鉗工班年終總結(jié)

鉗工班年終總結(jié)

201*年即將過去，回顧我們設備保障部鉗工班組這一年的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認真總結(jié)這一年的工作，促使201*年能夠做得更好。鉗工班主要負責基地上所有的設備維護保養(yǎng)工作（流動設備除外），全體班組人員，齊心協(xié)力，保質(zhì)保量的完成各項任務，以安全第一，預防為主的口號，做好好工作，要求工作同時保證人員及設備安全。嚴格執(zhí)行三級工作令制度，做好設備的預知檢修。

設備維修保養(yǎng)工作是一項能延長設備正常運作周期，能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。工作必須要有高度的責任心，不斷的在實踐中積累經(jīng)驗，為此，我們整個班組一直以來，堅持努力學習，提高自身綜合素質(zhì)，把本職工作做到做好，為公司及部門作出做好的成績。

例如：公司目前常規(guī)產(chǎn)品較少，外場沖砂幾乎沒有，9臺九立方空壓機已全部歸還至我部門，我們逐臺逐臺進行通電檢測，更換機油等等，做好保養(yǎng)封包�；�地駁船上卷揚錨機機進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時有效的解決，在4月份一次檢查中，發(fā)現(xiàn)振駁18#上一臺帶攬卷揚機損壞嚴重減速機殼體軸承位破裂，鋼絲繩卷筒傳動軸斷裂，對此進行將備用卷揚機進行了調(diào)換，將損壞卷揚機調(diào)下維修。沖砂房柔性升降大門也是我們定期檢查之一，根據(jù)檢查計劃，對11副柔性門各個安全機構(gòu)進行檢查，做好相應記錄，對北沖砂房的安裝，班組一直安排人員跟蹤現(xiàn)場安全和質(zhì)量，最后驗收時做防墜實驗，確保安全使用。為完善基地固定資產(chǎn)管理，今年三月份以來，對基地上各類起重機進行裝訂固定資產(chǎn)編號，截至到到四月份229臺行車、電梯、升降機、門機、旋臂吊等已完成固定資產(chǎn)編號裝訂�；�地成立工具總庫，按照要求，對基地所有液壓千斤頂進行盤點，由于此類設備流動性大，品種較雜，盤點難度較大，經(jīng)過努力，整體賬面已清晰，并對所有的液壓千斤頂及泵站進行檢測，修理，同時將借用、歸還檢測、修理、入賬盤存等手續(xù)理順。5月上旬，按計劃對金切設備進行定期檢查，總體上未見大問題，但小問題不少。如：金工車間臥式鏜銑床電線套管破損嚴重、車床照明燈損壞、單柱立車局部漏油等一些問題，在保證設備日常維修的同時，經(jīng)過整改，金切設備檢查的問題已全部得到解決。簡易鏜床基地共有30臺，在檢查中發(fā)現(xiàn)也有不少問題，電線套管破損嚴重、潤滑油泵及管路損壞等，并全部進行整改。南沖砂房75KW漆霧風機軸承損壞,無法使用，在著手比較困難，因場地狹小，設備體積部件較大，吊裝困難的情況下，我們動手制作工裝支架，著一化解存在的問題，在經(jīng)過班組人員共同努力下，風機很快修好。調(diào)試部所用的跨行車一只輪胎在使用中磨損嚴重，針對這一現(xiàn)象，班組組織人員將其整個拆下，運回維修車間，將輪胎與輪轂分解后送常州基地裝配，在裝配完成后我們第一時間進行安裝、調(diào)試，使跨行車恢復使用�；�地今年制作風電管樁較多，因此使用的滾輪架數(shù)量相對也比較多，為此我們對所使用的滾輪架逐臺調(diào)節(jié)滾輪開襠，根據(jù)大小不同的滾輪架和產(chǎn)品不同的要求，作出相應的調(diào)整，共計100余臺次。此外滾輪架的使用存在著操作不當和正常損壞等問題，初步統(tǒng)計更換滾輪架齒輪、軸和軸承20余套。數(shù)冷車間承載著鋼構(gòu)部件的切割下料，數(shù)控設備的使用極為頻繁，保養(yǎng)維修工作也比較明顯，更換火焰切割機副槍鋼帶，更換氧氣天然氣管2套。9月份太原火車站內(nèi)項目在基地制作，整個工期緊張，大量構(gòu)件需要沖砂，兩條型鋼預處理線日夜工作，嚴重缺少維護保養(yǎng)時間，故障較多，因此班組人員對其每次發(fā)生的故障進行突擊性搶修，更換老型鋼線3只拋頭電機，2只拋頭外殼，下絞籠補焊1次，新型鋼更換拋頭外殼5只。另外制作該項目，基地調(diào)來2兩臺相貫線切割機，對此班組人員立即進行安裝，加班加點完成了任務。

