電廠電氣專業(yè)201*年個人總結(jié)

201*年個人總結(jié)

都說時光如梭，轉(zhuǎn)眼201*年又過去，不知道不覺自己走出校園進入**工作有五年之多了，有了更多的感嘆也有越來越多的收獲�；仡�201*這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及電氣崗運行組員的團結(jié)努力支持與幫助下，本人嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)電氣方面專業(yè)知識，遵守公司各項管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”和“三制”的各項規(guī)定，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，盡力盡責(zé)的完成了電氣運行員兼電氣專責(zé)的工作。平時抓緊時間做好日常零碎缺陷的檢修工作，上夜班時如班組沒有工作安排的情況下，盡力做好電氣方面的維護工作，使機組各種輔助設(shè)備得到最好的運行狀態(tài)。盡力和與同事們和睦相處，搞好同事們的關(guān)系，只有這樣才能更好的開展的工作，及時完成工作的安排的任務(wù)。201*年對于公司及全體員工來說，又不是一個不平凡的一年，由于油價高位運行等原因造成了我廠發(fā)電量非常少，在公司入不敷出的情況，公司還是準(zhǔn)時的發(fā)工資及對各種設(shè)備進行升級改造，讓員工看到**電廠領(lǐng)導(dǎo)對電廠的重視程度。在用油發(fā)電受到越來越多條件制約的今天，公司領(lǐng)導(dǎo)層果斷上馬天然氣發(fā)電項目，并加快了天然氣項目的進度，給**所有員工又添加了新的希望及動力。

一、電氣設(shè)備運行情況：

201*年我廠電氣一次設(shè)備及二次設(shè)備總體運行比較良好，未出現(xiàn)危及設(shè)備及人身安全事的事故，但還是出現(xiàn)了一些小的事故，如1月20日母線保護裝置1#屏**菊甲線電流采樣通道故障，1月21日2#發(fā)電機勵磁柜觸摸屏故障不能顯示，但不影響開機。6月6日汽機勵磁系統(tǒng)II通道主機故障，6月19日發(fā)生一起人為誤操作事故。8月11日運行中的2#工業(yè)水泵電機軸承燒壞。二、設(shè)備維護情況：

1、1月9日：升壓站一次設(shè)備清潔（刀閘、開關(guān)、CT、避雷器、支撐絕緣子、穿墻套管）及地面衛(wèi)生清潔，這次一次設(shè)備清潔的效果比較好。

2、1月12日：220KV1#、2#主變本體散熱器、拉桿除銹。

3、1月14日：石油公司員工清理各電纜溝淤泥，清理得相對比較

干凈。

4、1月20日：母線保護2#屏主機屏8#通道**菊甲線電流采樣異常，已將**菊甲線電流由8#通道改到9#通道采樣，出口跳閘回路也改到9#通道對應(yīng)的出口回路。

5、2月4日：我廠進入年度檢修計劃階段,電氣檢修項目如下：5.1、2月6日：1、1#主變、2#主變中性點避雷器預(yù)試、7B高廠變分接頭開關(guān)預(yù)試。5.2、6KV開關(guān)預(yù)試。5.3、1#、2#低廠變、1#、2#循環(huán)變檢修。5.4、消防水泵、燃機啟動馬達、燃機直流油泵、汽機直流油泵做電氣預(yù)防性試驗。5.5、電子設(shè)備間UPS維護（更換兩個散熱風(fēng)扇）。5.6、2#盤車馬達檢查、1#機輔機馬達檢查。5.7、1、2#工業(yè)水泵出口電動門電動機檢查。5.8、燃機88TK2風(fēng)機電源電纜故障處理。

