年終總結(jié)(2)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)；

大家好！

碩果累累的201*年已悄然過(guò)去，充滿希望的201*年已然來(lái)臨，今天

我們懷著激動(dòng)的心情迎來(lái)了一年一度的公司年終總結(jié)大會(huì)。我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來(lái)。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下，201*我們一定會(huì)蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)部的信任和這一年來(lái)所寄予的期望。值此辭舊迎新之際，生產(chǎn)部將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年會(huì)更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展！

有幸成重慶明天機(jī)械有限公司這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)一員而自豪，并為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)作出不懈努力的同時(shí)，時(shí)間卻悄悄流逝，我們即將迎來(lái)新的一年。201*年的工作總結(jié)

一、計(jì)劃與產(chǎn)能

1、關(guān)于計(jì)劃

201*年，焊接車間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標(biāo)明確并落實(shí)到人，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但是按定單要求的履約率還存在一定問(wèn)題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。

2、關(guān)于產(chǎn)量

201*年焊接車間在公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、質(zhì)量部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識(shí)，很大程度提高了各種問(wèn)題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。

201*年，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo)，計(jì)劃產(chǎn)量要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著方方面面的問(wèn)題，有待在今后的工作中加以克服

二、設(shè)備管理

201*年焊接車間在對(duì)設(shè)備和夾具的管理中，相應(yīng)出臺(tái)了設(shè)備管理辦法和夾具保養(yǎng)及使用管理?xiàng)l例，設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)記錄。通過(guò)以上各項(xiàng)措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。特別是在12月份的B207夾具調(diào)試和B207的樣件交付中，我焊接車間在時(shí)間短，改制難度大的情況下，不分日夜的對(duì)夾具進(jìn)行改制，保證了樣件的交付。對(duì)B207樣件的交付作出了巨大的貢獻(xiàn)，得到了公司的獎(jiǎng)勵(lì)和肯定。三、人員管理

我們焊接車間在今年，圍繞管理做了大量工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我們的所有工作，都是以人為本，我們的所有工作的展開(kāi)必須得到大多數(shù)員工的理解和支持；

我們更明白：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓的道理，因此我們?cè)谝匀藶楸镜那疤嵯�，制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”；

制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想：“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化”，并不是不要管理，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理，以人為本只是說(shuō)我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化，我們?cè)谔岢�管理的時(shí)候，堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴的管理。

1、措施，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。

2、積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，

合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

3、對(duì)崗位實(shí)行了職責(zé)，制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)勝劣汰。

4、完善考核辦法，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調(diào)整薪酬分配方案，調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

四、生產(chǎn)管理

定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。生產(chǎn)部的管理干部堅(jiān)持與員工打成一片，了解員工對(duì)我們管理人員的意見(jiàn)，對(duì)生產(chǎn)部管理的意見(jiàn)和建議，同時(shí)我們也通過(guò)這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想，取得了很好的效果，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

我們有一句口頭禪：焊接車間的大門永遠(yuǎn)向我們所有的員工敞開(kāi)，我們24小時(shí)可以接待員工反映問(wèn)題和向我們提意見(jiàn)，只要有利于我們的工作，不論多難聽(tīng)的話我們都能聽(tīng)；我們歡迎所有員工提合理化建議，只有我們生產(chǎn)部所有員工思想統(tǒng)一了，有了團(tuán)隊(duì)精神，我們的工作才能做的更好。通過(guò)這一段時(shí)間的嘗試我們認(rèn)為效果很好，可以說(shuō)我們的思想統(tǒng)一了，我們的行動(dòng)統(tǒng)一了。

201*年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對(duì)車間員工進(jìn)行安全認(rèn)識(shí)，根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告，并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。

五、現(xiàn)場(chǎng)管理

制定了生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度和各崗位作業(yè)指導(dǎo)書以及操作規(guī)程。

焊接車間人員相對(duì)較多，而且有一部分是剛進(jìn)入社會(huì)的年輕人，思想活躍，有活力，這些是他們的優(yōu)點(diǎn)，但我們深知他們由于受各種思潮的影響，普遍存在著組織觀念淡薄，不能嚴(yán)格要求自己，相對(duì)的動(dòng)手能力差等不足。針對(duì)這些情況，我們制定了《焊接車間管理制度》、《勞動(dòng)紀(jì)律考核辦法》等規(guī)章制度，并組織員工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工組織觀念。

特別是在對(duì)新品車間的組建中，我們力爭(zhēng)打造出一個(gè)公司的“樣板車間”對(duì)樣板車間的色調(diào)和盛具的統(tǒng)一性，進(jìn)行打造，提升車間形象做出了巨大的努力，有效改善了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生等方面狀況都得到了明顯的改善，改變了生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標(biāo)示不清的問(wèn)題。

存在的不足與問(wèn)題

201*年通過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)诠�司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī)，為今后的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：

1、思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠，不積極主動(dòng)，組織觀念淡薄，進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn)，無(wú)工作熱情，責(zé)任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。

2、技能方面：由于人員流動(dòng)較大，致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng)，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

