熱電站工作總結(jié)

年終總結(jié)

緊張、繁忙而又令人難忘的201*年已經(jīng)接近尾聲，我們滿懷著必勝的信心，在以楊廠長(zhǎng)為首的熱電一廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，邁著堅(jiān)實(shí)的腳步，即將邁入讓我們向往和充滿希望的201*年�；厥走^(guò)去，我們品味過(guò)企業(yè)發(fā)展過(guò)程的許多喜悅與艱辛，也體會(huì)過(guò)前進(jìn)道路上曾有的成功與教訓(xùn)，對(duì)于我們熱電人，每一個(gè)親歷者和實(shí)踐者誰(shuí)都不會(huì)忘記。展望未來(lái)，美好、充滿無(wú)限憧憬的明天正等待著我們?nèi)ヅ�力、去�?chuàng)造。

回顧一年來(lái)的工作歷程，我們由于三期擴(kuò)建、人員的流失造成崗位上缺員情況比較嚴(yán)重，而且新員工太多，老員工太少，這就給我們的平穩(wěn)運(yùn)行、安全生產(chǎn)造成巨大的威脅。在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，合理調(diào)配人員，讓我們現(xiàn)有的老員工發(fā)揮主力軍的作用。不斷組織新員工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，設(shè)立師帶徒責(zé)任制度，由責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的老人員一對(duì)一幫教新學(xué)員，激勵(lì)新員工在短短的時(shí)間內(nèi)迅速成長(zhǎng)，在較短時(shí)間內(nèi)勝任本崗位的工作。在班集體的努力下我們客服種種困難，使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善，同時(shí)由于煤質(zhì)的不斷變化，我們克服了鍋爐結(jié)焦、煤質(zhì)差燃燒不穩(wěn)等困難，我們堅(jiān)持廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，通過(guò)班組的不斷努力，夯實(shí)了安全運(yùn)行基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面。

班組始終處于企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前沿，我們作為一個(gè)生產(chǎn)服務(wù)單位，是整個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)，只有本班工作做好了，整個(gè)企業(yè)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)行值長(zhǎng)作為生產(chǎn)者的同時(shí)，又是最基層的管理者，本人從自己的工作實(shí)踐，談一談自己的工作體會(huì)，和對(duì)值班長(zhǎng)崗位的認(rèn)識(shí)。

一、首先要明確值班長(zhǎng)的職責(zé)

值班長(zhǎng)做為一個(gè)值的管理者起著承上啟下的作用，對(duì)上負(fù)責(zé)與廠部的聯(lián)系與溝通，直接接受廠部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，接受其下達(dá)的各項(xiàng)命令，同時(shí)將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。啟下就是負(fù)責(zé)本值的管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行各崗位值班人員安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。組織本班的生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)、爐、電、化水等崗位的聯(lián)系，組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故，控制夠外電，減少浪費(fèi)，同時(shí)又是本值安全的第一責(zé)任人，組織并監(jiān)督各專業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，組織開展安全活動(dòng)，崗位技術(shù)培訓(xùn)，事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項(xiàng)工作，只有安全生產(chǎn)了才能最大化的節(jié)約成本損失。嚴(yán)格本班調(diào)度下達(dá)的指令，在第一時(shí)間內(nèi)執(zhí)行。

二、把好安全生產(chǎn)關(guān)

1．安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，我們應(yīng)始終把

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安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面。

2．加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制，加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護(hù)能力，加強(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，是事故率降低的最小。嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，有效防止了運(yùn)行人員隨意或不自覺的行為而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。

3．加強(qiáng)設(shè)備巡檢制度，設(shè)備巡檢是確保設(shè)備安全運(yùn)行的重要途徑，通過(guò)設(shè)備巡視能夠及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運(yùn)行。處日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備重負(fù)荷運(yùn)行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設(shè)備過(guò)負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行時(shí)，進(jìn)行有針對(duì)性的檢查，特殊巡檢工作，為安全運(yùn)行保好駕，護(hù)好航。

4．重抓思想工作，提高運(yùn)行人員綜合素質(zhì)，真對(duì)生產(chǎn)中，許多事故的發(fā)生都和運(yùn)行人員自身素質(zhì)有很大關(guān)系，大多數(shù)事故都是因?yàn)檫\(yùn)行人員誤操作造成的。所以要員工在思想上提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)安全思想教育，做好預(yù)防工作，在工作中牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

