路新-四年級體育工作總結(上)

四年級體育教學工作總結

路新

時光飛逝，轉眼間，一學期的工作已然接近尾聲了。在這一學期里我和我的學生們的相處得可以說是非常好的，每節(jié)課都會有快樂幸福的微笑，也有深深的思考；既有成功的體驗，更有失敗感悟。為了能給自己今后工作以警示、指導與提升，特將本學期教學工作總結如下：

一、備好適合學生的課，提高課堂教學實效性。

本學期新課開始時便制定了自認為適合學生學習的教學計劃。無論是精心的備課、認真的上課、虛心的聽課、嚴謹的評課，還是課后的輔導工作以及與學生的思想交流，都在全力做到適應大部分學生，讓每一位同學都體驗到自己的所在。

合理安排每一堂課教學內容，從課堂中提升教學質量。在在做好常規(guī)教學，課前、課中、課后的各項工作，結合所設置的教材進行研討，以學生小組合作學習為主線組織課堂教學活動，鼓勵學生主動參與、主動探索、主動思考、主動操作體驗、主動評價，引導啟發(fā)學生去嘗試學習，去發(fā)現問題學習，與小同伴合作學習。在學習發(fā)現并創(chuàng)新方法，在競爭學習活動促進學生們發(fā)展，從而讓學生在課堂訓練和學習中不斷提升能力，讓每一位學生都得到不同程度的全方位的鍛煉、發(fā)展，推動學生的綜合身體素質發(fā)展。

另外，向學生介紹體育小常識及各種運動活動練習方法；與學生一起討論各種游戲的意義、知識與規(guī)則，增強了學生的學習興趣。使學生從思想上認識體育健身的重要性，激發(fā)他們對體育的熱愛，為學生終身體育鍛煉奠基。

二、本學期的主要運動項目結合《國家體育鍛煉標準》，明確了本學期鍛煉標準的有關規(guī)定、項目及標準等有關事項。對于跳遠、50米往返跑、一分鐘跳繩、坐位體前屈、乒乓球及游戲等體育項目進行了重點練習掌握，取得了較好的成績。再就是同學們在如向右轉、向左轉向后轉；各種走法以及跑的輔助練習等動作能力都在穩(wěn)步的提升。

三、體育教學中的思想教育

體育教學中滲透德育，是培養(yǎng)學生良好的品質主陣地。作為一名優(yōu)秀體育教師，不但要教好學生運動技能，更要以身作則的引導好學生如何做人。結合體育的獨特性，根據教材的特點進行德育滲透，堅持以德育人，引導學生走上正確的個性發(fā)展之路。針對當下獨生子女這一共性問題，在練習中往往表現出很多的弱點。比如：學生自我為中心，鍛煉時怕苦、怕累；游戲時爭強好勝；與同學發(fā)不友好，出現問題嫌棄他人。綜上種種問題，我以事例、體驗指導幫助學生，幫助他們改正不足，提升學生的思想認識，從而樹立良好的思想品質。

四、本學期教學中存在的不足:

通過教學雖說是學生有了一定的基礎，取得了一點點的成績。但是也還是存在著不少的問題。如：對部分體育器材不能合理使用；常規(guī)有時落實不到位，學生思想還有放縱之處；團隊合作意識不夠強，尤其是團隊創(chuàng)新；學生對自己體驗展示表述有待于加強；學生指揮能力弱一些。也是我今后努力改進發(fā)展之方向。

總之，一學期的體育教學，讓我感觸很深。既有有思想上的，更有教學技能與方法上的。結合自己總結出教學不足，我會加強學習并想方設法克服不足之處，用自己的良心、責任心和信心上好我的每一節(jié)體育課。

擴展閱讀：年度工作總結

本年度工作總結暨下年度工作設想

201*年，公司經營班子按照年初制訂的工作計劃和工作目標，在省高管局的指導下，在公司董事會的直接領導下，堅持“形象促效益”的既定方針，在規(guī)范服務區(qū)經營管理工作，加強公司員工隊伍建設，引進服務品牌，開展自營試驗，完善服務區(qū)、停車區(qū)服務功能，以及挖掘經營潛力、開展優(yōu)質服務等方面做了大量的工作，較好地完成了全年的各項工作指標。201*年，公司實現收入約6500萬元，稅利約1700萬元，稅后利潤約1100萬元。

