電力車間工會201*年工作總結(jié)

電力車間工會201*年度工作總結(jié)

201*年，電力車間工會在廠工會、車間黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實兩級職代會精神，緊緊圍繞廠生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極發(fā)揮工會組織作用，凝聚人心，提升戰(zhàn)斗力，為“降本增效”、推動車間前進(jìn)步伐做出了貢獻(xiàn)。電力車間工會全年開展了一系列的實踐學(xué)習(xí)、文體比賽、教育講座等活動，使職工在豐富多彩的活動中，享受工作、愉快生活，增強了電力車間職工的凝聚力，為保障車間穩(wěn)定運作提供了良好的條件。

一、積極推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程

電力車間工會緊緊圍繞廠中心工作，在全員范圍內(nèi)大力開展“評先樹優(yōu)”“講責(zé)任、做主人”等主題活動，努力實施素質(zhì)提升工程。

1.“評先樹優(yōu)”先進(jìn)個人、集體的選舉工作按照廠“評先樹優(yōu)”活動的總要求，注重先進(jìn)個人、集體的模范引導(dǎo)力。堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實行公平、公正、公開的原則，有班組到車間分級推選，成立車間工會審核小組統(tǒng)一審核，保證了評選人員的代表性，并且在廠級“評先樹優(yōu)”評選活動中，由我車間工會推選的電纜班組榮獲“”稱號。工會在進(jìn)行評選的同時，對先進(jìn)代表進(jìn)行深入挖掘、宣傳，充分發(fā)揮先進(jìn)的表率帶動作用。

2、積極開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動年初以來，電力車間工會以“導(dǎo)師帶徒”活動為契機，在全車間開展了主題突出、內(nèi)容豐富、意義深遠(yuǎn)的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型員工”的系列活動能夠，在積極組織相關(guān)活動的同時，工會還將營造學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化良好氛圍作為工作重點，并及時對活動進(jìn)行梳理和總結(jié)，提高了大家想學(xué)習(xí)、求上進(jìn)的自覺性和主動性，為緊張的工作、生活注入了清新的空氣，讓大家養(yǎng)成學(xué)以致用，用以促學(xué)的良好習(xí)慣。通過全年學(xué)習(xí)活動中，不僅激勵了職工的求知欲，同時收獲了驕人的成效：在工會廣泛發(fā)動、積極組織下，車間共成立“QC質(zhì)量創(chuàng)新小組”個，職工發(fā)表論文篇，針對安全、工作、學(xué)習(xí)等諸多方面提出合理化建議共條。我們在引導(dǎo)員工的同時，更把成果轉(zhuǎn)化為實際效益回歸到工作中。

3、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司及分廠下半年黨政工作會議精神，提升職工整體素質(zhì)根據(jù)下半年黨政工作會議部署，車間工會組織主任、班組長分別開展了學(xué)習(xí)集團(tuán)公司201*年下半年黨政工作會議精神活動，其中，工會組織集中學(xué)習(xí)4次，座談會2次。通過集中學(xué)習(xí)，使全體職工進(jìn)一步了解公司201*年取得的豐碩成果，同時認(rèn)識到目前面臨的困難和挑戰(zhàn)，從而進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前內(nèi)外形勢，進(jìn)一步了解發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)和重點工作，使員工盡快找準(zhǔn)定位，在下半年生產(chǎn)工作中充分發(fā)揮自身能力，為堅決打贏“成本翻身仗”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、基礎(chǔ)管理工作逐步完善

電力車間工會，經(jīng)過多年來積累的豐富經(jīng)驗，充分利用發(fā)揮其職能特色，上情下達(dá)、下情上傳扮演好領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通紐帶的角色，從點滴小事做起，真正實現(xiàn)橋梁樞紐作用。

1、填寫職工素質(zhì)教育調(diào)查表響應(yīng)廠提出的職工素質(zhì)提升活動號召，車間工會設(shè)計制作了《職工素質(zhì)教育調(diào)查表》，旨在貼近職工、貼近生產(chǎn)、貼近實際，通過調(diào)查表的方式聽取員工對于素質(zhì)提升活動的積極意見建議，為系列活動的開展找準(zhǔn)道路，并且得到了廣大職工的支持好評。

