某某省某某廳后勤服務(wù)中心工會(huì)工作總結(jié)

某某省某某廳后勤服務(wù)中心工會(huì)工作總結(jié)

201*年至今，某某省某某廳后勤服務(wù)中心工會(huì)委員會(huì)在廳黨委和廳直工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在廳機(jī)關(guān)各處室和相關(guān)單位的支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新。圍繞后勤服務(wù)中心工作，堅(jiān)持依法治會(huì)，加強(qiáng)自身組織建設(shè)，以各類創(chuàng)建活動(dòng)為載體，創(chuàng)先爭優(yōu)，全面激發(fā)中心工作人員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提高和諧中心建設(shè)水平，各項(xiàng)工作取得了新的成效，較好地完成了廳機(jī)關(guān)各項(xiàng)后勤保障工作。一、組織機(jī)構(gòu)健全，工會(huì)工作規(guī)范

1、保證工會(huì)工委組織健全是做好工會(huì)工作的關(guān)鍵。結(jié)合后勤服務(wù)中心工會(huì)干部全部是兼職的實(shí)際，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝工會(huì)干部，按照《工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》等有關(guān)規(guī)定，健全了中心工會(huì)委員會(huì)，完善了工會(huì)民主選舉制度，強(qiáng)化了工會(huì)干部的使命感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。

2、工會(huì)按期換屆是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是增強(qiáng)工會(huì)組織活力的重要基礎(chǔ)性工作。中心工會(huì)在抓好組織建設(shè)的同時(shí)，積極推進(jìn)原有工會(huì)換屆選舉工作，并明確了工作程序、責(zé)任人，限定了完成時(shí)間，極大的調(diào)動(dòng)了工會(huì)干部和全體會(huì)員的積極性，推進(jìn)了工會(huì)工作的深入開展。在廳直工委的周密安排和精心指導(dǎo)下，中心工會(huì)委員會(huì)召開了代表大會(huì)，選舉了新一屆工會(huì)委員會(huì)。

經(jīng)過民主選舉，按照規(guī)定的組織程序，中心工會(huì)委員會(huì)主席由中心副主任兼任，宣傳委員由中心辦公室主任兼任，配齊配強(qiáng)了委員會(huì)班子，充實(shí)和加強(qiáng)了工會(huì)委員會(huì)的力量，為做好中心工會(huì)工作奠定了組織領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

3、工會(huì)財(cái)務(wù)制度健全。中心工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支嚴(yán)格按工會(huì)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，平時(shí)堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則，使有限的經(jīng)費(fèi)在工會(huì)活動(dòng)中發(fā)揮了較好的作用。

二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平

強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和素質(zhì)優(yōu)良的工會(huì)干部隊(duì)伍是做好工會(huì)工作的前提。結(jié)合中心工會(huì)干部全部是兼職的實(shí)際，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝工會(huì)干部，按照《工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》等有關(guān)規(guī)定，完善工會(huì)民主選舉制度，強(qiáng)化工會(huì)干部的使命感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，采取送出去培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式強(qiáng)化工會(huì)干部培訓(xùn)與教育，不斷提高工會(huì)干部的素質(zhì)和能力。

中心工會(huì)圍繞“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的工作宗旨，本著“內(nèi)強(qiáng)作風(fēng)、外樹形象”的原則，以創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)為抓手，不斷發(fā)揮自身組織優(yōu)勢，通過建立健全學(xué)習(xí)機(jī)制，切實(shí)提高人員綜合素質(zhì)。一是堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)。通過定期的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件精神，引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。二是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。針對(duì)服務(wù)中心的工作特點(diǎn)，通過參加財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、專題輔導(dǎo)講座等形式，從行政服務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平等方面，切實(shí)加強(qiáng)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，全面提高行政服務(wù)水平。三是中心工會(huì)委員會(huì)經(jīng)常針對(duì)新形勢下如何進(jìn)一步提高行政

服務(wù)能力、如何全面推進(jìn)行政指導(dǎo)工作、如何提高行政服務(wù)技巧等進(jìn)行討論，切實(shí)增強(qiáng)了中心廣大干部職工公共服務(wù)意識(shí)，確立了“以服務(wù)廳機(jī)關(guān)為主導(dǎo)、服務(wù)民生為優(yōu)先、服務(wù)基層為內(nèi)涵、服務(wù)制度為支撐”的服務(wù)品牌創(chuàng)建理念，進(jìn)一步規(guī)范了行政服務(wù)行為，有效提高服務(wù)效能、服務(wù)效率，激發(fā)了“中心人”服務(wù)教育工作的熱情。

