201*年供銷社機(jī)關(guān)個(gè)人半年工作總結(jié)

201*年個(gè)人半年工作總結(jié)

半年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成了從企業(yè)到機(jī)關(guān)、從公司職員到公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有很大的提高，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，靜心回顧這大半年的工作生活，收獲頗豐�，F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作

（一）嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析水平

為抓好全系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)和管理工作，按照省社統(tǒng)一要求，對報(bào)送單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送嚴(yán)格管理，指導(dǎo)全系統(tǒng)各企業(yè)，規(guī)范和夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。一是收集上報(bào)的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、客觀；二是按時(shí)報(bào)送不得缺報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)；三是要求各企業(yè)建立健全統(tǒng)計(jì)資料檔案保管工作，確保統(tǒng)計(jì)資料的完整。上半年從市社統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送情況來看，各報(bào)送單位基本上都能主動(dòng)上報(bào)，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高，做到了報(bào)表平衡，數(shù)據(jù)基本無差錯(cuò)，維護(hù)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和權(quán)威性。同時(shí)由于匯總上報(bào)給省社的數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀，多次得到了省社領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

（二）深入學(xué)習(xí)，配合科室做好各項(xiàng)文字寫作和信息報(bào)送工作。

對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及下發(fā)的相關(guān)文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)

會(huì)其精神，并按照要求及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給下級單位貫徹落實(shí)。今年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作，廣泛閱讀市社的各類文件，積極協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)，起草了防汛、安全生產(chǎn)和綜合治理等方面的文件，逐漸提高了自身的公文寫作水平。

（三）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作。一是精

心組織防汛抗旱物資儲(chǔ)備工作。為確保安全度汛，按照市防汛抗旱指揮部的要求，及時(shí)掌握各地供銷合作社有關(guān)防汛物料儲(chǔ)備情況的動(dòng)態(tài)，督促各地搞好落實(shí)，做到了一月多次搜集、更新儲(chǔ)備物資數(shù)據(jù)，并將匯總情況向市防汛抗旱指揮部做了詳細(xì)匯報(bào)。二是認(rèn)真完成了全市供銷社系統(tǒng)《201*201*年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃》的編制工作。為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》（國辦發(fā)〔201*〕38號）和《關(guān)于加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的意見》（國辦發(fā)〔201*〕59號）精神，按照全國供銷總社和湖北省供銷合作總社的統(tǒng)一部署，結(jié)合本地實(shí)際制定出切實(shí)可行的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃，并及時(shí)將農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃上報(bào)給省社。三是順利完成全市系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況的摸底調(diào)查。為進(jìn)一步加強(qiáng)對全系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，按照省社的要求，對全市系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況進(jìn)行一次摸底調(diào)查。組織各縣（市、區(qū)）社填寫并匯總《全省供銷社系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況調(diào)查表》，同時(shí)將全市系統(tǒng)開展農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的情況、主要做法及下一步工作形成綜合文字材料按時(shí)上報(bào)給省社。

二、工作中的不足

這半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，取得了一定的進(jìn)步，但由于參加工作的時(shí)間不是很長，自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力離實(shí)際工作的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是工作當(dāng)中向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法的少，主觀能動(dòng)性發(fā)揮的不夠充分；二是調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)�，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被�?dòng)。

三、今后努力方向

（一）繼續(xù)加強(qiáng)理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

（二）克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，多做事，做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

（三）繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取早日入黨。

擴(kuò)展閱讀：供銷社201*年上半年工作總結(jié)

寶豐縣供銷社201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，特別是近兩個(gè)月來，我縣供銷社在縣委、政府及上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院國發(fā)[201*]40號文件、河南省人民政府辦公廳豫政辦[201*]123號文件、縣委農(nóng)村工作會(huì)議、縣人代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省、市供銷社改革發(fā)展的戰(zhàn)略決策，理清工作思路，調(diào)整工作重心，制定了“兩加強(qiáng)，兩確�！保�加強(qiáng)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、加強(qiáng)培育發(fā)展專業(yè)合作社，確保業(yè)務(wù)有新進(jìn)展、確保全系統(tǒng)社會(huì)大局穩(wěn)定）的整體工作方案，有效地促進(jìn)了供銷社各項(xiàng)工作的開展。現(xiàn)就上半年的主要工作總結(jié)如下：

