創(chuàng)建先進(jìn)班組,爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)工作總結(jié)
201*年創(chuàng)建達(dá)標(biāo)班組申報(bào)材料
調(diào)度所自動(dòng)化通訊班
為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組管理水平,推進(jìn)班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開展,自動(dòng)化通訊班在班組內(nèi)部廣泛開展了以“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng),積極探索現(xiàn)代化班組建設(shè)新方法,使班組整體管理水平及各成員業(yè)務(wù)素質(zhì)均得到了顯著提升,F(xiàn)對(duì)濟(jì)陽(yáng)縣供電公司自動(dòng)化通訊班“創(chuàng)建先進(jìn)班組,爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”工作開展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。
一、班組基本情況濟(jì)陽(yáng)縣供電公司自動(dòng)化通訊班共有6人,其中自動(dòng)化通訊班長(zhǎng)1人,班組成員5人,平均年齡33歲,最高學(xué)歷本科,最低學(xué)歷專科,班組各職工都具備較強(qiáng)的素質(zhì)
和較高的學(xué)歷,人員層次結(jié)構(gòu)合理,能及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
自動(dòng)化通訊班是保證電網(wǎng)調(diào)度正常進(jìn)行的堅(jiān)強(qiáng)后盾,通過(guò)定期巡檢和維護(hù),對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)處理,大大減少了影響電網(wǎng)運(yùn)行和正常使用的問(wèn)題,為確保調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和遠(yuǎn)動(dòng)通信設(shè)備的正常運(yùn)行提供了有力的技術(shù)支持。
201*年創(chuàng)建達(dá)標(biāo)班組申報(bào)材料
近年來(lái),自動(dòng)化通訊班以創(chuàng)建國(guó)家一流、班組精細(xì)化管理、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)以及QC成果研發(fā)等活動(dòng)為載體,全面提升班組管理水平,把班組建設(shè)成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進(jìn)取創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)和諧的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。先后榮獲“公司先進(jìn)集體”“公司無(wú)違章先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。自動(dòng)化通訊班將以“創(chuàng)建先進(jìn)班組,爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī),積極動(dòng)員、全員參與,旨在將自動(dòng)化通訊班打造成一支優(yōu)秀的安全生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。
二、班組建設(shè)開展情況
為落實(shí)好集團(tuán)公司下發(fā)的《意見》要求,使班組努力實(shí)現(xiàn)“工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化”五化目標(biāo),我公司制定了開展“創(chuàng)建先進(jìn)班組,爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)計(jì)劃,要求公司各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)和班組建設(shè)評(píng)分表,積極開展班組建設(shè)工作,并定期對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。我公司調(diào)度所高度重視,定期進(jìn)行資料現(xiàn)場(chǎng)的檢查,對(duì)工作中的不足,提出了改進(jìn)
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建議,有效促進(jìn)了班組建設(shè)工作。
1、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)班組安全管理
自動(dòng)化通訊班始終認(rèn)真貫徹公司
各項(xiàng)規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)工作始終放在各項(xiàng)工作的首位。班組工作必須超前防范,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,加強(qiáng)巡視,杜絕各種生產(chǎn)隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。工作人員
必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,提前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利開展。
自動(dòng)化通訊班積極開展反違章工作,建立以班長(zhǎng)為第一責(zé)任人反違章工作機(jī)制,堅(jiān)決杜絕班組人員“三違”發(fā)生。積極開展班組安全性評(píng)價(jià)、事故隱患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活動(dòng),落實(shí)員工“三不傷害”要求,堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,提高自我防范意識(shí),夯實(shí)班組安全管理水平。
2、加強(qiáng)管理,應(yīng)用新技術(shù),保證電網(wǎng)安全運(yùn)行
