201*年對口支援和醫(yī)院下鄉(xiāng)工作總結(jié)
簡陽市第二人民醫(yī)院
201*年對口支援簡要工作總結(jié)
按照簡陽市衛(wèi)生局《201*年對口支援工作實(shí)施方案》的安排,我院需對口支援規(guī)定的三個中心衛(wèi)生院、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個三級醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議,F(xiàn)將本年度以來我院的對口支援開展工作總結(jié)如下:
一、制定對口支援年度計(jì)劃實(shí)施方案主要內(nèi)容為:
1、醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。
2、技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排對口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。
3、人員培訓(xùn):各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費(fèi)進(jìn)修。4、設(shè)備物品支援:提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。
5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。二、工作開展情況:
醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援實(shí)施方案,制定了醫(yī)療幫扶工作計(jì)劃,采取派出人員每月定期到位到崗,并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定12個科室對口支援一個鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院,按時派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名,開展診療病人2878人次(1-10月),實(shí)施手術(shù)58例次,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次,會診
及疑難病例病例討論39次,贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700S型CT一臺,幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術(shù)0項(xiàng)。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、存在的問題和改進(jìn)措施:
1、未嚴(yán)格按照年度實(shí)施方案項(xiàng)目進(jìn)行幫扶或擴(kuò)大幫扶項(xiàng)目,醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱,將本項(xiàng)工作考核情況納入職稱晉升管理。
2、主管職能部門(醫(yī)務(wù)科)對工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。
3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審,人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實(shí),存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差,不認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座,實(shí)施效果差。嚴(yán)格將支援考核情況工作納入個人績效考核。
簡陽市第二人民醫(yī)院
201*.11.27
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201*年對口支援和醫(yī)院下鄉(xiāng)工作總結(jié)
按照會理縣衛(wèi)生局《方案》的安排,我院承擔(dān)了6個區(qū)、鄉(xiāng)衛(wèi)生院的幫扶工作,為了提高我縣農(nóng)村衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平,改善農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,根據(jù)我院對口支援區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作協(xié)議的要求,嚴(yán)格按照實(shí)施方案認(rèn)真開展二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,通過一年幫扶,受援單位的人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高,現(xiàn)將一年來的醫(yī)療支援開展工作總結(jié)如下:一、二、
制定對口支援年度計(jì)劃和組織管理:一)成立對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組
)201*年主要內(nèi)容為:1)醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理
培訓(xùn)及指導(dǎo)。2)技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)麻醉科、檢驗(yàn)科、放射科、特檢科,安排對口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo),門診住院診療工作等援助,3)人員培訓(xùn):各科接收區(qū)鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院人員進(jìn)修免費(fèi)。4)設(shè)備物品支援:提供部份基藥及一次性醫(yī)療用品。三、
工作開展情況:醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援計(jì)劃,制定了醫(yī)療幫扶工作計(jì)劃,指定1
2個科室對口支援一個鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院,按時派駐人員到區(qū)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到區(qū)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共9名,開展診療病人人次,實(shí)施手術(shù)例次,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)112人次,提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。四、
存在的問題和改進(jìn)措施:1、我院面臨人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以
落實(shí),存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。
2、少數(shù)人員下鄉(xiāng)工作責(zé)任差,不認(rèn)真開展現(xiàn)場和學(xué)術(shù)講座,實(shí)施效果差。3、對工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
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