2、組織《關(guān)于員工違紀(jì)處罰辦法》的學(xué)習(xí)和討論為進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)、管理行為，明確職工的勞動義務(wù)，維護(hù)廠、集團(tuán)公司的正常管理秩序，集團(tuán)公司在年初出臺了新版《員工違法違紀(jì)行為處罰辦法》，工會先后分別組織召開2次座談研討會，針對工作中可能出現(xiàn)的問題，以及此規(guī)定中存在的紕漏，向車間職工征求意見，要求大家積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并將討論結(jié)果進(jìn)行了上報。

3、認(rèn)真加強工會組織建設(shè)健全工會組織，按照黨政工同步原則，調(diào)整了工會部門人員分工，明確責(zé)任，落實到位。按照工會章程和事業(yè)部有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好201*年度全年會費的收繳工作。根據(jù)工資報表，對每一名會員應(yīng)交會費額進(jìn)行準(zhǔn)確計算，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

4、關(guān)心職工健康，做好生活保障工作根據(jù)分廠部署，在三月份和九月份分別組織車間女職工和退休職工進(jìn)行體檢，并根據(jù)每人體檢結(jié)果，建立了《職工健康電子檔案》，把每一名職工身體健康狀況登記備案，維護(hù)了職工的健康權(quán)，受到員工普遍歡迎。積極開展節(jié)日慰問活動，春節(jié)、中秋、十一期間，車間工會協(xié)同黨、政、團(tuán)委，將節(jié)日慰問信連同禮品通過“祝福送到家”等活動，將美好的祝愿送到職工家里，全年共計走訪離退休職工家。

三、生產(chǎn)保護(hù)工作扎實開展

工會開展各項工作的第一要求就是維護(hù)職工的合法權(quán)益，維護(hù)職工合法權(quán)益最基本的就是保障職工安全生產(chǎn)。

1、開展作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作為了促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化操作，按照廠工會的工作安培，開展了勞動作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督大檢查活動，對作業(yè)一線職工勞動保護(hù)、現(xiàn)場工作、生活環(huán)境進(jìn)行考核監(jiān)督，并針對監(jiān)督檢查出的問題，已制定整改措施，積極督促車間行政整改，保證了職工合法權(quán)益和生命安全，為徹底消除人身事故隱患打下堅實基礎(chǔ)。

2、積極配合開展安全知識競賽活動為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)范化制度，提高廣大職工的安全意識，做好人身安全和身體健康的保障宣傳工作，根據(jù)各安全生產(chǎn)部門組織競賽需要，我工會共計上報3人次參加集團(tuán)公司主辦的“職業(yè)病危害防治知識競賽”和“百安知識競賽”活動，推送選手分別取得總公司級三等獎的好成績，并且在此過程中，工會組織相關(guān)人員大力開展宣傳工作，努力做到職工參與與提高水平相結(jié)合，掌握安全健康知識與生產(chǎn)實際相結(jié)合的目的。

四、文體活動更加豐富多彩

1、開展節(jié)日文化娛樂活動為迎接春節(jié)和十一兩大節(jié)日，車間工會認(rèn)真組織詳細(xì)籌劃，準(zhǔn)備了多種風(fēng)格別樣的文化娛樂活動，通過棋藝、跳繩、紙牌等多種形式的游戲，讓職工在忙碌的工作之余，放松身心，建立團(tuán)隊意識，以更加飽滿的熱情投入到工作中去。

2、開展豐富多彩的學(xué)雷鋒活動以“深入貫徹落實職代會精神，大力弘揚新時代雷鋒精神”為主題，結(jié)合共青團(tuán)組織，利用周末時間組織中青年志愿者和工會積極分子進(jìn)行義務(wù)勞動，加強精神文明建設(shè)。

3、積極參加、籌備廠籃球比賽為了迎接一年一度的廠籃球比賽，車間工會在接到通知后立即號召廣大職工積極報名，并組織訓(xùn)練，工會還專門為參賽運動員提供訓(xùn)練場地和訓(xùn)練服裝。作為籃球隊主要主力輸出的電力車間隊員，在比賽場上用激情和活力展現(xiàn)著我們電力鐵軍的矯健英姿，最終在“發(fā)電杯”職工籃球賽中取得第三名的優(yōu)異成績。

以上是電力車間201*年工會組織的工作情況匯報，雖然在工作中取得了一些成績，但也存在著不足。在新的一年里，電力車間工會將在集團(tuán)工會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)，加強技術(shù)，多向其他兄弟工會學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，不斷深入工會組織的自身建設(shè)，進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)意識，時時了解職工的所需、所想、所求，不斷創(chuàng)新，更好地完成工會的職責(zé)，為能源動力的建設(shè)和發(fā)展、為提高職工的勞動積極性和企業(yè)凝聚力努力做好工會本職工作。