6、3月14日：修復(fù)已壞的開關(guān)柜（開關(guān)把手，閉鎖機構(gòu)）。

7、3月15日電子設(shè)備更換汽機發(fā)電機勵磁裝置硬盤，并檢查勵磁裝置各參數(shù)與定值單相符。

8、4月5日：拆除鍋爐照明燈、電線及相應(yīng)的支架。

9、4月8日：8B高備變保護柜保護裝置整體校驗，并對已發(fā)現(xiàn)的問題作出了整改。詳見《8B高備變校驗報告》。

10、4月9日：原循環(huán)水配電房循42A拉出來拿去維修，用循40AB

開關(guān)替代原循42A開關(guān)。

11、4月12日：電子設(shè)備間、6KV廠用電配電房及鍋爐配電房照明

燈維護。

12、4月27日：88TK2馬達電纜使用注水泵馬達電纜線代替原電纜。13、7月9日：兆能公司校驗汽機燃機及8B高備變關(guān)口表、線路考

核表、汽出出口及廠用電考核表（共14只表）。14、7月15日：更換重油車間1#排渣泵。

15、8月1日：更換1#凝結(jié)水泵開關(guān)柜電流變送器。16、8月18日：凝汽器補水電動門反饋故障處理。17、9月22日：檢查燃機信號電纜兩點接地情況。

18、9月30日：汽機房A側(cè)膠球泵電機接點盒及接觸器燒壞，已更

換燒壞的設(shè)備。

19、10月18日：汽機房照明燈維護。

20、14、10月20日：檢修車間超聲波更換已壞的加熱棒。

21、11月15日：全廠保安攝像頭維護，處理好兩個攝像頭，仍有一

個位于魚溏的已壞的攝像頭未處理（攝像頭太高，無法處理）。22、11月19日：電子設(shè)備間掉落的瓷磚用玻璃膠重新粘在墻上及循環(huán)水泵房照明燈處理。

22、11月19日：電子設(shè)備間保護裝置定值打印校對，和原定值單定

值相符。

24、12月13日：更換變壓器區(qū)變壓器的硅膠及密封油。

25、12月15日：**捷機電公司來我廠檢查維護空壓機及干燥機，查

出2#干燥機的壓縮機及一個主接觸器已燒壞，19日三洋冷凍更換了一個新的壓縮機及接觸器。26、12月20:汽機蓄電池維護

27、12月23日：汽機房零米兩臺干燥機改造，將兩臺干燥機由現(xiàn)場

控制接入DCS控制，兩臺干燥機在現(xiàn)場與DCS都可以控制，每臺干燥機與DCS相連有4對線，分別為：（啟動、停止、已啟信號、報警信號）

28、12月27日：對鍋爐新裝的三個電動門開關(guān)柜匹配處理，對每一

個開關(guān)柜更換了一個開關(guān)及熱繼電器，并與合力公司調(diào)試了三個電動門，已可正常使用。三、設(shè)備改造情況：

1、1月7日:**同甲線及**菊乙線線路改造，兩條線路通過地下電纜接入菊城站。由于規(guī)劃問題，兩個線路的間隔作了更換，現(xiàn)我廠升壓站第二間隔為**菊乙線間隔，第四個間隔為**菊甲線間隔。兩條線路各自的保護高頻保護裝置都升級為光纖差動保護。新升級的光纖保護為主一保護，原光纖保護為主二保護。**菊甲乙路斷路器保護裝置及開關(guān)就地都投入了“三相不一致”保護，時限都為1.5S。執(zhí)行廣東電網(wǎng)繼電保護定值單(編號分別是：201*-16，201*元-25，201*元-27)，退出線路重合閘功能。

2、1月13日：更換電能采集裝置、新裝置的廠家為，現(xiàn)我廠電能采集裝置與中調(diào)聯(lián)絡(luò)有三路，第一路為：通過中國電信的電話線（0760-22286215）與中調(diào)聯(lián)絡(luò)，第二路為：通過我廠的專線號貓與中調(diào)聯(lián)絡(luò)。第三路：通過網(wǎng)絡(luò)連接到綜合調(diào)度數(shù)字網(wǎng)與中調(diào)聯(lián)絡(luò)。

3、2月6日：電子設(shè)備間安裝調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)，中控室的負(fù)荷曲線下載終端（電腦）網(wǎng)線接至調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)。電能采集器網(wǎng)線接至調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)。電源有兩路，分別是市電220VAC（電源從廠用電配電房�。�，UPS220VAC。

