐng)導(dǎo)將

HSE工作的重要性和重要程度闡述的極其深刻，明了，公司各單位高度重視HSE工作，HSE工作與局、分公司的各種要求和各項(xiàng)管理規(guī)定緊密銜接，公司生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，生產(chǎn)組織有序，

1、按照《HSE檢查管理規(guī)定》要求，在3、4、5月公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行了3次公司級HSE檢查，3月份的檢查同時(shí)是迎接***局、***分公司一季度HSE、控制專項(xiàng)檢查。HSE主要內(nèi)容有：檢查駕駛員學(xué)習(xí)、檢查班組學(xué)習(xí)、檢查風(fēng)險(xiǎn)識別卡、檢查文件接收、檢查消防措施、演習(xí)、等，實(shí)行打分制度，a、安全環(huán)保：公司雙代會和HSE會議會議精神落實(shí)情況、“三違”舉報(bào)箱設(shè)置情況、狠抓班組、狠抓崗位措施制定情況、文件接收記錄、現(xiàn)場生產(chǎn)工業(yè)衛(wèi)生、承諾書落實(shí)情況、軍令狀簽訂情況、基層隊(duì)HSE記錄本記錄情況、一個(gè)班組HSE記錄本記錄情況、檢查一個(gè)班組學(xué)習(xí)情況（學(xué)習(xí)記錄、筆記、現(xiàn)場提問考試，內(nèi)容為基本應(yīng)知應(yīng)會，主要是學(xué)習(xí)的內(nèi)容和禁令、崗位職責(zé)、巡回檢查路線）、持證情況、駕駛員提問考試；（安全生產(chǎn)強(qiáng)化管理規(guī)定交通部分、安全生產(chǎn)禁令交通部分內(nèi)容）、特種設(shè)備使用、檢測、管理情況、長途派車單使用情況、風(fēng)險(xiǎn)識別提示記錄、HSE觀察卡使用情況、勞保發(fā)放和規(guī)范使用情況、職業(yè)健康體檢情況、干部跟班情況、應(yīng)急預(yù)案制定情況。

另外技術(shù)、設(shè)備、消防幾個(gè)方面也進(jìn)行檢查打分。

在***工區(qū)進(jìn)行了打分排名。***在工區(qū)排名第一，***工程部排名靠后，按照要求，這兩個(gè)單位的負(fù)責(zé)人在講評會上做了表態(tài)發(fā)言。

按照規(guī)定對***駕駛員不掌握強(qiáng)化管理規(guī)定予以罰款300元。4月份HSE檢查實(shí)現(xiàn)了工區(qū)按照HSE檢查規(guī)定的打分排名，3月份檢查中表現(xiàn)較差的兩個(gè)單位特別是***工程部進(jìn)步明顯，制定了針

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對**個(gè)工種的管理考核細(xì)則。***工區(qū)基層單位普遍高度重視HSE檢查，隱患和問題明顯減少。

工區(qū)的4個(gè)單位經(jīng)過檢查，**工程部的**項(xiàng)目部雖然較前一年重視程度提高，進(jìn)步明顯，但和其他單位比較，差距仍然很大，現(xiàn)場問題多、生產(chǎn)管理較為凌亂，根據(jù)檢查組規(guī)定，打分在920分以下，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人做了深刻而認(rèn)真的表態(tài)發(fā)言。

***新工學(xué)習(xí)重視不夠，給予主管教育培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人罰款50元，對**中心一個(gè)駕駛員不掌握禁令有關(guān)交通的內(nèi)容，給予**中心負(fù)責(zé)人罰款50元。

這次檢查，公司同時(shí)安排了**工程部和**工程部進(jìn)行自檢打分，基本實(shí)現(xiàn)了月度HSE檢查公司全覆蓋。

5月份HSE檢查

本次檢查中，十支***單位共發(fā)現(xiàn)問題172條問題，滅火器使用、崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)禁令、巡回檢查路線等知識考核42人次，正壓式呼吸器佩戴考核6人次，收集好建議一份。