201*-12-9

參加的搶答賽獲得**名

參加的籃球賽名發(fā)電杯3名，走訪家

參加的合理化建議條講責(zé)任做主人活動三星評先樹優(yōu)導(dǎo)師帶徒活動

電力車間

二一年十二月一日

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掘進(jìn)一區(qū)車間工會201*年工作總結(jié)

及201*年工作打算

掘進(jìn)一區(qū)車間工會201*年11月9日

掘進(jìn)一區(qū)車間工會201*年工作總結(jié)

及201*年工作打算

一、201*年掘進(jìn)一區(qū)車間工會工作總結(jié)

201*年以來，掘進(jìn)一區(qū)車間工會始終在礦黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)黨政的大力支持下，以“三個代表”的重要思想和“十七大”精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)隊中心工作，履行職責(zé)，求真務(wù)實，充分依靠職工，廣泛開展各項工作，積極發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，在以往的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，使整體工作得到了健康發(fā)展，為促進(jìn)區(qū)三個文明建設(shè)，共建和諧區(qū)隊作出了積極的貢獻(xiàn)。

1、當(dāng)好黨政參謀，凝心聚力，發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督和職工主力軍作用

一年來，我們車間工會堅持認(rèn)為：工會工作只有緊緊圍繞區(qū)隊中心工作，在促進(jìn)區(qū)隊發(fā)展上有所作為，工會工作才能有生機與活力，只有堅持以職工為本；竭誠為職工做好事、辦實事、解難題，工會工作才會有堅定的發(fā)展基礎(chǔ)；只有狠抓工作落實，嚴(yán)格考核制度，使每一項工作落到實處，取得成效，才能確保各項任務(wù)的圓滿完成。在此基礎(chǔ)上，掘進(jìn)一區(qū)車間工會結(jié)合自身實際，在緊緊圍繞礦、區(qū)中心工作，服務(wù)大局的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性的開展工作，認(rèn)真落實PAR“手指口述”安全確認(rèn)工作管理法，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，以安全生產(chǎn)為龍頭，以抓好班隊建設(shè)，穩(wěn)定職工隊伍為出發(fā)點，以創(chuàng)建“六好區(qū)隊”為目標(biāo)，加大了安全文化建設(shè)和人性化管理；結(jié)合區(qū)隊實際，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用，深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，根據(jù)不同時期的重點工作，采取短、平、快和長效競賽相結(jié)合等多種形式，組織和引導(dǎo)職工開展了“三高一無”評選觀光旅游、“爭創(chuàng)三優(yōu)”、安全標(biāo)兵、優(yōu)秀群監(jiān)網(wǎng)員等競賽的同時，還有效的開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“模范突擊隊員”、“月度小指標(biāo)”等勞動競賽，車間工會還做好每個時段的勞動競賽的領(lǐng)導(dǎo)工作，并從“認(rèn)識到位、組織到位、措施到位、落實到位”四個到位入手，使活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，如“大戰(zhàn)五月份，保安全、創(chuàng)高效”、“戰(zhàn)高溫，斗雨季，落實標(biāo)準(zhǔn)化”等，通過加強宣傳教育，深入開展思想政治工作，調(diào)動了職工生產(chǎn)的積極性，涌現(xiàn)出了一批批先進(jìn)典型，像：王可宏、楊建軍、劉志海等，目前都成為了單位骨干，擔(dān)任了班隊長職務(wù)，同時車間工會還緊緊圍繞“抓生產(chǎn)，安全必為先；講效益，質(zhì)量必為先”這一管理格局。從抓住“育人”這一環(huán)節(jié)出發(fā)，因地制宜地開展了崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議，并加大了自培力度，結(jié)合生產(chǎn)實際的特點，把《工會法》、《煤礦安全規(guī)程》、《特別規(guī)定》指令性規(guī)定以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則考核、PAR“手指口述”安全確認(rèn)等知識分階段、分內(nèi)容地向職工進(jìn)行了傳教，