三、督促班組成員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

一個(gè)企業(yè)要發(fā)展要有競(jìng)爭(zhēng)力取決于什么呢?它取決于學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。在生產(chǎn)力主要因素中起決定因素的是人，人是一個(gè)企業(yè)的最小分子的各項(xiàng)素質(zhì)的高低直接影響企業(yè)的形象和發(fā)展。因此隨著安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，生產(chǎn)成本控制的越來(lái)越嚴(yán)格，強(qiáng)化職工的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)就顯的由為重要，就提高班組的業(yè)務(wù)能力而言分以下幾點(diǎn)來(lái)做：

1．加強(qiáng)運(yùn)行人員正確填寫操作票、工作票的訓(xùn)練，使運(yùn)行人員對(duì)每份操作票上所列安全措施是否正確，是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來(lái)，及時(shí)糾正和補(bǔ)充，讓運(yùn)行人員及時(shí)、正確掌握設(shè)備的特性和運(yùn)行注意事項(xiàng)。

2．鼓勵(lì)員工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定和崗位競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性，提高大家的綜合素質(zhì)，在小班獎(jiǎng)中抽出一部分獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步比較快的新員工。

3．在各崗位的操作人員中，針對(duì)新員工多，老員工少的現(xiàn)狀，我們選拔一些素質(zhì)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí)，同時(shí)在專業(yè)上對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取短時(shí)間能夠頂崗。

四、強(qiáng)化班組建設(shè)

1．重抓思想工作，提高員工的積極性

我們要體貼員工、關(guān)心員工的生活，最大限度的幫助員工為他們解決各種困

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難并在工作中起模范帶頭作用，讓員工們服氣你，這樣他們才能在工作中支持你理解你。

2．健全完善各種規(guī)章制度

將各崗位人員分工明確，責(zé)任到人，這樣不管哪里出現(xiàn)問(wèn)題我們都能找到責(zé)任人，并加以考核。這樣防止扯皮和不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)操作票的管理，杜絕習(xí)慣性違章，嚴(yán)禁誤操作，確保運(yùn)行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。

3．完善缺陷處理流程

要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào)，遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備健康水平。

4．制定獎(jiǎng)懲方案

針對(duì)各個(gè)崗位上的操作人員，我們選取工作比較認(rèn)真積極、業(yè)務(wù)能力比較高、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)的員工在小班獎(jiǎng)中適當(dāng)?shù)慕o予傾斜，對(duì)于那些工作不積極、不操心的人員我們給予降低。這樣促使大家在今后的工作中得到激勵(lì)和促進(jìn)。

回想過(guò)去一年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，自己也有很多不足，由于剛剛勝任值班長(zhǎng)崗位，對(duì)業(yè)務(wù)工作了解的不夠細(xì)致。自己由于是鍋爐出身，對(duì)其他崗位了解不夠，在今后的工作中虛心向老師傅學(xué)習(xí)，多關(guān)心關(guān)心其他崗位，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉各個(gè)崗位的操作。在工作中執(zhí)行力度也不夠，在今后的工作中向老值班長(zhǎng)取經(jīng)。在以后的工作中加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的執(zhí)行力度，加強(qiáng)自己的成本意識(shí)，我相信在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在自己的不斷努力下，自己一定能夠成長(zhǎng)起來(lái)。

201*-12-18

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201*年熱電廠工作總結(jié)

