婦科分科工作總結(jié)

工作總結(jié)

自201*年分科以來近4年的工作中，我們科每年的住院人數(shù)平均3000人次，每月住院人數(shù)最多達(dá)280人，每月手術(shù)臺數(shù)保持在90-100臺。病人多、病人周轉(zhuǎn)快、醫(yī)護(hù)人員緊缺使得“急忙亂臟”成為我們婦產(chǎn)科的工作特點(diǎn)。再加上派出皮紅艷大夫支援新疆及其他人員進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，一直以來，我們科值班大夫4-5個人，加班加點(diǎn)成為了大夫們的家常便飯。但大家任勞任怨，繼承傳統(tǒng)、探索創(chuàng)新，經(jīng)過不斷的努力，成長為一支專業(yè)技術(shù)過硬，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)協(xié)作的優(yōu)秀醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。

近幾年的工作中，我們一如既往的開展原有的常規(guī)診療技術(shù)的同時，不斷引進(jìn)新技術(shù)新療法，結(jié)合我們科室的特點(diǎn)，有效的降低孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡率。對宮頸癌做到早期診斷、早期治療。在門診我們常規(guī)開展孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、無痛人流、取上環(huán)、輸卵管造影外，新開展了陰道鏡檢查、宮腔鏡檢查及治療、宮頸癌篩查、利普刀治療宮頸病變、孕晚期胎兒心電監(jiān)護(hù)等，在住院病房婦科方面常規(guī)開展子宮全切術(shù)、子宮肌瘤剔除術(shù)、卵巢囊腫剝除術(shù)、腹腔鏡下卵巢囊腫剝除術(shù)、腹腔鏡下異位妊娠手術(shù)治療，腹腔鏡下子宮肌瘤剔除術(shù)、婦科惡性腫瘤手術(shù)如宮頸癌根治術(shù)、子宮肉瘤根治術(shù)、子宮內(nèi)膜癌根治術(shù)及陰式子宮切除術(shù)。新開展了宮腔鏡下子宮內(nèi)膜電切術(shù)、宮腔鏡下子宮肌瘤剔除術(shù)等，隨著微創(chuàng)技術(shù)及新技術(shù)的逐漸成熟，很多過去創(chuàng)傷大的開腹手術(shù)逐漸被創(chuàng)傷小、恢復(fù)快、不開刀等微創(chuàng)手術(shù)。舉個例子現(xiàn)在宮外孕的手術(shù)治療中腹腔鏡手術(shù)約占90%左右，陰式子宮手術(shù)每年20余例，且通過對病人的追蹤評述無術(shù)后并發(fā)癥及副損傷的發(fā)生。在產(chǎn)科方面，我們對高危妊娠、病理產(chǎn)科如妊娠并發(fā)肝炎、產(chǎn)后大出血、DIC、羊水栓塞、胎盤早剝、前置胎盤、重度妊高癥子癇、HELLEP綜合征等搶救積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。建立孕產(chǎn)婦急救中心，制定危重孕產(chǎn)婦搶救流程，定期模擬演練，不僅使得在真正遇到搶救危重病人時醫(yī)護(hù)人員個個訓(xùn)練有素，而且每年在年末的省孕產(chǎn)婦急救中心檢查及醫(yī)療質(zhì)量萬里行的檢查順利通過。說道這我不得不提去年我們120接診一位妊高癥子癇的病人，接到電話后通知值班大夫按照平時模擬訓(xùn)練將搶救設(shè)備、藥品等一一備齊。病人進(jìn)入病房后我們沒有一分鐘耽擱，解痙、降壓、急查輔助檢查，待輔助檢查回報(bào)后血小板減低、轉(zhuǎn)氨酶高達(dá)2700多，心肌酶高達(dá)201*多，同時伴肉眼血尿。而該患者4天前在我科保胎治療時各項(xiàng)輔助檢查正常，當(dāng)時很快我們就聯(lián)想到一種極為罕見的而我們也沒見過的妊高癥合并癥HELLEP綜合征，而不僅僅單純是妊高癥子癇。很快我們聯(lián)系滄州中心醫(yī)院將病人轉(zhuǎn)院，專家們經(jīng)過積極搶救病人康復(fù)了。而就在這病人轉(zhuǎn)去前一天滄州中心醫(yī)院本院的年輕婦產(chǎn)科大夫因妊高癥合并HELLEP綜合征沒有搶救過來。通過這例病人讓我們看到模擬訓(xùn)練的重要性。

以下我主要說說我們分科以來這些年的工作重點(diǎn)及以后的工作重點(diǎn)：

一、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用相關(guān)法律法

規(guī)與職業(yè)道德法規(guī)，特別學(xué)好《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》嚴(yán)禁“兩非”即非法性別鑒定、非法引產(chǎn)，真正做到依法執(zhí)業(yè)。二、嚴(yán)格掌握催產(chǎn)素引產(chǎn)指征，降低剖宮產(chǎn)率。在早些年，靜

