尖山分局行政指導(dǎo)工作總結(jié)

雙鴨山市工商局尖山分局

行政指導(dǎo)工作總結(jié)

根據(jù)《黑龍江省工商行政管理局行政指導(dǎo)工作指南》的的內(nèi)容和市局的相關(guān)要求，分局適時(shí)、靈活地采取行政提示、提醒；行政警戒、規(guī)勸；行政幫扶、引導(dǎo)；行政建議；公示等行政指導(dǎo)方式對(duì)行政相對(duì)人予以指導(dǎo)，并根據(jù)分局實(shí)際情況制定了關(guān)于開(kāi)展行政指導(dǎo)工作的實(shí)施方案。促進(jìn)工商工作從“行政執(zhí)法”向“行政服務(wù)”轉(zhuǎn)變。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。就各項(xiàng)工作，建立了以局長(zhǎng)李乃臣為組長(zhǎng)、分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)、各所長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。分局各單位、各部門(mén)把行政指導(dǎo)工作擺上重要日程，積極有效地開(kāi)展起來(lái)。二是目標(biāo)明確。分局領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了全局各部門(mén)相關(guān)工作目標(biāo)，從個(gè)體工商戶(hù)登記監(jiān)管、商標(biāo)管理、廣告管理、市場(chǎng)監(jiān)管等行政制度建設(shè)進(jìn)行層層分解，提高工作的針對(duì)性。三是責(zé)任到位。分局法制股負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)檢隊(duì)和工商所執(zhí)法人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)法人員的行政指導(dǎo)行為進(jìn)行監(jiān)督和考核，確保認(rèn)真貫徹落實(shí)“首辦負(fù)責(zé)制”和“一次告知制”。

二、完善制度，提高效能

一是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)業(yè)務(wù)。9月15日市局召開(kāi)行政指導(dǎo)推進(jìn)會(huì)議以后，分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各股室、各工商所負(fù)責(zé)人召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市局會(huì)議精神，結(jié)合分管業(yè)務(wù)展開(kāi)了積極交流，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)層面的認(rèn)識(shí)，激發(fā)了干部的學(xué)習(xí)熱情。其次，全體干部職工集中學(xué)習(xí)。為了提高行政指導(dǎo)工作的效率，分局法制股廣發(fā)收集材料，發(fā)動(dòng)全體干部職工集中學(xué)習(xí)了行政指導(dǎo)文件和相關(guān)行政指導(dǎo)文書(shū)，并將行政指導(dǎo)告誡書(shū)、行政指導(dǎo)提示書(shū)、重大行政指導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng)審批表、行政指導(dǎo)建議書(shū)四種文書(shū)印發(fā)給各股室和工商所。針對(duì)如何將文書(shū)運(yùn)用到行政指導(dǎo)工作中去的問(wèn)題，分局法制股又對(duì)各工商所法制員進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)；二是整章建制，完善制度。分局將行政指導(dǎo)工作制度與其他制度相結(jié)合，以達(dá)到行政指導(dǎo)工作的規(guī)范運(yùn)行。首先，將告知制度、調(diào)查制度、回避制度、聽(tīng)證制度、執(zhí)法辦案制度、重大案件集體討論機(jī)制、案件主辦人機(jī)制等與行政指導(dǎo)等制度相結(jié)合，以指導(dǎo)教育為主，行政處罰為輔。其次，監(jiān)管與指導(dǎo)相結(jié)合。各工商所在對(duì)工商戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)檢查的同時(shí)，對(duì)需要指導(dǎo)的行政相對(duì)人予以先行指導(dǎo)，對(duì)行政相對(duì)人下發(fā)行政指導(dǎo)文書(shū)，并予以講解和宣傳法律法規(guī)。再次，嚴(yán)格備案制度。分局各股室、各工商所要對(duì)行政指導(dǎo)案件進(jìn)行記錄，并報(bào)法制股統(tǒng)一備案，以便查詢(xún)。三是拓寬領(lǐng)域，提高效能。今年下半年以來(lái)，分局根據(jù)工作實(shí)際，不斷拓寬行政指導(dǎo)領(lǐng)域，改變過(guò)去“重執(zhí)法、輕指導(dǎo)”的方式，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，先對(duì)管理相對(duì)人下達(dá)行政告誡書(shū)，把一味的查罰變指導(dǎo)，從正面加以引導(dǎo)，預(yù)防和減少違法違規(guī)行為，從而更深層次服務(wù)于管理對(duì)象，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管和指導(dǎo)并舉，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康、快速發(fā)展，有利于建立高效、長(zhǎng)效的工商行政管理機(jī)制。三、轉(zhuǎn)變職能，注重實(shí)效