3、制度方面:201*年，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)秩序，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的行為，促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的施行，我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進(jìn)一步的完善；另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。

4、由于管理不善，發(fā)生了1工傷事故。

201*年工作計(jì)劃

一、貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，結(jié)合公司實(shí)際，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

1、年度目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大工傷事故，無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故。

2、指導(dǎo)思想：以安全工作總方針“安全第一，防護(hù)為主”為原則，以車間管理為基礎(chǔ)，安全崗位為重點(diǎn)，以糾正崗位違章操作為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

3、牢固樹立“安全第一”思想意識(shí)：各生產(chǎn)車間要高度重視安全工作，把安全生產(chǎn)作為重要工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制度，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，只有從思想上重視安全、責(zé)任意識(shí)，才能管理到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，力保安全生產(chǎn)。

二、有效控制生產(chǎn)成本，力爭(zhēng)以最小的投入獲取最大的效益1、制定《生產(chǎn)分析表》、《車間產(chǎn)量工時(shí)表》來(lái)反映工作產(chǎn)能。2、通過(guò)《無(wú)作業(yè)工時(shí)成本統(tǒng)計(jì)表》來(lái)反映工資費(fèi)用成本。3、通過(guò)《廢品統(tǒng)計(jì)表》來(lái)反映控制失效成本，控制指標(biāo)。4、《設(shè)備使用情況分析表》來(lái)反映設(shè)備利用率指標(biāo)。三、質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存的重要保證

1、加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，做到人人管質(zhì)量，明確質(zhì)量就是生命。2、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)，明確質(zhì)量的重要意義。

3、強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度，自覺(jué)配合互檢，深刻理解質(zhì)量檢驗(yàn)深遠(yuǎn)內(nèi)涵。4、人人做到生產(chǎn)加工過(guò)程中的自身質(zhì)量控制。

四、強(qiáng)化管理，四個(gè)進(jìn)一步

1、進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育工作，增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

2、進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問(wèn)題的能力，為我們的生產(chǎn)服務(wù)。3、進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。4、進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。

201*年，由于各種原因，我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想，致使我們?cè)诠ぷ髦信浜系牟缓茫�盡管對(duì)工作沒(méi)有產(chǎn)生太大的影響，我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費(fèi)。201*年我們將主動(dòng)與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，相互配合好工作，為公司創(chuàng)造一個(gè)和諧、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的力量。展望：

201*年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，對(duì)新一年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服不足，提高工作質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力！

燕豐焊接車間

王火焊

201*-1-8

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年終工作總結(jié)Xxxxxxxxxx

201*年8月，剛剛大學(xué)畢業(yè)的我參加了xx省組織的招募“三支一扶”考試，光榮的成為一名“三支一扶”大學(xué)生。我的服務(wù)地是xx。從上崗到現(xiàn)在，已經(jīng)有4個(gè)多月了。在服務(wù)單位受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與指導(dǎo)，使我能慢慢成長(zhǎng)，雖然在工作上經(jīng)歷了許多困難，但每次對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，感覺(jué)到自己逐漸成熟，下面我就這段時(shí)期的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行匯報(bào)如下：

一、工作指導(dǎo)思想（一）思想作風(fēng)建設(shè)方面

自參加工作以來(lái)，我時(shí)刻用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。作為剛走出校園的學(xué)生，較色轉(zhuǎn)變是個(gè)重要的環(huán)節(jié)。這就要求我要用更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，努力做好工作，服務(wù)好基層群眾。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨政辦公室的工作量較大，常常是加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，而且每天都要面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)。因此，我始終把耐得平淡、舍得付出，默默奉獻(xiàn)作為自己的原則，始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)，服務(wù)意識(shí)作為工作的基礎(chǔ)，正確處理得與失、苦與樂(lè)、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。在工作中做到主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向廣大人民群眾學(xué)習(xí)；做到加班不叫累，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔，取得成績(jī)不驕傲，從而保證了辦公室的各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）政治理論學(xué)習(xí)方面

主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。我平時(shí)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想；深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀；時(shí)刻關(guān)心國(guó)內(nèi)外發(fā)生的重大事件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的大政方針和重大決策。把學(xué)習(xí)和實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，聯(lián)系群眾，為民辦實(shí)事，時(shí)刻把群

眾疾苦掛在心上，牢記服務(wù)宗旨加深群眾感情，端正對(duì)群眾的態(tài)度，積極投身到為人民服務(wù)的實(shí)踐中去。二、工作履職情況（一）勤于干事，扎實(shí)努力

在平日我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向前輩學(xué)習(xí)，逐步積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，將所學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，努力克服自身的消極意識(shí)形態(tài)，認(rèn)真做好辦公室的日常事務(wù)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化，規(guī)范化，尤其保證了來(lái)人接待，上下溝通，內(nèi)外聯(lián)系，資料報(bào)刊等大量的日常事務(wù)和各類事項(xiàng)的合理有序運(yùn)行，為辦公室工作的正常開(kāi)展提供了有效保證。（二）講究質(zhì)量，提高效率

