201*年村級后備干部公開招考工作總結(jié)

***鄉(xiāng)201*年公開招考村級后備干部工作總結(jié)

為了給201*年村級換屆選舉儲備人才，打牢組織基礎(chǔ)，在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)精心組織、積極籌劃，通過宣傳發(fā)動、組織報名、初步走訪、考前輔導(dǎo)、筆試、面試、考核等環(huán)節(jié)，最終確定了10名村級后備干部，達到了預(yù)期的效果。

一、主要做法

1、宣傳發(fā)動。為確保村級后備干部公開選拔工作取得成效，鄉(xiāng)黨委成立了由黨委書記任組長，副書記為副組長，班子成員為成員的公開招考領(lǐng)導(dǎo)小組，并印發(fā)了實施方案。對招考對象的條件、招考程序等進行了明確的要求和規(guī)范。同時，鄉(xiāng)組織辦公室還利用網(wǎng)絡(luò)、短信等進行了報名前期的宣傳工作。

2、組織報名。為使此次招考的報名工作井然有序，鄉(xiāng)組織辦公室精心設(shè)計了報名表格，并通過短信平臺發(fā)送短信近千條，確保所有符合條件的人員都能知曉報名具體事宜，同時還設(shè)立了報名咨詢熱線，及時解答報名相關(guān)事宜。在個人自愿報名的基礎(chǔ)上，我鄉(xiāng)還嘗試由村現(xiàn)任干部、離任村干部以及有名望的老黨員推薦報名，以確保更多有能力的人士能夠加入村后備干部隊伍。通過努力，最終有20人報名，期中女性3名，30歲以下的15名。

3、初步走訪。6月上旬，為了更好的掌握報名人的信息，確定報名人條件是否符合招考條件，在正式考試前設(shè)置了初步走訪環(huán)節(jié)。此次走訪結(jié)合了“七一”慰問活動，村班子換屆考察和村后備干部選拔三項工作，以走訪各村困難黨員、離任村干部、退休干部、在任村主職干部為主，在掌握現(xiàn)有報名人信息的基礎(chǔ)上，進一步挖掘人才，推薦村后備干部，征求意見。最終確定了13名符合條件的考生進入筆試。

4、考前輔導(dǎo)。在考試前夕，我鄉(xiāng)結(jié)合201*年入黨積極分子培訓(xùn)工作，組織報名參加村后備干部的人員共同學(xué)習(xí)《黨章》、三個代表、科學(xué)發(fā)展觀等政治理論知識，提前進行思想教育。

5、筆試及面試。此次考試分為筆試和面試兩部分。題目均由我鄉(xiāng)自主命題，題目本著既符合參考人的文化水平，又貼近我鄉(xiāng)村情鄉(xiāng)情的原則進行，由兩名人員分別進行筆試和面試命題，并將題目報招考領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核通過后由鄉(xiāng)組織辦公室負責(zé)印制。

筆試采取閉卷考試，總分100分，時間為150分鐘。由一名鄉(xiāng)黨委委員與一名組織辦公室人員共同監(jiān)考，并由試卷出題人判分。

面試和筆試同一天進行，由鄉(xiāng)黨委成員、部分副科級以上干部及村在任黨總支書記共12人擔(dān)任考官�？记八�有考生統(tǒng)一在侯考區(qū)后考，不得使用任何通訊工具。由引導(dǎo)員引導(dǎo)進入考場進行面試。面試總分10分，最終成績?yōu)槿サ?個最高分和1個最低分后的平均分。

考生個人最終成績筆試面試各占一半，計算時將面試分數(shù)折算成百分制。

6、考核。6月中旬，鄉(xiāng)黨委召開黨委班子成員會，對村后備干部進行考核。最終確定了10名村級后備干部。期中***村4名，***村3名，***村3名。2名優(yōu)秀女青年入圍。

7、公示。村后備干部人員初步確定后，鄉(xiāng)黨委對10名人員進行了為期7天的公示。公示期間無任何異議。

二、主要成效

1、選拔了一支村級后備干部隊伍。通過層層篩選、公開公平競爭，一大批群眾公認度高、工作能力強、綜合素質(zhì)好的農(nóng)村優(yōu)秀人才脫穎而出，為農(nóng)村基層組織建設(shè)注入了新的活力，為切實掌握農(nóng)村干部培養(yǎng)使用的主動權(quán)奠定了良好的基礎(chǔ)。此次共選拔出村級后備干部10名，其中共產(chǎn)黨員、入黨積極分子7人，占70%；年齡在40周歲以下的9人，占90%；30周歲以下的6人，占60%；文化程度大專3人，高中2人，中專3人，初中2人。