一是轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)先服務(wù)。首先，變“材料備齊我發(fā)照”為“提前指導(dǎo)提前服務(wù)”。以往的個(gè)體工商戶(hù)登記注冊(cè)，都是個(gè)體戶(hù)到登記大廳詢(xún)問(wèn)，等個(gè)體工商戶(hù)備齊材料我們才發(fā)照，不但延緩了登記時(shí)間，還增加了工商戶(hù)成本。為提高行政效率，分局一方面在登記注冊(cè)大廳窗口前張貼各項(xiàng)辦事流程，包括食品流通許可證辦事程序、各種工商執(zhí)照所需材料和前置要件等，通過(guò)書(shū)面告知形式，方便前來(lái)辦事的業(yè)戶(hù)閱知所需材料；另一方面，分局工作人員在下戶(hù)例行走訪(fǎng)檢查的同時(shí)，對(duì)個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行登記注冊(cè)法規(guī)方面的講解和宣傳，通過(guò)口頭指導(dǎo)的方式使廣大工商戶(hù)對(duì)登記注冊(cè)形成提前認(rèn)知。其次是從“重執(zhí)法”向“重指導(dǎo)”轉(zhuǎn)變。由于長(zhǎng)期的“執(zhí)法式”市場(chǎng)監(jiān)管模式，使廣大群眾認(rèn)為工商監(jiān)管就是簡(jiǎn)單的對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行巡查和處罰。隨著行政指導(dǎo)工作的開(kāi)展，分局破除了這種傳統(tǒng)的監(jiān)管方式，多渠道、多領(lǐng)域地對(duì)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指導(dǎo)，積極引導(dǎo)他們自覺(jué)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，積極營(yíng)造有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。在巡查過(guò)程中，分局執(zhí)法人員多次走入市場(chǎng)，聽(tīng)取市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的意見(jiàn)和建議，積極幫助他們解決實(shí)際難題。

二是加強(qiáng)市場(chǎng)主體監(jiān)管，嚴(yán)把前置許可關(guān)。分局通過(guò)走訪(fǎng)超市、商店，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者建立健全進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)帳、索證索票、質(zhì)量承諾等制度，督促經(jīng)營(yíng)者規(guī)范化經(jīng)營(yíng)；指導(dǎo)相對(duì)人權(quán)益受到侵害時(shí)維護(hù)權(quán)益的途徑，對(duì)經(jīng)依法檢測(cè)確定為不合格的產(chǎn)品責(zé)令下架沒(méi)收，對(duì)商品經(jīng)營(yíng)者以口頭教育的方式告知經(jīng)營(yíng)者進(jìn)貨時(shí)要查驗(yàn)進(jìn)貨渠道，辨別真假產(chǎn)品。分局始終把食品安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)加大宣傳檢查力度、規(guī)范經(jīng)營(yíng)主體、強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督等舉措，預(yù)防與監(jiān)管并重，確保群眾食品安全。統(tǒng)一制作了警示標(biāo)志，并同食品經(jīng)營(yíng)者簽訂了承諾書(shū)和保證書(shū)；及時(shí)督促檢查經(jīng)營(yíng)者進(jìn)貨索證索票、進(jìn)貨臺(tái)帳使用和主體亮照情況。

