畫藝網(wǎng)：總結(jié)201*,展望201*書畫還是市場主體

總結(jié)201*，展望201*書畫還是市場主體

歲末年尾，藝術(shù)品市場的年末總結(jié)。雖然201*年在中國內(nèi)地的藝術(shù)品拍賣市場上，仍然只有黃胄的《歡騰的草原》以1.288億元成為唯一的一件過億拍品，但“市場回暖”卻成為了各界一致的看法。就讓我們一起來梳理201*，展望201*，那些藝術(shù)與市場的現(xiàn)象與熱詞。

市場處于轉(zhuǎn)型期，從已經(jīng)完成201*年拍賣的公司所公布的數(shù)據(jù)來看，201*年的成交確實較201*年有了一定幅度的增長。就以前不久結(jié)束的秋拍為例，201*年中國嘉德秋拍成交額23.97億元，較201*年秋拍的17.45億元增長了約37%，而北京保利201*年秋拍成交額為28.7億元，較201*年的23.1億元增長了約24%。

但專家們的看法似乎并不像數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來的這么樂觀。藝術(shù)市場分析研究中心總監(jiān)趙力認(rèn)為，從整體上看，201*年中國藝術(shù)品市場回暖是有事實依據(jù)，也是現(xiàn)實存在的，“目前中國的藝術(shù)品市場整體處于一個穩(wěn)定回升的初期”。趙力告訴記者，“我們可以看到今年拍賣市場在去年的基礎(chǔ)上有所回升，但是行情并不明，整體上升趨勢并沒有出現(xiàn)。”

武漢畫藝認(rèn)為，“中國藝術(shù)品市場這幾年還是在經(jīng)歷一個比較漫長的轉(zhuǎn)型過程，而這種轉(zhuǎn)型其實是其他行業(yè)在前幾年都已經(jīng)遇到的�！焙�湖告訴記者，經(jīng)濟(jì)微觀上的變革會影響到藝術(shù)品市場未來的發(fā)展，而且這種發(fā)展影響的力量還會再增加。對于即將到來的201*年中國藝術(shù)品市場的行情，論壇的各位嘉賓都持謹(jǐn)慎的態(tài)度。

趙力認(rèn)為，從經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來看，中國將告別快速增長的歷史階段，走向穩(wěn)定增長的新周期，“因此穩(wěn)定增長也是藝術(shù)品市場的大趨勢，這種趨勢會成為未來市場發(fā)展的一個最重要標(biāo)志”。而具體到拍品的種類，北京匡石國際有限拍賣公司董事長董國強(qiáng)認(rèn)為，中國書畫還將是市場的主體。“國內(nèi)拍賣公司80%的成交額來源于中國書畫�！倍瓏鴱�(qiáng)介紹到：“而中國書畫的資源也有相當(dāng)一部分在內(nèi)地，中國書畫的買家主體也都在內(nèi)地�！�

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201*年工作總結(jié)暨201*年展望

目錄

摘要………………………………………………………………………………………………………………………………….1

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201*年工作總結(jié)暨201*年展望

第一部分201*年工作總結(jié)

一、主要經(jīng)營指標(biāo)

201*年XXXXXXXXX實現(xiàn)收入萬元，同比增長萬元；實現(xiàn)支出萬元，同比增長萬元；實現(xiàn)利潤萬元，同比下降萬元；南方藝恒投資公司總?cè)藬?shù)人，其中高管人，中層人，員工人，零時員工人。1、財務(wù)指標(biāo)2、運(yùn)營情況3、人力資源

二、201*年大事記

201*年對于XXXXXXXXXXXXXX來說，是不同尋常的一年，這一年，公司規(guī)模迅速擴(kuò)大，內(nèi)部管理逐步完善，經(jīng)營團(tuán)隊快馬加鞭，不斷為公司經(jīng)營做出新的貢獻(xiàn)。

㈠業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展㈡組織發(fā)展㈢企業(yè)管理㈣品牌宣傳三、主要問題分析㈠發(fā)展戰(zhàn)略需要清晰㈡經(jīng)營水平需提升㈢計劃管控薄弱

㈣設(shè)計、工程與運(yùn)營需加強(qiáng)有效溝通㈤電子信息化管理需加強(qiáng)

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201*年工作總結(jié)暨201*年展望

㈥人力資源管理需加強(qiáng)㈦企業(yè)文化需深入滲透

第二部分201*年工作展望

一、宏觀電影市場分析

㈠201*年電影行業(yè)發(fā)展㈡201*年電影行業(yè)預(yù)測二、201*年經(jīng)營目標(biāo)㈠各影城經(jīng)營指標(biāo)㈡新項目開發(fā)計劃

1、影城2、其他業(yè)務(wù)三、經(jīng)營思路及落實

㈠明確發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展

㈡苦練內(nèi)功：規(guī)范業(yè)務(wù)管理提升運(yùn)營效率㈢把控效益：明確經(jīng)營重點(diǎn)提升經(jīng)營效率㈣各業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險四、管理思路及落實

㈠完善制度體系夯實管理基礎(chǔ)㈡加強(qiáng)垂直管控緊密多向溝通㈢健全計劃鏈條落實計劃管控㈣弘揚(yáng)企業(yè)文化增強(qiáng)團(tuán)隊實力

結(jié)束語

回顧201*，XXXXX已初具規(guī)模!

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201*年工作總結(jié)暨201*年展望

展望201*，我們將取得更大突破!

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