諸如此類的工作，比如生活區(qū)冷飲車間搬遷，U肋生產(chǎn)線復位等等。整個班組人員團結(jié)一心，在保證設備日常維修的同時對設備做好檢查和保養(yǎng)，做到預檢與維修相結(jié)合，把設備故障扼殺在萌芽中。

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鉗工班年度工作總結(jié)

陳岐201*.11.22

動力分公司維修車間鉗工班在在車間主任的正確領導下，在班長的合理的安排下，在員工的幫助下，經(jīng)過班組全體員工的共同努力下，順利完成了201*年的維修任務，未發(fā)生任何安全事故，保證了設備正常運行，維護了生產(chǎn)的正常運營。

在工作中能認真完成主任下達的檢修任務，在維修過程中能和技術(shù)員認真溝通，看哪個活能干，那個活不能干，備件有沒有、條件成熟的干，沒有備件的往后安排。每周按時上交一周工作完成情況和下周的工作計劃。安排計劃時還參照運行一車間檢修計劃，平時還詢問各運行班組長設備情況，并實地考察，并根據(jù)人員情況安排檢修作業(yè)，盡量把能干的活安排掉。

1加強班組安全建設，從基礎做起

每天早上到班上，先填寫今天的工作票，班員來齊以后先開工前會，首先將今天的工作內(nèi)容進行講述，工作中危險點以及防范措施。由于鉗工班維修范圍比大，包括1#、2#、3#、4#空壓站及循環(huán)泵房，2#、3#、4#余熱爐，鍋爐房，東區(qū)、西區(qū)換熱站、生產(chǎn)供水泵房、生活供水泵房、生產(chǎn)排水泵房，生活排水泵房，還有一、二級泵站，中間加壓壓泵站，水源地水井等點多面廣，工作環(huán)境不同，所以尤其要注意安全工作，所以班組重點是做好班前預防工作，首先是讓員工

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正確穿戴勞保品，其次經(jīng)常檢查員工工具的牢固情況，以免存在安全隱患，尤其今年配發(fā)了新的鉗工工具，要求員工用最安全的工具工作，以免存在安全隱患，最后在員工進入現(xiàn)場前，嚴格對現(xiàn)場進行檢查，在確保沒安全隱患的情況下才進行工作，在開始執(zhí)行工作票制度以后，就要求員工先鎖死能量源，再開始按工作票上的工作步驟開始工作，通過以上步驟的實施，員工的安全意識提高了，“安全第一，預防為主”的思想深入人心，安全意識增強了，安全防范也落實到了實處。

2保持打造團結(jié)拼搏愛崗敬業(yè)的團隊，搞好班組民主管理和隊伍建設

自從我上任以來，能夠較好的完成主任安排的工作任務，并且在工作中，能和員工進行溝通，使班組工作和諧。通過上下級的交流，也取得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務上的提高，并且有了一定的大局意識，全局觀念。通過一年的努力，鉗工班在一到十月份共檢修設備臺次，檢修空壓機臺次，水泵臺次，其中還包括水源地一級泵站，二級泵站鍋爐的安裝、3#余熱爐軟水罐的改造、3#余熱爐板式換熱器的安裝、1#空壓站3#離心機的大修，2#空壓站1#離心機的大修、一號循環(huán)泵房軟水罐的改造等，員工們憑著維修工愛崗敬業(yè)精神，團結(jié)拼搏，圓滿完成一次次維修任務。