201*年是落實(shí)“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年也是我廠搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取、降本增效、穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵之年。上半年熱電廠在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在廠領(lǐng)導(dǎo)班子踏實(shí)有力的帶領(lǐng)下狠抓安全生產(chǎn)、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理緊緊圍繞“供熱發(fā)電、安全生產(chǎn)”這個(gè)主題圍繞職工群眾關(guān)心的問(wèn)題穩(wěn)步、深入、細(xì)致地開展各項(xiàng)工作。全廠職工團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力較好地完成了201*年上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)為全面完成年度工作目標(biāo)和任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況201*年上半年實(shí)現(xiàn)發(fā)電量30643萬(wàn)kwh上網(wǎng)電量29209萬(wàn)kwh廠用電率7.42。供熱量2650.32萬(wàn)GJ消耗原煤41.8萬(wàn)噸。二、安全生產(chǎn)工作情況1、嚴(yán)格落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制確保發(fā)電、供熱穩(wěn)定運(yùn)行。年初廠部與各公司、處室逐級(jí)簽訂了《某熱電廠安全責(zé)任狀》、《某熱電廠安全防火責(zé)任狀》做到安全指標(biāo)明確責(zé)任到人增強(qiáng)了全廠員工的安全責(zé)任感。上半年對(duì)全廠事故應(yīng)急處理預(yù)案進(jìn)行重新修訂并認(rèn)真組織演習(xí)、演練結(jié)合春季大檢查和安全月等活動(dòng)組織職工開展了觀看安全事故案例錄像片和安全月板報(bào)評(píng)比等活動(dòng)提高了職工的安全意識(shí)。嚴(yán)格加強(qiáng)了施工單位的安全管理落實(shí)三方責(zé)任有效杜絕了工程事故的發(fā)生確保了海瀾后續(xù)工程的施工安全。在春節(jié)、“五一”等節(jié)日期間按照市委、市政府關(guān)于確保安全穩(wěn)定工作的要求組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和事故通報(bào)提高了全廠職工的安全責(zé)任意識(shí)。為確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)廠安環(huán)處、生技處協(xié)調(diào)指導(dǎo)各公司做好了安全事故預(yù)想和“反事故演習(xí)”工作并及時(shí)消除了設(shè)備存在的缺陷和隱患。為節(jié)假日期間和嚴(yán)寒期的供熱發(fā)電生產(chǎn)打下了良好的安全基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理及時(shí)消除設(shè)備隱患缺陷按照“兩票三制”的管理要求廠安環(huán)處及生產(chǎn)部門認(rèn)真地貫徹了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運(yùn)行操作規(guī)程》、《檢修規(guī)程》按照從嚴(yán)治廠和四個(gè)處罰規(guī)定對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、麻痹大意、玩忽職守等造成人為事故或障礙的單位和個(gè)人進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理。201*年上半年安環(huán)處在全廠安全生產(chǎn)大檢查過(guò)程中共發(fā)現(xiàn)設(shè)備等安全隱患430項(xiàng)并立即消除整改整改率達(dá)到百分之百。通過(guò)安全檢查和設(shè)備消缺工作提高了設(shè)備的完好率保證了供熱發(fā)電生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在進(jìn)入夏季檢修工作中本著“應(yīng)修必修修必修好”的原則年初由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)組織各公司及相關(guān)專業(yè)人員召開了201*年設(shè)備大小修、技改及材料計(jì)劃的審查會(huì)議逐項(xiàng)審查把關(guān)。檢修技改工作中各公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、組織得力始終按照計(jì)劃內(nèi)的時(shí)間保質(zhì)保量地開展各項(xiàng)檢修工作。質(zhì)量驗(yàn)收小組在開展檢修和技改工作期間積極深入現(xiàn)場(chǎng)工作嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)對(duì)檢修技改工作進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)及時(shí)解決檢修工作中存在的問(wèn)題為下一采暖期的安全穩(wěn)定供熱發(fā)電打牢了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、檢修技改工作情況發(fā)電公司搶先抓早本著“勤儉節(jié)約、應(yīng)修必修、修必修好”的原則在各類設(shè)備陸續(xù)退出運(yùn)行后就開始了大小修和技改工作。檢修技改工作要求高、任務(wù)重、問(wèn)題多、難度大為順利完成這些工作各車間負(fù)責(zé)人嚴(yán)把檢修技改質(zhì)量關(guān)力求精益求精、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。班組長(zhǎng)帶領(lǐng)檢修工更是積極主動(dòng)、加班加點(diǎn)地奮戰(zhàn)在檢修、技改現(xiàn)場(chǎng)。