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鐵路段工會(huì)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 20:20:00 | 移動(dòng)端:鐵路段工會(huì)工作總結(jié)

鐵路段工會(huì)工作總結(jié)

鐵路段工會(huì)工作總結(jié)

201*年,我段工會(huì)在公司工會(huì)和段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果,圍繞中心,服務(wù)大局,切實(shí)維權(quán)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為,全面落實(shí)依靠方針,努力發(fā)揮工會(huì)職能,團(tuán)結(jié)全段廣大職工,發(fā)揚(yáng)“xxxxxxxxxxxx”的xxxxxxxx精神,為全段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn),為公司各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和xxxxxxx段建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。一、充分展示作為,為青藏鐵路建設(shè)發(fā)揮作用

為貫徹落實(shí)鐵道部要求,遵照公司要求,我段在5月6日承擔(dān)xxxxxx站區(qū)間xxxxx公里兩側(cè)防護(hù)欄工程和負(fù)責(zé)對(duì)支援xxxxx線路應(yīng)急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應(yīng)。防護(hù)欄工程工期緊、任務(wù)重,面對(duì)嚴(yán)峻的考驗(yàn),段從機(jī)構(gòu)組織、人員分工、標(biāo)段劃分、施工力量、時(shí)間進(jìn)度等方面進(jìn)行了精心策劃,在預(yù)制構(gòu)件、運(yùn)輸安裝、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項(xiàng)負(fù)責(zé),因此,段工會(huì)要求各基層工會(huì)組織全體職工認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),樹立決戰(zhàn)必勝的信心,引導(dǎo)廣大職工把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司的任務(wù)和目標(biāo)上來(lái),并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會(huì)干部深入基層,了解掌握職工思想狀況,解決職工在沿線工作生活所需,在工地開展不同形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉獻(xiàn),充分體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)職工在關(guān)鍵時(shí)期的大局意識(shí)和主人翁意識(shí)。通過(guò)職工努力奮斗、工程于6月18日竣工,工期45天,按照設(shè)計(jì)全面完成任務(wù),累計(jì)完成防護(hù)欄83622跨,同時(shí)為支援xxxxx應(yīng)急工程的兄弟局19個(gè)單位運(yùn)送生活物資近300個(gè)品種,162趟(次),196噸,價(jià)值60萬(wàn)元,并且做到了生活用品新鮮、衛(wèi)生、安全、健康,多次受到支援單位的好評(píng)。6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開展了“保安全、整設(shè)備、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動(dòng),要求xxxxxx的24個(gè)鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時(shí),晚上加班到8點(diǎn),雙休日照樣工作,對(duì)于這項(xiàng)由于防護(hù)欄工程而延誤需要完成的工作,段工會(huì)立即從關(guān)心職工生活入手,了解沿線職工伙食團(tuán)吃飯的問(wèn)題,配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等,并給全體水暖工作人員每天補(bǔ)助5元錢,加強(qiáng)生活供應(yīng),全體職工發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),一絲不茍的精神,順利地完成任務(wù),為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ)。

8月2日,按公司指示,我段抽調(diào)近40名職工對(duì)因xxxxx線路建設(shè)、人員出入而損壞防護(hù)欄進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)工作,這項(xiàng)工作因?yàn)闀r(shí)間要求很短,遇到了極大的困難,段工會(huì)協(xié)同行政立即連夜組織施工隊(duì)伍,在極短的時(shí)間內(nèi)購(gòu)置沿線施工必備用品,使這項(xiàng)工程在公司要求的時(shí)間內(nèi)得以完成。同時(shí)進(jìn)行的沿線站舍粉刷工作,同樣是任務(wù)急、質(zhì)量要求高,施工點(diǎn)多,段工會(huì)千方百計(jì)地解決職工遇到的實(shí)際困難,同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問(wèn)題,解決生活居住必需品,使工程得以順利完成。

以上這三項(xiàng)工程是我段今年以來(lái)所做的重點(diǎn)工作,在此期間,段工會(huì)組織在做好其它工作的同時(shí),主要是結(jié)合自身工作特點(diǎn),充分利用工作優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮工會(huì)作用,不等不靠,主動(dòng)靠前,主動(dòng)參與,做好宣傳教育工作,做好職工思想工作,做好職工利益維護(hù)工作,做好后勤保障工作,我段應(yīng)急工程的順利完成,使工會(huì)組織的作為得以充分展示。二、唱響主旋律,做好民主管理

