審計(jì)科工作總結(jié)

審計(jì)科201*年度工作總結(jié)

在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初的工作計(jì)劃及醫(yī)院的工作安排，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、年初對201*年度的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，201*年財(cái)務(wù)收支都能嚴(yán)格按照年初計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行，報(bào)銷票據(jù)手續(xù)完整，藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療設(shè)備、電腦、空調(diào)等都100%參加政府招標(biāo)、政府采購，各種手續(xù)完善；重大項(xiàng)目支出都有可行性論證，可行性報(bào)告，實(shí)地考察，再有醫(yī)院集體審批實(shí)施。醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)活動建立了科學(xué)的決策機(jī)制和程序。醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及藥品收費(fèi)都能按照上級物價(jià)部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并及時在公示欄中進(jìn)行公示等，醫(yī)、藥收費(fèi)都能按照上級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，各病區(qū)收費(fèi)公示日清單制度堅(jiān)持良好等。

2、及時完成201*全年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，分析201*年業(yè)務(wù)收支增長的因素及提供醫(yī)院基本數(shù)字，全年業(yè)務(wù)收入2.06億元，同比增長5272萬元，增長34.3%，醫(yī)療收入占業(yè)務(wù)收入的49.7%，住院收入占業(yè)務(wù)收入68.4%，給院領(lǐng)導(dǎo)制定201*年工作計(jì)劃提供基礎(chǔ)依據(jù)。

3、每個月份及時對財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析，盡可能多的提煉出財(cái)務(wù)上供領(lǐng)導(dǎo)參考有價(jià)值的基本數(shù)字，分析收支增減的原因，收入結(jié)構(gòu)是否合理，是否還存在不足，并提供分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考。

從分析看，1-11月實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2.53億元，完成全年預(yù)算收入的101.2%，同比增幅36%，增幅明顯提高，住院收入增幅高于門診收入，醫(yī)療收入增幅明顯提高；截止11月份，業(yè)務(wù)收支結(jié)余1431萬元，同比增長1342%；今年業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)好與往年，收入結(jié)構(gòu)更加處向合理。

4、起草醫(yī)院第五屆工會經(jīng)費(fèi)審查委員會工作報(bào)告及會前籌備工作；召開了醫(yī)院第五屆工會經(jīng)費(fèi)審查委員會第一次會議，并制定工作計(jì)劃、職責(zé)、任務(wù)等。

5、配合設(shè)備科、護(hù)理部等科室對需要報(bào)廢的被服、手術(shù)單、醫(yī)療設(shè)備等各批次需要報(bào)廢的物品進(jìn)行現(xiàn)場清點(diǎn)，填寫報(bào)費(fèi)清單進(jìn)行報(bào)廢，并對涉及到固定資產(chǎn)進(jìn)行完善、規(guī)范報(bào)廢手續(xù)，并及時進(jìn)行賬務(wù)處理，變賣資金及時交財(cái)務(wù)科入賬，廠家回收設(shè)備進(jìn)行及時財(cái)務(wù)調(diào)整。

6、與財(cái)務(wù)科聯(lián)合加大力度對各收款處收費(fèi)人員的收費(fèi)日報(bào)表上報(bào)及時性、庫存現(xiàn)金的安全性進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查審計(jì)，現(xiàn)場對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，并與報(bào)表進(jìn)行核對，并及時形成審計(jì)報(bào)告，對個別不太規(guī)范行為及時進(jìn)行處置，沒有發(fā)現(xiàn)私自借款，挪用現(xiàn)金情況，規(guī)范了現(xiàn)金庫存量、報(bào)表上報(bào)時間，收到良好的效果。

7、與財(cái)務(wù)科、信息科配合，繼續(xù)對在院病人欠費(fèi)情況進(jìn)行每周1-2次檢查、督促，并對逃費(fèi)病人的欠費(fèi)情況分清責(zé)任，制定相應(yīng)的處罰措施。主要目的是加速資金回籠，預(yù)防、減少逃費(fèi)、

欠費(fèi)發(fā)生，此項(xiàng)工作得到了護(hù)理部門的大力支持，達(dá)到了預(yù)期目的。

8、按時參加院行政查房、夜查房及科內(nèi)查房。

9、協(xié)助，參與財(cái)務(wù)科的相關(guān)管理工作，如“三好一滿意”檢查、年終財(cái)務(wù)檢查、新會計(jì)制度的執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)、收費(fèi)執(zhí)行、公示、日清單制、高峰時段到窗口分流病人、參加財(cái)務(wù)科各種管理會議、科內(nèi)查房及會計(jì)業(yè)務(wù)管理等工作。

10、與財(cái)務(wù)科配合，積極協(xié)助物價(jià)局對我院201*年物價(jià)大檢查，查組對我院能嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)情況及做法給予充分肯定，認(rèn)為我院能認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)政策，收費(fèi)管理到位，常用收費(fèi)項(xiàng)目能公示上墻，病人消費(fèi)日清單制及時在病區(qū)公示并送達(dá)到病人床頭等做法堅(jiān)持很好給予表揚(yáng)。

11、配合財(cái)務(wù)科做好日常的財(cái)務(wù)工作，如對收費(fèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核；掛號信息的管理工作，到收費(fèi)處進(jìn)行值班；日常的病人接待、投訴；縣、市活動的各項(xiàng)檢查等工作。

