后備干部培訓(xùn)總結(jié)

后備干部培訓(xùn)以來的工作總結(jié)

去年11月份參加后備干部培訓(xùn)班，今年三月份組織部門安排我到**鐵礦機動科副科長崗位實踐鍛煉，負責**鐵礦154臺內(nèi)燃設(shè)備的管理工作。近一年來，我時刻牢記上級組織的囑托，緊緊圍繞內(nèi)燃設(shè)備的使管修，積極主動地開展工作，較好地履行了崗位職責。現(xiàn)將一年來的學習、工作情況總結(jié)匯報如下：

一、學習情況總結(jié)

一參加后備干部培訓(xùn)班，我就深深感到礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和組織部門對我們的殷切希望。集中培訓(xùn)期間采取了講授、動手實踐、互動交流等多種方式，為我們傳授管理等方面的知識；在隨后將近一年的時間，每周組織一次英語培訓(xùn)，提高英語水平；組織參加每期“周末大講堂”，學到了很多管理方面的成功經(jīng)驗。

在工作業(yè)務(wù)學習方面，盡管自己之前在車間工作多年，從事礦車管理工作，有一定的工作經(jīng)驗，但到機動科后，設(shè)備種類多，技術(shù)要求高，與內(nèi)燃設(shè)備管理工作的要求還是有較大差距的，所以我感到自己的首要任務(wù)就是努力學習，向書本學、向?qū)嵺`學，盡快適應(yīng)新崗位，為此我購買了很多工程機械原理的書籍、借閱了很多隨機維護保養(yǎng)資料進行學習，還把每一次會議、每一次交流都當作學習的好機會，注意在工作中學習，在學習中工作，將培訓(xùn)班中學到的各種管理理論應(yīng)用到工作中去，在較短的時間里適應(yīng)了新的環(huán)境、新的崗位。

二、工作情況總結(jié)

1、強化內(nèi)燃“五項基本制度”的落實，夯實管理基礎(chǔ)。結(jié)合生產(chǎn)特點，按照《內(nèi)燃設(shè)備管理五項基本制度實施細則》的相關(guān)要求，針對輔助設(shè)備管理較礦車相對滯后的問題，制定完善了

《******鐵礦邊坡鉆機管理辦法》、《******鐵礦推土機管理辦法》、《******鐵礦裝載機管理辦法》、《******鐵礦液壓挖掘機管理辦法》，規(guī)范了日常交接班、維護、保養(yǎng)、計劃檢修、使用操作，同時推行設(shè)備檢修周計劃和日計劃，提高內(nèi)燃設(shè)備檢修計劃兌現(xiàn)率，通過督促車間完善相關(guān)程序，夯實管理基礎(chǔ)。

2、建立健全內(nèi)燃設(shè)備大總成管理程序

以發(fā)動機運行小時數(shù)為計算準則，建立健全內(nèi)燃設(shè)備運行管理臺帳，為內(nèi)燃設(shè)備總成管控和資金投向提供準確的數(shù)據(jù)參考，本著經(jīng)濟使用的原則，從設(shè)備長周期穩(wěn)定運行的角度出發(fā)，加大一些總成件的儲備，201*年重點是K38發(fā)動機、DP8963變速箱、325M車架的集中投入，保證了**鐵礦內(nèi)燃設(shè)備的總體穩(wěn)定順行。

3、推動部分設(shè)備的更新?lián)Q代、提高工作效率

按照**鐵礦設(shè)備大型化、專業(yè)化的工作要求，對一些設(shè)備進行更新?lián)Q代：一是更新了9臺3722礦車，穩(wěn)定了輔助礦車的技術(shù)狀況；二是新購置了1臺15噸火藥車替代7噸火藥車，工作效率可提高40%。三是購置了2臺SGA5650灑水車，大大提高了采場道路的灑水狀況。四是更新了一臺炮孔抽水車，提高了炮孔抽水效率。通過一些設(shè)備的更新?lián)Q代，提高了內(nèi)燃設(shè)備的總體性能，為**鐵礦的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

4、積極開展技術(shù)研究，增強設(shè)備掌控能力。

一是積極組織SGA170、150礦車的實驗工作，為下一步礦車優(yōu)化提供決策依據(jù)；二是對130噸礦車耐磨板維修工藝進行升級，降低了材料消耗；三是根據(jù)尾礦工作環(huán)境尾沙顆粒細、硬度高，造成履帶鏈節(jié)磨損嚴重的現(xiàn)狀，通過對損壞件的研究分析，確立更換鏈筋、軸套，循環(huán)使用鏈板的維修新工藝發(fā)，每套可節(jié)約費用14.5萬元；四是為