我段始終把搞好三級(jí)民主管理工作當(dāng)作主要工作來(lái)抓,凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問(wèn)題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過(guò)段職代會(huì)討論決定,職工代表在段職代會(huì)上認(rèn)真審議段長(zhǎng)行政工作報(bào)告,并對(duì)全段工作提出意見和建議,同時(shí)堅(jiān)持做好車間、班組的民主管理工作,基層單位每年定期召開職工代表大會(huì)或職工大會(huì),車間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)完成情況,考核分配,放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題,都提交大會(huì)討論審議后實(shí)施。段工會(huì)每年組織部分職工代表到機(jī)關(guān)各科室、車間、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點(diǎn),不定期召開座談會(huì)、懇談會(huì)、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全、勞動(dòng)保護(hù)等方面的情況、充分發(fā)表意見,段黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視代表提出的意見和建議,專門召開會(huì)議逐項(xiàng)進(jìn)行研究,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)予以拍板解決。同時(shí)積極推進(jìn)段務(wù)公開制度,保障職工的知情權(quán),凡要公開的問(wèn)題,如全段重大經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策,集體合同履行情況、干部任用、職稱評(píng)定、招待費(fèi)、福利費(fèi)使用、干部評(píng)議結(jié)果等都進(jìn)行公示,充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用。三、切實(shí)加大“兩線”建設(shè),不斷改善職工文化生活條件段工會(huì)高度重視“兩線”建設(shè),按照“少花錢,多辦事和把好事實(shí)事辦好辦實(shí)”的原則,對(duì)我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活線、文化線建設(shè)進(jìn)行了補(bǔ)強(qiáng),今年先后對(duì)4個(gè)站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設(shè)備進(jìn)行了整修,共計(jì)完成1300余平方米,結(jié)合公司對(duì)沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對(duì)沿線施工職工無(wú)房住、缺少帳蓬、沿線伙食團(tuán)無(wú)人做飯等現(xiàn)實(shí)存在、段工會(huì)立即同行政一道給予解決,并為全段各班組購(gòu)置各種生活及文體用品(56)臺(tái)件,先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供應(yīng)車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊(duì)、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽(yáng)能熱水器、洗衣機(jī)、冰柜、電視機(jī)、影碟機(jī)、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機(jī)、煤氣灶、消毒柜等36件,共投資49800元,段工會(huì)每年為段機(jī)關(guān)和全段各車間、班組訂閱《工人日?qǐng)?bào)》,做到了《工人日?qǐng)?bào)》工人看,一系列行之有效的舉措,改善了班組職工的文化和生活條件,增強(qiáng)了班組的文化氛圍,激發(fā)了職工的工作熱情,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

四、不斷完善“三不讓”承諾辦法,切實(shí)加大保障工作力度

為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實(shí)處,段工會(huì)反復(fù)研究貫徹落實(shí)的具體措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金41000元開展“送溫暖”活動(dòng),先后對(duì)困難職工、離退休職工、職工遺屬進(jìn)行了慰問(wèn),對(duì)困難職工進(jìn)行了全面調(diào)查,建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案,做到對(duì)困難職工心中有數(shù),并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,發(fā)放困難補(bǔ)助金13600元,對(duì)職工互助保險(xiǎn)做到及時(shí)建帳、及時(shí)辦理,做到了準(zhǔn)確無(wú)誤,對(duì)家庭生活困難、長(zhǎng)病職工每年給予定期補(bǔ)助,以保證他們家庭的基本生活,對(duì)住院職工及時(shí)探望慰問(wèn),支付慰問(wèn)金2500元,并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元,有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟(jì)困難。同時(shí)還號(hào)召職工為重病職工捐款,為xxx幫扶地區(qū)捐款、捐衣,由于段工會(huì)干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況,詢問(wèn)有關(guān)事情,需要段上解決的事情,無(wú)論大小都及時(shí)反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,職工也愿意把一些情況反映給工會(huì),段各級(jí)工會(huì)組織都能做到熱心服務(wù),盡力解決,力爭(zhēng)有求必應(yīng),使工會(huì)組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。五、多方面開展工作,為推進(jìn)段整體工作發(fā)揮積極作用我段工會(huì)組織堅(jiān)持服從和服務(wù)于工作大局的指導(dǎo)思想,積極探索、大膽實(shí)踐,按照建好、管好、用好世界一流高原鐵路的目標(biāo)要求,不斷提高工作水平,積極推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