三是嚴(yán)格落實(shí)，注重實(shí)效

分局在開(kāi)展行政指導(dǎo)工作過(guò)程中，積極探索新形式、新方法、新領(lǐng)域。除在傳統(tǒng)監(jiān)管領(lǐng)域里的監(jiān)管執(zhí)法過(guò)程中融入行政指導(dǎo)之外，還將行政指導(dǎo)應(yīng)用于動(dòng)產(chǎn)抵押登記管理等方面，今年，分局共對(duì)新時(shí)代水泥有限公司、黑龍江華本能源集團(tuán)公司等五家企業(yè)的動(dòng)產(chǎn)抵押進(jìn)行了行政指導(dǎo)。在抵押即將到期前，分局向他們下發(fā)了行政指導(dǎo)提示書(shū)，以確保這些企業(yè)能按時(shí)完成解除抵押工作。

四、下一步工作打算

分局在未來(lái)的工作中獎(jiǎng)重點(diǎn)做好以下幾方面工作：1、健全行政指導(dǎo)相關(guān)工作制度，規(guī)范工作程序。2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督機(jī)制，確保行政指導(dǎo)工作落到

實(shí)處。

3、認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，積極探索工作途徑，開(kāi)拓工作

思路。

綜上所述，分局積極嚴(yán)格按照省局及市局行政指導(dǎo)工作的具體部署，提高思想認(rèn)識(shí)、健全行政指導(dǎo)工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，克服缺點(diǎn)和不足，積極探索行政指導(dǎo)的新方法、新路子，取得了一定的成績(jī)。

擴(kuò)展閱讀：分局年終總結(jié)

年終總結(jié)

一年來(lái),在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，牢固樹(shù)立以“八榮八恥”為內(nèi)容的榮辱觀(guān)，按照局黨委確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿(mǎn)意為宗旨，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好電信基層客服工作�，F(xiàn)對(duì)自己全年的工作總結(jié)如下：

一、打造一流員工隊(duì)伍，是做好支局工作的前提

作為一名基層的管理人員，帶出一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是做好支局工作的基礎(chǔ)。為此，在日常的管理工作中，我特別注重員工素質(zhì)的培訓(xùn)，一是業(yè)務(wù)技能，利用一切機(jī)會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)人員和機(jī)線(xiàn)員進(jìn)行技能培訓(xùn)，把自己的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給他們，做到言傳身教，每次公司的技術(shù)人員來(lái)安裝、檢修設(shè)備，都讓他們寸步不離的跟著學(xué)習(xí)，促使盡快掌握維護(hù)要領(lǐng)，不斷提高維護(hù)能力；二是思想素質(zhì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)方面的文章、實(shí)例，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和大局意識(shí)，通過(guò)一個(gè)個(gè)生動(dòng)鮮活的實(shí)例，使其認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，用戶(hù)是我們的衣食父母，只有牢固樹(shù)立“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”、“今天工作不努力，明天努力找工作”的理念，才能有更廣闊的生存空間。經(jīng)過(guò)不懈地努力，我們支局的所有員工的自身素質(zhì)得到了普遍提高，一個(gè)個(gè)精神飽滿(mǎn)，干勁十足，工作主動(dòng)、熱情，充滿(mǎn)了朝氣和活力，有活搶著干，從不分份內(nèi)份外，全身心地投入在工作中，支局的各項(xiàng)工作有條不紊地向前發(fā)展。