1.高效完成文字工作。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，作為辦公室成員之一，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，保證了各種會(huì)議文字資料的質(zhì)量，積極向政務(wù)網(wǎng)和各類報(bào)紙投遞稿件，將國(guó)家的政策和街道各項(xiàng)惠民利民政策進(jìn)行宣傳，使得人民群眾及時(shí)、暢通的了解街道的發(fā)展的工作狀況，并在行文格式，初審把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)簽定上報(bào)等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量。

2.加強(qiáng)信息反饋工作。積極做好黨政辦的秘書工作，每周及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)，并將各個(gè)委辦的工作動(dòng)態(tài)和工作計(jì)劃進(jìn)行收集和整理，每周向各位黨政成員進(jìn)行匯報(bào)。做到了良好的信息上傳下達(dá)。做好來(lái)電的記錄工作，及時(shí)將各種會(huì)議通知向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將人民群眾反映的問(wèn)題上報(bào)各個(gè)對(duì)口部門和領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)為群眾解決相關(guān)問(wèn)題和解讀相關(guān)政策。

3.加強(qiáng)文件管理工作。文件資料工作是辦公室日常工作之一，每天都能從政務(wù)平臺(tái)收到來(lái)自不同部門的文件資料，我會(huì)在第一時(shí)間將

各類文件、重要資料進(jìn)行細(xì)分、登記、裝訂、傳閱、歸檔。并將時(shí)效性強(qiáng)的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，做到高效、快捷，以免造成延誤和丟失。

4.做好日常考勤工作�？记谑寝k公室的工作之一，每天都要充分全面的了解未及時(shí)簽到人員的狀況，看是否是因?yàn)殚_(kāi)會(huì)或是進(jìn)社區(qū)而耽誤了簽到，并做好相關(guān)的記錄和統(tǒng)計(jì)工作，每月底向領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政所進(jìn)行匯報(bào)。

5.做好日常接待工作。在辦公室每天都可能遇到各種各樣的情況，因此我的一言一行都直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)、群眾對(duì)城東街道整體形象的評(píng)價(jià)，在有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到來(lái)時(shí)，積極主動(dòng)，熱情招待，有群眾到來(lái)時(shí)，積極主動(dòng)詢問(wèn)來(lái)意，并告之所辦之事的具體流程，樹立熱情服務(wù)意識(shí)，為辦公室的工作營(yíng)造良好的氛圍，為群眾樹立機(jī)關(guān)工作人員熱情認(rèn)真的形象。

三、存在問(wèn)題及努力方向（一）存在問(wèn)題

組織上對(duì)我們?nèi)�支一扶官寄予厚望，希望能在基層工作中凸顯自己的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮積極的作用，結(jié)合基層工作實(shí)際，做出成績(jī)。并通過(guò)基層工作的實(shí)踐，增長(zhǎng)才干，鍛煉能力，拓展素質(zhì)，提高自己。回顧過(guò)去的4個(gè)月，雖然在基層部門做了一些事情，但是離組織上對(duì)我們的要求還差很遠(yuǎn)。主要表現(xiàn)：

1、政治理論水平還不夠，理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。有時(shí)對(duì)國(guó)家的相關(guān)理論政策的認(rèn)識(shí)性不足，不能很好的將理論與實(shí)踐相結(jié)合。以至于有些稿件在政策理解和實(shí)施上不能充分的進(jìn)行表達(dá)和論述。2、文字功底不夠扎實(shí)。有時(shí)一篇稿件需要經(jīng)過(guò)反復(fù)的磋商和修改之后才能成型，這在一定程度上耽誤了時(shí)間。而且下筆還是較為稚

嫩，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。

3、綜合能力方面還是有所欠缺�；鶎咏M織的情況比較復(fù)雜，由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏，在處理各種復(fù)雜關(guān)系上不夠成熟，造成在處理各種復(fù)雜關(guān)系時(shí)不能進(jìn)行很好的協(xié)調(diào)分配和處理。（二）今后努力方向

所謂不積跬步，無(wú)以至千里。不積小流，無(wú)以成江海。在以后的工作中，我要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的政治敏感性和鑒別能力，提高理論指導(dǎo)工作的能力和意識(shí)；提高認(rèn)識(shí)，更加嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)和提高服務(wù)意識(shí)，把為人民服務(wù)落實(shí)到具體工作的每一個(gè)程序中；端正態(tài)度，積極向同事請(qǐng)教，提高工作的時(shí)效性，轉(zhuǎn)變工作職能，將被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，揚(yáng)長(zhǎng)避短，力求把辦事、辦會(huì)、辦文工作水平更上一臺(tái)階，樹立黨政辦公室的良好形象；積極溝通，凡事多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。積極適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求，緊圍繞黨政辦公室工作，努力探索黨政辦公室工作規(guī)律，力爭(zhēng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。

只有這樣，才能離工作的要求更前一步，離群眾的滿意更近一點(diǎn)，在工作中真正得到鍛煉，不斷得到提升。

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