1、開展“增強(qiáng)主人翁意識(shí)”的主題教育活動(dòng)。年內(nèi)在全段開展了“增強(qiáng)主人翁意識(shí)”的主題教育活動(dòng),重點(diǎn)樹立職工的社會(huì)主義榮辱觀,操主人心、盡主人責(zé)、干主人事,加強(qiáng)職工安全意識(shí)和堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)一絲一茍,執(zhí)行規(guī)章制度一點(diǎn)為差,嚴(yán)守作業(yè)程序一項(xiàng)不漏,使職工自覺(jué)養(yǎng)成“嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。段工會(huì)組織職工開展大討論,深刻查找自己主人翁意識(shí)淡化的表現(xiàn)。通過(guò)活動(dòng),職工認(rèn)真反思,進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感、緊迫感和使命感,積極投入到各項(xiàng)工作中去,把心思放在履行好自己的職責(zé)上,干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī),活動(dòng)取得的明顯效果在建設(shè)防護(hù)欄工程、供暖設(shè)備整修、沿線站區(qū)整治、護(hù)欄網(wǎng)補(bǔ)強(qiáng)等工作中取得了真實(shí)的體現(xiàn)。

2、開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。段工會(huì)從“實(shí)施安全生產(chǎn)法、人人事事保安一”的基本點(diǎn)出發(fā),做好宣傳、評(píng)比、激勵(lì)工作,在維修、幼教、水暖管道系統(tǒng)開展各工種技術(shù)表演賽,積極配合行政加大對(duì)職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,不斷提高職工技術(shù)技能素質(zhì),共舉辦技能培訓(xùn)7期,177人通過(guò)技能鑒定。在活動(dòng)中把安全管理工作和雙標(biāo)準(zhǔn)考核緊密結(jié)合,建立起了行之有效的檢查考核機(jī)制和三級(jí)檢查考核臺(tái)帳,使職工的安全責(zé)任意識(shí)得到了加強(qiáng)。

3、開展合理化建議。針對(duì)段改革、發(fā)展、穩(wěn)定和職工生活等課題,段工會(huì)不定期開展合理化建議活動(dòng),上半年共征集合理化建議68條,對(duì)此我段進(jìn)行了認(rèn)真的研究解決。不定期地開展各項(xiàng)文化娛樂(lè)活動(dòng),豐富和活躍了職工的文化活動(dòng)。每年組織社區(qū)文藝表演,豐富了社區(qū)文化,受到了職工家屬的稱贊。同時(shí)各支會(huì)組織職工開展文體比賽,陶冶了職工情趣,增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力。

各位領(lǐng)導(dǎo),我們雖然做了些工作,但認(rèn)真分析,我們的工作還存著一些不足之處,主要是超前意識(shí)還不夠強(qiáng),工會(huì)工作在創(chuàng)造特色、上層次方面還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的突破,同公司的整體發(fā)展形勢(shì)、目標(biāo)要求還有差距,創(chuàng)新力度不夠,我段面臨附業(yè)改制的新任務(wù),工會(huì)工作任重道遠(yuǎn),還需在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,以大局意識(shí)、整體觀念,依法維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好職工的根本利益,切實(shí)發(fā)揮好工會(huì)組織應(yīng)有的作用。

本文標(biāo)題:鐵路段工會(huì)工作總結(jié)

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山西中南鐵路通道(山西段)項(xiàng)目部

工會(huì)工作總結(jié)

201*年,山西中南鐵路通道(山西段)項(xiàng)目部工會(huì)在公司黨委和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會(huì)精神為抓手,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo),結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進(jìn)項(xiàng)目部民主管理、推進(jìn)建家工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)項(xiàng)目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。我項(xiàng)目工會(huì)以改革精神,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),開創(chuàng)了工會(huì)工作新局面。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的關(guān)心支持下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體工會(huì)干部和會(huì)員的共同努力,較好地完成了全年工作計(jì)劃和上級(jí)工會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)工會(huì)自轉(zhuǎn)力和凝聚力