4、4月27日：88TK2馬達電纜使用注水泵馬達電纜線代替原電纜。5、5月10日：西門保安室電源改造，現(xiàn)在在保安室電源更安全，更可靠了。

6、6月4日：綜合水泵房泡沫泵控制柜電源改造，電源由原來取自循環(huán)水配電房改為取綜合水泵房PC柜電源。將泡沫泵配電柜母排與綜合水泵房PC電源柜母排并連。原從循環(huán)水配電房的電纜放在電纜溝下，并沒有取出來。7、6月27日:RTU停電改造，由原來的單機運行改造為雙機運行，也就是一主一備運行。此次改造將原來的RTU設(shè)備除直流采樣模塊全部替換，加了三個ACU塊，及兩個主模塊。RTU與外部通信有四路，有兩路通過撥號貓與地調(diào)通信，有兩個通過網(wǎng)線接到調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)與中調(diào)通信。AVC功能需要的電纜已拉好，并且已接到空端子上。

8、7月17日:更換2#機勵磁裝置2#通道主機，運行正常。

9、10月4日：重油車間加裝兩盞金屬鹵化燈，功率分別為：1000W

和400W。

10、10月21日：鍋爐安裝兩盞1000W的金屬鹵化燈。11、兆能公司安裝值長業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)及視頻會商系統(tǒng)。（12月4號值長業(yè)務(wù)系統(tǒng)由原來與internet連接正式切割到調(diào)度專線上運行。12、11月2日：改造鍋爐照明燈開關(guān)箱，由于開關(guān)箱內(nèi)部的開關(guān)及接線設(shè)備腐蝕嚴(yán)重，更換了所有開關(guān)箱內(nèi)部的開關(guān)及接線。13、11月5日：中控室電腦集中柜改造，將值長要使用的電腦全部安裝到電腦集中柜中，加裝了兩臺電腦（視頻會商系統(tǒng)及值長業(yè)務(wù)系統(tǒng)），220VAC電源取自UPS電源饋線柜。用電熱實驗室的電腦代替原電話錄音電腦(原電腦容易死機)，對電話與錄音線路進行了優(yōu)化，并繪制了電話及錄音線路的圖紙，方便以后檢查使用。電話錄音電腦電話錄音電腦及值長日常電腦的原機箱更換為工業(yè)電腦機箱。電話錄音電腦及其它電腦運行至今情況良好。

14、11月21日：在燃機透平間靠汽機房側(cè)加裝一個轉(zhuǎn)接箱，那一側(cè)的電纜都接入這個轉(zhuǎn)接箱，并在轉(zhuǎn)接箱上粘貼繪制的詳細(xì)接線圖紙。

15、12月6日：在中控室北墻上安裝一個會商系統(tǒng)的攝像頭，在與

兆能公司技術(shù)員驗收會商系統(tǒng)，測試正常。

16、12月8日：在燃機透平間靠重油車間側(cè)安裝一個轉(zhuǎn)接箱。將那

一側(cè)發(fā)電機側(cè)及負(fù)荷間的電纜接到處轉(zhuǎn)接箱處。17、12月12日：更換汽機房8米平臺2臺油煙風(fēng)機電機，原來的電機為YB系列，現(xiàn)在更換為YB2系列的電機。四、備品備件情況：

電氣設(shè)備相關(guān)的備件相對比較少，經(jīng)常都是遇到缺什么再買什么，建議201*年在多買一些常用的電氣設(shè)備備件，以便在電氣設(shè)備檢修時可以加快進度。目前在倉庫里存放電氣方面的備件詳見附件：（隨后發(fā)到你的郵箱里）五、學(xué)習(xí)情況：

1、6月4日參加**舉行的201*年繼保護會議，主要內(nèi)

容介紹《電廠繼電保護專項工作方案實施方案》的實施細(xì)則。2、7月28日參加中調(diào)舉辦如何實施及做好《電廠繼電保護專項工作方案實施方案》相關(guān)內(nèi)容。