做到“人員、時間、內(nèi)容”三落實，全體職工的整體素質(zhì)得到了明顯的提高，在今年礦職工技術(shù)比武運動會上均取得較好名次；尤其是我區(qū)黨支部開展的“黨員身邊無事故”活動與區(qū)工會開展的群監(jiān)網(wǎng)員活動相結(jié)合，通過“結(jié)對子”集中上崗檢查，在全區(qū)形成了抓安全網(wǎng)絡(luò)。另外，樹立超前防范意識，變“想不到”為“想得到”，加強排查每一個環(huán)節(jié)的隱患不斷深化。如今年二月份，我區(qū)施工的742改造機巷，針對時間緊、任務(wù)重等一些不利因素，車間工會積極協(xié)助區(qū)黨政出主意，想辦法，認(rèn)真謀劃施工的安全技術(shù)措施，落實工作，從而避免了因排查不細(xì)而造成返工，杜絕了安全事故，確保了按質(zhì)按量按時完成了礦此次“攻堅戰(zhàn)”任務(wù)，并取得了小班進(jìn)尺10棚的好成績。同時強化執(zhí)行意識，說到就要做到，抓安全關(guān)鍵要執(zhí)行到位、落實到位、監(jiān)督到位，追查處理到位，為做到齊抓共管，我們明確了各崗位職責(zé)，實行班組職工定位管理安全體系，做到班班檢查，班班考核，班班落實，班班獎罰兌現(xiàn)，真正做到不安全不生產(chǎn)，為礦井安全生產(chǎn)夯實了安全基礎(chǔ)。

2、加強自身建設(shè)，強化民主管理，穩(wěn)定職工隊伍。

健全完善工會自身建設(shè)機制，是工會組織實踐“三個代表”重要思想的需要，也是工會履行職責(zé)，實現(xiàn)工作創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在需求和重要保證，一年來，區(qū)干部帶頭學(xué)習(xí)，使工會內(nèi)部營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，通過學(xué)習(xí)提高了服務(wù)能力，執(zhí)行能力，維權(quán)能力，創(chuàng)新能力，找準(zhǔn)了工會工作的出發(fā)點、落腳點，突破點，著力點，以知識和能力服務(wù)職工；一年來，一直從轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng)做起，經(jīng)常深入群眾談心，座談，掌握職工群眾的思想脈搏，配合黨政做好職工的思想政治工作，樹立工會組織的良好形象。同時，我區(qū)還深入開展建設(shè)職工之家活動，對活動定期進(jìn)行規(guī)劃布署，今年又新添加了多種雜志、圖書。添置了軍棋、象棋、撲克牌等娛樂活動設(shè)施，讓職工學(xué)有場地，玩有所處。民主是建家的精髓，因此，車間工會始終堅持充分發(fā)揮民主管理優(yōu)勢，落實民主管理措施，對單位的安全管理、經(jīng)營管理等規(guī)章制度和管理措施，全部經(jīng)過單位職工代表大會討論通過后，才逐步實施，凡涉及到職工切身利益的提案及職工關(guān)心的問題，都讓職工代表進(jìn)行了自主討論的表決，真正實現(xiàn)了民主管理，民主決策。另外，在礦開展的班隊建設(shè)工作中，我區(qū)車間工會積極配合區(qū)黨政制定整頓措施，對區(qū)現(xiàn)有班隊和人員進(jìn)行了優(yōu)化組合，并于5月底首次召開了以二隊為試點的班隊長民主公推直選大會，選拔了肖瑞全、魏懷斌、黃勇等6名優(yōu)秀人才擔(dān)任班隊長職務(wù)，為以后的班隊建設(shè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。同時，對涉及區(qū)隊方方面面的建議，及時研究，商量對策，該整改的整改，該推廣的推廣，為了充分調(diào)動職工的積極性，穩(wěn)定職工思想，讓職工直觀更詳細(xì)地了解工資獎金分配及計分情況，區(qū)車間工會堅持辦好政務(wù)經(jīng)濟公開欄，按照“七通過”、“八公開”的內(nèi)容，堅持計件分?jǐn)?shù)、分值、出勤、獎罰，

會費收繳、困難職工救濟、互助金以及捐款等，及時張貼上墻公布，自覺接受職工監(jiān)督，徹底打消職工的后顧之憂。與此，在8月份認(rèn)真開展了“201*年全國億萬職工健身活動月”活動，以“我運動，我健康，我快樂”為主題，“每天鍛煉半小時，健康工作每一天，幸福生活一輩子”為活動口號，廣泛動員全區(qū)職工積極投入到“全國億萬職工健身活動月”活動中去，讓廣大職工明白了“強身健體”的意義，我們相繼開展了小型的“扳手腕”、“拉力器”、“乒乓球”等活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強了團(tuán)結(jié)友愛的良好氛圍，推動了區(qū)隊“三個文明”建設(shè)，為實現(xiàn)礦區(qū)崇尚健身，追求健康文明生活方式的良好環(huán)境和濃厚氛圍貢獻(xiàn)了自身力量。