一、上半年主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

1、主要工作目標(biāo)�？傎忂M(jìn)完成34275萬元，占全年計(jì)劃71300萬元的48.07%；總銷售完成39930萬元，占全年計(jì)劃85200萬元的46.87%；招商引資650萬元；實(shí)現(xiàn)利稅760萬元。

2、主要業(yè)務(wù)目標(biāo)。農(nóng)村消費(fèi)品超市、連鎖店達(dá)到357個(gè)，占計(jì)劃400個(gè)的89.2%；村級綜合服務(wù)站新規(guī)范發(fā)展5個(gè)，占計(jì)劃10個(gè)的50%。

二、新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架日益形成，“新網(wǎng)工程”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

1、農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為構(gòu)建農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，我社按照省社、市社文件要求，自今年5月份以來，通過各種關(guān)系、渠道，廣泛加強(qiáng)與系統(tǒng)省市供銷社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營單位的聯(lián)系與合作，分別以“豫農(nóng)控股”為龍頭，以市農(nóng)資公司為依托，重新在縣內(nèi)恢復(fù)以各級供銷社為主營的農(nóng)資經(jīng)營業(yè)務(wù)，并充分利用社內(nèi)職工的現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)，合理布局新的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。目前，擬在全縣布設(shè)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)資配送中心，全縣行政中心村和較大自然村均設(shè)立1個(gè)農(nóng)資連鎖銷售點(diǎn)。5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的配送中心具體分布情況是：商酒務(wù)鎮(zhèn)1個(gè)，觀音堂林站1個(gè)，大營鎮(zhèn)1個(gè)，張八橋鎮(zhèn)1個(gè)，李莊鄉(xiāng)1個(gè)。全縣行政中心村和較大自然村各設(shè)立1個(gè)農(nóng)資連鎖銷售點(diǎn)的前期考察布局任務(wù)也已經(jīng)結(jié)束。同時(shí)，與市農(nóng)資公司、“豫農(nóng)控股”關(guān)于農(nóng)資連鎖配送業(yè)務(wù)的聯(lián)合合作事宜也已初步達(dá)成意向。

2、日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)。依托“城郊供銷合作社商貿(mào)物流配送中心升級改造項(xiàng)目”的50萬元專項(xiàng)資金，擬組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)級日用消費(fèi)品物流配送中心3個(gè)，分別是：觀音堂林站1個(gè)，張八橋鎮(zhèn)1個(gè)，李莊鄉(xiāng)1個(gè)。同時(shí)，還要通過運(yùn)用聯(lián)合、合作、開放辦社等形式，整合各類社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源，對原有供銷社網(wǎng)點(diǎn)要加快改造，采取招商合作、擇優(yōu)加盟等方法，建設(shè)一批形象統(tǒng)一、管理規(guī)范的日用消費(fèi)品連鎖農(nóng)家店、農(nóng)村超市。

3、農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。今年我社打算圍繞本縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，依托基層供銷社、專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)，組織引導(dǎo)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)市場或直供超市，實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對接，擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品的銷路，有效

解決我縣農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題。

4、再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。為積極推進(jìn)系統(tǒng)再生資源回收利用業(yè)務(wù)的恢復(fù)，我社積極與市再生資源回收利用公司取得聯(lián)系，擬依托市再生資源回收利用公司在我們寶豐組建分公司，除恢復(fù)原有的廢舊物資回收業(yè)務(wù)外，新開展廢舊汽車拆解回收業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，還要成立廢舊物資回收利用行業(yè)協(xié)會(huì)，以加強(qiáng)行業(yè)的自律。目前，再生資源回收市場的前期籌建工作正在與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，加緊各項(xiàng)工作的落實(shí)。