3、10月26日：到**電廠參加中山電力系統(tǒng)繼電保護工作座

談會，主要是與供電局及兄弟單位交流如何做好及開展《繼電保護》的相關(guān)工作。

4、11月29日：去三亞參加ABB組織的《ABB發(fā)電201*三亞論壇及用戶交流會》，學(xué)習(xí)ABB集散控制系統(tǒng)的相關(guān)知識，對集散控制系統(tǒng)有了一定的了解。

5、每季度參加公司組織的技能考試。

6、編制了《繼電保護運行管理》規(guī)定，讓各個電氣崗人員在操作繼電保護設(shè)備時有更清晰的操作流程，提高了電氣崗的綜合操作水平。六、電氣班組建設(shè)情況：

電氣崗有四位兄弟，算得上是**的多能手，從來不怕臟不怕臭更不怕累，大大小小的活都干，經(jīng)常參與鍋爐汽機燃機重油崗的工作與各崗位人員和睦相處。在日常彼此間相互幫忙學(xué)習(xí)，工作時大家都很買力的干活，平時遇到不懂的問題大家一起討論，遇到大家有空的時間也坐在一起討論電氣工作方面，下面是電氣班具體建設(shè)情況：1、專業(yè)技術(shù)：

認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程及《廣東省電力系統(tǒng)繼電保護反事故措施》中的各項規(guī)定及反措要求，根據(jù)反措要求研究我廠目前繼電保護運行情況是否存在不足，利用停機及各種重大操作時對學(xué)習(xí)燃機相關(guān)控制技術(shù)及現(xiàn)場接線情況。2、事故預(yù)想：事故預(yù)想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段，為了把事故預(yù)想的作用真正動用到實際工作中去，為安全生產(chǎn)保駕護航，電氣班組人員之間時不時的參與事故預(yù)想分析會，讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應(yīng)該做什么，明確目標(biāo)，處理迅速果斷，結(jié)合中調(diào)下發(fā)的事故通報、對通報進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析與我公司電氣設(shè)備的共通處，對于存在的問題，我電氣班組吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，制定有效的措施，保證此類事故不會再發(fā)生在我公司電氣班。3、安全運行管理:

“兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段，是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施，201*年電氣班組在執(zhí)行“兩票”“三制”方面取得了不少的的進步，在大部分情況下電氣崗人員填寫工作票時字跡清楚，沒有隨意涂改的現(xiàn)象，工作票中的工作任務(wù)具體明確，安全措施詳細(xì)清楚，設(shè)備用雙重名稱，安全裝置及接地線寫明實際地點及編號，認(rèn)真向工作負(fù)責(zé)人交待注意事項，指明危險部位，保持安全距離，認(rèn)真做好設(shè)備和工作現(xiàn)場的驗收工作。但由于電氣班人員相對偏少，有時還是存在不足的地方，有時執(zhí)行不到位。

七、201*年展望：

201*年已經(jīng)成為過去時，但201*年那份寶貴的經(jīng)驗與工作的責(zé)任心將在201*繼續(xù)保持與發(fā)楊。201*年初**電廠天然氣發(fā)電項目將完成，從此**電廠將從污染大戶進入一個綠色環(huán)保節(jié)能的春天。希望天然氣發(fā)電改造項目完成成功，給公司帶也實實在在的利益及名利，也給**全廠的員工帶更好多的好處。

擴展閱讀：發(fā)電廠電氣班201*年工作總結(jié)暨12年計劃

電氣201*年工作總結(jié)

******班成立已一年有余，回想起來充滿了艱辛和挑戰(zhàn)。201*年，在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過全班人員的共同努力，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了甲方安排的各項生產(chǎn)任務(wù)保證了機組安全、穩(wěn)定、持續(xù)的運行。先后完成了1、2號機組168試運行以及施工單位遺留缺陷的消除工作現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、培訓(xùn)工作初見成效