**檢查共發(fā)現(xiàn)問題34條，其中***綜合排名打分905份，HSE管理工作有所放松，這個(gè)打分低于公司規(guī)定的920分的要求基本線，責(zé)成***寫出書面檢查報(bào)告上報(bào)安全。

2、設(shè)置“三違”舉報(bào)箱和“好建議”征集箱，出臺“三違”舉報(bào)箱和“好建議”征集箱管理辦法。

“三違”舉報(bào)箱的設(shè)立，有效的減少和防止了“低老壞”現(xiàn)象，特別是對基層管理者具有有效地監(jiān)督作用，杜絕了基層管理者違規(guī)違章的現(xiàn)象，此舉受到局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

“好建議”征集箱是在有獎有罰、激發(fā)群眾參與安全生產(chǎn)積極性的指導(dǎo)思想上設(shè)置的，設(shè)置不到20天，已經(jīng)收到好建議3個(gè)，表明“好建議”征集箱的設(shè)立是調(diào)動群眾智慧搞好安全生產(chǎn)的好方法。

3、公開選拔專職HSE監(jiān)督管理員；

2月12日考試公開選拔專職HSE監(jiān)督管理員，有22人參加了公開選拔考試，分為筆試和面試兩個(gè)部分，60分以上有13人，經(jīng)過進(jìn)一步擇優(yōu)，從中選取9名同志參加局專職HSE監(jiān)督管理員崗前考試，

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有6名同志經(jīng)局考試符合上崗條件，陸續(xù)上崗，成為首批公開選拔的專職HSE監(jiān)督管理員。這些同志懂生產(chǎn)、善溝通、敢管理、識隱患，是公司安全生產(chǎn)的直接監(jiān)督人和管理者，發(fā)揮著日益重要的作用。

5、專職HSE監(jiān)督管理員集中管理；出臺了專職HSE監(jiān)督管理員集中管理辦法，

6、參與計(jì)劃實(shí)施公司***配置、***視頻監(jiān)控系統(tǒng)配置、90余臺乘用車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)；目前項(xiàng)目已經(jīng)論證、招標(biāo)，進(jìn)入實(shí)施階段。

7、調(diào)整公司HSE管理委員會。

8、出臺***公司HSE工作考核和獎懲暫行規(guī)定。9、按計(jì)劃進(jìn)行職工健康體檢。

10、發(fā)放**知識學(xué)習(xí)題集，一線人員人手一冊，便于員工學(xué)習(xí)專業(yè)基本知識。二、存在問題：

2、基層單位干部調(diào)整幅度較大，有一個(gè)適應(yīng)和配合默契的過程3、天氣因素進(jìn)入夏季、高溫和多雨，天氣因素變化多多，車輛管理、行車安全風(fēng)險(xiǎn)加大，特別是鎮(zhèn)涇工區(qū)和西南工程部，山區(qū)多雨路滑，行車安全需要特別高度的重視。

4、職HSE監(jiān)督管理員后備人員不足，目前在新井隊(duì)組建及基層領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后需要再行儲備后備力量。

5、HSE工作試點(diǎn)工作量大，難度高，要求細(xì)。

6、搬遷安裝期間的安全，因?yàn)椴灰?guī)范的操作，因?yàn)楹屯獠繂挝坏呐浜稀⒁驗(yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)急、安全風(fēng)險(xiǎn)加大了。

7、**工程部HSE管理工作有所放松，HSE資料管理混亂，**工程部進(jìn)行了認(rèn)真整改，要汲取此次督查的教訓(xùn)。

三、安全生產(chǎn)月的工作重點(diǎn)：

201*年“安全生產(chǎn)月”三項(xiàng)重點(diǎn)工作：安全生產(chǎn)宣傳教育、應(yīng)急預(yù)案演練、安全生產(chǎn)自檢自查。

1、201*年6月份的第三個(gè)星期（6月13日至19日）為應(yīng)急預(yù)案演練周，公司各單位、指揮部、項(xiàng)目部結(jié)合自身特點(diǎn)和工作安排，要組織多種形式的應(yīng)急演練活動。各單位認(rèn)真地全面梳理、更新、完善應(yīng)急演練預(yù)案，根據(jù)我公司各單位和生產(chǎn)安排，進(jìn)行防汛防洪、消防、