5、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。著重逐步恢復(fù)煙花爆竹傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營主導(dǎo)地位。正在與市土產(chǎn)公司積極協(xié)商，利用市土產(chǎn)公司現(xiàn)有的《煙花炮竹經(jīng)營許可證》以及倉庫，利用供銷社系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)或供銷社職工個(gè)體經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)逐步把煙花炮竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建立起來。另外，還要加強(qiáng)同我縣“裕輝煙花炮竹經(jīng)營門店”的合作，全面恢復(fù)以供銷社為主的煙花炮竹傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)。

6、“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)。上半年，我社努力爭取且已初步達(dá)成合作意向的“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目有兩個(gè)，即：“豫農(nóng)控股”和報(bào)廢汽車拆解。“豫農(nóng)控股”計(jì)劃在我縣投資6億元，規(guī)劃用地400畝，建筑面積15萬平方米，建成輻射全市的市級農(nóng)資物流配送中心1個(gè)。平頂山市再生資源回收利用公司計(jì)劃在我縣設(shè)立分公司，除開展廢舊物資回收外，還開展報(bào)廢汽車拆解業(yè)務(wù)。該項(xiàng)目計(jì)劃投資1000萬元，占地面積50畝，填補(bǔ)我縣沒有報(bào)廢汽車拆解的空白。

三、因地制宜，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社

我社認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市關(guān)于加強(qiáng)供銷合作社服務(wù)精神，

堅(jiān)持把發(fā)展專業(yè)合作社、推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為供銷社改革發(fā)展的主要目標(biāo)，立足本縣優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，利用系統(tǒng)人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施等條件，積極引導(dǎo)、領(lǐng)辦專業(yè)合作社。上半年，新創(chuàng)辦2個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，分別是：以觀音堂供銷社為依托組建觀音堂花椒加工專業(yè)合作社，以大營供銷社為依托組建大營粉條加工專業(yè)合作社。這2個(gè)專業(yè)合作社從組建之初就堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)起步，規(guī)范化運(yùn)作，嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，建立切合實(shí)際《章程》，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，受到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的高度關(guān)注。上半年該2個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，吸收農(nóng)戶58戶，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收2萬余元，有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了入社社員增收、當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、牢記宗旨，突出抓好農(nóng)資供應(yīng)和防汛工作

農(nóng)資供應(yīng)工作是供銷社實(shí)現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn)。為抓好這項(xiàng)工作，我們采取了多種措施：一是行動(dòng)早。“三夏”前，供銷社系統(tǒng)就及早行動(dòng)，同省內(nèi)外化肥生產(chǎn)廠家聯(lián)系，調(diào)運(yùn)儲(chǔ)備化肥，做好貨源的組織工作，為滿足市場供應(yīng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是品種全。根據(jù)我縣農(nóng)民的用肥特點(diǎn)，結(jié)合多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，區(qū)別不同地域，分別儲(chǔ)備了碳銨、尿素、復(fù)合肥、復(fù)混肥等滿足夏作物生長的各類化肥。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前各類入庫化肥品牌26種、儲(chǔ)量15000噸，并有流暢的后續(xù)進(jìn)貨渠道。三是質(zhì)量優(yōu)。所儲(chǔ)備的各類化肥，均系國內(nèi)知名正規(guī)廠家生產(chǎn)的名牌產(chǎn)品，存放期短，包裝新穎，無損耗，且不少品牌化肥在我縣已施用多年，深受廣大農(nóng)民的贊譽(yù)，如“洋豐”、“心

