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10年質(zhì)保部工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 20:19:16 | 移動(dòng)端:10年質(zhì)保部工作總結(jié)

10年質(zhì)保部工作總結(jié)

質(zhì)保部工作總結(jié)

201*年是我在質(zhì)量管理方面,初步得到發(fā)展的一年。在這一年中,我們質(zhì)保部盡職盡責(zé)的做好每一件事情,確保產(chǎn)品質(zhì)量、提升部門力量;不斷的學(xué)習(xí)、提升自我,在工作中奮斗、追逐理想。在領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,不論是公司的產(chǎn)品質(zhì)量、部門綜合能力,還是自身素質(zhì),都有了較大的進(jìn)展。但是,我始終覺得我乃至我所引領(lǐng)的質(zhì)保部,仍處在發(fā)展的初級(jí)階段,因?yàn)樵诔煽?jī)?nèi)〉玫耐瑫r(shí),也突現(xiàn)出了諸多的不足之處。現(xiàn)將201*年的工作總結(jié)如下:

一、產(chǎn)品質(zhì)量方面

質(zhì)保部作為質(zhì)量督導(dǎo)部門,在生產(chǎn)中占據(jù)著舉足輕重的作用,在10年,我們成功地交付了Q40005批、06批,B73704批,B76711批、12批,C919等產(chǎn)品,我們的準(zhǔn)時(shí)交付率和成品合格率均達(dá)到了100%,顧客對(duì)我們交付的產(chǎn)品質(zhì)量也是比較滿意的,大洋公司在沈飛供應(yīng)商中應(yīng)該是排在前幾位的,這與我們每個(gè)人的辛勤努力是分不開的。

雖然我們交付給顧客的產(chǎn)品的質(zhì)量是不錯(cuò)的,但是在我們公司內(nèi)部實(shí)際加工中卻存在不少問題,今年出現(xiàn)了兩次產(chǎn)品批量報(bào)廢事故,這說明我們的工作做的不到位,還有很多漏洞,工人工作態(tài)度不認(rèn)真,檢驗(yàn)員漏檢、誤檢的現(xiàn)象依然存在,當(dāng)然我也有著不可推卸的責(zé)任,我們要汲取這些教訓(xùn),不斷地改進(jìn),把我們的產(chǎn)品質(zhì)量做得更好,杜絕此類事件的再次發(fā)生。

二、在質(zhì)量體系方面今年,公司組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,在大家的共同努力下,質(zhì)量體系運(yùn)行正常。201*年4月份公司的質(zhì)量體系文件順利地由D版升為E版,并且通過了北京新時(shí)代中心ISO9001:201*標(biāo)準(zhǔn)的再論證,法國BVAS9100的第二次監(jiān)督審核,及聯(lián)鑄、沈飛的二方審核,這說明我們的質(zhì)量管理體系還是比較完善的。

雖然我們獲得了體系的認(rèn)證證書,但是我們的體系尚未有效運(yùn)行,依然無法做到在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,全員參與的質(zhì)量意識(shí)有待提高。質(zhì)量管理是全員參與的過程,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞依賴于每個(gè)部門每個(gè)人員。每次審核時(shí),數(shù)據(jù)分析是我們的弱點(diǎn),我們沒有將統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中,在產(chǎn)品質(zhì)量方面應(yīng)該加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,將我們的質(zhì)量管理體系做得更加完善。

在新的一年里,質(zhì)保部會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,在生產(chǎn)中把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,在工序加工時(shí),工人和檢驗(yàn)員做到自檢、專檢、互檢,認(rèn)真工作,降低廢品率,對(duì)工人和檢驗(yàn)員加強(qiáng)考核,改善質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,從而保證更好的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)保部的人員配備力量是足夠的,但是有一半的檢驗(yàn)員是新入廠不到半年的員工,我也是畢業(yè)才一年多,所以在經(jīng)驗(yàn)這方面還處于一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),面臨著較大的挑戰(zhàn),明年質(zhì)保部要加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),不斷地學(xué)習(xí),爭(zhēng)取把質(zhì)量工作做得更好。同時(shí),在質(zhì)量管理方面,將我們現(xiàn)有的文件化的東西應(yīng)用到實(shí)際中去,提高全員的質(zhì)量意識(shí),完善201*年的質(zhì)量目標(biāo),并努力實(shí)現(xiàn),深化學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)技術(shù),使之用于廢品分析中,找出根本原因,采取糾正措施,生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?傊,在新的一年里,我們會(huì)繼續(xù)努力,做好本職工作,向顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品,鞏固我們的優(yōu)秀供應(yīng)商地位。

