關(guān)于各臨床科室上交工作總結(jié)的通知

關(guān)于各臨床科室上交工作總結(jié)的通知

各臨床科室：

請根據(jù)醫(yī)院有關(guān)要求，對本科室上半年工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，要求實(shí)事求是，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，突出重點(diǎn)工作，撰寫要求如下：

一、一般情況1、工作量：（以下所有數(shù)據(jù)均需與去年同期對比）1)收治住院病人數(shù)；

2)搶救病人數(shù)、Ⅰ級護(hù)理、危重病人數(shù)；3)床位使用率：按700張分配情況計(jì)算；4)手術(shù)例數(shù)；

5)Ⅱ、Ⅲ級手術(shù)例數(shù)

6)特殊手術(shù)病例（外科系統(tǒng)、手術(shù)科室）介入診治病例數(shù)

其中：支架、起搏器、冠心病介入等數(shù)量；腦血管介入診治病例數(shù)；支架、動脈溶栓、全腦血管造影術(shù)等

腫瘤科放療病例數(shù)；

消化內(nèi)科胃腸鏡例數(shù)；鏡下治療項(xiàng)目及例數(shù)；

呼吸內(nèi)科做的肺功能病例數(shù)；經(jīng)顱多普勒病例數(shù)；監(jiān)測栓子情況等。腎內(nèi)科透析人次；CRT病例數(shù)；腎穿例數(shù)；

內(nèi)分泌科：使用胰島素泵、動態(tài)血糖儀監(jiān)測病例數(shù)；兒科門診留觀靜點(diǎn)病種及人數(shù)；

血液內(nèi)科血液病治療情況：如骨穿例數(shù)

感染科的病種及病例數(shù)：如肺TB、布病、出血熱、肝炎等麻醉科：全麻例數(shù)、硬膜外麻醉及其它麻醉例數(shù)

ICU：氣管插管，使用呼吸機(jī)病例數(shù)，有創(chuàng)血壓等監(jiān)測病例數(shù)泌尿外科碎石例數(shù)骨科病種及例數(shù)

胸外科病人數(shù)：腦外科的全腦血管造影術(shù)治療病例數(shù)普外科：肝癌介入病例數(shù)婦科：腔鏡使用情況病例數(shù)

急診科：出診120次數(shù)；接急診人數(shù)；留觀靜點(diǎn)人次2、分析病人增加/減少的原因二、醫(yī)療質(zhì)量

1、十三項(xiàng)核心制度落實(shí)情況

2、出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)、事故情況（包括出現(xiàn)的原因分析）

3、科室在醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問題及怎樣解決的（即解決的方法、辦法等）三、業(yè)務(wù)水平

1、半年開展的新項(xiàng)目、新技術(shù)情況，包括例數(shù)。（獨(dú)立的、外請專家的、專家指導(dǎo)的）

2、半年整個(gè)科室技術(shù)水平的提高：比如某一項(xiàng)手術(shù)，科室哪些人能獨(dú)立完成或在科主任、專家的指導(dǎo)下完成等。

四、科研及論文

1、半年開展的新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目、技術(shù)：填補(bǔ)了我院空白，是否申報(bào)科研項(xiàng)目，完成情況（多少例）2、是否按要求寫了論文，發(fā)表在什么級雜志、刊物上。五、其它工作

職能部門：醫(yī)務(wù)科、科教科等安排要求的工作情況六、下半年科室的業(yè)務(wù)工作計(jì)劃：針對以上方面

七、針對本科室特點(diǎn)，讓院里盡快解決的主要問題：意見及建議

請于201*年6月26日前將總結(jié)材料發(fā)送至11201*616@qq.com

醫(yī)務(wù)科

201*年6月20日

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關(guān)于上交201*年度工作總結(jié)的通知

各部門：

201*年即將過去，請各部門認(rèn)真總結(jié)這一年度的工作情況，計(jì)劃好下一年度的工作，并按以下要求上報(bào)總結(jié)。

一、提交時(shí)間

截止到201*年12月10日。二、提交對象：

班長以上干部、專員、部門主管、車間主任、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理等（以收到本通知為準(zhǔn)）。

三、提交方式：

公司配備電腦人員必須以電子文檔形式上交行政部，其它人員可以以書面形式上交至行政部。

四、總結(jié)主要內(nèi)容（201*年1月11月份）：

1、本年度工作完成情況，取得的主要成績（能量化的以數(shù)據(jù)形式統(tǒng)計(jì)）。

2、工作中存在的問題，分析查找原因，切實(shí)提出改進(jìn)措施。3、本部門工作的改進(jìn)意見或建議。4、下一年度工作計(jì)劃。五、總結(jié)材料要求：

1、總結(jié)要簡潔明了，重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)清晰；涉及內(nèi)容可包含安全生產(chǎn)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理（含設(shè)備、工具、人員等）、成本控制等；涉及數(shù)據(jù)如銷售額、產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、成材率、報(bào)廢率、離職率等等。

2、各部門要對本部門工作認(rèn)真疏理，努力挖掘本部門好的做法。3、總結(jié)中反映的工作盡可能用數(shù)據(jù)說明，但必須做到實(shí)事求是。4、各部門人員對總結(jié)上報(bào)工作要高度重視，做到按質(zhì)、按時(shí)完成總結(jié)上報(bào)工作，對不按時(shí)上交材料的將進(jìn)行通報(bào)。

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