3、以溫暖之家為紐帶，體現(xiàn)關(guān)心、關(guān)愛，凝聚職工隊伍。

尊重人，理解人，關(guān)心人是架起友誼的橋梁和紐帶。工作中，車間工會把切實履行工會的維權(quán)職能，進(jìn)一步推動溫暖工程的深入實施，單位黨政工堅持做到感情上貼近職工，在思想上尊重職工，在行動上深入職工，全面了解職工的生活情況，對困難職工開展經(jīng)常性的送溫暖活動，多次幫助困難職工解決了實際問題，獻(xiàn)出了愛心。

今年來，區(qū)車間工會以創(chuàng)建“六五五”工程和開展安全文化建設(shè)為切入點，把其作為工會工作的一條主線，緊緊配合全區(qū)黨政抓好各項制度的完善。職工思想動態(tài)分析及各項措施的擬訂等，可以說“六五五”工作的創(chuàng)建和安全文化“手指口述”、“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)”的宣傳，做到了“時間、人員、內(nèi)容”三到位，職工學(xué)習(xí)積極性逐漸養(yǎng)成，在今年的技術(shù)比武中，我區(qū)取得較好的成績，支架工、錨桿工、打眼工均取得前三名的好成績，為區(qū)隊安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，另外每月初，區(qū)都召開班子會，認(rèn)真排查“十一”種隱患人，先后分別對個別職工在生產(chǎn)中有思想情緒，工作協(xié)調(diào)性不好。違章違紀(jì)人員加大了重點培養(yǎng)，重點幫教，從根本上解決了職工立足崗位，誠實勞動作出了貢獻(xiàn)。特別在7月份，開展了高溫季節(jié)“送清涼、送關(guān)愛、保安全、促和諧”活動，并制定了切實有效地活動措施，層層推進(jìn)，確保了職工出勤和安全生產(chǎn)任務(wù)的完成，得到廣大職工的稱贊。

一人有難，眾人幫。特別是今年1月份我區(qū)認(rèn)真響應(yīng)礦號召，針對我省部分地區(qū)受災(zāi)，區(qū)廣大職工都能伸出友愛之手，獻(xiàn)一份愛心，發(fā)揚了團(tuán)結(jié)有愛，互幫互助的精神，僅一天時間共捐款2960元，不含區(qū)管理干部500元。嚴(yán)格救濟金的使用和發(fā)放工作，按照救急不救貧的原則，每年分別對一些父母子女有病及工傷、特困職工等都進(jìn)行了摸底登記上報，都能得到組織的救濟。

今年來，我們區(qū)以民主管理為基礎(chǔ)，突出民主，以安全管理為中心，突出重點，從抓文明創(chuàng)建入手，構(gòu)建和諧區(qū)隊，以溫暖工程為紐帶，體現(xiàn)關(guān)愛，以勤儉節(jié)約為目的，不斷

加強建小家工作。

201*年的工作盡管取得一定成績，但在工作中也存在一些不足：

1、個別職工不能主動學(xué)技術(shù)，學(xué)習(xí)積極性不高，不能按時參加安全例會和培訓(xùn)。2、職工的娛樂活動開展的少，活動室沒有能正常開放，職工借書學(xué)習(xí)態(tài)度不強。3、部分職工在思想、業(yè)務(wù)技術(shù)方面素質(zhì)偏低，還需要加強教育和培訓(xùn)。4、班組創(chuàng)新力度不夠，沒能相互創(chuàng)造條件，造成生產(chǎn)被動。

5、職工建設(shè)和隊伍建設(shè)方面記錄資料還要進(jìn)一步規(guī)范。以上問題在新的一年中將加以克服和改進(jìn)。

二．201*年掘進(jìn)一區(qū)車間工會工作打算：

1、加大安全文化宣傳，把“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)”掛在重要日程，強推PAR“手指口述”安全確認(rèn)，規(guī)范職工行為，轉(zhuǎn)變思想觀念,達(dá)到人人過關(guān)。

進(jìn)一步強勢推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，提升安全管理水平。以扎實推進(jìn)“班前禮儀”和PAR“手指口述，安全確認(rèn)”工作為抓手，進(jìn)一步規(guī)范職工的行為，進(jìn)一步遏制“三違”達(dá)到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的目的，確保安全生產(chǎn)。