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質(zhì)保部工作總結(jié)

201*年是我在質(zhì)量管理方面,初步得到發(fā)展的一年。在這一年中,我們質(zhì)保部盡職盡責(zé)的做好每一件事情,確保產(chǎn)品質(zhì)量、提升部門力量;不斷的學(xué)習(xí)、提升自我,在工作中奮斗、追逐理想。在領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,不論是公司的產(chǎn)品質(zhì)量、部門綜合能力,還是自身素質(zhì),都有了較大的進(jìn)展。但是,我始終覺得我乃至我所引領(lǐng)的質(zhì)保部,仍處在發(fā)展的初級(jí)階段,因?yàn)樵诔煽?jī)?nèi)〉玫耐瑫r(shí),也突現(xiàn)出了諸多的不足之處,F(xiàn)將201*年的工作總結(jié)如下:

一、產(chǎn)品質(zhì)量方面

質(zhì)保部作為質(zhì)量督導(dǎo)部門,在生產(chǎn)中占據(jù)著舉足輕重的作用,在10年,我們成功地交付了Q40005批、06批,B73704批,B76711批、12批,C919等產(chǎn)品,我們的準(zhǔn)時(shí)交付率和成品合格率均達(dá)到了100%,顧客對(duì)我們交付的產(chǎn)品質(zhì)量也是比較滿意的,大洋公司在沈飛供應(yīng)商中應(yīng)該是排在前幾位的,這與我們每個(gè)人的辛勤努力是分不開的。

雖然我們交付給顧客的產(chǎn)品的質(zhì)量是不錯(cuò)的,但是在我們公司內(nèi)部實(shí)際加工中卻存在不少問題,今年出現(xiàn)了兩次產(chǎn)品批量報(bào)廢事故,這說明我們的工作做的不到位,還有很多漏洞,工人工作態(tài)度不認(rèn)真,檢驗(yàn)員漏檢、誤檢的現(xiàn)象依然存在,當(dāng)然我也有著不可推卸的責(zé)任,我們要汲取這些教訓(xùn),不斷地改進(jìn),把我們的產(chǎn)品質(zhì)量做得更好,杜絕此類事件的再次發(fā)生。

二、在質(zhì)量體系方面今年,公司組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,在大家的共同努力下,質(zhì)量體系運(yùn)行正常。201*年4月份公司的質(zhì)量體系文件順利地由D版升為E版,并且通過了北京新時(shí)代中心ISO9001:201*標(biāo)準(zhǔn)的再論證,法國BVAS9100的第二次監(jiān)督審核,及聯(lián)鑄、沈飛的二方審核,這說明我們的質(zhì)量管理體系還是比較完善的。

雖然我們獲得了體系的認(rèn)證證書,但是我們的體系尚未有效運(yùn)行,依然無法做到在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,全員參與的質(zhì)量意識(shí)有待提高。質(zhì)量管理是全員參與的過程,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞依賴于每個(gè)部門每個(gè)人員。每次審核時(shí),數(shù)據(jù)分析是我們的弱點(diǎn),我們沒有將統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中,在產(chǎn)品質(zhì)量方面應(yīng)該加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,將我們的質(zhì)量管理體系做得更加完善。

在新的一年里,質(zhì)保部會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,在生產(chǎn)中把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,在工序加工時(shí),工人和檢驗(yàn)員做到自檢、專檢、互檢,認(rèn)真工作,降低廢品率,對(duì)工人和檢驗(yàn)員加強(qiáng)考核,改善質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,從而保證更好的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)保部的人員配備力量是足夠的,但是有一半的檢驗(yàn)員是新入廠不到半年的員工,我也是畢業(yè)才一年多,所以在經(jīng)驗(yàn)這方面還處于一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),面臨著較大的挑戰(zhàn),明年質(zhì)保部要加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),不斷地學(xué)習(xí),爭(zhēng)取把質(zhì)量工作做得更好。同時(shí),在質(zhì)量管理方面,將我們現(xiàn)有的文件化的東西應(yīng)用到實(shí)際中去,提高全員的質(zhì)量意識(shí),完善201*年的質(zhì)量目標(biāo),并努力實(shí)現(xiàn),深化學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)技術(shù),使之用于廢品分析中,找出根本原因,采取糾正措施,生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?傊,在新的一年里,我們會(huì)繼續(xù)努力,做好本職工作,向顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品,鞏固我們的優(yōu)秀供應(yīng)商地位。

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