三、注重人文關(guān)懷，打造溫暖之家

服務(wù)中心作為一個(gè)后勤保障部門，每天面對(duì)的人多事多，管理復(fù)雜，要實(shí)現(xiàn)“基層滿意、機(jī)關(guān)滿意、群眾滿意”目標(biāo)，不僅要加強(qiáng)監(jiān)督管理，形成一套系統(tǒng)、科學(xué)的管理機(jī)制，更要注重生活上的關(guān)心，營造家的溫暖，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工的歸屬感。

工會(huì)從情感入手，通過開展三〃八婦女節(jié)為婦女職工送祝福、兒童節(jié)為職工家里14周歲以下兒童贈(zèng)送紀(jì)念品等活動(dòng)，使廣大干部職工感受到了工會(huì)組織的關(guān)愛。通過定期組織體檢，使廣大干部職工及時(shí)、準(zhǔn)確了解自己身體狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)治療，保障健康。另外，凡單位職工遇有病產(chǎn)假，工會(huì)都會(huì)及時(shí)組織人員去慰問，并送上慰問金。

積極響應(yīng)省委省政府開展黨員關(guān)愛幫扶生活困難群眾行動(dòng)。中心廣大干部職工踴躍參與，慷慨解囊。近年來，中心工會(huì)干部走訪慰問了多名困難群眾，送上了慰問品和慰問金，并與老黨員進(jìn)行親切交談，詢問他們身體健康狀況和生活情況，傳達(dá)了中心全體工作人員的關(guān)愛和祝福。另外，中心工會(huì)還積極組織廣大干部職工為地震、干旱等災(zāi)區(qū)捐款活動(dòng)，把日常幫扶、突發(fā)性救助

與節(jié)日的走訪慰問結(jié)合起來，增強(qiáng)送溫暖活動(dòng)的實(shí)效性。

四、開展文體活動(dòng)，打造和諧中心

為豐富廳廣大干部職工的業(yè)余文化生活，提高精神文明建設(shè)水平，中心工會(huì)積極組織開展各種文體活動(dòng)，通過一系列健康有益、內(nèi)涵豐富的集體活動(dòng)，營造積極向上的中心文化。201*年以來，中心以省委省政府提倡在政府機(jī)關(guān)中開展間操和其它體育運(yùn)動(dòng)為契機(jī)，積極組織拓展了文化體育活動(dòng)場所，并先后購置了健身機(jī)、乒乓球桌、臺(tái)球桌等多種健身器械，在豐富廣大職工的業(yè)余文化生活的同時(shí)，更為“中心人”展現(xiàn)自我提供了良好平臺(tái)，增強(qiáng)了后勤服務(wù)中心廣大干部職工的凝聚力和創(chuàng)造力。

某某省某某廳后勤服務(wù)中心工會(huì)委員會(huì)

二O一一年十一月七日

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機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心年終總結(jié)

今年以來，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持解放思想，求真務(wù)實(shí)，圍繞機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題，加強(qiáng)政治思想工作，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和提高服務(wù)質(zhì)量，為機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、干部職工服務(wù)，在機(jī)關(guān)后勤管理、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

一、按照區(qū)委的統(tǒng)一布置，組織開展教育活動(dòng)

在分析評(píng)議階段，我中心黨支部全體黨員同志，以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)，積極投入到分析評(píng)議的各項(xiàng)工作之中，完成了規(guī)定的程序和內(nèi)容，主要進(jìn)行了以下方面的工作：一是搞好轉(zhuǎn)段動(dòng)員，對(duì)分析評(píng)議階段進(jìn)行動(dòng)員部署，明確工作要求；二是廣泛征求意見，找準(zhǔn)突出問題，通過召開座談會(huì)，發(fā)放征求意見表，個(gè)別訪談等形式，廣泛征求意見，共征求到意見和建議35條；三是深入開展談心活動(dòng)，黨員之間相互溝通、提醒和幫助,化解了矛盾、增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，找準(zhǔn)了問題；四是緊密結(jié)合個(gè)人實(shí)際進(jìn)行自我剖析，廣大黨員對(duì)照黨員義務(wù)，對(duì)照“六個(gè)堅(jiān)持”、“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，對(duì)照黨員先進(jìn)性的具體要求，結(jié)合征求到的意見，認(rèn)真進(jìn)行自我分析，撰寫個(gè)人黨性分析材料，剖析思想根源，明確努力方向；五是認(rèn)真開好專題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)，組織黨員切實(shí)開展好批評(píng)與自我批評(píng)；六是黨組織按照規(guī)定對(duì)黨員個(gè)人提出實(shí)事求是、客觀公正的書面評(píng)議意見，肯定成績、指出問題、提出整改方案；七是按