“加強(qiáng)管理,防患未然”是自動(dòng)化通訊班人員工作過(guò)程中一直信奉的標(biāo)準(zhǔn),為實(shí)現(xiàn)遙控正確率百分之百的良好局面,除了對(duì)我縣十六座變電站進(jìn)行定期巡檢外,也對(duì)各變電站進(jìn)行了后臺(tái)機(jī)源程序備份工作,并在年初進(jìn)行濟(jì)陽(yáng)城區(qū)光纜線路的檢修工作,
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效果顯著,為有效排除電網(wǎng)故障奠定了有利基礎(chǔ)。
自動(dòng)化通訊班注重使用新技術(shù)、新功能,以保證電網(wǎng)的正常運(yùn)行。通過(guò)使用iES500調(diào)度自動(dòng)化主站系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了遙測(cè)、遙信、遙控、遙調(diào)、遙視“五遙”功
能,為調(diào)度員及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握電網(wǎng)運(yùn)行情況提供了有力的技術(shù)支持;而DMS-1000E系統(tǒng)作為我公司的配網(wǎng)自動(dòng)化主站系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了在線路發(fā)生永久性故障時(shí),能自動(dòng)進(jìn)行故障識(shí)別、故障隔離和恢復(fù)供電;我縣十六座變電站已全部安裝了數(shù)字圖像監(jiān)控系統(tǒng),大大提高了變電站的安全性。
結(jié)合電網(wǎng)的通信需求和未來(lái)發(fā)展的方向,在公司建成了覆蓋全部基層站所的光線主通道,通道綜合可用率100%,并與中國(guó)移動(dòng)合作,利用GPRS技術(shù)建成了數(shù)據(jù)專網(wǎng),作為光纖通信的補(bǔ)充和備用。
目前公司通信系統(tǒng)已發(fā)展成為多通道、全覆蓋、高可靠性的通信網(wǎng)絡(luò)。
3、通過(guò)加強(qiáng)思想、民主建設(shè),建立和諧穩(wěn)定工作關(guān)系
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調(diào)度所自動(dòng)化通訊班
為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組管理水平,推進(jìn)班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開展,自動(dòng)化通訊班在班組內(nèi)部廣泛開展了以“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng),積極探索現(xiàn)代化班組建設(shè)新方法,使班組整體管理水平及各成員業(yè)務(wù)素質(zhì)均得到了顯著提升,F(xiàn)對(duì)濟(jì)陽(yáng)縣供電公司自動(dòng)化通訊班“創(chuàng)建先進(jìn)班組,爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”工作開展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。
一、班組基本情況濟(jì)陽(yáng)縣供電公司自動(dòng)化通訊班共有6人,其中自動(dòng)化通訊班長(zhǎng)1人,班組成員5人,平均年齡33歲,最高學(xué)歷本科,最低學(xué)歷?,班組各職工都具備較強(qiáng)的素質(zhì)和較高
的學(xué)歷,人員層次結(jié)構(gòu)合理,能及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
自動(dòng)化通訊班是保證電網(wǎng)調(diào)度正常進(jìn)行的堅(jiān)強(qiáng)后盾,通過(guò)定期巡檢和維護(hù),對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)處理,大大減少了影響電網(wǎng)運(yùn)行和正常使用的問(wèn)題,為確保調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和遠(yuǎn)動(dòng)通信設(shè)備的正常運(yùn)行提供了有力的技術(shù)支持。
201*年創(chuàng)建先進(jìn)班組申報(bào)材料
近年來(lái),自動(dòng)化通訊班以創(chuàng)建國(guó)家一流、班組精細(xì)化管理、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)以及QC成果研發(fā)等活動(dòng)為載體,全面提升班組管理水平,把班組建設(shè)成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進(jìn)取創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)和諧的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。先后榮獲“公司先進(jìn)集體”“公司無(wú)違章先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。自動(dòng)化通訊班將以“創(chuàng)建先進(jìn)班組,爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī),積極動(dòng)員、全員參與,旨在將自動(dòng)化通訊班打造成一支優(yōu)秀的安全生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。
二、班組建設(shè)開展情況
為落實(shí)好集團(tuán)公司下發(fā)的《意見》要求,使班組努力實(shí)現(xiàn)“工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化”五化目標(biāo),我公司制定了開展“創(chuàng)建先進(jìn)班組,爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)計(jì)劃,要求公司各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)和班組建設(shè)評(píng)分表,積極開展班組建設(shè)工作,并定期對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。我公司調(diào)度所高度重視,定期進(jìn)行資料現(xiàn)場(chǎng)的檢查,對(duì)工作中的不足,提出了改進(jìn)
