ERP經(jīng)營總結(jié)報告模板

ERP沙盤模擬經(jīng)營總結(jié)報告

沙盤模擬經(jīng)營總結(jié)

班級：班組別：A/B/C/D/E/F組

CEO：（學(xué)號:）成員：營銷________（學(xué)號:）

財務(wù)________（學(xué)號:）生產(chǎn)________（學(xué)號:）采購________（學(xué)號:）財務(wù)助理____（學(xué)號:）

實訓(xùn)指導(dǎo)教師：

年月

ERP沙盤模擬經(jīng)營總結(jié)報告

目錄

《標題1》…………………………………實驗報告×××(頁碼)《標題2》…………………………………團隊總結(jié)×××(頁碼)《標題3》………………………………………總裁×××(頁碼)《標題4》《標題5》《標題6》《標題7》《標題8》

生產(chǎn)總監(jiān)×××(頁碼)采購總監(jiān)×××(頁碼)財務(wù)總監(jiān)×××(頁碼)財務(wù)助理×××(頁碼)營銷總監(jiān)×××(頁碼)

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………ERP沙盤模擬經(jīng)營總結(jié)報告

實驗報告

專業(yè)班級小組日期

實驗課程實驗項目ERP沙盤模擬ERP沙盤模擬（物理、電子）實驗?zāi)康�、�?nèi)容實驗?zāi)康模和ㄟ^企業(yè)沙盤模擬對抗的學(xué)習(xí)，熟悉企業(yè)以經(jīng)營管理為主線的沙盤模擬的整個過程，使企業(yè)根據(jù)自己對未來社會、經(jīng)濟和市場發(fā)展趨勢及自身條件與競爭對手的條件，對企業(yè)未來的發(fā)展進行的有效的策劃和實施，通過對市場、原材料、生產(chǎn)設(shè)備、市場營銷、技術(shù)創(chuàng)新等各種因素的綜合考慮，結(jié)合所學(xué)知識，制定科學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略，對自己選擇的企業(yè)展開經(jīng)營，并最終檢驗自己經(jīng)營思想、經(jīng)營方式的效果。實驗內(nèi)容：1、物理沙盤對抗演練（4－6年）；2、電子沙盤對抗演練（6－8年）；實驗室名稱指導(dǎo)教師ERP沙盤實驗室姓名小組成員學(xué)號姓名學(xué)號實驗過程或步驟1.學(xué)生分組并建立各自的團隊，確定CEO和每位成員的職責(zé)；2.沙盤對抗演練規(guī)則講解及初始年運作；3.物理沙盤對抗演練（6年）；4.電子沙盤對抗演練（8年）；5．小組實戰(zhàn)交流及沙盤對抗演練總結(jié)。實驗總結(jié)實驗總結(jié)另附指導(dǎo)教師批語及成績小組實驗成績

指導(dǎo)教師簽字

備注：本實驗報告為管理學(xué)院實驗課程通用模版格式，各實驗課程根據(jù)課程特點，如有特殊要求可做調(diào)整或另作附錄。

ERP沙盤模擬經(jīng)營總結(jié)報告

總結(jié)報告（題目可自擬）

ERP沙盤模擬經(jīng)營總結(jié)報告

個人總結(jié)（題目可自擬）

班級姓名

ERP沙盤模擬經(jīng)營總結(jié)報告

撰寫總結(jié)說明（供參考，可不限制于以下內(nèi)容）

沙盤模擬經(jīng)營總結(jié)報告是該課程教學(xué)內(nèi)容的重要組成部分和學(xué)期成績評定的依據(jù)，也是檢驗一個團隊對本課程認識與掌握程度的重要衡量標準，是對團隊經(jīng)營思想的全面總結(jié)與理論升華，各小組務(wù)必給予重視，特別是要經(jīng)過小組的深入思考與總結(jié)，寫出有真實內(nèi)容的報告來。凡是沒有認真總結(jié)，或全面抄襲，或千篇一律者，將給予較低成績。1、團隊總結(jié)主要從以下幾方面來寫：

（1）物理沙盤和電子沙盤的經(jīng)營過程大體回顧，這部分內(nèi)容可以按物理沙盤和電子沙盤分開論述，也可以合在一起進行論述；

（2）經(jīng)營過程中主要的經(jīng)驗與教訓(xùn)，這部分內(nèi)容可以從廣告投放、生產(chǎn)供應(yīng)、團隊決策與合作、規(guī)則運用、整體策劃、資金使用（包括貸款）等方面來寫。如是再次讓你團隊經(jīng)營，你們會注意哪些地方？

（3）團隊感悟，這部分內(nèi)容可以寫得思路寬廣一些，比如沙盤模擬課程帶給你們什么樣的感受，有何收獲，從哪些方面加深了你們對企業(yè)經(jīng)營的認識，對你們今后就業(yè)有何影響，沙盤模擬課程有何意義，教師在授課方面有何不足，你們的改進意見等等。2、個人角色總結(jié)主要從以下幾方面來寫：

（1）個人角色經(jīng)營過程大體回顧與經(jīng)驗與教訓(xùn)的總結(jié)。（2）你從沙盤模擬課程得到哪些啟示，有何感悟？有何收獲？（3）你認為沙盤模擬課程有何意義？有何不足？對此你有何建議？注意要寫清自己在小組中擔(dān)任的角色。

祝各小組經(jīng)營報告撰寫成功！

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山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院------ERP沙盤模擬經(jīng)營總結(jié)報告