要求在一定范圍內(nèi)通報(bào)民主生活會(huì)的情況，并得到群眾認(rèn)可；八是堅(jiān)持邊議邊改，對(duì)查出的突出問題落實(shí)整改措施和責(zé)任人，進(jìn)行著手整改。通過分析評(píng)議，廣大黨員發(fā)現(xiàn)并深刻剖析了自身存在的問題，明確了整改方向，為做好下一階段工作奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，我們還注意做好第二階段的查缺補(bǔ)漏和總結(jié)工作。

在整改提高階段，我中心黨支部認(rèn)真結(jié)合本單位的實(shí)際情況，圍繞如何“依法行政”提高機(jī)關(guān)后勤管理、保障及服務(wù)水平展開了討論，根據(jù)各股室的實(shí)踐情況開展了邊學(xué)習(xí)邊整改。同時(shí)，圍繞“三為”服務(wù)開展了一系列的思想教育工作，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)、干部職工解決實(shí)際問題，促進(jìn)了干部職工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，開創(chuàng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)各項(xiàng)工作的新局面。特別是整改提高動(dòng)員大會(huì)召開后，支部將整改措施、方案與實(shí)際工作結(jié)合起來，圍繞服務(wù)是宗旨，管理是根本，創(chuàng)新是動(dòng)力，狠抓問題整改的落實(shí)。在整改過程中，緊扣機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的宗旨，努力提高“三為服務(wù)”的水平，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的質(zhì)量。為了使整改取得真正的實(shí)效，各股室就結(jié)合自己的實(shí)際情況，存在的問題逐一開展整改，特別是針對(duì)水電、安全保衛(wèi)、會(huì)務(wù)接待等方面存在的問題進(jìn)行整改。對(duì)工作中的意見和問題，具備整改條件的，要馬上解決；對(duì)于干部職工反映強(qiáng)烈、通過努力能夠解決的問題，要限期整改；對(duì)應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時(shí)解決不了的問題，也向群眾說明情況，采取措施逐步解決，明確整改時(shí)限；對(duì)情況復(fù)雜、涉及面大，單靠本單位難以解決

的問題，通過多方協(xié)調(diào)，采取綜合治理措施加以解決。通過整改，我中心的各方面的工作得到了進(jìn)一步的發(fā)展，服務(wù)水平得到了提高。

二、*年度各股室的工作情況

（一）、辦公室和財(cái)務(wù)管理工作方面（1）在*區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任管理.為了加強(qiáng)干部、職工隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)全中心干部職工工作的積極性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)，規(guī)范、推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)、管理、保障工作，全面完成201*年的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過中心全體干部職工充分討論并經(jīng)請(qǐng)示區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意,中心決定在全中心干部職工中實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任管理，中心主要領(lǐng)導(dǎo)與各股（室）股長簽訂責(zé)任書；各股（室）股長（主任）與個(gè)人簽訂責(zé)任狀，對(duì)股（室）領(lǐng)導(dǎo)、干部職工實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押。把落實(shí)崗位責(zé)任制情況與年度考核、年終獎(jiǎng)掛鉤。（2）辦公室認(rèn)真做好日常工作，對(duì)來電來文，認(rèn)真登記，及時(shí)做好上傳下達(dá)工作，真正發(fā)揮了樞紐的作用。同時(shí)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。(3)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)管理區(qū)委、區(qū)政府及10多個(gè)單位的財(cái)務(wù)工作，工作量大，任務(wù)重，但他們從無怨言，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，精打細(xì)算，堵流節(jié)支，嚴(yán)格把好各種開支。充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，確保收支平衡，多次得到領(lǐng)導(dǎo)干部的好評(píng)。今年以來，對(duì)歷年欠交的各單位、各住戶水電費(fèi)進(jìn)行全面清理。通過下發(fā)通知、上門收繳、電話聯(lián)系、重點(diǎn)欠費(fèi)戶整頓等多種方式工作

