新安小學(xué)201*-201*環(huán)境教育工作總結(jié)

新安小學(xué)環(huán)境教育工作總結(jié)

201*-201*學(xué)年

“環(huán)境保護(hù)”是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，保護(hù)環(huán)境，教育為本。一年來，我校為了貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和科教興國(guó)的戰(zhàn)略，落實(shí)《全國(guó)環(huán)境宣傳教育行動(dòng)綱要》，營(yíng)造一流的育人環(huán)境，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，在各級(jí)環(huán)保部門的指導(dǎo)以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心扶持下，全體教職工同心協(xié)力，以爭(zhēng)創(chuàng)“綠色學(xué)�！睘槠鯔C(jī)，加快精神文明建設(shè)的步伐，把環(huán)境教育納入學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃，做到組織、計(jì)劃、人員、經(jīng)費(fèi)四落實(shí)。參與環(huán)境教育的師生從少數(shù)到多數(shù)，活動(dòng)內(nèi)容從單一到多樣；觀念認(rèn)識(shí)從模糊到清晰；活動(dòng)空間從學(xué)校到社會(huì)，取得了豐碩的成果。如今，我校有一個(gè)強(qiáng)有力的環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支熱愛環(huán)境建設(shè)，積極參加環(huán)境教育和活動(dòng)的師生骨干隊(duì)伍，學(xué)校環(huán)境教育達(dá)到了一個(gè)新的高度，形成了環(huán)境教育的特色。

一、重視環(huán)境教育，形成環(huán)保氛圍1、成立機(jī)構(gòu)，計(jì)劃和方案的實(shí)施得以保障

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視環(huán)境教育，把它作為工作的重點(diǎn)，結(jié)合本校實(shí)際制定創(chuàng)建計(jì)劃和實(shí)施方案，并做好環(huán)境教育工作計(jì)劃，做到有計(jì)劃、有活動(dòng)、有成效、有總結(jié)。同時(shí)還成立環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，由教務(wù)主任和相關(guān)學(xué)科教研組長(zhǎng)組成，具體執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組制定的計(jì)劃，安排好活動(dòng)，開展社會(huì)實(shí)踐，進(jìn)行學(xué)科滲透等工作。我校在環(huán)境教育實(shí)踐與探索過程中注意教學(xué)要素的建設(shè)，教育氛圍的營(yíng)造，依靠一支熱心環(huán)境教育的教師隊(duì)伍，做到環(huán)境教育經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化。

2、學(xué)科滲透，環(huán)境教育的主渠道

學(xué)校專門開設(shè)環(huán)保課程，但并不拒絕其他部門提供的環(huán)保教材，做到采用跨學(xué)科課程的教學(xué)法，推動(dòng)了環(huán)境教育的發(fā)展。學(xué)科滲透教育是創(chuàng)建“綠色學(xué)�！被顒�(dòng)的重點(diǎn)，因此我校由教務(wù)處牽頭組織各學(xué)科進(jìn)行環(huán)境教育滲透，各學(xué)科根據(jù)各自的特點(diǎn)，積極在學(xué)科中開展各種形式的教育活動(dòng)。

3、雙管齊下，活動(dòng)競(jìng)賽并舉

學(xué)校通過專題講座、各種教學(xué)的滲透、社會(huì)調(diào)查、各種課外活動(dòng)等，培養(yǎng)學(xué)生保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感和義務(wù)感，逐步養(yǎng)成為維護(hù)環(huán)境而約束自己行為的自覺性和與破壞環(huán)境的行為作斗爭(zhēng)的勇氣。

我校于每年都舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)，有些同學(xué)以環(huán)境為主題，用小品、相聲等文藝表演形式，表達(dá)對(duì)生存環(huán)境的關(guān)注和保護(hù)環(huán)境的愿望，達(dá)到良好的宣傳教育效果；每年的3月12日，學(xué)校都要組織學(xué)生參加植樹活動(dòng)；結(jié)合“環(huán)境日”、“地球日”、“水日”等開展各種宣傳教育活動(dòng)；開展“綠色生活行動(dòng)”，提倡自覺節(jié)能節(jié)水，購買綠色產(chǎn)品，少用“一次性”餐具和塑料袋，清除白色污染，分類回收生活垃圾，拒食野生動(dòng)物等。通過開展這些活動(dòng)，使學(xué)生牢固樹立環(huán)保意識(shí)，促進(jìn)學(xué)校環(huán)境教育的全面實(shí)施。

我校把“環(huán)境教育”列入德育工作內(nèi)容，狠抓環(huán)境課程，包括塑像、名人畫像和優(yōu)美校園等物質(zhì)空間層面，管理隊(duì)伍、評(píng)價(jià)制度和量化評(píng)分等組織制度層面，學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)以及百高精神等文化心理層面，使之產(chǎn)生潤(rùn)物細(xì)無聲的效應(yīng)。學(xué)校少先隊(duì)制定了關(guān)于“環(huán)境教育”的一系列規(guī)范養(yǎng)成制度，在愛勞動(dòng)、講衛(wèi)生、護(hù)公物、守法律等方面加強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境意識(shí)，充分利用國(guó)旗下的講話、晨會(huì)課、班會(huì)，針對(duì)存在的問題進(jìn)行國(guó)情、市情、校情教育，積極營(yíng)建“新小是我家，環(huán)境靠大家”的家園意識(shí)，以環(huán)境教育為