1、組織保證,規(guī)范運(yùn)作。隨著施工生產(chǎn)逐步開展,我們積極完善工會(huì)項(xiàng)目,做到了哪里有職工,哪里就有工會(huì)組織。我們還加大了項(xiàng)目工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。采用以會(huì)代訓(xùn)的形式進(jìn)行了三次輪訓(xùn),使項(xiàng)目工會(huì)干部逐步在業(yè)務(wù)、工作能力上適應(yīng)了工會(huì)工作的新要求,為推動(dòng)項(xiàng)目工會(huì)工作上臺(tái)階奠定了基礎(chǔ)。

2、制度保證,量化考核。為了使項(xiàng)目工會(huì)各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有考核、有制度、有措施、有落實(shí)、見實(shí)效,我們將工會(huì)工作按維護(hù)、參與、建設(shè)、教育職能分解量化,做到了每項(xiàng)工作都有量化指標(biāo)和考核分值。每月、季度考核一次,并將考核結(jié)果直接與項(xiàng)目部每月、每季的綜合獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、制度有落實(shí)、活動(dòng)有效果,增強(qiáng)了工會(huì)組織的自轉(zhuǎn)力。

3、考核從嚴(yán),重心下移。工會(huì)人員積極深入到施工一線,同一線工會(huì)同志一起進(jìn)行工作規(guī)劃,一起策劃活動(dòng)方案,一起組織開展活動(dòng),不定期征求職工群眾對(duì)工會(huì)工作的意見和建議,主動(dòng)了解和反映職工權(quán)益實(shí)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,及時(shí)準(zhǔn)確把握職工的需求,為項(xiàng)目部開展后續(xù)工會(huì)工作,及時(shí)校準(zhǔn)了方位。一方面通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的方法,強(qiáng)化每個(gè)工會(huì)工作者對(duì)工會(huì)工作的再認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工會(huì)工作人員從嚴(yán)要求、大膽工作的自覺(jué)性;一方面堅(jiān)持立足全盤和服務(wù)大局,開拓創(chuàng)新,把工作重心放在施工第一線,把各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作加以指導(dǎo),并堅(jiān)持抓點(diǎn)跑面,收集信息,調(diào)查研究,確保了工會(huì)工作扎實(shí)運(yùn)行和穩(wěn)步提高。

4、狠抓建設(shè),提高水平。完善了工會(huì)組織各項(xiàng)工作制度和職責(zé),建立了各類資料臺(tái)帳和會(huì)員檔案,使各項(xiàng)工作按章操作,做到了有章可循,有規(guī)可依。同時(shí),針對(duì)工會(huì)工作面臨的新問(wèn)題、新情況,大力開展調(diào)查研究,及時(shí)確立調(diào)研課題,對(duì)職工隊(duì)伍基本現(xiàn)狀、職工思想動(dòng)態(tài)、工會(huì)工作理論、工會(huì)信息現(xiàn)狀、工作狀況和發(fā)展方向等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究。

二、緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程

1、深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。為打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),項(xiàng)目工會(huì)和勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)在全項(xiàng)目部開展了貫穿全年生產(chǎn)過(guò)程的“比安全、比質(zhì)量、比工期、比效益、比低耗”和爭(zhēng)奪“安全杯、質(zhì)量杯、創(chuàng)新杯、承攬任務(wù)杯、經(jīng)濟(jì)效益杯”為主要內(nèi)容的“五比五杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、“奉獻(xiàn)在隰州、創(chuàng)業(yè)在中南,爭(zhēng)當(dāng)鐵路建設(shè)開路先鋒”建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽、“大干第三季度、全面完成年度計(jì)劃”勞動(dòng)競(jìng)賽、“重質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度、大干第四季度,全面完成年度計(jì)劃”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)等多種競(jìng)賽活動(dòng),統(tǒng)籌安排,重點(diǎn)實(shí)施,分階段合理運(yùn)作,為項(xiàng)目部的全面生產(chǎn)和重點(diǎn)工程建設(shè)起到了促進(jìn)作用。截止12月20日,競(jìng)賽開展9個(gè)多月來(lái),累計(jì)完成投資10353萬(wàn)元。5月2日我項(xiàng)目全標(biāo)段率先開工,獲得集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元;在中南公司組織的第三季度安全檢查中,得到了業(yè)主的通報(bào)表?yè)P(yáng),并獲得集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元;10月10日集團(tuán)公司擔(dān)負(fù)施工的包西鐵路新七愣山隧道發(fā)生塌方險(xiǎn)情,我項(xiàng)目部調(diào)集施工機(jī)械設(shè)備及具有豐富隧道施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)增援,獲得集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī),確保了生產(chǎn)大提速,基本實(shí)現(xiàn)了年度工作目標(biāo),達(dá)到了項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽預(yù)期目的。