在班長技術(shù)員合理的安排下，建立了合理的培訓(xùn)考核機制做到人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力充分的調(diào)動了每個班員的學(xué)習(xí)積極性。通過基建期間設(shè)備調(diào)試跟蹤學(xué)習(xí)以及一年多的檢修理論的學(xué)習(xí)，我班的新進人員初步掌握了一些簡單設(shè)備的原理及檢修方法。機組168運行期間能夠及時的消除運行中的缺陷，保證了1、2號機組順利的通過考驗。二、班組管理工作進入正軌

健全了班組相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員的出勤、行為規(guī)范、操作規(guī)范、各級人員的工作職責(zé)著手細(xì)化責(zé)任量化考核，達到了制度管理人杜絕了簡單粗暴，做到了“科學(xué)管理，以人為本”同時積極了解班組人員的思想動態(tài)，及時解決人員的思想問題穩(wěn)定了職工隊伍。使得班組管理工作走上了良性循環(huán)狀態(tài)。三、狠抓安全生產(chǎn)工作

今年該廠由基建期過渡到了正常商業(yè)運行期，安全工作不容樂觀。我班在抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強了班員的安全培訓(xùn)，有效維護和保養(yǎng)設(shè)備，落實各級人員的安全責(zé)任。認(rèn)真開展現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查保證了全年生產(chǎn)工作中無不安全現(xiàn)象。

四、積極完成各項生產(chǎn)任務(wù)

日常消缺工作，做到小缺陷不過夜，大缺陷不過天。遇有重大問題時積極與甲方進行有效的溝通保證了業(yè)主的利益提升了服務(wù)品牌意識保證了機組的正常運行。自機組正式投運后每月消缺率達到了100%。

面對新的一年，我班將力爭做到以培訓(xùn)為中心以管理為重點，進一步夯實班組培訓(xùn)及管理工作，實現(xiàn)各項培訓(xùn)及管理制度落實到位，責(zé)任落實到人。提高服務(wù)意識，提高檢修質(zhì)量。加強班員安全培訓(xùn)工作，做實“三不傷害”培養(yǎng)班員安全生產(chǎn)責(zé)任意識。保證*****電廠機組的安全穩(wěn)定的運行。

電氣201*年工作計劃

過去的201*年我們雖然在工作上取得了一點成績，但是在實際的工作中還有待于進一步的提高，如：人員技術(shù)水平參差不齊，班員素質(zhì)特別是安全素質(zhì)需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我們要努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強自身素質(zhì)修養(yǎng)，整合資源，加大動力，形成合力，共同推動我班工作在新的一年里取得新的突破具體的做法如下：

一、加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平

合理的建立培訓(xùn)考核及獎勵制度，努力建立比、學(xué)、趕、幫氛圍。由老師傅帶領(lǐng)新員工采取1對1的方式進行教授學(xué)習(xí)，在每月的培訓(xùn)考試中（實際操作及理論考試相結(jié)合）進行比對，誰的徒弟學(xué)的好相應(yīng)的給誰的師傅提供必要的獎勵。對于排名末尾的給予適當(dāng)?shù)目己恕６�、進一步細(xì)化班組管理

細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)的管理要求全員的配合和參與，必須樹立從自身做起，從身邊做起如工作期間的規(guī)范操作等問題。通過每一個人的努力提高班組工作效率。三、強化個人安全素質(zhì)201*年是****電廠正式投入商業(yè)運行的第一年，各種設(shè)備真正的進入了考驗期，安全形勢不容樂觀。因此除了保證設(shè)備安全外還應(yīng)當(dāng)加強個人安全培訓(xùn)教育、加強安全監(jiān)督力度、加強違反安全規(guī)程的考核力度。使得每一位班員繃緊安全這根弦。

以上是在新的一年里我班的一些工作上的想法和簡單的計劃，可能考慮的不夠成熟。希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正，火車跑的快還需車頭帶，我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項方針，增強全局意識，增強責(zé)任感，增強服務(wù)意識，把我班建設(shè)成為一只能打善拼的隊伍.

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