突破口，提高新時(shí)期德育工作的實(shí)效性。同時(shí)將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入意識(shí)的培養(yǎng)之中，在年級(jí)與年級(jí)、班級(jí)與班級(jí)之間開展各類評(píng)比：如實(shí)行衛(wèi)生區(qū)班級(jí)輪值制，化零為整，責(zé)任到班；實(shí)行衛(wèi)生評(píng)比，讓“流動(dòng)紅旗”在教室重新飄起來。在這種潛移默化中，今天新安小學(xué)，人人以自覺保護(hù)環(huán)境為己任，人人以爭(zhēng)創(chuàng)“綠色學(xué)�！睘槟繕�(biāo)，營(yíng)造“花園式”校園，爭(zhēng)創(chuàng)“綠色學(xué)校”，是全體百高人孜孜以求的目標(biāo)。

4、延及校外，輻射社區(qū)

我校多層次的環(huán)保教育活動(dòng)，不僅僅局限與校內(nèi)，現(xiàn)已輻射社區(qū)，并形成一種制度。我校積極開展“綠色社區(qū)”聯(lián)建活動(dòng)，展示家庭節(jié)能節(jié)水好方法，推廣綠色產(chǎn)品，回收廢電池；開展的家庭廢物或閑置物品集中交流和扶貧幫困活動(dòng)；種植“愛心樹”等。

成績(jī)只能說明過去，環(huán)保教育是學(xué)�？萍冀逃�一個(gè)重要組成部分，也是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要途徑，為此，我們獎(jiǎng)將繼續(xù)努力為美化和綠化環(huán)境創(chuàng)造更好的條件。

擴(kuò)展閱讀：新安煤礦201*安全工作總結(jié)

201*年安全工作總結(jié)

安全礦長(zhǎng)：崔篤峰

201*年11月

201*年以來，我礦牢固樹立安全質(zhì)量第一、生產(chǎn)效益第二、責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)；安全有我，我必安全、隊(duì)隊(duì)無隱患、人人無違章、安全事故零目標(biāo)等安全工作理念，按照集團(tuán)公司總體部署，以及礦以人為本、安全發(fā)展、生態(tài)礦區(qū)、義煤江南的工作思路，以深化煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以精品五優(yōu)礦井創(chuàng)建為契機(jī)，堅(jiān)持以人為本，精細(xì)安全管理，圍繞六個(gè)重點(diǎn)、落實(shí)三級(jí)責(zé)任，嚴(yán)格績(jī)效考核，全面推行‘1235’安全環(huán)閉合管理工程，按照零‘三違’、零事故、零容忍的管理理念，始終做到全面覆蓋查問題，多措并舉促整改，明確責(zé)任嚴(yán)落實(shí)，狠反‘三違’降成本，不斷提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，開創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和五優(yōu)礦井建設(shè)工作新局面，確保十二五開局之年安全形勢(shì)持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了礦井的持續(xù)健康發(fā)展。為我礦圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和集團(tuán)公司強(qiáng)勢(shì)崛起創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。

一、認(rèn)清形勢(shì)，總攬大局，增強(qiáng)做好安全工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感。

1、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)工作會(huì)議、文件指示精神，全面抓好礦井安全生產(chǎn)。按照省人民政府《關(guān)于開展春節(jié)前后煤礦安全生產(chǎn)大檢查的通知》及省局、集團(tuán)公司要求，認(rèn)真扎實(shí)組織開展了春節(jié)前后大檢查活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)了集團(tuán)公司3月7日安全視頻會(huì)議精神，學(xué)習(xí)傳達(dá)了全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議、全省煤炭工作會(huì)議及陳雪楓副省長(zhǎng)重要指示、省局及豫西分局安全工作會(huì)議精神，全面開展隱患排查，樹立并堅(jiān)持鐵的紀(jì)律、鐵的心腸、鐵的手腕安全管理理念，多措并舉、綜合防控、源頭治理。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了5月25日省安監(jiān)局張國(guó)輝局長(zhǎng)講話精神，全面把握理解省政府1號(hào)文件精神，為安全河南創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn)；認(rèn)真宣傳貫徹了豫政“201*”40、41、42號(hào)文以及集團(tuán)公司“201*”149、150號(hào)文件精神，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感。在全面抓好8月3日集團(tuán)公司上半年安全工作視頻

會(huì)議精神宣貫的同時(shí)，重點(diǎn)落實(shí)了溫總理在7月23日主持的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的部署和8月1日省委書記盧展工、省長(zhǎng)郭庚茂在省政府會(huì)議上對(duì)我省安全生產(chǎn)工作情況的重要批示，對(duì)我礦下半年安全工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署并對(duì)全年安全工作提出更高目標(biāo)，有力確保了全年安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性。

