“國培計(jì)劃(201*)”—縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)者遠(yuǎn)程培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)
國培計(jì)劃(201*)縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)者遠(yuǎn)程培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)國培計(jì)劃(201*)縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)者遠(yuǎn)程培訓(xùn)
201*年9月15日至10月30日,我校教師參與了“國培201*”縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目。截至10月30日,本次國培計(jì)劃已經(jīng)順利結(jié)束,并取得了預(yù)期效果,現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下:
一、基本情況
本次國培時(shí)間為201*年9月15日至10月30日,我根據(jù)課程學(xué)習(xí)要求,將線上學(xué)習(xí)與線下交流研討活動(dòng),以保證培訓(xùn)質(zhì)量與效果。本次國培中我們完成了光盤中要求的教學(xué)設(shè)計(jì)、反思后的教學(xué)設(shè)計(jì)和個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)作業(yè)。
二、階段進(jìn)展
在這次培訓(xùn)中我安排了幾個(gè)階段的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以下是我的學(xué)習(xí)安排。
首先,《自主學(xué)習(xí)》的學(xué)習(xí),通過這次的學(xué)習(xí),我們認(rèn)識(shí)到上課基本功對(duì)上好一堂課的重要性。并且我們清楚地知道了新課程改革對(duì)教師所提出的要求。我們要以更寬闊的視野去看待我們從事的教育工作,不斷地提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)水平,不斷地總結(jié)自己的得失,提高認(rèn)識(shí),不斷學(xué)習(xí),才能適應(yīng)教育發(fā)展對(duì)我們教師的要求。
其次,《網(wǎng)上教學(xué)與輔導(dǎo)答疑》的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)視頻中一些專家、學(xué)者或有經(jīng)驗(yàn)的教師,從自己切身的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)出發(fā),暢談
了他們?cè)诮逃虒W(xué)各個(gè)領(lǐng)域的獨(dú)特見解。在這些專家的引領(lǐng)下,我的思想受到極大的震撼:平常我考慮的是如何上好一堂課,對(duì)于學(xué)生的長期全面發(fā)展考慮得并不周全。我認(rèn)真聆聽每位專家的精彩講座,并結(jié)合自身的教育實(shí)際進(jìn)行反思,找到了自身的不足之處,對(duì)于今后如何更好的提高自己必將起到巨大的推動(dòng)作用,我將以此為起點(diǎn),讓“差距”成為自身發(fā)展的原動(dòng)力,不斷梳理與反思自我,促使自己不斷成長。
最后,是《總結(jié)與交流》。如何合理的利用教學(xué)資源上好一堂課是值得我們思考的。面對(duì)眾多的教學(xué)資料,我們無從篩選有效的教學(xué)資料。通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們?cè)谝院蟮慕虒W(xué)中如何合理的利用教學(xué)資料有了明確的認(rèn)識(shí)。上好一堂課的另一個(gè)關(guān)鍵是寫好教學(xué)設(shè)計(jì),這不僅對(duì)我們自身的教學(xué)有所幫助,而且對(duì)學(xué)生在課堂知識(shí)的理解和接受起到重要作用。這次的學(xué)習(xí)對(duì)我們提出了新的思考:如何根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況寫出合適的教案?