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控制、防泥石流、應(yīng)急救援等演練。按規(guī)范及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)、生活設(shè)備設(shè)施的防雷接地檢測，并做好日常的巡檢測量（接地電阻的日常測量），并及時(shí)維護(hù)處理，使各設(shè)備接地電阻符合要求。

2、高度重視雨季汛期和夏季安全生產(chǎn)安全管理工作，做到“八個(gè)到位”：思想認(rèn)識到位、組織配備到位、責(zé)任落實(shí)到位、物資保障到位、職工培訓(xùn)到位、防范措施到位、檢查督促到位、責(zé)任追究到位。認(rèn)真落實(shí)局分、公司夏季安全生產(chǎn)“六項(xiàng)”要求1）思想高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)得力；2）突出防范重點(diǎn)，加強(qiáng)“兩特”管理；3）堅(jiān)持以人為本，做好個(gè)體防護(hù)；4）汛期超前防范，隱患整改徹底；5）強(qiáng)化應(yīng)急值守，保障信息暢通；6）嚴(yán)格執(zhí)行制度，加強(qiáng)交通管理。

3、基層一線野外作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況；4、有關(guān)單位要按計(jì)劃加強(qiáng)和積極推進(jìn)HSE試點(diǎn)工作；5、***號文件要求的8項(xiàng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容：

1)檢查“安全生產(chǎn)月”活動在基層單位特別是野外作業(yè)現(xiàn)場的開展落實(shí)情況。重點(diǎn)突出四方面內(nèi)容，即：以“安全生產(chǎn)事故警示教育周”活動為契機(jī)，強(qiáng)化職工安全意識；做好一人一事的思想工作，確保職工心理健康：加強(qiáng)崗位員工技能培訓(xùn)和崗位風(fēng)險(xiǎn)知識的學(xué)習(xí)，規(guī)范員工操作行為；一線基層單位對野外作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查及考核。

2)檢查重點(diǎn)施工現(xiàn)場干部帶班制度、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)制度等的執(zhí)行情況。

3)檢查在一線基層單位和野外作業(yè)現(xiàn)場的執(zhí)行情況，要結(jié)合不同工作區(qū)域和崗位工作特點(diǎn)抓好落實(shí)，如對高含H2S現(xiàn)場重點(diǎn)突出防H2S中毒措施的落實(shí)：防火區(qū)域重點(diǎn)突出禁煙和動火制度的落實(shí)，高、低溫工作現(xiàn)場重點(diǎn)突出防燙傷和防凍措施的落實(shí)：對危險(xiǎn)化學(xué)品藥劑的管理突出運(yùn)輸、儲存、使用和廢棄處置等環(huán)節(jié)安全管理措施的落實(shí)．4)檢查控制安全工作在基層的落實(shí)情況，重點(diǎn)對控制管理制度的細(xì)化實(shí)施、控制設(shè)計(jì)、控制設(shè)備檢維修及現(xiàn)場試壓、應(yīng)急預(yù)案及演練、人員培訓(xùn)及取證等情況進(jìn)行檢查。

5)檢查關(guān)鍵裝置、要害部位如罐區(qū)、壓力客器、蒸汽鍋爐、低溫裝置、高壓注水設(shè)施．海上石油設(shè)施，“三高油氣井的重點(diǎn)監(jiān)控措

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施的落實(shí)情況。

6)檢查重點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度的落實(shí)情況。如：受限空間作業(yè)如大罐清砂等；高空作業(yè)如灌頂作業(yè)、海上平臺作業(yè)等：施工設(shè)計(jì)或施工方案的編寫、審批和執(zhí)行情況等．

7)重點(diǎn)檢查身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”查找和整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”執(zhí)行情況：設(shè)備大檢查查出問題的整改和防范措施落實(shí)情況。

8)檢查對承包商監(jiān)管措施落實(shí)情況。對承包商資質(zhì)、人員持證、現(xiàn)場監(jiān)管、業(yè)績考核、退出機(jī)制等措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

***公司即將進(jìn)行的201*年第二季度HSE檢查要把夏季安全生產(chǎn)方案布置、措施制定和落實(shí)情況以及以上幾個(gè)方面作為檢查重點(diǎn)，也是公司201*年6月份HSE月度檢查的重點(diǎn)內(nèi)容。

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