2、吸取焦煤九里山礦10.27、千秋礦11.3等近期國(guó)內(nèi)煤礦重特大事故教訓(xùn)，按照上級(jí)安排實(shí)施停產(chǎn)整頓，并認(rèn)真組織開展了全礦井上下隱患排查治理等自查、自糾工作，全面夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新安全管理手段，完善安全管理體系，進(jìn)一步加大安全管理力度，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。

1、建立完善了61234安全目標(biāo)管理工作體系。堅(jiān)持安全事故為零等6個(gè)安全工作目標(biāo)，緊緊圍繞一個(gè)中心，狠抓兩項(xiàng)基礎(chǔ)，堅(jiān)持三條高壓線設(shè)防，細(xì)抓四項(xiàng)重點(diǎn)的安全工作思路。按照三個(gè)中心、八大模式管理體系要求，建立并完善了安全生產(chǎn)系統(tǒng)化、體系化管理模式，逐步形成了以系統(tǒng)無漏洞、操作無失誤、安全生產(chǎn)高效零事故為三大終極目標(biāo)，‘PDCA’安全生產(chǎn)績(jī)效持續(xù)檢查評(píng)價(jià)考核為閉合管理運(yùn)行模式，組織管理有序、安全文化引領(lǐng)、安全培訓(xùn)到位、技術(shù)裝備可靠、六大系統(tǒng)完善、安全投入充足、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、班組建設(shè)扎實(shí)、監(jiān)管監(jiān)督全面、應(yīng)急管理高效為核心要素的卓越310安全生產(chǎn)管理模式，進(jìn)一步理順了礦井安全管理機(jī)制、豐富了管理內(nèi)涵。

2、強(qiáng)力推行了兩述工作法和準(zhǔn)軍事化管理，逐步提升全員文明素養(yǎng)和安全工作執(zhí)行力，全員達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)化，行為軍事化，管理精細(xì)化、手指口述和崗位描述日�；�、熟練化。6月6日開展了一次精準(zhǔn)安全示范崗競(jìng)賽活動(dòng)，此次比賽共有來自20個(gè)基層單位的59名選手參賽，比賽分為崗位描述、手指口述、安全確認(rèn)、避災(zāi)路

線、普通話等部分，以點(diǎn)帶面，有效提高了職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活技能和安全確認(rèn)制度的落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)；逐步在井下現(xiàn)場(chǎng)開展崗位工種安全預(yù)知預(yù)想活動(dòng)，并正在審核編制崗位預(yù)知預(yù)想手冊(cè)，通過職工對(duì)本崗位存在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，明確各種危害的預(yù)防與處理措施，不斷規(guī)范操作行為。

3、全面融入感恩文化，突出人本管理。始終做到領(lǐng)導(dǎo)心系員工，情牽一線，讓員工以快樂的心情從事生產(chǎn)；培育員工識(shí)恩、知恩、感恩、報(bào)恩意識(shí)，認(rèn)識(shí)到感恩企業(yè)、感恩父母，要時(shí)刻把安全放在第一位，端安全碗，吃安全飯，掙安全錢，做安全人，用一顆感恩的心對(duì)社會(huì)、企業(yè)、家庭高度負(fù)責(zé)，形成以員工感恩企業(yè)、企業(yè)關(guān)愛員工為核心內(nèi)容的安全感恩文化氛圍，在全力做好安全生產(chǎn)工作上形成了新的合力，保證安全生產(chǎn)。

4、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，確保帶班工作規(guī)范、有序開展。一是利用入井口帶班領(lǐng)導(dǎo)公示牌以及帶班領(lǐng)導(dǎo)下井簽到及時(shí)掌握帶班入井情況；二是進(jìn)一步完善人員定位系統(tǒng)，真正做好井下作業(yè)人員定位統(tǒng)計(jì)工作；三是及時(shí)公示每月帶班安排計(jì)劃與執(zhí)行情況，公布群眾違規(guī)舉報(bào)方式，接受群眾舉報(bào)；四是充分發(fā)揮安全小分隊(duì)作用，加大對(duì)帶班人員出入井的監(jiān)督以及人員定位、考勤、燈房的對(duì)照，嚴(yán)肅處理違規(guī)帶班干部，杜絕假帶班。帶班工作的有效開展，極大的提高了職工規(guī)范作業(yè)的主動(dòng)性、自覺性，確保了現(xiàn)場(chǎng)隱患能夠及時(shí)有效得到整改處理。

5、按照誰主管，誰負(fù)責(zé)、一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)的原則，狠抓礦、科室（區(qū)隊(duì)）、班組三級(jí)責(zé)任落實(shí)，從重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)施六個(gè)方面，抓好對(duì)人、物、環(huán)境、管理方面的安全診斷與改進(jìn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范控制能力；形成了以安全誠信建設(shè)為核心的安全放心單位創(chuàng)建考評(píng)機(jī)制。通過在全礦井開展安全放心單位創(chuàng)建活動(dòng)，以最佳安全放心單位