點(diǎn)催產(chǎn)素不按原則，不管有沒有指征就用藥，導(dǎo)致出現(xiàn)很多羊水栓塞、軟產(chǎn)道損傷嚴(yán)重孕產(chǎn)婦死亡的病例，也讓我們栽了很多跟頭，自分科以來，我們嚴(yán)格要求靜點(diǎn)催產(chǎn)素引產(chǎn)的指征，使得并發(fā)癥大大降低。剖宮產(chǎn)這個始于1610年有400多年歷史的手術(shù)，目的是為了挽救產(chǎn)婦生命或孩子的健康，而目前剖宮產(chǎn)手術(shù)指征遠(yuǎn)遠(yuǎn)單純超過醫(yī)學(xué)指征范圍，很多產(chǎn)婦因害怕分娩的疼痛而直接選擇剖宮產(chǎn)，而隨著臨床觀察瘢痕子宮切口妊娠及子宮破裂等并發(fā)癥的增加，且與自然分娩相比，剖宮產(chǎn)術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生率要比自然分娩高2-5倍。降低不必要的剖宮產(chǎn)，可降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，同時自然分娩產(chǎn)后出血量少、對產(chǎn)婦本人損傷少，產(chǎn)后恢復(fù)快。國家出臺政策嚴(yán)格控制剖宮產(chǎn)率，并納入年度目標(biāo)考核的內(nèi)容。降低剖宮產(chǎn)率是我們產(chǎn)科工作的重心，通過全科的共同努力我們近年的剖宮產(chǎn)率保持在33.4-36.7%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于黃驊周邊醫(yī)院的60-70%.同時通過良好的口碑也為我們帶來更多的病人。

三、合理規(guī)劃科室的框架結(jié)構(gòu)，重視人才培養(yǎng)，形成合理的梯

隊(duì)建設(shè)，每年輸送中青年醫(yī)師到大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，將先進(jìn)的知識及技術(shù)帶回來應(yīng)用到實(shí)際工作中。

四、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造良好的工作氛圍。一直以來，我們科的醫(yī)

護(hù)人員在工作中互幫互助，共同進(jìn)步的同事，生活上無所不談的益友。大家每天帶著愉悅的心情來上班，非常融洽的工作，有的是相互配合，相互提攜，沒有一絲相互埋怨，勾心斗角。在今后的工作中繼續(xù)保持這種和諧的工作氛圍。

五、醫(yī)患溝通到位，減少醫(yī)療糾紛。以病人為中心，對于每一

位患者入院后對病情解釋到位，尤其孕產(chǎn)婦消除她們對分娩的恐懼心理，讓她們了解分娩是一個自然的過程，對每一位婦科手術(shù)的病人做到術(shù)前正確評估，手術(shù)指征明確，大大降低了醫(yī)療糾紛的發(fā)生，而且達(dá)到自婦產(chǎn)一科門診開業(yè)來零投訴。

六、不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)，開展新療法。我們始終將微創(chuàng)技術(shù)作

為重中之重，將腹腔鏡級陰式手術(shù)有機(jī)的結(jié)合起來，今后著重開展腹腔鏡下子宮全切術(shù)，婦科惡性腫瘤微創(chuàng)手術(shù)、宮腹腔鏡聯(lián)合治療不孕癥及子宮懸吊術(shù)等。

總之，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式，才能更加吸引病人，才能做到向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，開源節(jié)流，拼搏進(jìn)取，在今后的工作中，在婦科方面，我們不斷地開展新技術(shù)，爭取開設(shè)微創(chuàng)中心，最大限度的減輕患者的痛苦。在產(chǎn)科方面加大產(chǎn)科投入，對高危孕產(chǎn)婦、胎兒、新生兒的檢測，建立高危孕產(chǎn)婦監(jiān)護(hù)室。轉(zhuǎn)變服務(wù)模式及理念，延伸服務(wù)，開展產(chǎn)后催乳、產(chǎn)后康復(fù)、新生兒沐浴、新生兒撫觸等，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，為醫(yī)院做出更大的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：201*婦產(chǎn)科工作總結(jié)

201*年婦產(chǎn)科工作總結(jié)

依據(jù)醫(yī)院“患者滿意，是我們的最高要求”這一總體目標(biāo)，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，王主任，喬主任的帶領(lǐng)下在服務(wù)方面，在技術(shù)方面，做好年輕人員的傳幫帶工作；認(rèn)真做好婦幼保健工作，做好婦女病宣傳及婦女健康檢查，產(chǎn)科方面，認(rèn)真做好孕期建卡、孕期保健，加強(qiáng)高危妊娠管理，做好孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理；積極開拓婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)范圍，增加新業(yè)務(wù)，新項(xiàng)目，并認(rèn)真做好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，為病員提供安全舒適的就醫(yī)環(huán)境，保障醫(yī)療安全；加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)服務(wù)意識，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，取得病員及家屬的認(rèn)可，為醫(yī)院及科室的長遠(yuǎn)發(fā)展做好各項(xiàng)工作。

第二部份：科室業(yè)務(wù)量總結(jié)分析

1、分析:我科通過201*年整個收入情況分析不足如下：（1）住院人數(shù)太少，尤其醫(yī)保病人，床位使用率低。（2）使用藥品單一，比例較低。（3）未充分調(diào)動科室人員的積極性。（4）科室團(tuán)隊(duì)凝聚力這方面做的不太好。（5）因周邊的環(huán)境及居住人群經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差。（6）宣傳力度不夠。

（7）科室開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)力度不夠。2、每月業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)情況123456789101112合計(jì)收入201*年婦產(chǎn)科要在張?jiān)洪L及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下要有一個新的突破。具體

工作計(jì)劃安排如下：

1、增加收入，爭取年增長率比往年翻一番。

2、增加科室的凝聚力，增加?jì)D產(chǎn)科與其他兄弟科室的協(xié)調(diào)，配合的能力。3、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

4、爭取201*年零醫(yī)療糾紛事件發(fā)生。

婦產(chǎn)科201*-12-1

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