3、大力實(shí)施技術(shù)協(xié)作、技術(shù)創(chuàng)新工程。9個(gè)多月來(lái),定期發(fā)布創(chuàng)新成果,優(yōu)化施工方案,著力“四新”技術(shù)的運(yùn)用和創(chuàng)新,并結(jié)合管段現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際,通過(guò)多次研究論證,項(xiàng)目部編制的《重載鐵路濕陷性黃土地基處理及路基高路堤填筑施工技術(shù)》和《石樓特長(zhǎng)單洞雙線淺埋濕陷性黃土隧道綜合施工技術(shù)》被集團(tuán)公司確立為201*年度第二批科技研究開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目,并將《提高灰土擠密樁間土質(zhì)量》、《提高橋梁鉆孔樁樁頭的砼質(zhì)量》和《二次襯砌砼外觀質(zhì)量控制》等項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新成果運(yùn)用于施工生產(chǎn),提高了施工效率,大大降低了施工成本。

三、依靠職工群眾,全力推進(jìn)項(xiàng)目民主管理

1、注重源頭參與。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一項(xiàng)出臺(tái)的重大決策、改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)政策等都事先征求項(xiàng)目各部室的意見,在征求干部職工意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)反復(fù)研究和多方論證后,提交工會(huì)委員會(huì)及職工代表聯(lián)席會(huì)討論、審議、通過(guò)。因而得到了廣大職工群眾的理解、支持和積極參與。

2、狠抓督促落實(shí)。項(xiàng)目工會(huì)在落實(shí)各項(xiàng)民主管理制度的同時(shí),進(jìn)一步加大了項(xiàng)目企務(wù)公開工作的監(jiān)督力度。定期進(jìn)行考核,并組織專人對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行抽查,并制定了企務(wù)公開的有關(guān)制度,建立了公開欄,堅(jiān)持定期公開,得到了職工的一致好評(píng),使職工、領(lǐng)導(dǎo)干部雙向明白,促進(jìn)了干群關(guān)系。

3、認(rèn)真做好民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作。按照公司《關(guān)于做好二一年度干部考評(píng)工作的通知》的有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目工會(huì)會(huì)同其它部門對(duì)全項(xiàng)目干部進(jìn)行了年度工作考核測(cè)評(píng),接受職工的民主監(jiān)督,把評(píng)議干部與培養(yǎng)、選拔、推薦干部緊密結(jié)合,增強(qiáng)了職工群眾的民主參與意識(shí)。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,做好職工生活保障工作

1、加大幫困扶貧工作力度。項(xiàng)目工會(huì)在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,建立了特困職工檔案和困難職工資料,開展了“愛心資助、圓夢(mèng)大學(xué)”活動(dòng),對(duì)因家庭困難而上不起大學(xué)的1名學(xué)生進(jìn)行了資助,資助金額3000元;開展“向特大山洪泥石流災(zāi)區(qū)送溫暖、獻(xiàn)愛心”捐款活動(dòng),征得捐款2250元。

2、加大勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、群眾來(lái)信來(lái)訪工作處理力度。項(xiàng)目工會(huì)在組織認(rèn)真貫徹宣傳《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和《工傷保險(xiǎn)條例》的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解處理工作,積極參與對(duì)職工工傷的認(rèn)定和勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防調(diào)結(jié)合”的原則,化解了矛盾,維護(hù)了穩(wěn)定的大局。