紅色錦旗、安全不放心單位黃色警示旗以及重獎(jiǎng)重罰為激勵(lì)、鞭策手段，不斷加強(qiáng)基層安全自主管理及安全誠信建設(shè)，營(yíng)造安全生產(chǎn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)濃厚氛圍，強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實(shí)。重新制訂下發(fā)了《新安煤礦安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押考核方案》，健全完善了以安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押考核為核心的安全業(yè)績(jī)考評(píng)體系。按照獎(jiǎng)勤罰懶、風(fēng)險(xiǎn)與效益共存原則，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任有效落實(shí)過程中的激勵(lì)調(diào)節(jié)作用，通過加大過程考核力度以及差別兌現(xiàn)比例，全面提高干部職工安全生產(chǎn)責(zé)任心與積極性。

6、扎實(shí)開展隱患排查整治，全面落實(shí)時(shí)效責(zé)任追究。繼續(xù)推進(jìn)1235安全閉環(huán)管理工程，對(duì)照六個(gè)重點(diǎn)安全工作內(nèi)容，基層單位嚴(yán)肅認(rèn)真開展每周二責(zé)任區(qū)域隱患自查自糾；礦嚴(yán)格執(zhí)行周三安全大檢查工作制度，對(duì)井上、井下進(jìn)行全方位拉網(wǎng)過篩式檢查；各系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)周五定期排查制度；業(yè)務(wù)生產(chǎn)科室、安檢系統(tǒng)定期、不定期突擊檢查，抓重點(diǎn)、促整改，及時(shí)消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，堅(jiān)決把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；安檢科嚴(yán)格按照五定原則實(shí)施隱患建檔和環(huán)閉合管理，全面截?cái)嗍鹿拾l(fā)生鏈。截止目前排查各類隱患5000余條，均已安排處理。對(duì)于礦井自查或上級(jí)單位查出的各類不安隱患，均按要求進(jìn)行了整改，保證了礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠。

7、在責(zé)任落實(shí)與追究方面，一是抓安全目標(biāo)管理，通過礦長(zhǎng)與區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（業(yè)務(wù)科長(zhǎng)）、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（業(yè)務(wù)科長(zhǎng)）與班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)與職工簽訂安全質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，明確了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任；另外，建立完善了基層區(qū)隊(duì)3+2聯(lián)�；ケＸ�(zé)任體系，將班組長(zhǎng)納入準(zhǔn)管理崗進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)考核，并到安檢部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作歷練，使班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)及綜合管理素質(zhì)得到了提升；二是創(chuàng)新手段，反、教并重，嚴(yán)反三違。尤其是對(duì)單崗作業(yè)及零星雜散工種加大了排查及現(xiàn)場(chǎng)互保聯(lián)保力度。同時(shí)，對(duì)違章人員實(shí)行三違流程幫教制度，通過班組、區(qū)隊(duì)、系

統(tǒng)、安監(jiān)全程閉合幫教，全面校正行為偏差。三是實(shí)行制度制約。嚴(yán)格落實(shí)安全三條高壓線、六個(gè)就是事故等涉險(xiǎn)事故隱患的責(zé)任追查分析制度；推行兩個(gè)四位一體（職能科室、基層區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人；隊(duì)長(zhǎng)、書記、跟班隊(duì)長(zhǎng)、值班隊(duì)長(zhǎng)）責(zé)任連帶追究制，促進(jìn)安全責(zé)任傳遞與落實(shí)；推行限額警示制度，全面提升各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員及員工的安全責(zé)任意識(shí)。四是建立了隱患責(zé)任時(shí)效追究機(jī)制，全面實(shí)施重大隱患失查漏檢時(shí)效追究，提高隱患排查整治實(shí)效。同時(shí)，未遂事故要列入重點(diǎn)按事故進(jìn)行追查、分析，舉一反三，杜絕事故發(fā)生。

8、扎實(shí)推進(jìn)重大危險(xiǎn)源的安全評(píng)價(jià)制度。按照集團(tuán)公司要求，堅(jiān)持實(shí)行月度安全評(píng)價(jià)機(jī)制，由機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)、防突等相關(guān)職能部門結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)照安全程度評(píng)價(jià)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)客觀地對(duì)本系統(tǒng)的安全可靠性進(jìn)行評(píng)估，查找不足，彌補(bǔ)缺漏。按規(guī)定編制并及時(shí)修訂完善了《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》、《新安煤礦安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》及頂板事故、機(jī)電運(yùn)輸事故、水災(zāi)事故、煤與瓦斯突出事故、煤塵瓦斯爆炸事故、火災(zāi)事故等專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，同時(shí)加強(qiáng)了應(yīng)急演練工作，提高了礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。

9、按照集團(tuán)公司一月一活動(dòng)、月月有主題的要求，我礦認(rèn)真組織開展了集中整治月、安全指數(shù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)推廣實(shí)施月、學(xué)習(xí)貫徹月、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)月、防火專項(xiàng)治理月、頂板管理推進(jìn)月、安全生產(chǎn)月、支護(hù)改革活動(dòng)月、煤層注水推進(jìn)月、機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治月、瓦斯綜合治理月、措施貫徹落實(shí)月活動(dòng)，并認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司五精管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、華興公司現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、義安礦安全文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等精神，與兄弟礦井開展深入交流，從礦井防滅火、頂板管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、支護(hù)改革、煤層注水、機(jī)電運(yùn)輸、瓦斯治理、文化治礦等方面查找不足，及時(shí)改進(jìn)提高，推動(dòng)了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。