擴(kuò)展閱讀：財(cái)務(wù)審計(jì)科工作總結(jié)及下半年工作打算

201*年上半年廣播電視局財(cái)務(wù)審計(jì)科工作總結(jié)及下半年

工作打算

規(guī)范管理扎實(shí)工作半年來，我們在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年全市廣播電視工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，【提供內(nèi)容】成效顯著�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。1、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。

為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，我們對科室人員進(jìn)行了明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制，實(shí)施百分考核，以制度凝聚人心，形成合力，激勵和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事、干大事；目標(biāo)任務(wù)的分解，明確的分工，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造【歡迎您！】濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立廣電人的良好形象。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入2801.59萬元，占年度預(yù)算58.03%，比上年增長12.15%；其中：局臺收入966.39萬元，占年度預(yù)算54.6%，比上年增長18.19%；廣電站收入1835.2萬元，占年度調(diào)整預(yù)算的60.6%，比去年同期增加9.26%。

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出2366.69萬元，占年度預(yù)算的58.67%，比上年同期增長11.87%；其中:局臺支出947.22萬元，占年度預(yù)算55.96%，比上年同期上升13.88%；廣電站支出1419.47萬元，占年度預(yù)算54.6%，比上年同期下降9.64%；

2、以農(nóng)村廣播電視事業(yè)10件實(shí)事為抓手，規(guī)范廣電站財(cái)務(wù)管理。

一是多著并舉規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了廣播電視站財(cái)務(wù)管理規(guī)定，為規(guī)范廣電站財(cái)務(wù)管理提供了制度保證。通過年終考核、“進(jìn)組入戶”過堂督查逐站點(diǎn)評財(cái)務(wù)管理中的優(yōu)缺點(diǎn)，有力地促進(jìn)了廣電站財(cái)務(wù)管理水平上臺階，不少站制訂了增收節(jié)支措施，事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益并重的理念大大增強(qiáng)。從今年1月份起全面實(shí)施廣電站人員醫(yī)療保險(xiǎn)，解決了廣電站人員醫(yī)藥費(fèi)報(bào)支苦樂不均、規(guī)范了支出標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動了人員工作積極性。

二是組織債務(wù)清理、壓縮債務(wù)。4月份制定落實(shí)了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí)、往來款項(xiàng)全面清理，基本理清了全市廣電站的家底，規(guī)范了借款檔案。

三是加強(qiáng)結(jié)報(bào)員隊(duì)伍建設(shè)，組織結(jié)報(bào)員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高了結(jié)報(bào)員辦公室自動化應(yīng)用能力，提高了工作效力。根據(jù)工作需要調(diào)整了大營、安豐等站結(jié)報(bào)員。四是在加強(qiáng)規(guī)劃管理方面配合事業(yè)科對廣電站的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、實(shí)施的預(yù)算、決算進(jìn)行全程跟蹤，做好服務(wù)和監(jiān)督，確保網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐劉等站上半年做到每發(fā)展一個村組，投入回收率都不低于100%。

3、服務(wù)大局規(guī)范管理，局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理上臺階

一是合理調(diào)度資金，保證全局事業(yè)發(fā)展需要。根據(jù)年度預(yù)算和局事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了廣電站年終考核獎勵兌現(xiàn)、保證了全局人員省標(biāo)工資調(diào)整到位、保證了1550工程和城網(wǎng)改造器材采購等資金供應(yīng)。

二是做好服務(wù)理好財(cái)。認(rèn)真做好廣告、宣傳、網(wǎng)絡(luò)等創(chuàng)收部門的收款結(jié)報(bào)工作，保證收入及時入賬；根據(jù)需要及時組織好工程、器材政府采購的報(bào)批工作，保證了事業(yè)需要；

對局固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，對全局往來款進(jìn)行了清查，完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查開好了頭。修訂完善了《經(jīng)費(fèi)支出和報(bào)銷審批程序》和《基建、裝修、網(wǎng)絡(luò)工程、設(shè)備器材的管理規(guī)定》，規(guī)范了支出標(biāo)準(zhǔn)和審批制度，提高了資金使用效益。

三是全面實(shí)施電算化，提高工【歡迎您！】作效力。今年對局機(jī)關(guān)、經(jīng)營科兩套賬全部實(shí)現(xiàn)了會計(jì)電算化，規(guī)范了管理，提高了工作效力，有線電視器材供應(yīng)的核算工作前進(jìn)了一大步。四是積極整理會計(jì)檔案，規(guī)范會計(jì)檔案管理。我們克服人手少、時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對1992年以來的會計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個月的努力，完成了冊會計(jì)檔案歸檔工作。

三、下半年工作打算。

1、以資產(chǎn)清查為抓手，核清家底。根據(jù)市政府的部署，在10月底前對局機(jī)關(guān)、廣電站的資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，逐一登記，確保賬賬相符、賬實(shí)相符，核清全系統(tǒng)資產(chǎn)家底。2、實(shí)施廣電站人員養(yǎng)老保險(xiǎn)。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定養(yǎng)老保險(xiǎn)方案，確保年內(nèi)實(shí)施，解決老有所養(yǎng)問題。

3、科學(xué)分類穩(wěn)妥處理局與廣電站往來款。對有線電視聯(lián)網(wǎng)費(fèi)、廣電站借局往來、廣電站呆滯賬款進(jìn)行分類處理。

4、對廣電站進(jìn)行半年經(jīng)濟(jì)效益分析，促財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)效益與事業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一。5、完成市局交辦的其他中心工作。

友情提示：本文中關(guān)于《審計(jì)科工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，審計(jì)科工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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