連心”、“史丹利”復(fù)合肥等。四是價(jià)格合理。絕大部分化肥都是從生產(chǎn)廠家直接調(diào)撥，減少了流通環(huán)節(jié)，降低了流通成本，在供應(yīng)價(jià)格上占有明顯優(yōu)勢，可以在價(jià)格上讓利于農(nóng)。五是方便農(nóng)民購肥。為方便群眾就近購買，在原有農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，新增網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)，使全縣所有中心村和較大的行政村、自然村都有農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，初步形成了遍布全縣的供銷社化肥供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，還開展了預(yù)約訂購、拆整賣零等服務(wù)，直接把化肥送到田間地頭、農(nóng)民家中。六是監(jiān)管到位。縣供銷社切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，經(jīng)常深入基層農(nóng)資經(jīng)營門店，加強(qiáng)對系統(tǒng)經(jīng)營化肥價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督檢查，有效地凈化了農(nóng)資經(jīng)營市場，防止了假冒偽劣產(chǎn)品上市，更好地維護(hù)了農(nóng)民的利益。

防汛工作，特別是防汛物資儲(chǔ)備工作是黨和政府賦予供銷社的一項(xiàng)政治任務(wù)。針對此項(xiàng)工作，我們按照縣防汛指揮部的要求，立足抗大災(zāi)，防大汛，積極做好防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。縣防汛工作會(huì)議以來，縣供銷社對防汛工作高度重視，將此列入重要議事日程，成立了“縣供銷社防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由黨組書記、主任牛書信親自擔(dān)任組長，對防汛搶險(xiǎn)工作統(tǒng)籌安排。同時(shí)，還成立了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。二是加強(qiáng)宣傳。為增強(qiáng)系統(tǒng)廣大干部職工防洪搶險(xiǎn)意識，我們加強(qiáng)對《防洪法》的宣傳力度。從學(xué)好法、宣傳好法、落實(shí)好法等幾個(gè)方面來抓好《防洪法》的貫徹落實(shí)，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大干部職工的自覺行動(dòng)，增強(qiáng)了人人參與依法防洪的意識。三是安全檢查。防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，我們迅速研究部署，成立了一支專門的隊(duì)伍，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全檢查。我們主要開展了對重點(diǎn)倉庫、門店、職

工住房、排水系統(tǒng)，以及系統(tǒng)各單位危房的全面檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，做到防患于未然。四是物資落實(shí)。我們嚴(yán)格按照縣防汛指揮部的要求，認(rèn)真抓好防汛物資儲(chǔ)備。首先是對全系統(tǒng)的防汛物資進(jìn)行了一次全面清點(diǎn)，其次是對不足部分及時(shí)采購補(bǔ)上，損壞變質(zhì)的盡早更換。目前，給縣供銷社分配的防汛物資儲(chǔ)備任務(wù)已全部落實(shí)到位。

五、社員股金兌付工作進(jìn)展順利，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)確�！币皇窍敕皆O(shè)法籌集社員股金兌付資金。通過追討欠款、資產(chǎn)變現(xiàn)等措施，共回籠兌付資金50余萬元。二是認(rèn)真做好股金兌付工作。出臺了兌付方案，抽調(diào)了得力人員，確保兌付秩序良好。三是加強(qiáng)對股民的正面引導(dǎo)教育工作。四是適時(shí)做好股金賬目的下賬工作。通過上述措施，確保了社員股金適時(shí)兌付，確保了全縣社會(huì)大局穩(wěn)定。

六、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序發(fā)展一是制定和完善了縣社的各項(xiàng)管理制度。包括黨組議事制度、考勤制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生制度、信訪接待制度、財(cái)務(wù)管理制度、用印制度、用車制度、來客招待制度等。二是明確了縣社機(jī)關(guān)各科室的崗位責(zé)任制。三是以寶供銷字【201*】31號文件下發(fā)了《寶豐縣供銷社各科室工作目標(biāo)及考核辦法》，把34項(xiàng)重點(diǎn)工作逐一分解落實(shí)到機(jī)關(guān)的每一位工作人員，做到了人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)大家挑。四是對基層單位下發(fā)了201*年度重點(diǎn)工作，其內(nèi)容因單位具體情況而異，并規(guī)定了具體獎(jiǎng)罰措施。五是出臺了《寶豐縣供銷社關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信息宣傳工作的意見》（寶供銷字【201*】36號），把加強(qiáng)信