10、積極響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于幫扶資源整合礦井的要求，向伊川煤業(yè)公司派駐了四批管理團(tuán)隊(duì)，全面實(shí)施資源整合礦井的安全生產(chǎn)管理工作，保證了全集團(tuán)資源整合工作的有序進(jìn)行。

三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升職工素質(zhì)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)按照管理、裝備、培訓(xùn)三并重的安全生產(chǎn)要求，我礦一是認(rèn)真學(xué)習(xí)總局第30號(hào)令，抓好三項(xiàng)崗位人員、新工人和轉(zhuǎn)崗工人培訓(xùn)以及職工的復(fù)培工作，確保持證上崗率達(dá)100%；二是加強(qiáng)培訓(xùn)考核工作，建立完善了全員培訓(xùn)檔案，實(shí)行一人一檔管理；三是開展事故案例警示教育活動(dòng)，向職工發(fā)放了《典型事故案例匯編》，教化引導(dǎo)規(guī)范每一位職工操作行為，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活；另外，堅(jiān)持師帶徒制度，讓每位員工在熟練掌握崗位工作必備的安全生產(chǎn)知識(shí)后，方可上崗單獨(dú)操作。四是大力開展素質(zhì)提升工程，與河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合開辦了井下采煤、機(jī)電、通風(fēng)安全專業(yè)大專班，目前210名學(xué)員正深造學(xué)習(xí)；五是在文明素質(zhì)教育上，通過向職工發(fā)放《百篇國(guó)學(xué)經(jīng)典讀本》《好員工熟讀弟子規(guī)》等國(guó)學(xué)經(jīng)典書籍以及在礦區(qū)增設(shè)二十四孝圖等人文景觀等方式，潛移默化的提高員工思想道德修養(yǎng)，促進(jìn)做好安全工作的自覺性、主動(dòng)性、積極性。六是創(chuàng)新培訓(xùn)形式，堅(jiān)持開展每日一題、每旬一查、每月一考的三一日常安全培訓(xùn)法，穩(wěn)步提高職工安全素質(zhì)。截止10月底，組織五職礦長(zhǎng)安全資格證培訓(xùn)8人次，礦長(zhǎng)資格證培訓(xùn)2人次；安全生產(chǎn)管理人員安全資格證培訓(xùn)123人，復(fù)訓(xùn)41人；特殊工種人員初次培訓(xùn)705人，復(fù)訓(xùn)167人。礦內(nèi)部培訓(xùn)3062人次，其中一般工種培訓(xùn)201*人，復(fù)訓(xùn)1048人。目前，礦三項(xiàng)崗位人員及一般工種持證上崗率100%。

四、突出工作重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面打造本安型礦井1、加強(qiáng)通風(fēng)管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定運(yùn)行。在嚴(yán)格按照十六字工作體系構(gòu)建要求開展瓦斯綜合治理礦井建設(shè)的同時(shí)，不斷加大通風(fēng)巷道巡查管理，加強(qiáng)對(duì)失修、阻力偏大巷道的修護(hù)工作。加強(qiáng)

反風(fēng)演習(xí)（5月31日），進(jìn)一步檢驗(yàn)礦井反風(fēng)設(shè)施的可靠程度及反風(fēng)效果，提高了礦井抗災(zāi)能力。根據(jù)巖巷正頭風(fēng)筒易炮崩影響通風(fēng)情況，我礦積極引進(jìn)了聚氨酯防炮崩風(fēng)筒，試驗(yàn)效果良好。積極開展了礦區(qū)大氣壓變化對(duì)回采工作面瓦斯涌出、瓦斯抽放、采區(qū)風(fēng)排瓦斯、礦井瓦斯涌出等的影響統(tǒng)計(jì)分析研究，總結(jié)出了大氣壓變化的影響規(guī)律，形成了影響曲線圖，將直接指導(dǎo)礦區(qū)瓦斯綜合治理工作的有效開展。