201*年工作回顧

一、整體形象越來越好

（一）重大活動表現突出。一是今年7月郴州、衡陽遭受“碧利斯”風暴襲擊，導致特大洪災發(fā)生和高速公路耒宜段k503公里處被淹和交通中斷之后，公司在省局的統一指揮下，以最快的速度投入抗洪搶險、恢復交通和保障后勤服務的戰(zhàn)斗中，運送抗洪物資、儲備生活用品、開展優(yōu)質服務、搶救傷病旅客、援助災區(qū)居民，給司乘人員免費贈送物品、藥品等物資的金額達15000元以上，公司領導與全體員工一道，夜以繼日，不畏艱難，為恢復交通和取得抗洪搶險工作的初步勝利做出了積極貢獻，受到了局領導的表揚和司乘人員的一致好評。二是在省黨代會、世界銀行考查、交通部檢查及其他重大活動期間沒出任何差錯，得到了上級領導和外國友人的肯定。三是今年4月和8月，國家安全物資運輸車隊兩次途經我省高速公路服務區(qū)，公司和服務區(qū)有關經營單位，認真細致地做好接待服務工作，增添點心菜肴，更換服務設施，進行全程跟蹤服務，做到了讓運輸車隊的同志“高興地來，滿意地去”。四是積極參加省局組織的各項活動，在集體活動中培養(yǎng)了公司員工的整體意識和形象意識。

（二）治安狀況得到改善。為更好地保護廣大消費者和服務區(qū)經營者的利益，更好地維護湖南高速公路的整體形象，公司加強了對服務區(qū)保安工作的領導和統一管理，通過嚴把進人關、考核關，改變了過去服務區(qū)治安狀況差、服務區(qū)保安人員素質參差不齊、保安工作缺乏統一的標準等狀況，保安人員素質明顯提高，服務質量也得到了進一步提高，獲得了司乘人員的好評。

（三）環(huán)境衛(wèi)生進一步好轉。服務區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生是服務區(qū)整體形象的關鍵部位，因此，公司一直十分重視環(huán)境衛(wèi)生工作。除了24小時保潔，管理員每天三次以上檢查等硬性措施之外，還對廁所配套設施進行了改建、擴建，增加了設施，增添了服務功能，如，鋪設防滑塑料地毯，將洗手池移至廁所外面等，此外，服務區(qū)的綠化帶、草坪保養(yǎng)良好，戶外椅凳干凈漂亮，整個服務區(qū)給人以整潔、舒適的感覺。

（四）“創(chuàng)星”活動熱火朝天。隨著全國高速公路服務區(qū)聯誼會評選星級服務區(qū)活動的正式啟動，我省高速公路服務區(qū)拉開了爭創(chuàng)“星級服務區(qū)”和全國一流服務區(qū)活動的序幕，服務區(qū)經營者們從打造服務區(qū)品牌入手，增加服務項目，提高服務質量，進一步改善了服務區(qū)形象。

（五）服務功能逐步完善。一是對所有服務區(qū)的標識標牌進行了重新設計和統一安裝，對部分地坪、車道、綠化帶進行了整體維修、改造。二是對臨長路、潭耒路服務區(qū)和停車區(qū)的整體改造工程正式啟動，完成了設計、勘探及房建工程招標工作。據統計，今年，地坪道路改造面積達22670平方米，用于設施設備改造、維修方面的資金達396萬元，硬件設施更加完備、服務功能進一步完善，外部形象得到較大改觀。

（六）品牌效應更加明顯。為了進一步提高服務質量，提升湖南高速公路服務區(qū)整體形象，公司將餐飲知名品牌“毛家飯店”和汽車維修知名品牌一汽二汽維修連鎖店引進高速公路服務區(qū)。從下半年開始，公司開始在向家、熱市服務區(qū)進行自營試點，通過幾個月的試營業(yè)，已經對其他服務區(qū)起到了示范、引導的作用，效果比較明顯。