息宣傳報(bào)道工作納入了重要議事日程。同時(shí)規(guī)定，信息宣傳工作考核采取月統(tǒng)計(jì)、季通報(bào)、年總評的方式，對各科室的上報(bào)數(shù)、采用數(shù)進(jìn)行匯總，排出名次，對任務(wù)完成好的科室和單位予以年度表彰，對沒有完成全年任務(wù)的科室進(jìn)行通報(bào)。上報(bào)信息被國家級報(bào)刊或媒體采用的，每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元，被省級報(bào)刊或媒體采用的，每篇獎(jiǎng)勵(lì)50元，被市級報(bào)刊或媒體采用的，每篇獎(jiǎng)勵(lì)30元，被縣級報(bào)刊或媒體采用的，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，由辦公室統(tǒng)一登記，報(bào)縣社主任審批后從財(cái)務(wù)科領(lǐng)取。

七、圍繞工作中心，全面做好各項(xiàng)工作

1、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；建立了黨員干部學(xué)習(xí)制度；經(jīng)常教育黨員干部發(fā)揮好先鋒模范作用，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定管住自己、管住家人、管住身邊的工作人員。在黨員干部中沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。

2、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、組工干部“三講三提升”活動(dòng)。按照全縣的整體部署和要求，堅(jiān)持抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，不折不扣地完成了活動(dòng)各階段的要求。同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)“保穩(wěn)定、促發(fā)展、上水平、樹形象”這一要求，我們還于5月15日至5月底，在全系統(tǒng)深入開展了“立足崗位做貢獻(xiàn)，我為發(fā)展獻(xiàn)一策”主題大討論活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)、討論剖析、撰寫心得體會(huì)、總結(jié)驗(yàn)收4個(gè)階段，達(dá)到了4項(xiàng)目的，即：干部職工思發(fā)展、謀發(fā)展的思想進(jìn)一步炒熱，作風(fēng)上進(jìn)一步改善，發(fā)展思路上進(jìn)一步理清，目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步明確。

3、信訪穩(wěn)定工作。明確了信訪穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人和屬地管

轄原則；與各單位簽訂了信訪穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書；實(shí)行了縣社領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度；開展了深入基層體察民情活動(dòng)，變職工上訪為干部下訪；扎實(shí)做好上級各項(xiàng)大型會(huì)議和活動(dòng)期間的信訪穩(wěn)定工作。201*年以來，涉及縣社系統(tǒng)的信訪案件共3起，化解2起，過去遺留的已由有關(guān)部門做定性處理的信訪案件1期，全系統(tǒng)的信訪案件數(shù)量明顯減少。

八、存在的主要問題

1、連鎖配送經(jīng)營率低。僅限農(nóng)資和煙花爆竹兩項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)，這兩項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)也不是以供銷社為龍頭開展的，與真正意義上實(shí)現(xiàn)的連鎖配送差距較大。

2、“新網(wǎng)工程”建設(shè)緩慢。目前，雖有立項(xiàng)，但在業(yè)務(wù)上還沒有啟動(dòng)，后期工作所面臨的困難更大。

3、穩(wěn)定工作壓力較大。職工人數(shù)眾多，勞動(dòng)就業(yè)、工資福利和“三金”負(fù)擔(dān)沉重問題是影響發(fā)展和引起矛盾的主要因素，解決起來比較棘手。

4、服務(wù)功能發(fā)揮不力。創(chuàng)辦合作經(jīng)濟(jì)組織、推動(dòng)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和打造服務(wù)平臺等支農(nóng)服務(wù)數(shù)量少，規(guī)模小，欠規(guī)范，整體工作與服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的要求相差很遠(yuǎn)。