2、嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)四位一體綜合防突措施，消除顯現(xiàn)，杜絕突出。一是全面推進(jìn)區(qū)域瓦斯治理和防突技術(shù)研究應(yīng)用，嚴(yán)格執(zhí)行一面一評(píng)價(jià)、一面一論證制度，不掘突出頭，不采突出面。新安煤礦煤巷掘進(jìn)工作面目前基本采取沿空留巷、沿空送巷新技術(shù)、新工藝，節(jié)省了執(zhí)行防突措施期間的人、財(cái)、物力，提高了提出準(zhǔn)備速度、緩解了接替壓力、降低了生產(chǎn)成本；針對(duì)突出危險(xiǎn)區(qū)域的采煤工作面，礦井通過采取底板巷穿層穿孔高壓水力壓裂卸煤增透預(yù)抽、本煤層預(yù)抽區(qū)域措施進(jìn)行消突，并在回采期間采用回采工作面前方卸壓帶深孔抽放、低位鉆場(chǎng)高位鉆孔抽放、工作面淺孔抽放、上拐角插管抽放、老空區(qū)抽放、掛耳抽放等方法，多措并舉，分源綜合抽放，有效解決了瓦斯問題。二是制定實(shí)施防突措施三簽字五同時(shí)制度，確保了四位一體防突措施的有效落實(shí)。同時(shí)，我礦所有采掘工作面全部安裝進(jìn)尺鎖，標(biāo)明鎖的位和允許進(jìn)度，消滅了超采（掘）現(xiàn)象的發(fā)生。新投入試運(yùn)行的視頻監(jiān)鉆設(shè)備設(shè)施已于監(jiān)控系統(tǒng)順利對(duì)接，保證了施工防突措施孔的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。三是科學(xué)部署、合理安排，積極開展新型鉆機(jī)及鉆具的推廣應(yīng)用，使用履帶式深孔鉆車、架柱式液壓回轉(zhuǎn)鉆機(jī)進(jìn)行跨皮帶進(jìn)行本煤層鉆孔的施工，大大增加了我礦本煤層鉆孔施工深度。同時(shí)，執(zhí)行中層干部現(xiàn)場(chǎng)帶班監(jiān)鉆，指導(dǎo)打鉆工作、保證打鉆質(zhì)量。四是積極開展封孔工藝研究，與河南理工大學(xué)合作開展的高壓囊袋式注漿封孔試驗(yàn)，提高了抽采濃度，降低了鉆孔抽采衰減速度，礦井綜合抽放率不低于41%,保證抽采計(jì)劃的有效落實(shí)。

五是牢固樹立瓦斯超限就是事故的安全理念，建立了采掘面瓦斯達(dá)0.3%重點(diǎn)關(guān)注，工作面、回風(fēng)0.4%和上隅角0.4%預(yù)警的超前防控體系，始終做到瓦斯治理關(guān)口前移，超前防范。

3、按照全礦井、全頭面、全數(shù)據(jù)要求，深入推進(jìn)煤體注水工作，實(shí)現(xiàn)四防兩快。制訂下發(fā)了《煤層注水實(shí)施細(xì)則與考核辦法》，采掘工作面、突出及無突出危險(xiǎn)區(qū)，因地制宜地采用不同的注水方式，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)注水技術(shù)措施，通過采取深孔與淺孔打鉆相結(jié)合、動(dòng)壓與靜壓注水相結(jié)合、掘進(jìn)過程與采煤過程注水相結(jié)合，提高注水質(zhì)量，經(jīng)化驗(yàn)噸煤水分增加為2.1%左右，對(duì)礦井綜合防塵、防突、快速掘進(jìn)工作起了較好的作用。截止11月初，該年度我礦累計(jì)在6個(gè)采煤工作面上下幫累計(jì)施工順層深孔425個(gè)，共計(jì)鉆孔深度25316m，注水8246m；在4個(gè)采煤工作面切眼施工淺孔13524個(gè)，共計(jì)鉆孔深度76528m，注水8628m。在掘進(jìn)工作面及備采面注水深淺孔3864個(gè)，共計(jì)鉆孔深度38926m，注水7684.8m，施工水力壓裂鉆孔41個(gè)，注水2826m。該年度我礦已累計(jì)注水36526m，201*年礦井平均粉塵測(cè)量合格率為99%。

（二）防治水管理方面：

新安煤礦屬水文地質(zhì)條件極復(fù)雜礦井，面臨著小浪底庫區(qū)水、小煤窯積水、底板奧灰水等水患的嚴(yán)重威脅。按照《煤礦防治水規(guī)定》要求，我礦始終堅(jiān)持預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采的防治水原則，在生產(chǎn)實(shí)踐中嚴(yán)格落實(shí)防、堵、疏、排、截的綜合治理措施，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1、健全防治水機(jī)構(gòu)，完善管理制度。加強(qiáng)防治水技術(shù)管理，確�，F(xiàn)場(chǎng)防治水深入有效。一是認(rèn)真規(guī)劃，我礦委托煤炭工業(yè)技術(shù)委員會(huì)編制了十年《新安煤礦中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃》以及《新安煤礦201*年度防治水計(jì)劃》，并嚴(yán)格組織實(shí)施。二是定期進(jìn)行水害因素分析和預(yù)測(cè)并積極開展采掘工作面水害評(píng)價(jià)工作。三是綜合運(yùn)用勘探手段，依靠科