201*年創(chuàng)建先進(jìn)班組申報(bào)材料
建議,有效促進(jìn)了班組建設(shè)工作。
1、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)班組安全管理
自動(dòng)化通訊班始終認(rèn)真貫徹公司
各項(xiàng)規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)工作始終放在各項(xiàng)工作的首位。班組工作必須超前防范,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,加強(qiáng)巡視,杜絕各種生產(chǎn)隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)
行“兩票三制”,提前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利開展。
自動(dòng)化通訊班積極開展反違章工作,建立以班長(zhǎng)為第一責(zé)任人反違章工作機(jī)制,堅(jiān)決杜絕班組人員“三違”發(fā)生。積極開展班組安全性評(píng)價(jià)、事故隱患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活動(dòng),落實(shí)員工“三不傷害”要求,堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,提高自我防范意識(shí),夯實(shí)班組安全管理水平。
2、加強(qiáng)管理,應(yīng)用新技術(shù),保證電網(wǎng)安全運(yùn)行
“加強(qiáng)管理,防患未然”是自動(dòng)化通訊班人員工作過(guò)程中一直信奉的標(biāo)準(zhǔn),為實(shí)現(xiàn)遙控正確率百分之百的良好局面,除了對(duì)我縣十六座變電站進(jìn)行定期巡檢外,也對(duì)各變電站進(jìn)行了后臺(tái)機(jī)源程序備份工作,并在年初進(jìn)行濟(jì)陽(yáng)城區(qū)光纜線路的檢修工作,
201*年創(chuàng)建先進(jìn)班組申報(bào)材料
效果顯著,為有效排除電網(wǎng)故障奠定了有利基礎(chǔ)。
自動(dòng)化通訊班注重使用新技術(shù)、新功能,以保證電網(wǎng)的正常運(yùn)行。通過(guò)使用iES500調(diào)度自動(dòng)化主站系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了遙測(cè)、遙信、遙
控、遙調(diào)、遙視“五遙”功能,為調(diào)度員及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握電網(wǎng)運(yùn)行情況提供了有力的技術(shù)支持;而DMS-1000E系統(tǒng)作為我公司的配網(wǎng)自動(dòng)化主站系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了在線路發(fā)生永久性故障時(shí),能自動(dòng)進(jìn)行故障識(shí)別、故障隔離和恢復(fù)供電;我縣十六座變電站已全部安裝了數(shù)字圖像監(jiān)控系統(tǒng),大大提高了變電站的安全性。
結(jié)合電網(wǎng)的通信需求和未來(lái)發(fā)展的方向,在公司建成了覆蓋全部基層站所的光線主通道,通道綜合可用率100%,并與中國(guó)移動(dòng)合作,利用GPRS技術(shù)建成了數(shù)據(jù)專
網(wǎng),作為光纖通信的補(bǔ)充和備用。目前公司通信系統(tǒng)已發(fā)展成為多通道、全覆蓋、高可靠性的通信網(wǎng)絡(luò)。
3、通過(guò)加強(qiáng)思想、民主建設(shè),建立和諧穩(wěn)定工作關(guān)系
人心齊,泰山移。班組作為統(tǒng)一的工作整體,這就要求班組成
員要有足夠的認(rèn)識(shí)和覺悟,為同一個(gè)目標(biāo)而共同努力。作為班組
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的一員,一言一行都影響著班組和諧和工作的開展,自動(dòng)化通訊班定期進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;抓好自動(dòng)化通訊班全體員工的職業(yè)道德教育,充分發(fā)揮每個(gè)員工的主人翁意識(shí),牢固樹立腳踏實(shí)地、不尚空談、重在行動(dòng)、從我做起、從點(diǎn)滴小事做起、從現(xiàn)在做起的工作理念。自動(dòng)化通訊班定期召開班委會(huì)和民主生活會(huì),實(shí)施班務(wù)公開,開展建言獻(xiàn)策活動(dòng),及時(shí)了解班組人員的思想動(dòng)態(tài)。對(duì)班組存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行反饋處理,給班組成員創(chuàng)
造一個(gè)充分發(fā)揮參與民主、民主監(jiān)督的舞臺(tái),營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的自動(dòng)化通訊班。4、加強(qiáng)培訓(xùn),營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍
隨著電網(wǎng)裝備水平不斷提升,自動(dòng)化通訊班也通過(guò)多種形式,
對(duì)班組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取與時(shí)俱進(jìn),極大提高了自動(dòng)化通訊班人員的整體素質(zhì)。主要是:
1、邀請(qǐng)公司調(diào)度員和繼電保護(hù)人員對(duì)班組人員進(jìn)行培訓(xùn)講課,對(duì)工作事故的嚴(yán)重后果進(jìn)行分析總結(jié);2、組織部分人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)配網(wǎng)及iES500系統(tǒng)使用及維護(hù),返回后,帶領(lǐng)全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié);3、組織人員去兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí);4、組織人員深入變電現(xiàn)場(chǎng),熟悉了解各通
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