工會年度工作總結(jié)

選煤廠工會工作總結(jié)

201*年，是選煤廠工會成立的第二個年頭。這一年來，在公司黨委和工會的正確領(lǐng)導(dǎo)以及泰戈特公司的大力配合下，選煤廠工會堅持黨政工共建的原則積極主動地開展工作，以維護職工權(quán)益和抓安全生產(chǎn)為工作重點，為群眾辦實事，辦好事，服務(wù)生產(chǎn)，盡職盡責(zé)的開展工會工作，充分發(fā)揮了工會的橋梁紐帶作用，全面推進工會各項工作，加強選煤廠建設(shè)做出了新的貢獻。

一、把職工教育當(dāng)作首要任務(wù)來抓。按照“儲備、培訓(xùn)、使用”的人才開發(fā)思路，不斷創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境和成才渠道。針對我公司員工對選煤廠知識的相對匱乏，我廠工會購置了大量的專業(yè)書籍，確定了中、長期技術(shù)人才培訓(xùn)規(guī)劃，制定了具體的培訓(xùn)任務(wù)，使員工能夠迅速提高自己的技術(shù)能力。并利用班前班后會、安全學(xué)習(xí)日對職工進行崗中培訓(xùn)，通過“崗位練兵、技術(shù)比武”提高職工的技術(shù)素質(zhì)，并于五月份進行了焊工，電工以及運輸機司機等工種的技術(shù)比武活動，全廠員工積極參與，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀崗位能手。增強了職工樹立終身學(xué)習(xí)，終生教育的理念。

二、我廠緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心，強化現(xiàn)場管理，做好后勤工作，學(xué)習(xí)宣傳了《工會法》，建立了安全學(xué)習(xí)園地，張貼了大量的安全漫畫、安全宣傳標(biāo)語，使職工從走出家門（單身宿舍）、走入工作地點，就能時刻接受安全警示和安全文化理念的熏陶。大力營造安全氛圍，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。我廠更是克服了原煤水分大，大塊矸石、雜物多、設(shè)備保護不全能問題，邊生產(chǎn)，邊維護，保證設(shè)備維持正常生產(chǎn)。1至11月份，全廠共洗選原煤6359320噸，六月份，生產(chǎn)一班單班洗選原煤創(chuàng)201*0噸，單日產(chǎn)量更是創(chuàng)40000噸。

三、針對我廠屬于外包單位的現(xiàn)實情況，我廠建立了員工維權(quán)機制，以意見箱、QQ群等為載體，將職工學(xué)習(xí)期間存在的各類問題歸類、集中解決。并組織我礦員工召開了會議，根本上維護了職工的知情權(quán)。建立廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系基礎(chǔ)上，實施了“建信息橋、開直通車、貼明白紙、織連心結(jié)”的廠務(wù)公開新辦法，使廠務(wù)公開變過去被動公開為主動公開，增強了職工的參與意識，保證了群眾的監(jiān)督權(quán)利，更好地維護了職工的合法權(quán)益。

四、我廠始終堅持“搞好文體活動，陶冶職工情操”的宗旨，不斷創(chuàng)新形式，傳承文化，服務(wù)生產(chǎn)。按照“重大節(jié)日舉辦大型文化活動，平時文體活動月月不間斷”的工作思路，舉辦了“迎新春”歌詠比賽；組織了“迎五一”拔河比賽，羽毛球比賽，象棋比賽。并組隊參加了公司工會組織的“慶十一”籃球比賽，鼓勵有特長的員工參與各類文體活動。并將職工關(guān)注的熱點文體活動當(dāng)作工作的重點，成立了選煤廠籃球隊等文體團隊。

五、一年來，廠工會積極創(chuàng)造條件，做好“送溫暖”活動，關(guān)心每一位職工的生活。為了使扶貧幫困送溫暖活動扎實有效地開展下去，不留死角，扶有對象，幫有目標(biāo)。廠工會對困難職工進行了摸底調(diào)查，對于每個困難戶家庭人口、收入情況、財產(chǎn)狀況、家庭成員的工作、上學(xué)、身體狀況以及低保情況和居住地址等詳細(xì)記錄在檔。為他們及時發(fā)放了困難補助，解決了他們的燃眉之急。在充分肯定成績的同時，我們也看到一些問題和不足。1、公司對我廠的人才培養(yǎng)支持力度相當(dāng)滯后，很多外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)都沒有選煤廠名額，由于選煤廠屬于外包單位，很多人總認(rèn)為承包方泰戈特為主角，其實我方大多數(shù)員工已經(jīng)可以勝任很多工作，由此造成了選煤廠很多職工心里的不平衡。

2、我廠職工人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，活動場地較小，資金等客觀條件的限制，活動進行的較為單調(diào)，宣傳力度較小。