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技進(jìn)步，全方位實(shí)施水患排查。目前我礦裝備有KJ117井上下水文實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了井上下水情的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并計(jì)劃201*年實(shí)施奧灰水自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)擴(kuò)容。同時(shí)，配有直流電法儀等齊全的物探儀器，聯(lián)合防水研究所瞬變電磁、震波勘探和德國(guó)槽波探查等技術(shù)方法，對(duì)井下各工作面配合鉆探輔以物探，結(jié)合水樣水質(zhì)化驗(yàn)成果，對(duì)查出的富水異常區(qū)再次打鉆驗(yàn)證及注漿加固。四是每天對(duì)井下涌水量、庫區(qū)水位進(jìn)行跟蹤觀測(cè)，及時(shí)下發(fā)各種水文觀測(cè)報(bào)表（年、季、月）和臨時(shí)水文預(yù)報(bào)，建立完善礦井水文地質(zhì)臺(tái)帳，全面掌控礦井水量、水位變化情況，為安全生產(chǎn)提供準(zhǔn)確資料。五是積極開展了礦井涌水量與礦區(qū)降水量、礦井采空區(qū)面積、奧灰水位、采出煤量和小浪底庫區(qū)水位的相關(guān)關(guān)系統(tǒng)計(jì)分析研究，形成了礦井涌水量與各種相關(guān)因素動(dòng)態(tài)曲線圖，綜合反映礦井充水變化規(guī)律，預(yù)測(cè)礦井涌水趨勢(shì)，為礦井防治水工作指明了方向。

2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防治水措施，加強(qiáng)重點(diǎn)水害防治工作。一是認(rèn)真開展周邊小煤礦情況調(diào)查。201*年，為配合集團(tuán)公司資源整合工作，我礦專門抽調(diào)專業(yè)人員對(duì)周邊小煤窯逐一進(jìn)行摸排調(diào)查，對(duì)排查出的水患開專題會(huì)進(jìn)行全面正確分析，分類建檔。目前，周邊小煤礦均處于停產(chǎn)整改階段，我礦每周派人對(duì)重點(diǎn)煤礦實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。二是做好小浪底庫區(qū)水防治工作。在15采區(qū)上部留設(shè)了至少120m礦井邊界煤柱，并計(jì)劃在15采區(qū)上部開展井田邊界水文地質(zhì)條件補(bǔ)勘工程。三是底板奧灰水防治工作。礦井奧灰水頭+247m，二1煤層底板距奧灰?guī)r層平均53m。我礦先后對(duì)14211、12201、13151等工作面編制了帶壓開采專項(xiàng)安全技術(shù)措施，投入300余萬元防治水專項(xiàng)資金進(jìn)行了底板鉆探及注漿加固，在16采區(qū)新施工了一處奧灰水文孔，兼作疏水降壓孔，取得了良好的效果，保證了礦井安全生產(chǎn)。

（三）積極開展礦井雨季三防工作。

我礦早準(zhǔn)備、早布、早落實(shí)，成立了三防指揮部，制定下

發(fā)了《關(guān)于做好201*年夏季三防工作的通知》等文件，調(diào)度中心24小時(shí)不間斷值班，負(fù)責(zé)礦井雨季三防的協(xié)調(diào)工作。雨季前，對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行了嚴(yán)密細(xì)致的檢查、維修，對(duì)主水倉進(jìn)行了清挖，對(duì)主排水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，并按要求于201*年4月13-14日對(duì)東西大巷水閘門進(jìn)行了關(guān)閉實(shí)驗(yàn)。同時(shí)按照供電規(guī)程要求，組織專業(yè)人員對(duì)礦井35KV高壓和低壓供電系統(tǒng)和供電線路進(jìn)行維護(hù)檢修，對(duì)165處（組）的防雷設(shè)施的工作性能測(cè)試。對(duì)地面防洪設(shè)施、畛河、水庫、堤壩、地面排水溝渠、地表裂縫、鉆孔進(jìn)行了一次全面檢查，避免地表水流入井下，同時(shí)對(duì)地面防排水溝進(jìn)行了清挖修砌，保障了水流暢通。我礦修建的人工河將礦區(qū)積水及時(shí)導(dǎo)出，人工湖也發(fā)揮了一定的蓄水、蓄洪作用。加強(qiáng)了對(duì)防汛物資準(zhǔn)備、避水災(zāi)路線牌的檢查、避水災(zāi)路線巷道的維護(hù)及雜物清除、井下風(fēng)門開關(guān)狀態(tài)的檢修、附近小煤礦等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的排查，同時(shí)，加強(qiáng)與小浪底水庫管理部門的聯(lián)系、加強(qiáng)職工的防水避災(zāi)意識(shí)培養(yǎng)，做好礦井抵御水災(zāi)危害的準(zhǔn)備工作，并修訂完善了《暴雨洪水引發(fā)淹井事故災(zāi)害緊急情況撤人制度》。重點(diǎn)加強(qiáng)了日常排查及應(yīng)急值守，確保反映機(jī)敏、迅速。在指揮部的組織下，每周二進(jìn)行雨季三防專項(xiàng)檢查。同時(shí)，三防辦公室24小時(shí)不間斷值班，并與新安縣氣象局及時(shí)聯(lián)系，每天通報(bào)張貼天氣預(yù)報(bào)，及發(fā)布災(zāi)害天氣預(yù)警信息，每逢雷雨惡劣天氣，指揮部成員單位負(fù)責(zé)人全部到指揮中心值班，防洪突擊隊(duì)隨時(shí)待命。按照礦井水害事故專項(xiàng)預(yù)案、雨季三防預(yù)案要求，4月7月先后開展了井下水災(zāi)應(yīng)急救援演練和地面防洪突擊演習(xí)，及時(shí)檢閱了防洪突擊隊(duì)的警惕性和職工防災(zāi)抗災(zāi)應(yīng)變能力，確保礦井安全渡汛。

