12月工作總結(jié)計(jì)劃
本月工作總結(jié):
1、完成了11月份的銷售成本核算,編制完成了月度報(bào)表并在規(guī)定時(shí)間送交國(guó)、地稅、金融單位及相關(guān)的單位。按時(shí)交納了11月份應(yīng)納稅金總額。2、完成了11月份所有明細(xì)帳和總帳的登記。
3、完成了11月份的資金預(yù)算,及時(shí)催促銷售部回籠銷售資金。4、按銷售計(jì)劃開(kāi)具完成12月份銷售發(fā)票并已交主機(jī)廠掛帳。5、完成了11月份的會(huì)計(jì)憑證最后審核并裝訂。6、11月份工資已與元月4日交銀行發(fā)放。7、完成第四季度的銀行貸款和還貸工作。
8、本年度的技術(shù)改造貼息企業(yè)所得稅抵免的資料準(zhǔn)備工作目前正在進(jìn)行當(dāng)中,估計(jì)在元月內(nèi)完成。
9、目前已完成12月份所有會(huì)計(jì)憑證的編制工作,估計(jì)在元月8日內(nèi)完成匯總與審核。10、登記12月份銷售、費(fèi)用、稅金等明細(xì)帳。為12月份銷售成本核算作好準(zhǔn)備。11、年底往來(lái)帳清理工作。
12、完成了其他日常工作和臨時(shí)性工作。下月工作計(jì)劃:
1、編制完成所以會(huì)計(jì)憑證,并匯總與審核。
2、進(jìn)行12月份的銷售成本核算,計(jì)算本月應(yīng)交稅金總額并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)交納。3、編制12月財(cái)務(wù)報(bào)表在規(guī)定時(shí)間送交國(guó)、地稅、金融單位及相關(guān)的單位。4、根據(jù)銷售計(jì)劃,開(kāi)具201*年1月份的銷售發(fā)票交主機(jī)廠掛帳。
5、在本月支付9、10月份貨款,并回收相應(yīng)的發(fā)票同以及其他在外原始發(fā)票。進(jìn)行審核以備做帳。
6、進(jìn)行06年1月份的會(huì)計(jì)憑證的編制、匯總和審核。7、在網(wǎng)上認(rèn)證增值稅發(fā)票低扣聯(lián)。
8、06年1月份的融資工作,催促銷售貨款的回籠。9、12月份倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)帳帳核對(duì)工作。
10、爭(zhēng)取在年底前完成1月份所有會(huì)計(jì)憑證的編制與審核工作。11、完成201*年度的技術(shù)改造貼息企業(yè)所得稅抵免的工作。12、完成201*年財(cái)務(wù)決算工作。13、完成12月份績(jī)效考核工作。14、其他日常工作及臨時(shí)性工作。
201*年1月4日
財(cái)務(wù)部
高琪
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設(shè)計(jì)部12月工作總結(jié)報(bào)告
報(bào)送至總經(jīng)辦報(bào)送人:王強(qiáng)上報(bào)時(shí)間:12月31日
一、個(gè)人工作情況匯報(bào)二、設(shè)計(jì)部本月完成工作內(nèi)容三、設(shè)計(jì)部發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié)四、設(shè)計(jì)部201*元月工作計(jì)劃及安排
一、個(gè)人工作情況匯報(bào):
本月是公司不平凡的一個(gè)月,公司在12月5日正式掛牌營(yíng)業(yè),各項(xiàng)規(guī)章制度也相繼出臺(tái),設(shè)計(jì)部在總經(jīng)理周總的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)的支持配合下圓滿完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,在這里我代表設(shè)計(jì)部對(duì)關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事表示感謝!