二、經營管理成效明顯

（一）規(guī)范服務區(qū)管理。一是今年4月成立了負責服務區(qū)資產維護和治安保護、環(huán)境衛(wèi)生管理的物業(yè)公司。由物業(yè)公司統一收取各經營單位的物業(yè)管理費，并綜合各經營單位的意見，制訂了物業(yè)費管理、使用辦法，物業(yè)管理職能得到加強。二是對服務區(qū)保安、保潔、水電工作進一步規(guī)范。三是逐步完善了服務區(qū)各物業(yè)辦的檔案管理工作。四是著手制訂更完善更具有可操作性的管理規(guī)范。目前，該“管理規(guī)范”已完成初稿，正在修訂、補充階段。

（二）加大員工培訓力度。公司于今年7-8月，聘請武警教官對全省高速公路服務區(qū)190余名保安進行了系統培訓。今年9月又在向家服務區(qū)舉辦了為期一月的服務員培訓班，共有近200名服務員參加了培訓。通過專家授課、現場示范以及相互交流經驗等形式，讓接受培訓的員工增添了專業(yè)知識，提高了服務技能。

（三）嚴守項目審批程序。公司對部分服務區(qū)的改擴建工程和新增項目申請，嚴格按照公司規(guī)定，對有關經營單位的改擴建工程和新增項目，進行實地考察、充分論證、嚴格審批。無論是在原有設施設備的基礎上進行改擴建還是根據市場需求新增經營項目，公司都堅持以不損毀國有資產、不破壞服務區(qū)整體布局、不影響高速公路服務區(qū)形象的原則。施工階段，公司派專門工程技術人員進行檢查驗收，確保了改擴建工程質量和新設項目的可行便捷。

（四）查處違規(guī)經營行為。公司按照《服務區(qū)（停車場）管理規(guī)范》與經營者簽訂的經營合同的規(guī)定，對服務區(qū)、停車場超范圍經營和轉包行為進行了嚴肅查處。5月，公司對潭耒路新塘停車區(qū)東區(qū)超范圍經營的行為進行了停業(yè)整頓；8月，公司對潭耒路停車區(qū)超范圍經營行為進行了整改，取消了他們的超范圍經營項目；11月，公司又對臨長路臨湘、三合、向家汽修廠涉嫌轉包問題進行了調查，并下發(fā)了整改通知書。今年公司共接到司乘人員投訴10余起，全部都進行了妥善處理。

（五）實行公開招標。為了堅持公開、公正、公平的原則，最大限度地增加公司效益。公司對臨長路臨湘、三合、向家三對服務區(qū)，桃林、大荊、安沙三對停車場，潭耒路新塘、傘鋪停車場B區(qū)委托招標公司進行公開招標。目前，該項工作已經順利完成。

（六）加強資產維護。加強對公司資產的清理、登記工作，建立了資產專人保管臺帳和“服務區(qū)（停車場）經營權資產”臺帳。對損壞、報廢和遺失的物品按公司規(guī)定進行了維修、清理和賠償。

三、外部環(huán)境不斷改善

（一）協調周邊關系。今年以來，省高管局的支持下，積極主動與服務區(qū)（停車場）當地政府、執(zhí)法部門加強聯系，多次上門溝通，爭取他們的理解和支持。比如今年9月18日三合服務區(qū)發(fā)生的部分村民圍堵服務區(qū)事件、11月1日熱市服務區(qū)因討要工程款圍堵服務區(qū)事件，就在當地政府和執(zhí)法部門的幫助下，得到了妥善解決。據不完全統計，公司全年處理各種糾紛事件50余起，較好地維護了公司和服務區(qū)經營者的權益。