二、拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，是做好支局工作的基礎(chǔ)“發(fā)展是硬道理”，離開(kāi)了發(fā)展我們企業(yè)前進(jìn)的腳步就會(huì)放緩。陡山河鄉(xiāng)地處深山區(qū)，山高、林密、路險(xiǎn)，群眾居住分散，加上前兩年的大發(fā)展，剩下的只是邊遠(yuǎn)的零星用戶(hù)，主干電纜無(wú)法延伸到位，線(xiàn)路資源異常緊張，而待裝戶(hù)又很少、很散，造成投資、收益不能成正比，發(fā)展固定電話(huà)異常困難。為此，我?guī)е鴻C(jī)線(xiàn)員翻山越嶺，走遍了大山里的村村落落，深入到農(nóng)戶(hù)家中，對(duì)待裝戶(hù)依照有無(wú)通信能力進(jìn)行詳細(xì)的登記、分類(lèi)，做到手中有資料，胸中有市場(chǎng)。根據(jù)得到的調(diào)研資料，研究資源挖潛方案，一旦能力形成，立即可以上門(mén)服務(wù)，爭(zhēng)取盡早發(fā)展，早見(jiàn)效益。對(duì)那些還沒(méi)有形成能力的地方，我經(jīng)常進(jìn)行走訪(fǎng)，宣傳固定電話(huà)的好處，最大限度地穩(wěn)定住客戶(hù)，做好市場(chǎng)儲(chǔ)備。在增值業(yè)務(wù)上，由于今年的兩項(xiàng)業(yè)務(wù)排查，大量的用戶(hù)需要去回簽協(xié)議，工作量和難度都是不言而喻的。如何搞好順利回簽，并在回簽后保住這些用戶(hù)長(zhǎng)期使用這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)呢？我經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定采取三管齊下的策略：一是從宣傳入手，利用鄉(xiāng)政府的有線(xiàn)電視臺(tái)，通過(guò)流動(dòng)字幕進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間、高頻次的滾動(dòng)宣傳，廣泛說(shuō)明兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的作用、優(yōu)惠政策；二是找到書(shū)記、鄉(xiāng)專(zhuān)題匯報(bào)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，并當(dāng)場(chǎng)撥打有關(guān)土特產(chǎn)方面的信息給他們聽(tīng)，使他們感到168信息在農(nóng)村的實(shí)用性，且包月后價(jià)格便宜。請(qǐng)他們?cè)卩l(xiāng)、村干部?jī)蓵?huì)上作指導(dǎo)性宣傳，書(shū)記強(qiáng)調(diào)：每位村干部的家庭電話(huà)上必須加上來(lái)電顯示和信息包月業(yè)務(wù)，這樣才是信息致富的帶頭人；三是去教管站，宣傳168信息包月中有關(guān)學(xué)生學(xué)習(xí)方面的信息，取得他們的理解、支持后，請(qǐng)他們一起去各個(gè)學(xué)校進(jìn)行宣傳，取得了非常好的效果，后來(lái)聽(tīng)許多用戶(hù)反應(yīng)，都是他們的孩子教他們撥打信息的，確實(shí)經(jīng)濟(jì)、實(shí)用。

在回簽的過(guò)程中，我遇到一個(gè)叫的用戶(hù)，強(qiáng)烈表示不愿意使用信息包月業(yè)務(wù)，認(rèn)為根本沒(méi)什么用處，抵觸情緒很大。我沒(méi)有放棄，就換了一個(gè)話(huà)題，與她拉起了家常。在閑聊中我發(fā)現(xiàn)，她不是本地口音，經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)得知她是湖南人，經(jīng)人介紹嫁到了此地。我靈機(jī)一動(dòng)，拿起電話(huà)撥通了一首湖南民歌給她聽(tīng)，可能是久違了的鄉(xiāng)音打動(dòng)了她，她的臉上逐漸露出了會(huì)心的笑容：“沒(méi)想到你們的信息還有這樣的內(nèi)容，怎么不早說(shuō)？”說(shuō)完立即與我簽訂了包月協(xié)議。在她的帶動(dòng)下，幾家親戚和鄰居也都順利的簽訂了協(xié)議。回家的路上，我哼著小曲，