這個(gè)月我主要負(fù)責(zé)配合羅總做好設(shè)計(jì)部工作銜接,由于羅總剛加盟公司,所以本月由我具體安排各項(xiàng)具體事務(wù),并承接總公司內(nèi)部份印刷、廣告業(yè)務(wù)以及銜接、接送部分來(lái)公司校稿的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等工作。
我到公司的時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)公司的業(yè)務(wù)也是一知半解,在這個(gè)時(shí)間段,我也是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,邊學(xué)邊看,不懂就問(wèn),可能有很多地方做得不盡如人意,還望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多海涵!二、設(shè)計(jì)部本月完成工作內(nèi)容:
1、公司掛牌慶典儀式(完成)2、步步高、心連心DM若干檔(長(zhǎng)期業(yè)務(wù))3、湘潭市年鑒(完成)4、煙草局動(dòng)態(tài)期刊若干期(長(zhǎng)期業(yè)務(wù))5、房地產(chǎn)墻報(bào)千于平(完成)6、中心醫(yī)院院報(bào)若干期(長(zhǎng)期業(yè)務(wù))7、總公司保密書(shū)籍兩套(完成)8、三化辦公室員工合理化建議卡(完成)9、市委電話本(完成)10、集團(tuán)公司工會(huì)選票制版(完成)11、市委政報(bào)若干期(長(zhǎng)期業(yè)務(wù))12、勞動(dòng)局單頁(yè)(完成)13、完善保密室設(shè)備及各項(xiàng)規(guī)章制度(完成)14、衛(wèi)生局合格證(完成)
15、江麓各部門(mén)名片300于盒(長(zhǎng)期業(yè)務(wù))16、科研所申報(bào)資料15套(完成)17、江麓各類單頁(yè)千余張(種)(長(zhǎng)期業(yè)務(wù))各項(xiàng)任務(wù)完成情況附詳單
三、設(shè)計(jì)部發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié):
本月主要針對(duì)公司延續(xù)業(yè)務(wù)及公司內(nèi)部形象工作展開(kāi),制作了公司文化墻,宣傳櫥窗,各項(xiàng)規(guī)章制度牌,公司宣傳單頁(yè),手提袋,禮品等一系列設(shè)計(jì)任務(wù),目前設(shè)計(jì)部比較凸顯的問(wèn)題是人手不夠,其中步步高、心連心DM單由于時(shí)間緊,要求高,任務(wù)重常常使得設(shè)計(jì)部加班加點(diǎn),力不從心。
部門(mén)運(yùn)行方面沒(méi)有出現(xiàn)大的狀況。對(duì)于設(shè)計(jì)師,在重點(diǎn)培養(yǎng)與客戶之間保持密切溝通的良好習(xí)慣,在時(shí)間管理及任務(wù)安排方面進(jìn)行細(xì)化,每個(gè)業(yè)務(wù)都要設(shè)計(jì)師跟蹤具體負(fù)責(zé),分配到人。分配任務(wù)要合理化,規(guī)范化,定時(shí)定量定點(diǎn)檢查驗(yàn)收。
由于公司各項(xiàng)規(guī)章制度剛剛制定,部門(mén)之間有脫節(jié)以及重疊部分還要一個(gè)時(shí)間段磨合,并合理化?傊O(shè)計(jì)部盡量的腰承擔(dān)起中間這個(gè)不可或缺的責(zé)任,將設(shè)計(jì)力量最大化。
四、設(shè)計(jì)部201*元月工作計(jì)劃及安排:
針對(duì)201*年12月工作的延續(xù),目前能預(yù)測(cè)的業(yè)務(wù)具體分類如下:
1、抓緊時(shí)間設(shè)計(jì)好九華接待志,暫由陳老師和羅總具體跟進(jìn),客戶要求不能老換人,
要有慣性設(shè)計(jì)思路。
2、繼續(xù)跟蹤步步高DM單,并與市場(chǎng)部胡部長(zhǎng)多溝通,理清設(shè)計(jì)思路,摸準(zhǔn)客戶的視
覺(jué)偏好
3、各類長(zhǎng)期業(yè)務(wù)要專人跟進(jìn),一定要讓客戶滿意4、加強(qiáng)門(mén)面管理,盡量做到門(mén)市天天有人
5、加強(qiáng)江麓集團(tuán)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的管理整合,由小徐專人專機(jī)負(fù)責(zé),并加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),
強(qiáng)調(diào)微笑服務(wù)
6、進(jìn)一步規(guī)范保密室管理,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度7、專機(jī)專用,閑雜人等嚴(yán)禁動(dòng)用設(shè)計(jì)部各項(xiàng)設(shè)備
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