D9R推土機加裝二級柴油過濾裝置，解決了我礦柴油標號與廠家要求不匹配的難題；五是為邊坡鉆加裝噴淋裝置，解決作業(yè)時粉塵大的難題。

5、提升采場道路管理標準

貫徹執(zhí)行國家標準GBJ22－87《廠礦道路設(shè)計規(guī)范》的相關(guān)標準，實現(xiàn)采場道路管理與國家法律法規(guī)的接軌；對土檔標準進行了重新制定和細化，并積極組織整改，按照最新國家標準《金屬非金屬礦山排土場安全生產(chǎn)規(guī)則》的相關(guān)要求，對采場主干道寬度、兩側(cè)土檔、反超高的指標進行整改，為礦車運行創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。

三、實踐鍛煉，自身得到新提高（一）幾點收獲：

1、豐富了工作經(jīng)歷，開闊了視野。

我所管轄的內(nèi)燃設(shè)備種類多，涵蓋電動輪、礦車、裝載機、液壓挖掘機、推土機、邊坡鉆、火藥車等，日常管理需要起草一些管理文件，接觸到了很多國家標準和技術(shù)標準，與廠家進行技術(shù)交流，與相關(guān)單位進行溝通協(xié)調(diào)。這些豐富的工作和活動內(nèi)容，使我開拓了視野，放寬了工作思路。特別是在具體工作中充分體會到部門內(nèi)及相關(guān)協(xié)作部門講團結(jié)、講協(xié)作，努力辦成事的全局觀念。

2、增強了綜合素質(zhì)和能力。

由于機動科設(shè)備管理不僅僅限于的日常保養(yǎng)和維修工作，還要求具有服務(wù)基層的理念，必須具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、政策掌握、表達、寫作、協(xié)作等能力，還要有學習能力，自我控制能力、以及自我反省分析能力。通過主動思考、虛心學習和勤于實踐，我在提高綜合能力、增強基本素質(zhì)方面都取得了很大的收獲。

3、提高了理論聯(lián)系實際、解決復(fù)雜問題的能力

在解決一些復(fù)雜問題的時候，需要查閱很多資料，在自己認真思考的同時，還要積極與相關(guān)人員進行交流，有時還要反反復(fù)復(fù)幾次，最后一些問題才能得以解決。通過很多復(fù)雜問題的解決，提高了自身的各種能力。

4、得了真誠難忘的工作友誼。

近一年以來，礦業(yè)公司和**鐵礦兩級領(lǐng)導(dǎo)和組織部給予了我細致入微的關(guān)懷和幫助，并為我們提供了一個絕佳的鍛煉機會。在鍛煉的崗位上，也得到了各車間的大力支持，互幫互助，努力工作，解決了一系列問題的同時，也收獲了難能可貴的真誠友誼。

（二）幾點體會

1、要不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能和技術(shù)水平

201*年11月調(diào)入**機動科負責輔助工程機械的使管修工作，由于之前一直負責的是礦車，面對技術(shù)先進的卡特挖掘機、推土機、邊坡鉆等設(shè)備一籌莫展，只能聽車間管理人員“怎么怎么辦”，自己根本沒有發(fā)言權(quán)。為了改變這一狀況，我認真學習了各種輔助機械保養(yǎng)維護以及修理技術(shù)，通過對推土機、平路機等設(shè)備的接觸和學習，對各種輔助機械的技術(shù)性能和管理制度有了較深的理解，為進一步強化內(nèi)燃設(shè)備管理奠定了基礎(chǔ)。也使我認識到：只有加強知識業(yè)務(wù)的學習，著實提高業(yè)務(wù)實際操作水平，不停開拓視野，才能適應(yīng)工作要求，將工作做到盡善盡美。

2、站的要高，看的要遠

自實踐鍛煉以來，我感覺站的高了，看問題的角度也發(fā)生了一些變化。比如說電動輪礦車發(fā)生了電機燒損故障，以前我在車間的時候，想的肯定是如何盡快的把電機故障處理好恢復(fù)正常運行，但現(xiàn)在我想就要多了一些東西：如何避免類似問題的發(fā)生，在管理上有沒有漏

洞？一旦再次發(fā)生這種問題，如何盡快的修復(fù)，有沒有周轉(zhuǎn)倒修的電機?還要想到有沒有好的技術(shù)進一步改善技術(shù)性能？

3、深入實際，調(diào)查研究，虛心向企業(yè)的同志學習，正確處理各方面的關(guān)系是完成工作任務(wù)的保證。

虛心向企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工學習，了解別人，同時也使別人了解自己；尊重別人，同時也能得到別人尊重。