今年我們將把加強宣傳教育，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊，提高職工隊伍的整體素質(zhì)，擺在重中之重的位置。切實加強班組建設(shè)和班隊長隊伍建設(shè)，在人員任選上下功夫，真正把那些業(yè)務(wù)熟練、工作出色、嚴(yán)格管理、樂于奉獻(xiàn)、職工信任的優(yōu)秀職工，選拔到班隊長隊伍中來。廣泛開展“學(xué)習(xí)白國周班組管理法”，大力開展形式宣傳教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》。幫助職工樹立正確的世界觀，大力倡導(dǎo)公民的道德綱要，愛崗敬業(yè)的道德風(fēng)尚。通過各種形式的政策教育，進(jìn)一步引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢，向“紅旗班組”、“金牌班組”邁進(jìn)。還要大力宣傳安全知識，各種規(guī)程及指令性規(guī)定，以增強職工的遵紀(jì)守法，自主保安意識。盡可能的舉辦各種小型的文體活動，積極組織參加礦舉行的各項文體比賽等活動。201*年區(qū)車間工會將深入開展“建小家”活動，不斷充實“建小家”內(nèi)容，在“嚴(yán)、實、細(xì)”上下功夫，真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。同時還要結(jié)合今年礦實際，重新完善“六五五”考核細(xì)則，加大自查力度，促進(jìn)隊伍建設(shè)日常化，規(guī)范化。

2、加強民主管理，發(fā)揮職能作用，消除職工疑慮。

建立和完善以職代會為基本形式的職工民主管理機制，是在新形勢下工會工作的關(guān)鍵。為此，我們必須堅持召開好職工代表大會，為涉及職工切身利益的工資獎金分配，生活福利，勞動保護(hù)等問題，必須組織職工代表審議方可實施，積極做好提案征集工作及民主評

議班隊長工作，認(rèn)真做好政務(wù)經(jīng)濟公開工作，本著“公平、公正、合理”的原則，加強對其監(jiān)督，全方位實行“陽光操作”，確保這一工作扎實有效地開展。

3、圍繞提高經(jīng)濟效益這一中心，深入開展行之有效的活動，促進(jìn)各項目標(biāo)的完成。

以“師帶徒”和“名師高徒”活動為契機，強化職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性。積極開展查紀(jì)律、排隱患活動。不定期的組織黨團(tuán)員、群安網(wǎng)員、深入一線開展查紀(jì)律、排隱患活動，堅持對事不對人的原則，發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息及時要求整改處理并且做好記錄，堅決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

以“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)”為主線，繼續(xù)落實礦開展的“關(guān)愛生命，熱愛生活”為主題的的教育活動，把工作重點擺放在提高職工整體素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益上來，加強管理，狠抓制度的落實，切實尊重大家的意愿，發(fā)揮群眾的積極性，要樹立向“安全、質(zhì)量、文明”等要效益觀念。同時，積極組織職工開展技術(shù)比武，技術(shù)培訓(xùn)等活動，大力開展勞動競賽，加強對其領(lǐng)導(dǎo)，及時研究制定工作對策，加強合理化建議，創(chuàng)新創(chuàng)效活動的開展，在全區(qū)營造“積極向上，文明工作”的勞動競賽氛圍。同時區(qū)車間工會將因地制宜，組織開展一系列安全活動，教育職工樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極選配群監(jiān)網(wǎng)員上崗檢查，重點狠抓工程質(zhì)量和安全設(shè)施、“一通三防”等管理，及時消除事故隱患。

4．認(rèn)真做好職工的生活福利工作，切實穩(wěn)定職工隊伍。

關(guān)心職工群眾疾苦，努力為職工說話辦事，是工會組織賦予的職責(zé)和任務(wù)，同時也是維護(hù)職工職能的最好表現(xiàn)。明年我們將進(jìn)一步規(guī)范困難職工檔案，加大對個別職工的關(guān)心和教育力度，深入開展“走家串戶，送溫暖”等活動，嚴(yán)格救濟金的發(fā)放工作，做到公平、公正。積極發(fā)動職工參加“大病醫(yī)療互助”保險，做到宣傳到位，真正為職工辦實事、好事。另外加強職工愛崗敬業(yè)教育，把“六五五”工程滲透到區(qū)隊三個精神文明建設(shè)中去。

掘進(jìn)一區(qū)車間工會

201*年11月9日

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