3、公司工會對飯菜質(zhì)量、通勤車、職工家屬住宿等問題的解決比較滯后。

4、工會在履行維護職責(zé)上與職工群眾的期望和要求還有一定差距，工會工作的領(lǐng)域、內(nèi)容和方式還需要進一步調(diào)整完善。

201*年主要工作設(shè)想：

指導(dǎo)思想：以維護職工隊伍穩(wěn)定為著力點、以推進工會自身建設(shè)為動力，以《企業(yè)工會工作條例》為準(zhǔn)則，保護、調(diào)動和發(fā)展好廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，團結(jié)和動員廣大職工為建設(shè)現(xiàn)代化選煤廠而奮斗。

主要任務(wù)：一是大力開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和勞動競賽活動，加強選煤廠人才隊伍的培養(yǎng)；二是堅持主動依法科學(xué)維權(quán)，發(fā)揚和諧勞動關(guān)系，維護我廠職工合法權(quán)益；三是提高我廠職工生活保障水平，廣泛開展幫扶活動，為職工辦實事，辦好事，解難事。四是以公司五精管理為契機，提高工作的標(biāo)準(zhǔn)，做好公司工會和上級黨組織部署的各項工作任務(wù)。為了貫徹落實好這個工作思路和工作任務(wù)，201*年，我們需要重點抓好以下幾方面工作：

一、利用多種形式開展勞動競賽活動，提高職工隊伍的整體素質(zhì)，繼續(xù)開展以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭當(dāng)知識型職工為主題的讀好書，學(xué)技能活動。廣泛開展勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武，并創(chuàng)建選煤廠特色的大學(xué)生班組。深入基層、發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，樹立典型，宣傳典型，學(xué)習(xí)典型，發(fā)揮他們在生產(chǎn)經(jīng)營，安全生產(chǎn)過程中的示范作用，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，積極推進我廠各項生產(chǎn)工作健康有序的發(fā)展。

二、加強工會的宣傳作用，積極將我廠的各項成績宣傳出去，提高我廠優(yōu)秀員工在公司的影響力，為他們創(chuàng)造展示自己的平臺。為他們爭取到應(yīng)得的位置。克服資金困難，充分利用現(xiàn)有的平臺，建設(shè)具有選煤廠特色的職工之家，不斷增強工會的吸引力、凝聚力，為工會整體工作提供便利。

三、提高群監(jiān)員及青崗員對安全工作的監(jiān)督作用，充分利用我廠大學(xué)生多，技術(shù)力量較雄厚等優(yōu)勢。對承包方設(shè)備的安全使用進行監(jiān)督，為我公司自主運營選煤廠創(chuàng)造好的條件�？朔�各種阻力，向公司和托管方爭取各種深造和外出學(xué)習(xí)的機會，積極為我廠有文化、肯吃苦的員工爭取到他們應(yīng)得的位置。四、更大力度的組織開展多種形式的文體娛樂活動，加強職工文體活動陣地建設(shè)，為開展職工業(yè)余文化活動創(chuàng)造條件。201*年，選煤廠工會將積極組織好職工參加上級工會組織的體育比賽、文藝演出、書法、美術(shù)、攝影、知識競賽等活動。舉辦各種知識競賽活動，繼續(xù)舉辦職工拔河、棋類、撲克、跳繩，職工歌詠比賽等。

五、繼續(xù)做好對職工生活的關(guān)心工作。適時地慰問生病、困難職工。堅持“五必訪”(生病住院、婚喪喜事、產(chǎn)婦、退休、重大困難必訪)制度，關(guān)心職工生活，為職工辦實事、好事。

六、加強工會經(jīng)費的透明化管理，按照工會經(jīng)費的使用范圍、程序、要求和標(biāo)準(zhǔn)，合理使用工會經(jīng)費，把工會經(jīng)費重點安排在維護職工利益，開展職工活動方面。

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201*年度工會工作總結(jié)

進入201*年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會的大力支持下，項目部工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進公司經(jīng)濟發(fā)展，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了下半年的各項工作任務(wù)。以下為本年度項目部工會工作總結(jié)：

一.落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力

項目部工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會干部把關(guān)心做到“家”，利用空余時間和員工進行談心，認(rèn)真了解員工生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。過節(jié)時領(lǐng)導(dǎo)的慰問，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護項目部的整體利益，又維護了員工的具體利益。

二.參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

項目部工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞工作于發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)發(fā)展征集好建議，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

三.做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強工會自身建設(shè)

我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)文化。上半年里，項目部分會吸納新入會會員2人，為集團公司輸送了一批新鮮血液。

四.認(rèn)真做好工會財務(wù)，多為職工理好財

項目部工會經(jīng)費的管理和使用上，始終本著少花錢多辦事，將有限的資金用于關(guān)心職工生活上。做到大的開支集體研究，并經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。

總結(jié)今年以來的工作，使我們清醒地認(rèn)識到工會工作一靠上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，二是加強工會的自身建設(shè)。新的工作需要不斷的努力探索，同時新的工會工作更需要我們?nèi)�帶領(lǐng)廣大職工學(xué)先進，比奉獻，創(chuàng)一流，增效益，為公路事業(yè)做貢獻。

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