學(xué)生量化評比總結(jié)
學(xué)生量化評比總結(jié)
進(jìn)入初一以來,初一二班就學(xué)習(xí)王老師對學(xué)生進(jìn)行量化評比的方法,期間也曾經(jīng)使用過其它的方法,通過對這個方法的學(xué)習(xí)使用以及對比,感到王老師管理班級的方法理念先進(jìn),可操作性強(qiáng),能夠激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)主動性和積極性,是造就良好班風(fēng)的有力抓手。
第一,通過實施量化評比方法,同學(xué)們基本形成了比、學(xué)、趕、超的思想意識。做一件好事有得分,上課主動回答問題有得分,違反紀(jì)律有扣分,每周都有分?jǐn)?shù)的評比。這樣就形成了我要得分,我要學(xué)習(xí),我要遵守紀(jì)律的觀念。大部分學(xué)生都是追求進(jìn)步的,就連那些學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生也同樣不希望落后。
第二,班級管理形成制度化。每一件事情都有同學(xué)負(fù)責(zé),值日好壞有人管,上課是否積極回答問題有人記錄,自習(xí)課有班干部負(fù)責(zé),就連課前是否有主動學(xué)習(xí)也有專門的同學(xué)記錄。每項事情有人負(fù)責(zé),如果大家都負(fù)責(zé)到位,那么必然會形成一個眾人拾柴火焰高的勢頭。所以,量化評比的核心、關(guān)鍵就是人人負(fù)好責(zé)。
第三,便于形成我為個人爭榮譽(yù),我為小組爭榮譽(yù),我為班級爭榮譽(yù)的良好班風(fēng)。實行量化考核以來,不斷地總結(jié)實施中的經(jīng)驗、教訓(xùn),不斷完善評比方法。開始階段四個小組進(jìn)行評比,小組太大,不便操作,后又根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,把班級平均分成五個小組,每個小組負(fù)責(zé)一天的值日,一周五天時間,每天都有小組值日,便于評比,便于班干部的管理。比如,按照學(xué)校的評比方法,每周五都評出紀(jì)律、衛(wèi)生、體育優(yōu)秀的小組。為了個人的榮譽(yù),為了小組的榮譽(yù),每個同學(xué)都在不同程度的努力。
當(dāng)然,需要努力改進(jìn)的地方還有很多。由于開始的時候?qū)ν趵蠋熈炕己说睦斫膺不夠深刻、不夠全面,有時候落實不很到位,有幾周時間評比時間明顯滯后,使一部分學(xué)生產(chǎn)生了分?jǐn)?shù)不算數(shù)的思想,再者個別學(xué)生不關(guān)心自己的的分?jǐn)?shù),不追求上進(jìn),拖小組的后腿,拖班級的后腿,給班級造成了很不好的影響,這些都是今后需要逐步解決的問題。
總之,量化考核是個好方法,只要落實好,形成了好的習(xí)慣,非常便于班級的管理,也容易形成一個團(tuán)結(jié)、競爭的班風(fēng)。
擴(kuò)展閱讀:組織部量化評分工作總結(jié)
201*年春組織部綜合測評工作總結(jié)
量化評分這項工作涉及到全系每一個學(xué)生的成績和榮譽(yù),因此,就決定了這項工作的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格性,正確性。
要進(jìn)行這項工作之前,要做到以下幾點:
首先就要樹立正確的態(tài)度,要公正,公開,不能有任何的偏私,本著為學(xué)生服務(wù)的態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成此項工作。
首先,是準(zhǔn)備工作要做到位,對學(xué)校的學(xué)生手冊上的獎懲規(guī)則要熟悉,并制定一份量化評分細(xì)則,對學(xué)生手冊上的不足進(jìn)行補(bǔ)充。對于一些自己不能解決的問題,都一起羅列出來,拿去征求老師的意見,然后再做出決定。
其次是對此項工作會出現(xiàn)的問題需要進(jìn)行預(yù)測,要具備一定的預(yù)見性,這樣不至于問題出現(xiàn)時產(chǎn)生措手不及的狀況。
第三,是工作期間出現(xiàn)的問題需要做到耐心的給同學(xué)們解釋,耐心在此項工作中體現(xiàn)得尤為重要。
第四,是在經(jīng)過老師同意的情況下,組織部成員必須對此項工作掌握主動性,不能被其他人所左右,做到合理,公正。
第五,是在審核綜合測評表的過程中,需要整個部門所有成員的共同合作,一起努力認(rèn)真完成審核工作。
現(xiàn)在完成這項工作有一段時間了,在這次的工作中,我們部門首先是對一些可能會出現(xiàn)的問題還不能做到全面的預(yù)測。
其次,是還有對一些評分細(xì)則不能做到完全的熟悉。
最后,是對大四的綜合測評的審核不夠嚴(yán)格。
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