4、堅持多辦實事、少講空話、不講條件。

我從思想上、行動上都力求做到不講空話，多做實事，不講條件，多做貢獻，努力把自己融入企業(yè)的大家庭中去，因而工作中也感到心情舒暢。

（三）幾點不足

1、工作不夠嚴謹，細節(jié)差距大

布置一些專業(yè)工作，有時想的不夠細致，造成可操作性差；日常對工作把關(guān)不夠嚴格，在一些細節(jié)上差距較大。

2、專業(yè)技術(shù)水平還比較低

內(nèi)燃設(shè)備種類較多，精密程度高，日常管理對技術(shù)的要求較高，由于現(xiàn)場實際經(jīng)驗不夠，發(fā)現(xiàn)問題不到位，認識問題不清晰，對下管理不是很順手，下一步將逐步專業(yè)技術(shù)水平。

最后我想說，我對這次掛職鍛煉的態(tài)度是非常認真的，來自組織和領(lǐng)導(dǎo)的期待和鼓勵無不使我既感到壓力，又充滿了動力。我為擁有這樣的鍛煉機會感到幸運，同時也感到，有組織的培養(yǎng)和支持，自己沒有理由不認真學習和工作，沒有理由不以實際行動回報組織。我要把組織培養(yǎng)的優(yōu)勢化為個人前進的動力，把個人成長同組織的需要緊密結(jié)合起來，在今后的工作中更加努力。

擴展閱讀：后備干部培訓(xùn)心得體會

后備干部培訓(xùn)體會

后備干部培訓(xùn)體會

根據(jù)XX區(qū)教委的工作計劃，從全區(qū)中小學中選拔后備干部，進行培訓(xùn)和學習，由于領(lǐng)導(dǎo)的支持和本人的努力，有幸地參加了培訓(xùn)班。

區(qū)教委的領(lǐng)導(dǎo)對我們培訓(xùn)會非常重視，在培訓(xùn)會上，領(lǐng)導(dǎo)對我們提出了殷切的希望，希望我們年輕的一代能夠在培訓(xùn)中好好學習，用黨的“三個代表”思想為指導(dǎo)，與時俱進，認真學習現(xiàn)代教育管理知識，理論聯(lián)系實際，做到學以致用，注重實效，為全面提高自己的理論水平和專業(yè)知識水平打下良好基礎(chǔ)，并加強各種能力的培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)的希望與支持就是我學習的動力，給了我極大的鼓舞，也增強了我的學習信心。

這培訓(xùn)會的第一門課程是由XXX講師給我們講授教育教學理論，目的是提高我們的教育意識和能力。隨著時代的發(fā)展，教師應(yīng)該由經(jīng)驗型向科研型轉(zhuǎn)化。不能做一輩子的教書匠，一定要用系統(tǒng)的、科學的教育教學理論來指導(dǎo)實際工作，這樣才能事半功倍。

通過這次的學習，我對培訓(xùn)會最大的體會有以下幾點：1、黨的事業(yè)需要后備干部，共產(chǎn)黨不斷的培養(yǎng)后備干部成為事業(yè)的基礎(chǔ)。“黨的十七大”提出后備干部是黨建工作的主線。當今社會，共產(chǎn)黨是領(lǐng)導(dǎo)的核心。黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)及反腐倡廉建設(shè)五個方面，把我黨建設(shè)成為馬克思主義的執(zhí)政黨，并且必須堅持馬克思主義的執(zhí)政理論，勤于思考，勤于研究，才能不會被新時代所拋棄。

2、一名后備干部必須樹立正確的價值觀。樹立正確的價值觀首先要了解教育發(fā)展趨勢，順應(yīng)發(fā)展；要明確學校的目標，在明確目標的前提下發(fā)現(xiàn)自己的價值。在實現(xiàn)學校價值的同時才能實現(xiàn)個人價值，要識大體顧大局，不計較個人得失，要把發(fā)展學校價值放到第一位。

3、后備干部要從實踐中成長起來。任何人的成功都是實踐的結(jié)果。人生就是在實踐中成長起來的，我們的領(lǐng)袖毛主席曾說過，“要在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”。這就意味必須要在實踐中學習。我們作為后備干部也必須在實踐中成長起來，必

須立足本職工作提高工作能力，從工作出發(fā)學會發(fā)現(xiàn)問題、勤于思考、解決問題。同時，作為后備干部我們必須做到全心全意的為學校服務(wù)，要為教師辦實事、辦好事。努力提高自己的工作水平，再上一個新臺階，為自己以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

本次的學習任務(wù)以結(jié)束，我無論是在專業(yè)知識上，還是在思想作風上，都向老師和各位領(lǐng)導(dǎo)學到了不少東西，獲益非淺。

中層后備干部的很多學員都是本單位各項工作表現(xiàn)突出的佼佼者，可以說是百里挑一。在這種環(huán)境中共同學習，既有動力也有壓力，對我來說是一個促進。在以后的學習中，我會取他人之長補己之短，不斷完善自己，爭取早日成熟，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的希望，為教育事業(yè)貢獻自己的力量。

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