尤其在2機(jī)組大修及1、5、6機(jī)組小修工作中汽機(jī)車間本體班克服時(shí)間緊、人員少、室溫高和工作強(qiáng)度大等困難加班加點(diǎn)艱苦奮戰(zhàn)在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)圓滿完成了檢修任務(wù)。供暖公司是我廠的窗口單位面臨著供熱生產(chǎn)服務(wù)和收費(fèi)的雙重壓力。在夏季新建、技改、檢修工作中供暖公司搶前抓早克服諸多困難和不利因素帶來(lái)的影響在公司班子的帶領(lǐng)下迎難而上、勇于攻堅(jiān)以飽滿的工作熱情踏實(shí)肯干的工作態(tài)度對(duì)檢修技改等各項(xiàng)工作任務(wù)開展了攻堅(jiān)戰(zhàn)。四、改善職工生產(chǎn)生活條件201*年12月份我廠大學(xué)生公寓樓和201*年建設(shè)的集資樓一并交房。大學(xué)生公寓本著向大學(xué)生傾斜、向一線年輕職工傾斜、向生產(chǎn)骨干傾斜、向科技人員傾斜的原則公平、公正、公開、合理地進(jìn)行了分配。大學(xué)生公寓樓的建設(shè)充分滿足了我廠大學(xué)生和青年職工安家立業(yè)的需求有效解決了他們的后顧之憂。今年5月份我廠對(duì)兩處集資樓實(shí)施小區(qū)綠化、硬化、亮化工程同時(shí)對(duì)門前兩棟家屬樓老舊自來(lái)水管道進(jìn)行無(wú)償改造并給每家每戶更換、安裝自來(lái)水表目前兩項(xiàng)工作均在進(jìn)行中。五、在建擴(kuò)建工程情況燃機(jī)后續(xù)工程于201*年4月12日開工建設(shè)目前基礎(chǔ)已完工正在進(jìn)行框架施工。工程計(jì)劃投資7000萬(wàn)元。目前鍋爐及附屬設(shè)備、B-25背壓汽輪發(fā)電機(jī)組及附屬主變壓器等設(shè)備均已訂貨完畢已在陸續(xù)發(fā)貨中。工程計(jì)劃在201*年末達(dá)到投產(chǎn)條件視冬季氣候情況適時(shí)投入供熱運(yùn)行確保全市供熱安全。六、加強(qiáng)黨建工作1、繼續(xù)深入開展黨委中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。按照上級(jí)黨委部署認(rèn)真開展了黨委中心組學(xué)習(xí)工作及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。為深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神按照上級(jí)有關(guān)學(xué)習(xí)要求年初我廠成立了學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。利用每周五下午的學(xué)習(xí)日組織全廠黨員干部開展不同層次的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。以支部為單位采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、集體討論與個(gè)人交流相結(jié)合、寫筆記與寫心得相結(jié)合等方式把全廠黨員干部的思想統(tǒng)一到學(xué)習(xí)材料的各項(xiàng)任務(wù)和我廠經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。把黨的重大部署以學(xué)習(xí)的方式落實(shí)到實(shí)際工作中推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。2、繼續(xù)開展“關(guān)注民生服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位創(chuàng)建活動(dòng)。201*年我廠被評(píng)為“關(guān)注民生服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位社會(huì)服務(wù)組第三名。今年繼續(xù)做好創(chuàng)建工作根據(jù)市委糾風(fēng)辦下發(fā)的具體要求結(jié)合實(shí)際制定了我廠參評(píng)的詳細(xì)方案。在參評(píng)中實(shí)施干部抓點(diǎn)責(zé)任分工制并把責(zé)任制落實(shí)情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉之中作為考核干部的重要內(nèi)容。在《某日?qǐng)?bào)》向社會(huì)各界公開作出承諾并公布24小時(shí)監(jiān)督電話方便接受群眾監(jiān)督。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)改進(jìn)作風(fēng)提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率努力塑造企業(yè)良好形象贏得人民群眾認(rèn)可。3、以建黨90周年為契機(jī)深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。1開展“學(xué)黨史、聽黨課”活動(dòng)。為了進(jìn)一步加深對(duì)黨史、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀對(duì)指導(dǎo)我國(guó)改革開放和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義的理解。積極組織開展“學(xué)黨史、講黨課”活動(dòng)邀請(qǐng)市委講師團(tuán)某團(tuán)長(zhǎng)來(lái)我廠做黨史講座的報(bào)告全廠黨員干部認(rèn)真聽取講座后以總支、支部為單位進(jìn)行了討論并上交了學(xué)習(xí)心得。通過(guò)開展此次活動(dòng)使我廠全體黨員干部更加了解黨的歷史學(xué)習(xí)黨的光輝歷程增強(qiáng)黨員的使命感和責(zé)任感堅(jiān)定理想信念為更好地開展各項(xiàng)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。2舉行熱電廠“慶建黨、迎五一”徒步健身活動(dòng)。廠黨委組織職工于4月某日上午舉行了“慶建黨、迎五一”徒步健身活動(dòng)。各公司處室的近某名干部職工在旗手的引領(lǐng)下從世紀(jì)廣場(chǎng)出發(fā)沿大黑河島、通江路途經(jīng)火車站到達(dá)我廠廠部正門全程約6公里。全體干部職工把這次活動(dòng)作為鍛煉身體的好機(jī)會(huì)以更加振奮的精神、健康的體魄投身到工作中為我廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。