目前水電費(fèi)收支差額部分的原因：1、水管老化滴、漏水嚴(yán)重。2、大院內(nèi)綠化、公廁、辦公使用水。3、區(qū)政府配電間兩臺(tái)變壓器及線路損耗大。4、大院內(nèi)庭院燈和公用路燈用電。5、各單位辦公用電，不自覺及時(shí)交費(fèi)。6、區(qū)四家班子辦公使用水電，會(huì)堂、區(qū)委會(huì)議室使用水電，財(cái)政沒有按時(shí)劃撥辦公、會(huì)務(wù)水電費(fèi)�？�。7、部分住戶不自覺按時(shí)交納水電費(fèi)。對(duì)今年的水電費(fèi)，我中心已多次下達(dá)通知并上門代收，但效果不太好，很多住戶習(xí)慣于每半年或一年交一次水電費(fèi)。

（二）、水電管理方面。

加強(qiáng)對(duì)水電線路和水電表的管理，對(duì)大院周邊用戶和大院內(nèi)的各住戶、各單位的水電表進(jìn)行全面的檢測、檢修，并進(jìn)行了封表，杜絕漏水跑電現(xiàn)象。對(duì)沒有安裝電表的雜物房線路進(jìn)行拆除，避免私人用電公家出錢的現(xiàn)象。投資多元安裝一個(gè)總水表和總水閥，控制大院內(nèi)的所有用水，避免原來抄登12個(gè)水表凌亂現(xiàn)象。

目前政府大院水電管理存在的主要問題是①辦公區(qū)、會(huì)務(wù)區(qū)、生活區(qū)和公共場所的總電表沒有劃分，支付難以分清。②大院內(nèi)的水管安裝復(fù)雜，地下水管是否完好難以弄清，一些水管使用時(shí)間長，老化腐蝕，目前又缺乏資金更換檢修。③由于大院內(nèi)供電線路和電表的陳舊，加上各單位、各住戶增加安裝空調(diào)、電腦、復(fù)印機(jī)等電器的用

電量增大，特別是夏季用電高峰季節(jié)很容易出現(xiàn)電路故障，給正常的辦公、生活帶來了一定的影響。

（四）治安保衛(wèi)工作方面：政府大院和各生活區(qū)的治安工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，保安員24小時(shí)值班制度，來訪人員登記制度等整改措施。今年以來重點(diǎn)對(duì)大院管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進(jìn)行整治，明確劃清停車道，使車輛擺放井然有序。對(duì)二區(qū)的亂搭亂蓋、亂停亂放進(jìn)行全面整治，為干部職工創(chuàng)造干凈、整潔的生活環(huán)境。

（五）、會(huì)務(wù)接待工作方面：做好會(huì)務(wù)接待工作。今年以來，在積極做好各類會(huì)議會(huì)務(wù)接待工作上，著重做好一年一次*市、*區(qū)兩級(jí)人大會(huì)、政協(xié)會(huì)的會(huì)務(wù)接待工作及有關(guān)部門工作會(huì)議的接待工作。

（六）、大院環(huán)境管理方面。聘請(qǐng)兩名清潔工對(duì)大院所有衛(wèi)生責(zé)任區(qū)堅(jiān)持每天打掃兩次，周一、周五由大院內(nèi)的單位干部職工打掃，保持全天候保潔。

201*年既將過去，回顧一年的工作，有許多感慨，各方面取得了驕人的業(yè)績，真是可圈可點(diǎn)，可歌可泣可數(shù)可賀，醫(yī)院在院長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用各方政策潛能優(yōu)勢，重視人材、吸引資源增加設(shè)備，擴(kuò)大內(nèi)需、增加病房、提高入住量，上下齊動(dòng)、全院一心，超長圓滿的完成了預(yù)期目標(biāo)，創(chuàng)造了歷史，書

寫了歷史、改寫了歷史，將今日的輝煌載入醫(yī)院史冊。

市政管局醫(yī)療保險(xiǎn)的順利運(yùn)行給醫(yī)院帶來了不可小視的效益，方便了患者的同時(shí)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益都是與日懼增，全年收治醫(yī)保患者近千人，加入醫(yī)保與未加入醫(yī)保今昨?qū)Ρ韧耆�是兩重天。市�?/p>