三、特色與經(jīng)驗(yàn)
作為遠(yuǎn)程培訓(xùn)的經(jīng)典案例,國培不僅給了我們提升培訓(xùn)能力的機(jī)會(huì),且組織自身的組織與實(shí)施就是成功遠(yuǎn)程培訓(xùn)的真實(shí)案例。針對(duì)我縣今后的遠(yuǎn)程培訓(xùn)開展,國培項(xiàng)目至少有幾點(diǎn)啟示:1.精心研發(fā)課程是培訓(xùn)成功的前提。應(yīng)不斷開發(fā)精細(xì)的案例式課程、富有前瞻性的講座式課程、動(dòng)態(tài)生成的對(duì)話式課程;2.雙線管理模式是遠(yuǎn)程培訓(xùn)的根本保障.即以各級(jí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)各層的培訓(xùn)執(zhí)行機(jī)構(gòu);3.全程指導(dǎo)交流是遠(yuǎn)程培訓(xùn)成功的關(guān)鍵。尤其要關(guān)注共享價(jià)值觀,共育項(xiàng)目文化;4.優(yōu)質(zhì)平臺(tái)建設(shè)與人性化
服務(wù)是遠(yuǎn)程培訓(xùn)成功實(shí)施的基礎(chǔ)。這就是我們學(xué)習(xí)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
四、問題與建議
從參訓(xùn)學(xué)員的反饋意見看,本次培訓(xùn)尚存有待改進(jìn)之處,問題集中于:1.培訓(xùn)內(nèi)容含五模塊21門課程,培訓(xùn)學(xué)時(shí)要求1500分鐘。工讀矛盾突出,相當(dāng)多的教師感覺難以適應(yīng)。對(duì)于部分角色重疊的教師而言,矛盾尤為突出(如管理員、輔導(dǎo)老師、宣傳專員、小組長等)。建議培訓(xùn)時(shí)間是否可置于假期,并避免角色重疊現(xiàn)象;2.國培課程確具引領(lǐng)作用,課程理論性、前瞻性較強(qiáng),但仍有部分課程未如人意。如教學(xué)類、網(wǎng)絡(luò)研修類,參與式培訓(xùn)的理念與實(shí)踐等。部分課程所涉方法不適應(yīng)于下面實(shí)際情況,而僅能用于小班培訓(xùn)。建議進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研與規(guī)劃,并專門針對(duì)國家基礎(chǔ)教育理論與現(xiàn)實(shí)發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、教師教育、培訓(xùn)能力提升等方面開發(fā)優(yōu)質(zhì)課程。另若能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上資源下載或共享,則必會(huì)有效促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量和效果提升;3.學(xué)員與專家的交流仍流于形式,不能實(shí)現(xiàn)有效互通。建議進(jìn)一步暢通互動(dòng)機(jī)制,未必要拘泥于課程答疑形式。
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“國培計(jì)劃(201*)”縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程培訓(xùn)者培訓(xùn)博羅培訓(xùn)班總結(jié)
“國培計(jì)劃(201*)”縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程培訓(xùn)者培訓(xùn)
博羅培訓(xùn)班總結(jié)
201*年12月28日
201*年11月14日至12月27日,博羅縣84名培訓(xùn)教師以縣教師進(jìn)修學(xué)校為具體組織與執(zhí)行機(jī)構(gòu),參與了“國培201*”縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目。本次培訓(xùn)利用中國教師研修網(wǎng)的平臺(tái)和課程資源,組織教師學(xué)習(xí)政策理念與目標(biāo)、培訓(xùn)的管理工具、培訓(xùn)者與培訓(xùn)方法、培訓(xùn)項(xiàng)目案例解析、研修的組織指導(dǎo)等五個(gè)模塊共21門課程。截至12月27日,培訓(xùn)已經(jīng)順利結(jié)束,取得預(yù)期效果,現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下:
一、基本情況
本次國培時(shí)間為201*年11月14日至12月27日,我縣共有84名學(xué)員組成博羅培訓(xùn)班。培訓(xùn)采取班級(jí)化的組織管理方式,并配備班級(jí)管理員(楊錦賓校長)、輔導(dǎo)教師(江明生)、技術(shù)員(李亮)和宣傳專員(呂斌),負(fù)責(zé)本班學(xué)員日常學(xué)習(xí)的組織、管理、輔導(dǎo)和宣傳工作。另根據(jù)課程學(xué)習(xí)要求,將班級(jí)劃為七個(gè)學(xué)習(xí)小組,由各自小組長負(fù)責(zé)本組的線上學(xué)習(xí)與線下交流研討活動(dòng),以保證培訓(xùn)質(zhì)量與效果。平臺(tái)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,本次國培中博羅班有效學(xué)時(shí)共141646分鐘,人均1686分鐘;登錄10056人次,人均119次;共計(jì)看課5489次,人均65次;合計(jì)提交作業(yè)566篇,其中14篇被評(píng)為班級(jí)優(yōu)秀,5篇被推薦至專家組;上傳并共享資源49項(xiàng);發(fā)起沙龍?jiān)掝}106個(gè),沙龍?jiān)u論數(shù)503人次;撰寫研修日志88篇;班級(jí)留言202條、作業(yè)留言313條、課程留言1408條,總留言數(shù)2224條;發(fā)布學(xué)習(xí)簡報(bào)8期,其中班級(jí)學(xué)習(xí)簡報(bào)3期、小組簡報(bào)5份。培訓(xùn)結(jié)束后,平臺(tái)記錄顯示84名參訓(xùn)學(xué)員全部達(dá)90分以上,通過率為100%。