2、增強了黨對農(nóng)村基層干部的控制力。村級后備干部公開選拔工作，適應(yīng)了社會發(fā)展對農(nóng)村干部高素質(zhì)要求的需要。從此次選拔工作的實際來看，通過公開選拔出來的后備干部，普遍素質(zhì)較高，能力較強。相信通過一段時間的培養(yǎng)，完全能夠適應(yīng)上級組織的工作要求，成為黨加強農(nóng)村工作的重要基礎(chǔ)。同時，經(jīng)過公開選拔的后備干部在年齡、文化程度、思想意識等諸方面均較現(xiàn)任農(nóng)村干部有優(yōu)勢，在工作積極性、創(chuàng)造性方面更是現(xiàn)任農(nóng)村干部所無法比擬的，從而為現(xiàn)任農(nóng)村干部敲響了不進則退的警鐘，增強了危機感，極大地提高了現(xiàn)任村干部為民辦事的積極性，推動了農(nóng)村工作的開展，也增強了黨對農(nóng)村基層干部的控制力。3、搭建了優(yōu)秀人才公平參與競爭的舞臺。后備干部公開選拔工作始終堅持公開公平公正的原則，嚴格按規(guī)定程序操作，做到選拔條件、過程、結(jié)果三公開，打消了群眾的思想顧慮，順應(yīng)了群眾的要求。同時在選拔過程中，注重發(fā)揮農(nóng)村基層干部群眾參與的積極性，增加群眾民主推薦、民主監(jiān)督在選拔工作中的比重，減少了行政因素對選拔工作的影響，從而使整個后備干部選拔工作真正實現(xiàn)了民主化運作。農(nóng)村優(yōu)秀青年可以憑自己的才能和實力公平參與競爭，充分展示和鍛煉自己；經(jīng)過選拔成為后備干部后，還有機會參與村級事務(wù)的管理和服務(wù)，為民辦事，改變了過去“英雄無用武之地”的尷尬局面，受到了廣大農(nóng)村優(yōu)秀人才的歡迎。

4、拓寬了農(nóng)村基層組織選人用人的領(lǐng)域。通過后備干部的選拔，全鄉(xiāng)建立了村級后備干部人才庫，從而為農(nóng)村基層組織建設(shè)提供了一筆重要的資源和財富。

三、下一步打算

1、認真總結(jié)，制定培養(yǎng)方案。目前，我鄉(xiāng)村后備干部選拔工作已經(jīng)告一段落，人員已經(jīng)基本確定。下一階段，將對此次工作進行認真總結(jié)。并制定出可行的培養(yǎng)方案。一是進行崗前培訓(xùn)。對此次選拔的村級后備干部，進行一次全面的培訓(xùn)，主要針對村情、鄉(xiāng)情、突發(fā)事件的應(yīng)對處理，村務(wù)工作的開展等方面進行。同時，通過廉政教育、黨課等對村后備干部的思想進行全面武裝。

二是確定幫帶關(guān)系。各村確定村現(xiàn)任干部與后備干部幫帶關(guān)系，確保每名后備干部都有一名幫帶人，并安排相應(yīng)的崗位鍛煉。并由幫帶人撰寫后備干部成長檔案。

2、著眼長遠，建立長效機制。村級后備干部選拔工作能夠促進農(nóng)村基層組織建設(shè)，提高農(nóng)村基層組織整體水平，是加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的一種行之有效的途徑。為使之成為今后我鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項重要內(nèi)容，使之成為加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的有力抓手。建立較為完善的村級后備干部管理制度，制定出后備干部管理辦法。

相信通過加強對這些后備干部的教育、培養(yǎng)和管理，能夠逐步提高后備干部的組織協(xié)調(diào)能力、增強群眾公認度，使之成為村級組織的中堅力量，以增強農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力。

中共***鄉(xiāng)委員會

201*年6月20日

擴展閱讀：東風(fēng)鎮(zhèn)村級后備干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)

東風(fēng)鎮(zhèn)村級后備干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)

