煤礦月度工作總結(jié)!

煤礦月度工作總結(jié)!

一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一，生產(chǎn)第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念，積極開展研討，制定具體措施落實。通過安全理念的滲透，強化各級人員的安全意識，增強抓好安全工作的主動性和積極性。

二是嚴格落實責任制度，創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開展“崗位責任制回頭看”活動，對本部門各項責任制度進行完善，細化各科室監(jiān)察職責，嚴格落實。特別是領導班子成員，根據(jù)自身工作新加內(nèi)容，適時對責任制進行充實完善。我們實施了安全監(jiān)察駐礦蹲點、重大隱患跟蹤落實、科長以上干部工作匯報、值班干部當日工作匯報等新制度，對安全工作動態(tài)及時掌握，提高了工作效率，保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實開展。

三是建立激勵制約機制，增強部門活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，調(diào)動部門全體員工的工作積極性和自覺性。出臺了內(nèi)部效益工資分配制度，上不封頂，下不保底，對每個科室集體和員工個人按工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、責任落實等內(nèi)容進行月度、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實、工作質(zhì)量高的科室和人員，對能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎勵，對違反勞動紀律的人員和不認真履行職責的科室和人員，取消月度效益工資。實行以來，受獎罰的既有個人，也有科室，既有普通員工，也有部領導。201*年取消科室月度效益工資達1100元，個人最高獎勵500元，最高罰款100元。由于做到了公平、公正，使受獎人員滿意，受罰人員心服，營造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺了《安監(jiān)部安全風險抵押考核辦法》，對《礦安全風險個人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進行了更加嚴格的規(guī)定，對工作人員日常出勤、下井天數(shù)、下井安全檢查質(zhì)量進行考核，對完成規(guī)定任務的人員發(fā)放抵押獎勵，對完不成規(guī)定任務的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)抵押獎勵，實行以來，已有2個科被扣發(fā)抵押獎勵，促進了員工的工作自覺性。

在用人上，我們重實干，看實績，嚴格按照民-主推薦、民-主測評、任前公示等組織程序，按照公平、公正、公開的原則，在全體員工中進行選撥，提拔了9名德才兼?zhèn)洹�實績突出、群眾公認的同志，保證了組織工作的嚴肅性，實現(xiàn)了組織工作的透明化。這些同志進入崗位后，工作兢兢業(yè)業(yè)，成績有目共睹，為部內(nèi)工作和安全監(jiān)察工作作出了突出貢獻，得到了員工群眾的進一步認可。為鼓勵先進，經(jīng)過我們班子的認真研究，制定了《安監(jiān)部優(yōu)秀人才評選和獎勵辦法》，將工作表現(xiàn)突出的同志評為優(yōu)秀人才，通過榜樣的帶頭示范作用，促進了整體隊伍素質(zhì)的提高。

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煤礦調(diào)度室月度工作總結(jié)

回望11月份調(diào)度工作，在公司黨總支兩道班子的關懷和輝坡煤業(yè)領導的直接領導下及各科室（區(qū)）隊的搭理支持和積極配合下，調(diào)度工作的輝坡煤業(yè)總目標“一心一意謀發(fā)展，深嚴細實抓落實”的發(fā)展理念為宗旨。以“提高機制力”為工作準則，按照各級管理部門和輝坡煤業(yè)年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全工作協(xié)調(diào)，調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達，下情上傳”的作用，結(jié)合我煤業(yè)的各項生產(chǎn)計劃和工作安排，認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，較好地完成了各項任務目標，主要做了以下幾方面的工作。

一、根據(jù)自身實際建立健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度人員全面落實生產(chǎn)責任制。

1、我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力，定期組織全體人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任制。

2、工作任務方面做到分工明確，責任清晰，樹立高度的服務意識。

3、認真組織業(yè)務學，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。

4、在調(diào)度工作中根據(jù)工作實際無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。

5、將總體工作和目標內(nèi)具體化；日常工作中調(diào)度對象建立了良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確；臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。

6、認真對待調(diào)度對象的咨詢，合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以幼稚規(guī)范的服務，良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

調(diào)度室

201*年11月30日

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