沙盤模擬經(jīng)營總結(jié)

班級：07營銷B1/B2/B3/班組別：A/B/C/D/E/F組

CEO：（學(xué)號:）成員：營銷________（學(xué)號:）

財務(wù)________（學(xué)號:）生產(chǎn)________（學(xué)號:）采購________（學(xué)號:）財務(wù)助理____（學(xué)號:）

實訓(xùn)指導(dǎo)教師：

二○一○年月

山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院------ERP沙盤模擬經(jīng)營總結(jié)報告

目錄

《標題1》…………………………………實驗報告×××(頁碼)《標題2》…………………………………團隊總結(jié)×××(頁碼)《標題3》………………………………………總裁×××(頁碼)《標題4》《標題5》《標題6》《標題7》《標題8》

生產(chǎn)總監(jiān)×××(頁碼)采購總監(jiān)×××(頁碼)財務(wù)總監(jiān)×××(頁碼)財務(wù)助理×××(頁碼)營銷總監(jiān)×××(頁碼)

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山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院管理學(xué)院實驗報告

專業(yè)班級小組日期

實驗課程實驗項目ERP沙盤模擬ERP沙盤模擬（物理、電子）實驗?zāi)康摹��?nèi)容實驗?zāi)康模和ㄟ^企業(yè)沙盤模擬對抗的學(xué)習(xí)，熟悉企業(yè)以經(jīng)營管理為主線的沙盤模擬的整個過程，使企業(yè)根據(jù)自己對未來社會、經(jīng)濟和市場發(fā)展趨勢及自身條件與競爭對手的條件，對企業(yè)未來的發(fā)展進行的有效的策劃和實施，通過對市場、原材料、生產(chǎn)設(shè)備、市場營銷、技術(shù)創(chuàng)新等各種因素的綜合考慮，結(jié)合所學(xué)知識，制定科學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略，對自己選擇的企業(yè)展開經(jīng)營，并最終檢驗自己經(jīng)營思想、經(jīng)營方式的效果。實驗內(nèi)容：1、物理沙盤對抗演練（4－6年）；2、電子沙盤對抗演練（6－8年）；實驗室名稱指導(dǎo)教師ERP沙盤實驗室（L202）姓名小組成員學(xué)號姓名學(xué)號實驗過程或步驟1.學(xué)生分組并建立各自的團隊，確定CEO和每位成員的職責(zé)；2.沙盤對抗演練規(guī)則講解及初始年運作；3.物理沙盤對抗演練（6年）；4.電子沙盤對抗演練（8年）；5．小組實戰(zhàn)交流及沙盤對抗演練總結(jié)。實驗總結(jié)實驗總結(jié)另附指導(dǎo)教師批語及成績小組實驗成績

指導(dǎo)教師簽字

備注：本實驗報告為管理學(xué)院實驗課程通用模版格式，各實驗課程根據(jù)課程特點，如有特殊要求可做調(diào)整或另作附錄。

山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院------ERP沙盤模擬經(jīng)營總結(jié)報告

總結(jié)報告（題目可自擬）

山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院------ERP沙盤模擬經(jīng)營總結(jié)報告

個人總結(jié)（題目可自擬）

班級姓名

山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院------ERP沙盤模擬經(jīng)營總結(jié)報告

撰寫總結(jié)說明（供參考，可不限制于以下內(nèi)容）

沙盤模擬經(jīng)營總結(jié)報告是該課程教學(xué)內(nèi)容的重要組成部分和學(xué)期成績評定的依據(jù)，也是檢驗一個團隊對本課程認識與掌握程度的重要衡量標準，是對團隊經(jīng)營思想的全面總結(jié)與理論升華，各小組務(wù)必給予重視，特別是要經(jīng)過小組的深入思考與總結(jié)，寫出有真實內(nèi)容的報告來。凡是沒有認真總結(jié)，或全面抄襲，或千篇一律者，將給予較低成績。1、團隊總結(jié)主要從以下幾方面來寫：

（1）物理沙盤和電子沙盤的經(jīng)營過程大體回顧，這部分內(nèi)容可以按物理沙盤和電子沙盤分開論述，也可以合在一起進行論述；

（2）經(jīng)營過程中主要的經(jīng)驗與教訓(xùn)，這部分內(nèi)容可以從廣告投放、生產(chǎn)供應(yīng)、團隊決策與合作、規(guī)則運用、整體策劃、資金使用（包括貸款）等方面來寫。如是再次讓你團隊經(jīng)營，你們會注意哪些地方？

（3）團隊感悟，這部分內(nèi)容可以寫得思路寬廣一些，比如沙盤模擬課程帶給你們什么樣的感受，有何收獲，從哪些方面加深了你們對企業(yè)經(jīng)營的認識，對你們今后就業(yè)有何影響，沙盤模擬課程有何意義，教師在授課方面有何不足，你們的改進意見等等。2、個人角色總結(jié)主要從以下幾方面來寫：

（1）個人角色經(jīng)營過程大體回顧與經(jīng)驗與教訓(xùn)的總結(jié)。（2）你從沙盤模擬課程得到哪些啟示，有何感悟？有何收獲？（3）你認為沙盤模擬課程有何意義？有何不足？對此你有何建議？注意要寫清自己在小組中擔(dān)任的角色。

祝各小組經(jīng)營報告撰寫成功！

山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院------ERP沙盤模擬經(jīng)營總結(jié)報告

201*.3.1

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