在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣，無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們?nèi)�部按照公司、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班

組形成了黨員干部帶頭，員工積極配合的氛圍

3參與危險源辨識，能源鎖死工作

在車間要進行危險源辨識的時候，在主任的號召下，在車間與技術(shù)員、安全員進行溝通，對鉗工的各項危險源進行辨識，對危險因素，防范措施仔細推敲，核查，并參照安全規(guī)程進行修改，經(jīng)過幾次修改，終于通過評審，打印成冊，拿到班組后，仔細研讀，組織大家學習，讓大家認識到工作中的危險源以及防范措施。在填寫工作票時，也按照其內(nèi)容認真填寫。

在開展能源鎖死工作中，參與檢修作業(yè)包的編寫，并對其提出自己的意見和建議。自己也認真學習，熟悉流程，并按時上報工作負責人，對工作負責人也認真考察。

4組織學習提高技能

在鉗工班定時開展學習培訓工作，還組織員工們進行安全學習，認真抄寫培訓學習筆記，安全學習筆記。并且每月檢查簽字。督促員工們在工作中講安全，提高業(yè)務水平。

5落實維修職責

在班組工作安排中，合理安排員工工作，搞好工作負責人制度，通過落實工作中責任人和監(jiān)督人員，進一步加強了維修質(zhì)量。回顧一年來的工作，略有所獲，而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導，更離不開全班員工同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信，一個人的能力是有限的，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作，在自己的崗位上，干一項愛一項，腳踏實地，牢牢地把握信自己

的“現(xiàn)在”，努力學習，不斷完善和充實自我，從自己分管的工作做起，從一時一事做起，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望。

同時，在工作中也有一些不足與問題

1在工作中，員工的工作過程和環(huán)節(jié)不夠嚴謹，有時組織的不好，需要在工作前，制定工作方案，并與員工、技術(shù)員溝通交流，使方案合理可行，這樣可以減少等待時間，中間環(huán)節(jié)減少，用工更合理。

2合理安排工作時間，鍋爐房，余熱爐的一些設備的檢修有一定季節(jié)性，等到運行時再維修影響生產(chǎn)正常運行，所以應該在使用前提前試運行，查找隱患。

3合理納入隱患排查管理，在工作中都是確定設備故障再進行檢修，而計劃的都是確保能干的活，所以臨時的活比計劃的多，而且我們從不關(guān)心設備運行時間，我們應該核查設備運行時間，根據(jù)大修小修的運行時間，挑出重點排查隱患。

4庫房管理每次備件的取用有不及時上帳，而且?guī)齑鎮(zhèn)浼�有用時短缺情況，這需要下大力氣核查備件，并要做好備件計劃。

5在維修過程中，一般只注意維修好設備，對維修費用總體觀不強，所以要加強溝通，盡量控制每月每年的檢修費用在合理范圍內(nèi)。

明年工作安排

新的一年意味新的挑戰(zhàn)、新的起點，我會再接再厲提高工作業(yè)務水平，做好維修工作。

1認真執(zhí)行能源鎖死程序，讓員工認真填好熱力機械工作票，到

現(xiàn)場后，認真執(zhí)行鎖死程序，并且按工作票內(nèi)容工作，不能使之流于形式，使之成為標準化作業(yè)

2做好安全培訓學習工作，做好筆記、記錄。開好班前會，搞好安全日活動，提高自己的業(yè)務水平。

3工作中協(xié)調(diào)各班員，合理搭配，安排工作時和其它班長溝通，做到用工合理。

4合理安排檢修計劃，參照運行時間和設備運行情況，做好檢修計劃，重點搞好空壓站，余熱爐熱備的正常運行。

5總結(jié)經(jīng)驗，提高各項制度的執(zhí)行力。

最后希望領導能在工作中一如既往的支持我，我會以更優(yōu)秀的工作態(tài)度和業(yè)績回報領導的關(guān)心與厚愛，我會一直努力的！謝謝！

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