二、階段進(jìn)展
“國培計(jì)劃(201*)”自201*年8月開始正式組織實(shí)施以來,博羅縣培訓(xùn)班經(jīng)歷了專門召開項(xiàng)目工作會(huì)議、骨干先期培訓(xùn)、落實(shí)組織機(jī)構(gòu)、明確任務(wù)要求、健全制度規(guī)范,再到隆重舉行開班典禮、項(xiàng)目有序推進(jìn)和完美收官等階段。
1.提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。通過下發(fā)文件,召開各級(jí)會(huì)議,做好了國培的動(dòng)員工作和先期組織協(xié)調(diào)準(zhǔn)備;2.專門召開項(xiàng)目工作會(huì)。進(jìn)行項(xiàng)目部署,提供人員、
“國培計(jì)劃(201*)”縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程培訓(xùn)者培訓(xùn)博羅培訓(xùn)班總結(jié)
技術(shù)、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地等條件保障工作,加強(qiáng)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)力度;3.骨干培訓(xùn)。進(jìn)修學(xué)校楊錦賓校長于10月底赴京參加國培骨干培訓(xùn),并成為推動(dòng)和引領(lǐng)我縣國培開展的關(guān)鍵,為國培項(xiàng)目在我縣的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的專業(yè)支持;4.隆重舉行開班典禮。11月14日,我縣84名種子教師以飽滿的熱情在縣教師進(jìn)修學(xué)校參加了開班典禮?h教育局曹善開副局長、進(jìn)修學(xué)校李云才校長就國培提出了要求并作重要指示;5.規(guī)范管理、有序推進(jìn)階段。從熱身階段的思想動(dòng)員、熟悉平臺(tái)、了解課程逐步過渡到組織到位、加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)和提高參訓(xùn)率,并在開班幾天后即成為廣東僅有的四個(gè)雙率100%的班級(jí);從深度研修、建立學(xué)習(xí)小組并開展線上學(xué)習(xí)、線下交流到學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一,加強(qiáng)培訓(xùn)能力提升的實(shí)踐活動(dòng)。在44天地培訓(xùn)中,我縣學(xué)員嚴(yán)格按照培訓(xùn)考核方案要求圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。
三、特色與經(jīng)驗(yàn)
作為廣東省最大的班級(jí),此次國培中不僅深刻體現(xiàn)了我班學(xué)員專業(yè)發(fā)展的動(dòng)機(jī)與意愿,同時(shí)也提升了專業(yè)發(fā)展能力。在項(xiàng)目執(zhí)行的過程中,我班的主要特色是:1.班級(jí)組織重激發(fā)引導(dǎo),學(xué)員參訓(xùn)熱情高。通過組建學(xué)習(xí)小組、互通情報(bào)、調(diào)控進(jìn)程、典型宣傳、專業(yè)引領(lǐng)、鼓舞士氣等各項(xiàng)措施,博羅培訓(xùn)班始終保持高昂的積極性;2.學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一。不僅是國培的案例式培訓(xùn)促使學(xué)員學(xué)會(huì)專業(yè)思考,通過問題導(dǎo)向課程,激發(fā)學(xué)員自主學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力,而且通過班級(jí)和小組組織的反思與實(shí)踐活動(dòng),學(xué)思結(jié)合,聯(lián)系案例反思差距和不足;3.在班級(jí)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)上,發(fā)揮各小組的自主性和積極性成為國培項(xiàng)目在我縣成功開展的重要因素;4.宣傳工作在提高認(rèn)識(shí)、鼓舞士氣、班級(jí)建設(shè)和信息互動(dòng)等方面體現(xiàn)了重要作用;5.重視班級(jí)互動(dòng)交流平臺(tái)的組建和使用。通過組建QQ群、班級(jí)研修平臺(tái)等措施,使學(xué)員在相互交流、共同研討、資源共享等方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