五、發(fā)揮教育職能,融入企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)

1、加大職工文娛活動(dòng)力度。項(xiàng)目工會(huì)將文化活動(dòng)系統(tǒng)化、制度化,做到了全年活動(dòng)不斷線。6月15日組織了“安全發(fā)展、預(yù)防為主”演講比賽;7月30日組織了“迎新學(xué)生歌詠晚會(huì)”;7月31日建軍節(jié)前夕組織了慶“八一”鐵道兵老兵座談會(huì);10月1日組織了慶“十一”籃球賽、乒乓球賽和撲克比賽等活動(dòng);各類比賽活動(dòng)的廣泛開展,增強(qiáng)了廣大干部職工的凝聚力和向心力。

2、加大先進(jìn)典型事跡的宣傳力度。項(xiàng)目工會(huì)將評(píng)選出的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡制作成大幅光榮榜,放到項(xiàng)目部顯眼位置,營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。并利用宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳媒介,利用座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、事跡演講會(huì)等多種形式,全方位、多角度的宣傳他們的先進(jìn)事跡,充分發(fā)揮了典型引路的作用。

3、加大文化陣地建設(shè)力度。項(xiàng)目工會(huì)按照季節(jié)的不同特點(diǎn),在活動(dòng)的深度和廣度上下功夫,使職工的活動(dòng)空間和陣地逐步改觀。我們配備了小型文體活動(dòng)器材,為開展節(jié)日活動(dòng)創(chuàng)造必備的條件。投入10多萬(wàn)元專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)用于項(xiàng)目部籃球場(chǎng)地的改造,配備了籃球架和乒乓球桌等活動(dòng)器材,保證了工會(huì)開展活動(dòng)的連續(xù)性。同時(shí)還配發(fā)了圖書300余冊(cè),電視機(jī)3臺(tái),衛(wèi)星接收設(shè)備3套,保證了基層活動(dòng)的正常開展,深受職工們的歡迎。

六、加大女職工工作力度

1、加強(qiáng)女工組織建設(shè)。項(xiàng)目部建立健全了女工組織,并配置了7名專職女工干部。為全面掌握項(xiàng)目部女工現(xiàn)狀,我們又組織開展了女職工工作與生活狀況大調(diào)研。通過(guò)調(diào)研,我們掌握了一線女工的第一手資料,建立了反映女職工年齡、工作時(shí)間、技術(shù)等級(jí)、婚姻狀況等基本情況的信息庫(kù),并對(duì)信息庫(kù)進(jìn)行跟蹤維護(hù)。

2、評(píng)選表彰施工一線好夫妻和賢內(nèi)助,促進(jìn)女職工綜合素質(zhì)的提高。我們項(xiàng)目部有3對(duì)職工夫妻雙雙工作在施工生產(chǎn)一線,他們先顧大家、后顧小家,克服困難,敬業(yè)奉獻(xiàn),在艱苦的環(huán)境和平凡崗位上建功立業(yè);還有一大批職工家屬關(guān)心企業(yè)發(fā)展,堅(jiān)持克服各種困難,獨(dú)自默默承擔(dān)著家庭日常生活的重?fù)?dān),全力鼓勵(lì)和支持親人在一線安心工作。為了弘揚(yáng)熱愛關(guān)心企業(yè)發(fā)展、支持一線工作,夫妻互相支持,后方支援前線的良好風(fēng)尚,項(xiàng)目部對(duì)一線好夫妻和多名賢內(nèi)助進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。這次表彰獎(jiǎng)勵(lì)在女職工和廣大家屬中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響,許多女職工表示要以先進(jìn)為榜樣,學(xué)習(xí)她們的好思想、好品質(zhì),關(guān)心企業(yè)發(fā)展,理解和支持對(duì)方工作,共同營(yíng)造家庭和睦、構(gòu)建家庭美德,構(gòu)建模范和諧項(xiàng)目做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我們工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,主要是工會(huì)組織的文體活動(dòng)還不夠多,職工之家的硬件設(shè)施有待進(jìn)一步完善,這些問(wèn)題,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)和解決。

山西中南鐵路通道(山西段)項(xiàng)目部

二一年十二月二十日

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