項目經(jīng)理入職三個月總結

201*年度工作總結

在入職的近三個月的時間，在姚部長的帶領下，及同事們的幫助下，我很快的適應了環(huán)境的改變，積極融入到工作中，不斷充實自己，積累工作經(jīng)驗，逐步完善自己的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。

6在基礎施工階段，由于XXX項目所處地層變化劇烈，場地內(nèi)○中沙層（持力層）頂面起伏較大，給施工帶來了諸多問題。各個棟號陸續(xù)出現(xiàn)樁施工不能滿足設計要求的現(xiàn)象。在多方積極努力下，此問題得到了圓滿的解決，由此也從中吸取了非常豐富的經(jīng)驗。

由于施工場地原為耕地，施工現(xiàn)場要回填建筑垃圾以確�；�礎施工的進行。從而導致施工現(xiàn)場不平整，嚴重影響現(xiàn)場的安全文明施工。在公司各級領導的督促下，施工現(xiàn)場有了很大的轉變，逐步樹立良好的施工形象。

在安全生產(chǎn)方面：嚴抓安全生產(chǎn)，消除各種安全隱患，確保不發(fā)生任何的安全生產(chǎn)事故，保障施工順利進行。

在質(zhì)量管理方面：組織協(xié)調(diào)設計、監(jiān)理、承包人等做好圖紙會審和技術交底等工作，并協(xié)調(diào)監(jiān)理單位向承包人書面提供原始基準點、基準線和基準標高等資料，進行現(xiàn)場交驗。嚴禁不符合合同要求的工程材料進場使用，施工進程中隨時對施工項目經(jīng)行檢測指導。

合同管理和投資管理方面：認真閱讀施工合同，掌控合同條款，嚴格督促合同多方及時妥善完成合同規(guī)定的責任事項和法定承諾。控制設計變更，嚴格控制現(xiàn)場簽證，對現(xiàn)場簽證進行及時準確的評審，協(xié)調(diào)各相關部門提出初審意見，上報公司審批。作為一名現(xiàn)場管理人員，我將全身心投入到工作中，把職責牢記于心，把施工工序安排清楚。掌控每個分項工程的下道工序，提前協(xié)調(diào)、計劃，確保施工的順利進行。同時嚴格遵守公司的各項章程制度，時刻嚴格要求自己，約束自己的行為，服從上級的領導，聽從指揮，注重溝通與協(xié)調(diào)，謙虛謹慎，團結同事。勤奮努力，愛崗敬業(yè)，注重積極踏實的工作作風，注重自我專業(yè)知識的積累和更新，忠誠于這個團隊，忠誠本職工作，以飽滿的工作熱情投入到未來的工作中，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻！

以上是201*年度工作總結。

XXX

201*年11月20日

擴展閱讀：本項目經(jīng)理年終工作總結范文主要內(nèi)容是一位剛入職上崗的項目經(jīng)理

本項目經(jīng)理年終工作總結范文主要內(nèi)容是一位剛入職上崗的項目經(jīng)理，在3個月中的工作總結，總結內(nèi)容精確，引用了很多數(shù)據(jù)，并用了更多的篇幅做了201*年的工作計劃。本例項目經(jīng)理年終工作總結范文特別之處就在于它是針對新入職的項目經(jīng)理而編制的。

201*年項目經(jīng)理年終工作總結范文

我正式加入集團公司并接手某百貨大樓項目工地擔任項目經(jīng)理，至今已3個月有余。在這3個月的工作中，項目部在集團公司的大力支持、指導下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。目前工地正處于打樁階段，現(xiàn)已完成樁基施工任務的46%，下一步的施工任務雖然異常艱巨，但還是有信心有能力完成各階段工期目標。下面我將201*年3個月以來的項目經(jīng)理年終工作總結及下一年的工作計劃做以下匯報：

一、百貨大樓前期施工準備階段

某百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目，只要有利于工程施工進度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工。

1、建筑物放線。

2、地下室控制邊線放樣。

3、將測繪部門提供的水準點、坐標控制點提交總包單位。

4、規(guī)劃部門進行驗線工作。

5、兩次組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會審。

6、樁基施工圖設計交底及圖紙會審。

7、規(guī)劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙。

8、開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。

9、協(xié)助完成工地臨時用電量不足擴容工作。

二、百貨大樓施工階段

打樁施工前，場地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深，由于當時沒有施工圖紙，大部分地方均未開挖到位�？紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排，與我方保持對立情緒，甚至發(fā)展到來工地鬧事，工地工作一度無法開展。經(jīng)過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通，同時了解到當?shù)仄渌�工地的土方開挖單價，最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協(xié)議。

基坑土方開挖兩米五后，給現(xiàn)場打樁帶來很大的影響。混凝土運輸車根本無法開進工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大�？偘鼏挝粚�會以此為借口，施工場地三通一平不具備條件，將會產(chǎn)生費用及工期的索賠。我方當機立斷，積極組織當?shù)厥┕�單位進行場地內(nèi)塘渣回填，確保了打樁施工對場地的需要。

萬事開頭難，進場三個星期，也未見總包安排樁機進場�？偘�未收到我方提供的樁基正式施工圖，不便組織機械進場也是事實，但我方于十月十五日提供樁基施工藍圖后，總包還是遲遲進不了樁架�？偘�在找分包單位遇到了很大的困難，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項業(yè)務，直到十月二十二日才陸續(xù)進了幾臺樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。同時也沒有放棄對塔樓北側的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工�？偘�先后進行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達到需要的效果。北側地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。

裙樓樁基施工任務已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%.

三、百貨大樓201*年工作計劃安排

樁基施工進度已經(jīng)滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作，以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。

主要工作安排

1、201*年1月15日進場開始挖土。

2、打樁(包括圍護樁)施工201*年1月底前全部完成，但下階段打樁施工、基坑圍護施工不能影響土方開挖。土方開挖于201*年3月20日前全部完成，地下室底板于201*年3月初開始施工，4月15日完成。

3、201*年5月底前完成±0.000以下砼結構。

4、201*年8月底以前完成裙樓砼結構。

5、201*年年底前塔樓結頂。

6、機電安裝、幕墻施工、二結構施工、精裝修施工穿叉在主體結構施工中進行。

四、當前需要協(xié)調(diào)的其它工作

1、全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。

2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。

3、甲供、甲定品牌材料確定。

五、在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。

1、進一步作好現(xiàn)場管理工作：201*年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是施工進度的管理。時時跟蹤現(xiàn)場施工進度，發(fā)現(xiàn)問題，即時與施工單位溝通，確保周進度、月進度、年進度計劃按時完成。三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進行結算，施工單位并不會主動考慮工程成本，甚至成本投入越多對施工單位越有利，但作為甲方現(xiàn)場管理人員，應該屬于施工方承擔的費用，決不另外簽證，一切按定額進行結算。

2、加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識及管理知識的學習，提升自己的管理協(xié)調(diào)能力。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能，保證能有效控制現(xiàn)場施工質(zhì)量及進度。

3、繼續(xù)抓好xxxx百貨大樓工程項目管理工作：201*年的工作為主體結構、機電安裝、幕墻工程、精裝修等，時間緊、任務重�？紤]到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好工程進度控制，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個工程的如期交付使用。

總之，做好項目經(jīng)理年終工作總結是為了在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。

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