管局醫(yī)保順利運(yùn)作、可謂一步一層樓。

職工隊(duì)伍的不斷發(fā)展壯大，人材輸出輸入交替上升，現(xiàn)有職工以達(dá)60多人，可謂人盡其材，物盡其用，個(gè)個(gè)百里挑一，英姿颯爽，風(fēng)流惕儻、英俊蕭灑、英姿勃發(fā)。是一支攻無不克，戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)。咨詢部的成立為醫(yī)患之間的勾通起到了至關(guān)重要的作用�？芍^“咨詢部比較忙，接打電話巧如簧，有的患者費(fèi)口舌，耐心細(xì)致當(dāng)解說”。目的是為他將病來解脫。功能科室的成立，功能設(shè)備的使用重用，醫(yī)院功能更強(qiáng)。使醫(yī)院如虎添翼，錦上添花。后勤工作也上了一個(gè)新臺(tái)節(jié)，后勤人員總數(shù)也達(dá)到了100%的增加，安保人

員增加700%充分重視安全第一。

在行政工作方面，管我們的婆婆比較多，20多家管我們、“有檢查有指導(dǎo)、有監(jiān)督有報(bào)表，有關(guān)部門常把問題找”，我們必須應(yīng)對(duì)�！坝姓�(qǐng)示有報(bào)告疏通關(guān)系也重要”。各項(xiàng)年檢、檢查，工商，稅務(wù)，衛(wèi)生，監(jiān)督，殘聯(lián)、城管。環(huán)保，統(tǒng)計(jì)、民政、科委。物價(jià)、物業(yè)、熱力、給水。技術(shù)監(jiān)督，計(jì)量監(jiān)測、財(cái)政、電業(yè)。申請(qǐng)申報(bào)、管局醫(yī)保、市政醫(yī)保，農(nóng)合和社保等等等所有外事一樣不可忽視不能少，“消防科藥監(jiān)隊(duì)發(fā)生究紛醫(yī)學(xué)會(huì)。任何一方協(xié)調(diào)不好都有可能罰款問個(gè)罪，都要巧妙來應(yīng)對(duì)”。與醫(yī)院利益名譽(yù)相關(guān)的事，我們都主動(dòng)去做，不讓領(lǐng)導(dǎo)操心，從不推諉，更不會(huì)推卸責(zé)任，事事用心去做，都取得了較好的效果，對(duì)外

辦事力爭少花錢多辦事，不花錢也辦事，竭盡全力把事情辦到最佳效果，因?yàn)槲覀兪侵魅恕Ｔ谒幨路矫嬗斜容^有鑒別，進(jìn)藥保質(zhì)價(jià)實(shí)。特殊情況特別藥品、只要醫(yī)院需要，不論怎樣費(fèi)勁，想方設(shè)法開動(dòng)腦筋，其中有的藥品連系電話就打有十幾個(gè)，或幾十個(gè)電話，井里無水四下掏、為了不能不影響醫(yī)療，有的品種多方商恰，力爭把價(jià)格降到最低、利潤空間括到最大。此類事甚多不勝枚舉，不必多說。不論醫(yī)生護(hù)士不分科室崗位，只要找到我、只要是醫(yī)院的事都事事去管，不論是停水?dāng)嚯�，煎藥蒸飯、大水壺、CT、X線都第一時(shí)間去辦，大到商恰談判、小到管水管電、只要單位需要就是我志愿，基本是雷厲

風(fēng)行，沒有脫泥事帶水之時(shí)，力求做到最佳，因?yàn)獒t(yī)院的事就是我的事。

為體現(xiàn)我院醫(yī)護(hù)人員注冊數(shù)量，能注冊的不漏一人，而把其它科室，包括外單位的醫(yī)護(hù)人員也注冊了一些人，為的是檢查不丟面子、不掉鏈子、不漏餡子，方方面面的維護(hù)醫(yī)院的名譽(yù)。為醫(yī)護(hù)人員全身心投入工作，醫(yī)生護(hù)士執(zhí)業(yè)報(bào)考、執(zhí)業(yè)注冊，執(zhí)業(yè)變更、職稱晉升、處處想在前，努力為他們排憂解難，當(dāng)好公仆。同時(shí)在管理方面抓遲道管早退，員工有事請(qǐng)假不難為，加強(qiáng)管理不掉隊(duì)，并為想再就業(yè)人員放行

開辟道路。

群眾是真正的英雄，后勤工作是最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，兵馬未動(dòng)糧草先行，馬不吃草不能跑，人不吃飯工作無法干，為保證大局他們不知疲倦。工作無聲無息默默的去干。一年來同志們做了很多，后勤工作也有了很大的變化。餐飲、護(hù)理保潔相繼增加人員基本50%---100%、護(hù)理方面由上年的二人增加到現(xiàn)在四人，患者的被褥、床單被罩枕巾枕套、基本保持清潔干凈，堅(jiān)持一周一更換，并認(rèn)真的抓了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度、文明用語，禮貌待人，熱情微笑服務(wù)方面也跟隨醫(yī)院同步提高，及時(shí)熱情周到的為患者提供良好的服務(wù)，一日三餐訂送到床前，讓患者吃上可口的飯菜感覺向家一樣溫馨，受到了患者的好評(píng)。同時(shí)護(hù)理員也參與了特殊護(hù)理工作、輪崗換天從不掉班。得到了特殊朋友的認(rèn)可。她們是：“煎藥送餐又鋪床，燙熨清洗