為進一步鞏固和深化農(nóng)村“三個代表”重要思想學(xué)教活動成果，

切實加強農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)，增強農(nóng)村基層組織建設(shè)后勁，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)步伐。我鎮(zhèn)全面展開村級后備干部隊伍建設(shè)工作，通過宣傳發(fā)動、民主推薦、統(tǒng)一考試、考察確定等四個環(huán)節(jié)，公開選拔并培養(yǎng)形成了一支數(shù)量足、素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)的村級后備干部隊伍。通過公開選拔農(nóng)村后備干部，使我們選準(zhǔn)了提升農(nóng)村基層組織建設(shè)水平的突破口，掌握了農(nóng)村干部培養(yǎng)使用工作的主動權(quán)，開辟了促進農(nóng)村人才脫穎而出的新渠道，為提升農(nóng)村基層組織建設(shè)水平夯實了基礎(chǔ)。

一、基本做法

1、宣傳發(fā)動。為確保村級后備干部公開選拔工作取得成效，東風(fēng)鎮(zhèn)黨委專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。在調(diào)查研究、廣泛聽取群眾意見，并首先在元木村進行試點，將試點工作的具體做法和工作成效匯編成冊，下發(fā)給各黨工委、各村。同時召開現(xiàn)場會，將后備干部選拔工作的目的意義、操作規(guī)范等進行具體布置，進一步統(tǒng)一了各黨工委、各村干部的思想認識，增強了他們工作的主動性和積極性。前提和基礎(chǔ)。

3、民主推薦。各村成立村級后備干部選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對本村后備干部選拔工作的全面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)，及時召開村兩委成員、各線負責(zé)人、村民代表和黨員大會，采取無記名投票的方式，按照職數(shù)和選拔條件的要求，民主推薦村級后備干部人員，在符合選拔條件的對象中根據(jù)得票高低，按1∶3比例確定預(yù)備人選，并將推薦名單在鎮(zhèn)、村政務(wù)公開欄中進行公示。二、主要成效

1、選拔了一支村級后備干部隊伍。通過層層篩選、公開公平競爭，一大批群眾公認度高、工作能力強、綜合素質(zhì)好的農(nóng)村優(yōu)秀人才脫穎而出，為農(nóng)村基層組織建設(shè)注入了新的活力，為切實掌握農(nóng)村干部培養(yǎng)使用的主動權(quán)奠定了良好的基礎(chǔ)。到目前為止，全鎮(zhèn)共選拔出村級后備干部xx名，其中共產(chǎn)黨員、入黨積極分子xx人，占xx年齡在40周歲以下的xx人，占xx%；30周歲以下的xx人，占xx,文化程度高中以上的xx人，占xx%。

2、消除了公開選拔工作的認識誤區(qū)。村級后備干部選拔工作是一項嶄新的工程，客觀上存在著一定的難度，因而干部群眾對這項工作的認同感不強，存在著思想顧慮，對是否開展、為何開展、以及如何開展等問題普遍存在認識誤區(qū)。為此，鎮(zhèn)黨委通過深入細致的宣傳發(fā)動、規(guī)范嚴格的操作實施，有力地扭轉(zhuǎn)了這種認識不統(tǒng)一的局面，隨著公開選拔工作的有序進行，黨工委、村干部群眾逐漸認識到開展后備干部選拔工作的優(yōu)越性，真正從思想上實現(xiàn)了統(tǒng)一，從悲觀反對轉(zhuǎn)變?yōu)橹С謸碜o，從而在全鎮(zhèn)上下形成了全民擁護的良好氛圍，為選拔工作奠定了思想基礎(chǔ)，推動了選拔工作的順利進行。

3、增強了黨對農(nóng)村基層干部的控制力。村級后備干部公開選拔工作，適應(yīng)了社會發(fā)展對農(nóng)村干部高素質(zhì)要求的需要。從全市選拔工作的實際來看，通過公開選拔出來的后備干部，普遍素質(zhì)較高，能力較強，工作較好，對于上級組織的任務(wù)要求，能夠積極貫徹落實，成為黨加強農(nóng)村工作的重要基礎(chǔ)。同時，經(jīng)過公開選拔的后備干部在年齡、文化程度、思想意識等諸方面均較現(xiàn)任農(nóng)村干部有優(yōu)勢，在工作積極性、創(chuàng)造性方面更是現(xiàn)任農(nóng)村干部所無法比擬的，從而為現(xiàn)任農(nóng)村干部敲響了不進則退的警鐘，增強了危機感，極大地提高了現(xiàn)任村干部為民辦事的積極性，推動了農(nóng)村工作的開展，也增強了黨對農(nóng)村基層干部的控制力。