九、下半年工作打算

1、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以開門辦社，吸收社會(huì)力量辦社和職工出資等方式，擴(kuò)大基層網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面，建立一批功能完善、服務(wù)周到的鄉(xiāng)村商品小超市。重點(diǎn)是利用張八橋鎮(zhèn)正在進(jìn)行的小城鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī)，按

照全鎮(zhèn)的整體布局規(guī)劃，改造提升原有的門店，使之真正成為符合新網(wǎng)工程要求的村鎮(zhèn)超市。

2、建立物流配送企業(yè)。以新網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金為支撐，建立物流配送龍頭企業(yè)，并與基層網(wǎng)絡(luò)對接，形成供應(yīng)渠道順暢、滿足群眾需求的商品流通體系。通過流通規(guī)模擴(kuò)大帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的提高。重點(diǎn)是做好“豫農(nóng)控股”、再生資源回收利用項(xiàng)目在我縣的落地工作。

3、推動(dòng)農(nóng)民合作聯(lián)合。要從服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā)，積極組織農(nóng)民發(fā)展合作聯(lián)合，走專業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，市場化運(yùn)作的集約型農(nóng)業(yè)之路；充分發(fā)揮合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，在農(nóng)業(yè)科普、市場信息、流通中介等方面為農(nóng)民提供服務(wù)，形成生產(chǎn)、服務(wù)、流通全方位的服務(wù)平臺，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展中實(shí)現(xiàn)供銷社自身的大發(fā)展。要新組建我縣再生資源回收利用行業(yè)協(xié)會(huì)，并在趙莊、石橋等地再創(chuàng)辦具有特色的種養(yǎng)加農(nóng)民專業(yè)合作社。

4、繼續(xù)采取行政的、法律的等手段，加大社員股金清欠力度，同時(shí)進(jìn)一步做好對股民的引導(dǎo)教育工作，確保社員股金按時(shí)兌付，確保全縣社會(huì)大局穩(wěn)定。

5、繼續(xù)加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作。一是完善信訪的各項(xiàng)制度，改變工作方式，力求把矛盾化解在基層；二是真心實(shí)意為職工服務(wù)，讓職工體會(huì)到解決一些不切實(shí)際問題的難度，特別是要在困難職工救助、醫(yī)療、養(yǎng)老等方面為職工做出實(shí)實(shí)在在的好事、實(shí)事。

6、搞好財(cái)務(wù)管理。一是對201*年的門店、商場新一輪的承包經(jīng)營工作要做到公平、公開，該收上來的錢一定要收到位；二是財(cái)務(wù)支出要嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，繼續(xù)實(shí)行財(cái)務(wù)支出會(huì)審會(huì)簽制，把好開支關(guān)。

7、堅(jiān)持不懈抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。黨組中心組學(xué)習(xí)，不能只留于形式，一定要做到學(xué)有記錄、有心得，全面提高黨組的政治理論功底；要采取多種形式加大廉政教育，縣社黨組成員要做廉潔勤政的模范，為系統(tǒng)職工帶好頭、樹好榜樣；要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、“三講三提升”活動(dòng)同日常工作結(jié)合起來，做到活動(dòng)和工作兩不誤、兩促進(jìn)。

8、積極參與“三聯(lián)三幫”活動(dòng)。要按照縣委、縣政府的要求，不折不扣地完成交辦的各項(xiàng)幫扶任務(wù)，積極為所分包村、戶發(fā)展經(jīng)濟(jì)出謀獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。

二一二年六月二十五日

友情提示：本文中關(guān)于《201*年供銷社機(jī)關(guān)個(gè)人半年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年供銷社機(jī)關(guān)個(gè)人半年工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年供銷社機(jī)關(guān)個(gè)人半年工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/442407.html

• 上一篇：201*年機(jī)關(guān)個(gè)人工作總結(jié)范文
• 下一篇：機(jī)關(guān)打字員201*年上半年工作總結(jié)