比較忙”。

今年餐飲工作人員遞增50%，在餐飲工作經(jīng)常同相關(guān)人員研究飯菜價(jià)格，品種花樣，力爭讓患者員工滿意，只員工用餐人數(shù)就增加到60來人、今年職工與患者就餐實(shí)行了自備餐具，職工實(shí)行了分餐制，這

也是一項(xiàng)改革近步，在保證個(gè)人衛(wèi)生，有利健康方面取得了初步成效，餐飲工作是一個(gè)特殊性的工作，工作性質(zhì)所在，工作時(shí)間偏長，而且是眾口難調(diào)，一個(gè)月有一二天飯菜不對(duì)口，它可能就忘了那29天的好吃，二位師付在本院以工作十年有余，對(duì)于職工患者用餐把握的比較有度，不論法定休息，還是月休，這些年來他們休息很少，而且起早貪晚加班加點(diǎn)、是常事，從無怨言，處處精打細(xì)算，處處不忘節(jié)約，利行節(jié)約的傳統(tǒng)使終沒有丟，他們老當(dāng)益壯、老冀扶厲，工作一心一意，真值得學(xué)習(xí)。今年訂餐量經(jīng)過食堂護(hù)理員的共同怒力定餐量也在不斷上升。食堂新人的增加，使他們增加了力量，新老拾配干活不累。希望新老師付密切合作，取長補(bǔ)短相互促進(jìn)共同提高、把最好的美味佳肴，承現(xiàn)給職工患者，讓醫(yī)院的餐飲美食美名，

醫(yī)患相傳。“多動(dòng)腦、勤用心、美味佳肴常更新”。受累了。

衛(wèi)生部門的工作是一個(gè)細(xì)致的工作、醫(yī)院1-6層201*多平方面積又加二部800多平方米，現(xiàn)在是4人還好一些�！霸�有段時(shí)間很緊張、面積大人手少。干起活來帶小跑、一天忙的不得了。春秋二季檫玻璃，外人看了很著急，他們樓上樓下很有續(xù)”。在她們的努力下我院的環(huán)境衛(wèi)生，可謂窗明幾凈、始終保持著清新，從病房到衛(wèi)生間處處無死角無隱患，經(jīng)常保持清新，患者對(duì)病房衛(wèi)生很滿意，經(jīng)常留言給予表?xiàng)钣�。你們是醫(yī)院的保潔工，整潔環(huán)境的使者，醫(yī)院的興旺，環(huán)境的明亮，有你們付出的汗水在流淌，“勤勞樸實(shí)

很能干，前樓后樓擦個(gè)便，服裝亮麗又鮮艷，也是醫(yī)院一道風(fēng)景線”。謝謝你們。

保安隊(duì)伍以擴(kuò)大到一個(gè)班，最近又把老同志填。是我院有生機(jī)，有戰(zhàn)斗力的一支新老合力的隊(duì)伍，為我院晝夜管家護(hù)院起到了守護(hù)神的作用。醫(yī)院的安全保衛(wèi)責(zé)任就落在了他們肩上。他們的工作是神勝的，責(zé)任是重大的、肩負(fù)著醫(yī)院的安寧與安全，保衛(wèi)與建設(shè)醫(yī)院也是你們義不容辭的責(zé)任，希望不辱使命。你們是醫(yī)院的安全保衛(wèi)者，為醫(yī)院的安寧安全保駕護(hù)航，軍功章上也有你們的貢獻(xiàn)。你們是又掃雪，又抬人，

隨叫隨到是主人，也是一幫閑不住的人，搞采購接通勤，也是比較忙祿人。

過去的是歷史，我們面臨著新的光彩照人的前景，明天機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，一年之既在于春。一天之既在于晨，繼往開來，推陳出新。一浪更比一浪強(qiáng)。愿行政后勤工作大家能同心同德、團(tuán)結(jié)一心、任勞任

怨，發(fā)揚(yáng)成績克服不足繼續(xù)努力。明天會(huì)更美好。

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