3積極參加建設(shè)系統(tǒng)“立黨為公、執(zhí)政為民”圖片展活動(dòng)。選取了80余張照片分別從黨建、企業(yè)生產(chǎn)、為民服務(wù)、開展文體活動(dòng)等四方面進(jìn)行展出。4參加“紅歌飄過(guò)九十年”大型展播活動(dòng)。組織60余名職工參加了市委宣傳部組織的紀(jì)念建黨九十周年紅歌演唱大型展播活動(dòng)熱情謳歌黨的豐功偉績(jī)表達(dá)了全廠職工對(duì)黨的無(wú)限熱愛之情。5開展好先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)選、表彰活動(dòng)。廠黨委在6月下旬舉辦建黨90周年紀(jì)念表彰大會(huì)屆時(shí)將表彰我廠先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)一步宣傳評(píng)選表彰的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等典型的先進(jìn)事跡大力弘揚(yáng)正氣、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)形成爭(zhēng)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的熱潮。6參加了省建設(shè)廳和市委組織的紀(jì)念活動(dòng)。以迎接建黨90周年為契機(jī)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)組織8名職工參加了市總工會(huì)舉辦的“技工焊接比賽”活動(dòng)此次活動(dòng)給職工提供了很好的展示平臺(tái)通過(guò)比賽員工們得到了鍛煉業(yè)務(wù)水平得到了提高。201*年上半年是我們艱辛奮戰(zhàn)、倍經(jīng)考驗(yàn)的半年也是我們迎難而上碩果累累的半年。無(wú)論生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、節(jié)能減排、基本建設(shè)還是三個(gè)文明創(chuàng)建我們都取得了令人滿意的成果。海瀾后續(xù)工程繼續(xù)攻堅(jiān)機(jī)組檢修、技改和外網(wǎng)工程全面展開綜合治理、防火防盜、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)病防治及信息、信訪等常規(guī)工作持續(xù)鞏固這些成就的取得是全廠職工的智慧、心血和汗水的結(jié)晶是廣大干群同心協(xié)力、迎難而上、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果在總結(jié)成果的同時(shí)我們還要倍加努力繼續(xù)鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理、深挖節(jié)能減排、推進(jìn)基本建設(shè)為完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。七、201*年下半年工作安排1、傾全廠之力完成某工程一臺(tái)鍋爐的建設(shè)任務(wù)。今年是我們供熱最困難的一年按實(shí)際供熱能力又是超負(fù)荷供熱的一年�？朔�困難千方百計(jì)地在年末完成一臺(tái)220噸鍋爐的建設(shè)調(diào)試任務(wù)勢(shì)在必行而且年末必須達(dá)到投產(chǎn)條件視冬季氣候條件適時(shí)投入供熱運(yùn)行確保全市供熱安全確保完成預(yù)定收費(fèi)目標(biāo)2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作保證安全穩(wěn)定供熱發(fā)電生產(chǎn)。今年我廠安全生產(chǎn)工作主要是預(yù)防火災(zāi)事故和影響供熱生產(chǎn)的設(shè)備事故和給水、供熱主管線泄漏事故。所以各相關(guān)單位要認(rèn)真做好有可能出現(xiàn)事故部位的技改和防范工作同時(shí)做好事故應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)預(yù)案確保主要設(shè)備、設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行確保下個(gè)采暖期的供熱質(zhì)量和安全。3、加強(qiáng)設(shè)備的檢修和技改工作進(jìn)一步提高設(shè)備的完好率。安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提是保證設(shè)備的完好率。今年的檢修、技改工作要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制各公司要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)出現(xiàn)檢修質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任倒查逐級(jí)追究責(zé)任。4、加強(qiáng)新接供熱的圖紙審查和開栓前的驗(yàn)收工作避免新接樓房冷熱不均情況。加強(qiáng)新建無(wú)人值守站的設(shè)計(jì)施工工作在充分考慮檢修空間的同時(shí)盡量減少建筑面積。5、加強(qiáng)全廠技術(shù)管理和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。做好技術(shù)監(jiān)督工作、職工培訓(xùn)工作。尤其是中高級(jí)技術(shù)人員的再培訓(xùn)工作是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的保障。培訓(xùn)中心要配合各公司首先抓好一線職工的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作在此基礎(chǔ)上、在條件允許的情況下進(jìn)一步開展中高級(jí)技術(shù)人員的深度培訓(xùn)工作。6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作保證生產(chǎn)和建設(shè)資金的使用。完成海瀾后續(xù)工程的關(guān)鍵是資金保證。營(yíng)財(cái)處在做好融資工作的同時(shí)加大催收外欠工作力保海瀾工程和正常供熱發(fā)電生產(chǎn)的資金安全。

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