五、扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，爭(zhēng)創(chuàng)精品五優(yōu)礦井1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)和制度，進(jìn)一步完善了《新安煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制》等相關(guān)管理規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，用標(biāo)準(zhǔn)、制度來規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作；建立并嚴(yán)格執(zhí)行

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核制度，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況作為安全辦公會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行通報(bào)、安排，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展；按集團(tuán)公司要求加大了標(biāo)準(zhǔn)化資金投入，工作重心由大巷、固定峒室達(dá)標(biāo)向采區(qū)、采面轉(zhuǎn)移，全方位打造本質(zhì)安全型礦井。

2、以五優(yōu)礦井創(chuàng)建為契機(jī)，緊緊圍繞鞏固、完善、提高的總體思路，積極打造精品五優(yōu)。今年先后相繼創(chuàng)建了副二井筒斜坡精品巷道、13區(qū)井下抽放泵站、14211綜采工作面、13151炮采工作面等精品工程，14區(qū)精品五優(yōu)創(chuàng)建工作正在按計(jì)劃實(shí)施，下半年計(jì)劃申報(bào)15101上下巷、14171上下巷精品掘進(jìn)巷道，15061精品工作面、15區(qū)13#變電所精品工程正在有序開展。為礦井實(shí)現(xiàn)地鐵化、明亮化、彩色化、整潔化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，數(shù)字化礦井建設(shè)正在有序開展，整體標(biāo)準(zhǔn)化水平正逐步得到提升。

3、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，精心安排，把新安礦打造成為文化型礦山、旅游型礦井、生態(tài)型礦區(qū)的一流現(xiàn)代化礦井。地面特色景區(qū)人工河水系、一流人間瀑布、牡丹苑、孝老愛親街、新星大道、地質(zhì)游園、日月潭、卡斯特地貌、丹霞地貌、雅丹地貌、冰川地貌、上下五千年歷史大型蘭亭序主題文化墻、弟子規(guī)照壁、荷花池、櫻桃溝等一批生態(tài)工程已投入使用，天然氧吧已逐步形成，推進(jìn)了井下文明生產(chǎn)，井上文明生活，提高了職工幸福指數(shù)，礦區(qū)文化品位得到了提升。

六、新安煤礦201*年安全工作打算基本思路：

通過對(duì)201*年的工作情況總結(jié)與分析，201*年安全工作的初步打算是：緊緊圍繞61234安全目標(biāo)管理工作體系，全面把握、嚴(yán)格落實(shí)六個(gè)重點(diǎn)管理工程，狠抓三級(jí)責(zé)任，嚴(yán)格績(jī)效考核，全面推行1235安全閉環(huán)管理，進(jìn)一步夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。即做到五堅(jiān)持、五必須，實(shí)現(xiàn)安全水平持續(xù)提升。

五堅(jiān)持：

堅(jiān)持開展隱患排查治理工作，嚴(yán)格按照1235安全閉環(huán)管理法要求，創(chuàng)新監(jiān)督檢查機(jī)制與辦法，認(rèn)真執(zhí)行區(qū)隊(duì)、系統(tǒng)自查、安全大檢查等定期不定期檢查制度，不留死角，努力打造本質(zhì)安全礦井；

堅(jiān)持三違及事故責(zé)任追究制，按照一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)要求，狠抓礦井三級(jí)主體責(zé)任落實(shí)，并嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)四位一體追究制、限額警示、三違幫教等管理手段，提高干部職工安全為天的意識(shí)，進(jìn)一步在責(zé)任履行過程監(jiān)督上下功夫；

堅(jiān)持職工全員安全培訓(xùn)制度，進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)形式，抓好每日一題等日常業(yè)余培訓(xùn)方法，逐步提高全員安全技能水平。

堅(jiān)持組織開展好集團(tuán)公司及礦安全生產(chǎn)月系列安全宣教活動(dòng)，加大宣傳力度，廣泛營(yíng)造全員重視安全的氛圍，努力實(shí)現(xiàn)員工從要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。

堅(jiān)持區(qū)隊(duì)干部值、帶班制度，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)玩忽職守，不認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保井上下時(shí)刻處于有效監(jiān)控狀態(tài)。

五必須：

必須在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)亮點(diǎn)，樹品牌之路，以深入五優(yōu)礦井創(chuàng)建為契機(jī)，以打造精品五優(yōu)礦井為目標(biāo)，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平；

必須對(duì)重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全工作進(jìn)行專項(xiàng)部署，確保特殊時(shí)期安全工作的連續(xù)性；

必須把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來，提高培訓(xùn)的感性基礎(chǔ)；

必須把以狠抓崗位價(jià)值管理為核心的班組安全建設(shè)考核開展起來，完善職工班組區(qū)隊(duì)系統(tǒng)礦井安全保障體系；

必須在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì)議制度，做到報(bào)告及時(shí)，研究處理及時(shí)。

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