4、搭建了優(yōu)秀人才公平參與競爭的舞臺。后備干部公開選拔工作始終堅持公開公平公正的原則，嚴格按規(guī)定程序操作，做到選拔條件、過程、結(jié)果三公開，打消了群眾的思想顧慮，順應(yīng)了群眾的要求。同時在選拔過程中，注重發(fā)揮農(nóng)村基層干部群眾參與的積極性，增加群眾民主推薦、民主監(jiān)督在選拔工作中的比重，黨工委、村不作不當(dāng)干預(yù)，減少了行政因素對選拔工作的影響，從而使整個后備干部選拔工作真正實現(xiàn)了民主化運作。農(nóng)村優(yōu)秀青年可以憑自己的才能和實力公平參與競爭，充分展示和鍛煉自己；經(jīng)過選拔成為后備干部后，還有機會參與村級事務(wù)的管理和服務(wù)，為民辦事，改變了過去“英雄無用武之地”的尷尬局面，受到了廣大農(nóng)村優(yōu)秀人才的歡迎和響應(yīng)。5、拓寬了農(nóng)村基層組織選人用人的領(lǐng)域。通過后備干部的選拔，全鎮(zhèn)建立了村級后備干部人才庫，從而為農(nóng)村基層組織建設(shè)提供了一筆重要的資源和財富。通過加強對這些后備干部的教育、培養(yǎng)和管理，逐步提高后備干部的組織協(xié)調(diào)能力、增強群眾公認度，為將來成為村級組織的中堅力量奠定了基礎(chǔ)，也為今后選拔人才加強農(nóng)村基層組織隊伍建設(shè)進行了有力的鋪墊，確保了農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力得到不斷增強。

三、下步打算

1、認真總結(jié)，不斷加以完善。目前我鎮(zhèn)的村級后備干部選拔工作已告一段落，雖然成效明顯，但是依然出現(xiàn)了一些問題和不足。例如民主推薦票比較分散、選拔出來的個別后備干部存在“親屬化”現(xiàn)象以及村與村之間工作開展不平衡等等，都應(yīng)當(dāng)引起重視。在以后的工作中，必須認真總結(jié)經(jīng)驗，努力鞏固選拔工作取得的成績，并在此基礎(chǔ)上，有針對性地進行改進和完善。對于出現(xiàn)的一些問題，要不斷加強探索，創(chuàng)新工作方式，充分保證村級后備干部選拔工作有序、規(guī)范運作，真正發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

2、創(chuàng)新方法，加強培養(yǎng)使用。培養(yǎng)使用是村級后備干部選拔工作真正落到實處的保證。公開選拔工作是村級后備干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵，但后續(xù)的培養(yǎng)使用工作同樣不容忽視，如果后備干部備而不用，就會使選拔工作流于形式，失去意義。因此在村級后備干部選拔出來后，要及時采取各種培養(yǎng)使用措施，加強日常管理與監(jiān)督，要創(chuàng)新方法，拓寬思路，切實提高村級后備干部的政治思想素質(zhì)、理論知識水平和實際工作能力，尤其是要提高他們處理村級事務(wù)的能力，從而在群眾中樹立威信，使他們更快地成長進步，更快地適應(yīng)農(nóng)村工作。下一步，我鎮(zhèn)將在全面總結(jié)各黨工委、各村的經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上，不斷加以改進和完善，力爭在面上全面推開。

3、著眼長遠，建立長效機制。實踐證明，村級后備干部選拔工作極大地促進了農(nóng)村基層組織建設(shè)，提高了農(nóng)村基層組織整體水平，是加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的一種行之有效的途徑。作為一種嶄新的、有效的工作方法，在今后的工作中，必須堅持不懈地開展下去，要使之成為今后農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項重要內(nèi)容，使之成為加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的有力抓手。各黨工委、各村要把村級后備干部選拔工作列入黨建工作任務(wù)當(dāng)中，加強考核，進一步使其規(guī)范化、制度化、長期化，不斷為農(nóng)村基層組織隊伍補充新鮮的血液，加快農(nóng)村干部的新陳代謝，改善農(nóng)村班子隊伍建設(shè)，不斷提高基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力，使我鎮(zhèn)的農(nóng)村基層組織成為農(nóng)村各項事業(yè)建設(shè)的堅強核心。

二零一一年九月十三日

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