很有一些感慨：服務(wù)確需因人而異，黃總的“細(xì)節(jié)決定成敗”大概就是這個(gè)意思吧！在來(lái)電顯示回簽方面，有一些正在使用來(lái)電顯示的用戶(hù)還強(qiáng)烈要求取消該項(xiàng)業(yè)務(wù)，給回簽工作帶來(lái)很大難度。我遇到這樣一件事：張灣村的一個(gè)農(nóng)戶(hù)劉成旺的一頭耕牛丟了，連續(xù)幾天都沒(méi)有找到，眼看農(nóng)忙時(shí)節(jié)就要到了，一家人非常著急。正在萬(wàn)般無(wú)奈之時(shí)，劉成旺無(wú)意中翻看了一下電話(huà)的來(lái)電顯示，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)山那邊湖北檀樹(shù)崗的親戚打來(lái)的未接電話(huà)，就拿起電話(huà)回了過(guò)去問(wèn)問(wèn)有什么事情，親戚說(shuō)前兩天發(fā)現(xiàn)鄰居家多了一頭牛，有點(diǎn)象家的，就打個(gè)電話(huà)隨便問(wèn)問(wèn)，但沒(méi)有人接，想想就沒(méi)在追問(wèn)。劉成旺聽(tīng)后，非常興奮，立即趕到親戚家中，暗地里察看，果然是自己家的牛。后來(lái)在當(dāng)?shù)嘏沙鏊�的幫助下，終于把失牛找了回來(lái)。劉成旺到家后，逢人便說(shuō)來(lái)電顯示真有用，不但自己簽訂了來(lái)顯協(xié)議，還說(shuō)服村里的其它農(nóng)戶(hù)簽訂了協(xié)議。我緊緊抓住這個(gè)事例廣泛宣傳，收到了良好的效果；有的農(nóng)戶(hù)的來(lái)顯電池沒(méi)電了，我們就用隨身攜帶（自己購(gòu)買(mǎi)）的電池為他免費(fèi)換上，用真心去打動(dòng)用戶(hù)，讓他繼續(xù)使用我們的業(yè)務(wù)。目前，我們支局的來(lái)顯開(kāi)通率達(dá)95％，位居全縣第一。

關(guān)于欠費(fèi)問(wèn)題，我是這樣處理的：強(qiáng)化客戶(hù)檔案管理，在前臺(tái)受理業(yè)務(wù)時(shí)，嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)受理流程，認(rèn)真核對(duì)客戶(hù)有效證件，從源頭上堵住欠費(fèi)漏洞，防止惡意逃費(fèi)發(fā)生。建立用戶(hù)信譽(yù)檔案，對(duì)信譽(yù)度不高或家庭確有實(shí)際困難的用戶(hù)進(jìn)行篩選、登記，實(shí)行包片、包戶(hù)管理，責(zé)任落實(shí)到人，除正常電話(huà)催繳外，必要時(shí)由包片人上門(mén)催繳；建立清欠信息網(wǎng)絡(luò)，與那些信譽(yù)度高或有一定影響力的用戶(hù)逐步建立良好的感情紐帶，從他們那里可以獲取那些不良用戶(hù)或有實(shí)際困難的家庭的基本情況或收入來(lái)源的信息，特別有利于追繳欠費(fèi)。經(jīng)過(guò)全支局員工的共同努力，1-11月累計(jì)欠費(fèi)，總計(jì)，欠費(fèi)率99％，基本做到了顆粒歸倉(cāng)。三、強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，是做好支局工作的支撐