（二）開展軍警民共建。公司加強了與省預備役師、省武警部隊的“軍警民共建服務區(qū)”活動。通過共同防暴演習和封閉式軍事訓練。有力地提高了服務區(qū)保安人員的綜合素質和應變能力。起到了鼓舞士氣、震懾不法分子的作用。與此同時，服務區(qū)還與當地村民建立了互助合作關系，比如消化當地的剩余勞動力、購買當地居民的農副產品等等，改善了服務區(qū)與當地居民的關系，經營環(huán)境有了較大好轉。

存在的主要問題

一、經營行為不規(guī)范，經營水平有待提高。一些停車區(qū)仍然存在超范圍經營行為；部分汽修廠對商品和服務不明碼標價，隨意收費現象比較嚴重；不在指定區(qū)域設計位加水洗車現象較為普遍；衛(wèi)生狀況也還不十分如人意；大部分服務區(qū)（停車場）整體服務水平較低、員工素質不高，軟件建設與硬件設施不配套。

二、責任心不強，工作不落實。無論是公司員工還是經營單位員工，都存在責任心不強、工作不能落實和不能按要求落實的問題。比如某些管理員對資產損毀情況不問不管，對違規(guī)經營行為不及時匯報不按章處理，領導交待的工作不按時完成；某些經營單位對共同承擔的責任互相推諉，部分經營單位員工工作不認真不負責，混時度日、得過且過、辦事拖拉等。

三、一些執(zhí)法部門的執(zhí)法項目太多，公司無力應付。一些執(zhí)法部門以各種各樣的名義到服務區(qū)“執(zhí)法”，收取這樣的費那樣的稅，公司必須花費大量的人力物力與之應付，讓公司壓力很大。以臨長路為例，臨湘市、汨羅市房產、國土部門多次找到公司，要收金額多達幾十到幾百萬元的房產登記費、出租費和土地轉讓金。今年初，臨湘市國土部門又對公司下達了行政處罰書，要公司交納多達479.13萬元的土地收益金，10月，臨湘市國土局向岳陽市中級人民法院提出強制執(zhí)行申請。

四、服務區(qū)與周邊村民的關系比較緊張，經營環(huán)境有待改善。一些村民以取水、排污等為由，經常闖入服務區(qū)強買強賣、索要賠償，一些地痞流氓乘機胡攪蠻纏、偷盜搶劫，有些服務區(qū)（停車場）的入口路基也被村民挖掉，致使經營活動無法開展。服務區(qū)經常發(fā)生流氓闖進服務區(qū)，強行收購死豬死羊，打傷服務區(qū)員工事件；違規(guī)上路修車事件屢禁不止，許多社會車輛大搖大擺上高速公路搶修，并對停車場、汽修廠的正常經營進行干擾、破壞。

取得的主要經驗一、只有依法依規(guī)辦事，才能又好又快地發(fā)展。公司在經營和管理活動中，常常會遇到這樣和那樣的問題，比如個別村民和村民組織，到服務區(qū)胡攪蠻纏、索拿卡要，個別經營者不依規(guī)經營或經營期滿不退場，一些流氓地痞在服務區(qū)滋事騷擾等等。當遇到這些問題后，我們沒有頭腦發(fā)熱，采用非法律手段解決問題，而是通過司法途徑和執(zhí)法機關幫助解決，很多問題，最后都是在友好協商中得到解決的。減少了一些不必要的糾葛，讓公司得到了更多的發(fā)展空間。

二、只有依靠上級組織，才能解決根本問題。由于種種原因，加上法律的不健全，在經營管理過程中，會平白無故地受到阻撓，遭到罰款，甚至被告上法庭。當遇到這種情況的時候，公司是無能為力的，只有通過組織的協調和行政手段，才有可能解決根本問題。如，臨湘市國土局對公司的行政處罰和強制要求申請，就是通過省局向省政府回報、給岳陽市政府去函，才使問題有了緩解；再如，臨湘動檢站的問題也是省局依靠省政府才最終拿出解決方案。

三、只有上下團結一心，才能做好各項工作。一個企業(yè)要把工作做好，要做到效益最大化，沒有一個團結一心的集體，只能是空想。公司這幾年之所以發(fā)展比較迅速，與公司上下團結一心有著密不可分的關系。