作為遠(yuǎn)程培訓(xùn)的經(jīng)典案例,國培不僅給了我們提升培訓(xùn)能力的機(jī)會(huì),且其自身的組織與實(shí)施就是成功遠(yuǎn)程培訓(xùn)的真實(shí)案例。針對(duì)我縣今后的遠(yuǎn)程培訓(xùn)開展,國培項(xiàng)目至少有幾點(diǎn)啟示:1.精心研發(fā)課程是遠(yuǎn)程培訓(xùn)成功的前提。應(yīng)不斷開發(fā)精細(xì)的案例式課程、富前瞻性的講座式課程、動(dòng)態(tài)生成的對(duì)話式課程;2.雙線管理模式是遠(yuǎn)程培訓(xùn)的根本保障。即以各級(jí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)各層級(jí)的培訓(xùn)執(zhí)行機(jī)構(gòu);3.全程指導(dǎo)交流是遠(yuǎn)程培訓(xùn)成功的關(guān)鍵。尤其要關(guān)注共享價(jià)值觀,共育項(xiàng)目文化;4.優(yōu)質(zhì)平臺(tái)建設(shè)與人性化服務(wù)是遠(yuǎn)程培訓(xùn)成功實(shí)施的基礎(chǔ)。
“國培計(jì)劃(201*)”縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程培訓(xùn)者培訓(xùn)博羅培訓(xùn)班總結(jié)
四、成果展示
(一)優(yōu)秀作業(yè)
在我班已提交的566份作業(yè)中,有不少是經(jīng)過深度思考的,極具個(gè)性化的創(chuàng)新之作。為展示我班學(xué)員學(xué)習(xí)成果,僅以極少數(shù)作品為代表。以下是被輔導(dǎo)老師推薦至專家組的作業(yè),現(xiàn)摘選供參。
1、標(biāo)題:《農(nóng)村英語教師培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》;提交者:李云才(提交時(shí)間:201*-11-28)!public_homework_show.action?id=9467653
2、標(biāo)題:《負(fù)起責(zé)任勇于擔(dān)當(dāng)為提高博羅教師素質(zhì)而努力工作》;提交者:江明生(提交
時(shí)間:201*-11-15)
!public_homework_show.action?id=9323856
3、標(biāo)題:《城鄉(xiāng)一體化,提高農(nóng)村教師的專業(yè)素養(yǎng)》;提交者:陳留明(提交時(shí)間:201*-11-16)!public_homework_show.action?id=9336554
4、標(biāo)題:《如何整體提升農(nóng)村教師的專業(yè)素養(yǎng)?應(yīng)采取哪些政策措施?》
提交者:徐志宏(提交時(shí)間:201*-11-18)
!public_homework_show.action?id=9357826
5、標(biāo)題:《機(jī)遇與挑戰(zhàn):縣域教師進(jìn)修學(xué)校發(fā)展空間解析》提交者:呂斌(提交時(shí)間:
201*-12-23)
!public_homework_show.action?id=9780785
(二)精彩簡報(bào)
1、《相約國培,同證成長國培201*博羅培訓(xùn)班學(xué)習(xí)簡報(bào)第2期》
發(fā)布者:江明生責(zé)編:呂斌林娟花發(fā)布日期:201*年11月23日
!view.action?id=160012
2、《共享國培國培201*博羅培訓(xùn)班第五小組簡報(bào)》
發(fā)布者:古惠如責(zé)編:古惠如龔麗華發(fā)布日期:201*年12月6日
!view.action?id=165773
3、《攜手提升國培201*博羅培訓(xùn)班第六小組簡報(bào)》
“國培計(jì)劃(201*)”縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程培訓(xùn)者培訓(xùn)博羅培訓(xùn)班總結(jié)
發(fā)布者:鄧艷英責(zé)編:鄧艷英發(fā)布日期:201*年12月6日
!view.action?id=166033
4、《回首國培在線成長國培201*博羅培訓(xùn)班班級(jí)學(xué)習(xí)簡報(bào)第3期》發(fā)布者:江明生責(zé)編:呂斌發(fā)布日期:201*年12月26日
!view.action?id=172250
五、問題與建議
從參訓(xùn)學(xué)員的反饋意見看,本次培訓(xùn)尚存有待改進(jìn)之處,問題集中于:1.培訓(xùn)內(nèi)容含五模塊21門課程,培訓(xùn)學(xué)時(shí)要求1500分鐘。工讀矛盾突出,相當(dāng)多的教師感覺難以適應(yīng)。對(duì)于部分角色重疊的教師而言,矛盾尤為突出(如管理員、輔導(dǎo)老師、宣傳專員、小組長等)。建議培訓(xùn)時(shí)間是否可置于假期,并避免角色重疊現(xiàn)象;2.國培課程確具引領(lǐng)作用,課程理論性、前瞻性較強(qiáng),但仍有部分課程未如人意。如教學(xué)類、網(wǎng)絡(luò)研修類,參與式培訓(xùn)的理念與實(shí)踐等。部分課程所涉方法不適應(yīng)于下面實(shí)際情況,而僅能用于小班培訓(xùn)。建議進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研與規(guī)劃,并專門針對(duì)國家基礎(chǔ)教育理論與現(xiàn)實(shí)發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、教師教育、培訓(xùn)能力提升等方面開發(fā)優(yōu)質(zhì)課程。另若能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上資源下載或共享,則必會(huì)有效促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量和效果提升;3.學(xué)員與專家的交流仍流于形式,不能實(shí)現(xiàn)有效互通。建議進(jìn)一步暢通互動(dòng)機(jī)制,未必要拘泥于課程答疑形式。
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