服務(wù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的永恒主題。讓客戶(hù)滿(mǎn)意是通信服務(wù)工作最基本的要求，也是企業(yè)在激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)的有效手段。作為基層的通信支局的服務(wù)工作，我感到就是讓客戶(hù)享受到“零距離”服務(wù)。為此我要求營(yíng)業(yè)人員在受理業(yè)務(wù)時(shí)一定到耐心、熱情、周到，服務(wù)工作無(wú)小事，要用心觀(guān)察，用心體會(huì)。都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，不能有“老大”思想、“官商”作風(fēng)，辦完業(yè)務(wù)可以聊聊天，送上一杯茶，拉拉家常，進(jìn)一步縮短與用戶(hù)之間的距離；要求機(jī)線(xiàn)員在裝、移、修過(guò)程中以“海爾”精神嚴(yán)格要求自己。并自我加壓，主動(dòng)縮短服務(wù)時(shí)限，在鄉(xiāng)有線(xiàn)電視上公開(kāi)承諾：普通障礙24小時(shí)修復(fù)，電纜障礙48小時(shí)修復(fù)，大客戶(hù)、專(zhuān)線(xiàn)電路立即修復(fù)。加強(qiáng)設(shè)備、線(xiàn)路的維護(hù)，實(shí)行包片管理，交接箱、電纜責(zé)任到人，減少障礙發(fā)生次數(shù)，為用戶(hù)提供可靠的通信服務(wù)；另外，對(duì)邊遠(yuǎn)地帶和一些行動(dòng)不便的老人實(shí)行上門(mén)服務(wù)。機(jī)線(xiàn)員外出維護(hù)時(shí)要帶上話(huà)費(fèi)單、工單等，上門(mén)收費(fèi)或現(xiàn)場(chǎng)辦理業(yè)務(wù)，讓用戶(hù)足不出戶(hù)就能感受到通信服務(wù)的方便、快捷，有做“上帝”的感覺(jué)。到了晚上，我對(duì)著返回的裝、移、修工單，親自逐一的進(jìn)行電話(huà)用戶(hù)回訪(fǎng)，隨時(shí)準(zhǔn)確地掌握機(jī)線(xiàn)員們的服務(wù)情況，并詳細(xì)的做好記錄，以備我們找到服務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)服務(wù)水平的不斷提升。正因?yàn)槲覀儽局�“用心、用腦、用情”為客戶(hù)服務(wù)的原則，得到了廣大用戶(hù)的肯定和認(rèn)可。有付出就有回報(bào)，欠費(fèi)一直保持了較低的水平，連續(xù)五年無(wú)客戶(hù)有理由投訴，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，有效地支撐了支局各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

四、搞好地方公共關(guān)系，是做好支局工作的依托

我們通信企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)滋潤(rùn)它的土壤，良好的社會(huì)關(guān)系有助于企業(yè)健康的發(fā)展。在支局的管理中我深知這一點(diǎn)的重要性，所以就特別注意保持和鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)直各單位以及行政村之間的關(guān)系。除了經(jīng)常進(jìn)行走訪(fǎng)以外，還積極配合鄉(xiāng)政府開(kāi)展的各項(xiàng)工作。比如說(shuō)黨務(wù)工作，我現(xiàn)任通信、郵政、工商、國(guó)稅、地稅、食品六單位聯(lián)合支部的支部書(shū)記。通過(guò)一些黨的生活的開(kāi)展，密切了與地方政府和各單位的關(guān)系，樹(shù)立了企業(yè)的形象，提高了自身的威信，業(yè)務(wù)的開(kāi)展得到了他們的理解和支持。另外，積極配合鄉(xiāng)里開(kāi)展駐村活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展11幫扶，走村串戶(hù)，問(wèn)寒問(wèn)暖，將愛(ài)心灑向山區(qū)里的弱勢(shì)群體。這樣即密切與被幫扶村群眾的

關(guān)系，又可以有機(jī)會(huì)宣傳、發(fā)展我們的業(yè)務(wù)。我們支局派駐的村如今的電話(huà)入戶(hù)率達(dá)91％，來(lái)顯開(kāi)通率達(dá)98％，信息包月開(kāi)通率達(dá)97％，從未有過(guò)服務(wù)投訴，我們成了廣大群眾信賴(lài)的通信人。一分耕耘，一份收獲。在支局的管理中，我雖然做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但隨著企業(yè)的改制、上市，對(duì)基層管理人員的要求會(huì)越來(lái)越高，我感到差距還很大。只有通過(guò)不停地學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高，才能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的步伐。我愿用畢生的精力投入到無(wú)限的企業(yè)發(fā)展中去，為我們網(wǎng)通的輝煌明天貢獻(xiàn)出自己的全部力量。201*年的打算

1.做好全業(yè)務(wù)發(fā)展工作，確保收入全面完成。2.切實(shí)抓好營(yíng)銷(xiāo)分析工作，有效落實(shí)閉環(huán)管理3.做好服務(wù)質(zhì)量管理。

4.不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，建立面向市場(chǎng)的維護(hù)體制

以上是自己對(duì)全年工作的總結(jié)，但自己深知還存在一些不足之處，離上級(jí)的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時(shí)急于求成。在下步工作中，要加以克服和改進(jìn)。

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