四、只有顧全大局，才能打造和諧高速。高速公路是一個整體，服務區(qū)是高速公路的組成部份，必須站在全局的高度、服從整體利益，才能打造和諧高速、得到共同發(fā)展。由于污水、躁音和其他原因，服務區(qū)對周圍居民的生產生活勢必會帶來一些影響，因此，我們也體諒居民的苦衷，每年都給予他們一些必要的補償，對兄弟單位也是如此。這樣，我們的和諧高速才能建立起來。

201*年工作設想

201*年工作總的設想是繼續(xù)堅持“以形象促效益”的方針，抓管理，促服務，重視CI策劃，努力打造高速公路服務品牌。通過各種有效途徑，達到提高員工整體素質的目的。力爭把公司做大做強。具體來說，要做好以下幾個方面的工作。

（一）堅持規(guī)范管理。一是認真履行合同規(guī)定責任和義務，對服務區(qū)做好必要的指導服務工作；二是按照合同和“規(guī)范”要求，對服務區(qū)的每一項經營活動進行嚴格的監(jiān)督和檢查，對違反合同和“規(guī)范”的行為（比如轉租、亂收費、擅自改變服務用途等）要堅決制止、嚴肅處理；三是進一步規(guī)范和完善物業(yè)管理工作。

（二）維護整體利益。一是完成臨湘動檢站的整體移交工作。在省局的領導下，通過與臨湘方面的積極協商，力爭早日完成移交工作并做好財產保護工作；二是對其它新建、改建和未納入我司統一管理的服務區(qū)，要積極與上級主管部門聯系，爭取其經營權。（三）完善經營設施。一是繼續(xù)完善供水、供電、排污等設施，確保經營工作正常開展；二是根據經營需要進一步改擴經營面積，合理利用空間。主要是完成臨長路、潭耒路服務區(qū)和停車區(qū)的改造，完善服務功能最；三是根據消費者需求，提供各種檔次的餐飲服務。

（四）拓寬經營渠道。一是抓住幾條在建高速公路的大好時機，力爭承接更多的工程項目；二是進一步做好服裝公司的經營工作，努力拓展市場，在做好高速公路收費員制服、中石化工作服的同時，承攬更多單位的工裝和制服，充分利用我們的行業(yè)優(yōu)勢；三是實行資源重組，力爭盡快上市。

（五）實行統一經營。除了對向家、熱市服務區(qū)實行自營以外，公司還將對合同期已滿的服務區(qū)超市實行統一經營，并對物品進行統一配送，以確保物品質量、防止哄抬物價。

（六）做好資產維護。一是建立健全服務區(qū)（停車場）資產檔案，要派專人對每對服務區(qū)（停車場）的固定資產逐一分類，登記造冊；二是建立定期檢查制度，對自然損壞和人為損壞的資產，要及時掌握，及時維護；三是要加強設施、設備經常處于良好狀態(tài)；四是要與專業(yè)的養(yǎng)護隊伍合作，對服務區(qū)的地坪、車道進行及時養(yǎng)護。

（七）確保安全生產。一是加強員工的安全教育和安全意識的學習，熟練各項操作規(guī)程；二是各服務區(qū)（停車場）要建立安全機構。落實安全責任制，建立24小時值班制度和重大事故報告制度；三是制定突法事件處預案；四是按規(guī)定配足安全消防設施和器材；五是加強安全隱患整改力度；六是做好員工自身安全工作，禁止橫穿高速公路，防止意外情況的發(fā)生。

（八）加強員工隊伍建設。一是擴充公司員工隊伍。由于公司業(yè)務量的不斷增加，加上現代企業(yè)對員工素質的要求越來越高，公司急需一批綜合素質較高，具有專業(yè)技術技能的管理、經營、工程、法律類人才。公司將繼續(xù)通過上網招聘、到人才交流中心面對面招聘等形式，聘用一批員工；二是對服務區(qū)員工（包括經營者）進行系統培訓，對沒有參加培訓或培訓不合格的員禁止上崗；三是抓緊公司員工的再教育工作。

二00六年十一月

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