企劃部月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃

201*年度9月份企劃部工作總結(jié)及

10月份工作計(jì)劃

9月份已經(jīng)過去了，在這一個(gè)月的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門每位員工的支持、努力下，對(duì)企劃部的工作總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題。為了更好的推動(dòng)企劃部的工作，下面對(duì)本月的工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況回顧

1、制定了網(wǎng)站管理辦法和內(nèi)容更新流程，明確了企劃部門每位員工的具體分工，制定了崗位職責(zé)和崗位說明書，具體制定了崗位主要績(jī)效考核指標(biāo)，基本做到了分工明確、各負(fù)其責(zé)。

2、對(duì)外宣傳方面：對(duì)百度推廣進(jìn)行優(yōu)化關(guān)注，提高百度關(guān)鍵詞的質(zhì)量；策劃制作了火車站、汽車站共三處戶外宣傳廣告；更新公司網(wǎng)站動(dòng)態(tài)稿5篇；協(xié)助重慶商界制作宣傳軟文2篇，視頻2段；在中醫(yī)藥年鑒上制作公司宣傳彩頁一幅；在商界評(píng)論雜志協(xié)助制作宣傳彩頁一幅；策劃、參與公司網(wǎng)站改版制作。

3、對(duì)內(nèi)宣傳：嚴(yán)格貫徹公司的品牌策劃方案內(nèi)容，規(guī)范了公司標(biāo)志的使用；制作更新了走廊宣傳圖片；為公司個(gè)部門制作統(tǒng)一的學(xué)習(xí)園地專欄，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化上墻；從各關(guān)聯(lián)公司和下屬子公司收集了圖片和文字資料，為網(wǎng)站改版做好基礎(chǔ)工作等。二、存在的不足

通過9月份的企劃宣傳工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是也同樣發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：對(duì)外宣傳稿件質(zhì)量以及對(duì)公司新聞敏感度不強(qiáng)等方面；同時(shí)在9月份還出現(xiàn)了條幅出現(xiàn)錯(cuò)字的嚴(yán)重問題，這說明工作責(zé)任心不強(qiáng)、企業(yè)主人翁精神學(xué)習(xí)不徹底的問題，在今后的工作中我會(huì)吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)工作責(zé)任心以及，杜絕類似問題再次發(fā)生。

三、10月份工作計(jì)劃

由于企劃部成立時(shí)間不長(zhǎng)，很多工作還沒有完全鋪開，在10月份我們要做以下工作：

1、繼續(xù)做好網(wǎng)站改版工作，爭(zhēng)取在10月中旬以前，實(shí)現(xiàn)新版網(wǎng)站上線，做好網(wǎng)站內(nèi)容的整理、校對(duì)、審核等工作；

2、完善網(wǎng)站管理制度，建立網(wǎng)站編輯規(guī)范流程，為公司宣傳員提供規(guī)范的稿件書寫標(biāo)準(zhǔn)；

3、認(rèn)真做好公司兼職宣傳員隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)做好宣傳員培訓(xùn)工作，這項(xiàng)工作是公司宣傳工作的基礎(chǔ)，希望各部門給予支持；4、對(duì)去年做的戶外宣傳廣告進(jìn)行檢查，將內(nèi)容陳舊、畫面破損的戶外廣告進(jìn)行重新制作和更換，同時(shí)與廣告公司結(jié)算去年宣傳費(fèi)用的使用情況，對(duì)于宣傳期限不夠合同期限規(guī)定的的，在宣傳期限上進(jìn)行延長(zhǎng)；

5、與電視臺(tái)聯(lián)系，對(duì)公司的宣傳科教片進(jìn)行重新編輯，爭(zhēng)取在10月份完成對(duì)公司宣傳科教片的更新；6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性工作�；仡櫤驼雇�公司的企劃工作，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的支持與幫助。對(duì)于以前做的不好的地方我會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的工作中不斷的改進(jìn)和完善，使企劃部門的工作能夠?yàn)楣�司的快速發(fā)展帶來幫助！

企劃部

201*年10月2日

擴(kuò)展閱讀：12月份企劃部工作總結(jié)[1]

12月份工作總結(jié)表

部門：企劃部崗位：姓名：時(shí)間段：201*年12月類型工作內(nèi)容1．201*年12月份商場(chǎng)及廣場(chǎng)活動(dòng)安排、費(fèi)用預(yù)算及跟近落實(shí)2．“南山第二屆藝術(shù)節(jié)”、法國(guó)模特大賽、深圳大學(xué)法律文化節(jié)活動(dòng)、“濃情季節(jié)秋冬服飾4.5折”、“紅色情懷老年表演”、“炫舞圣誕”促銷活動(dòng)、“新‘信’向榮春天到”促銷活動(dòng)、“平安夜贊美會(huì)”、“迎圣誕美好人生”、“迎新年晚會(huì)”等活動(dòng)方案策劃、統(tǒng)籌、跟近實(shí)施3．店內(nèi)外圣誕氣氛布置設(shè)計(jì)方案及布置重點(diǎn)工作4．地下車庫刷墻設(shè)計(jì)方案調(diào)整施工完畢5．-2、-3地下車庫導(dǎo)視調(diào)整安裝完畢6．賣場(chǎng)導(dǎo)視調(diào)整及部分點(diǎn)位的調(diào)整到位（如哥弟門口、直升電梯指引等）7．8．常規(guī)性工作周期性工作臨時(shí)性工作1．每日商場(chǎng)營(yíng)業(yè)前對(duì)商場(chǎng)各樓層進(jìn)行巡場(chǎng)檢查、賣場(chǎng)POP書寫2．日常剪報(bào)、每月剪報(bào)整理并形成統(tǒng)計(jì)整理文件及周邊市場(chǎng)調(diào)研1、各類制作驗(yàn)收、報(bào)帳流程手續(xù)跟進(jìn)工作1．員工通道宣傳欄、商場(chǎng)電梯包裝設(shè)計(jì)安裝2．公司各部門所需設(shè)計(jì)工作支持配合3．超市招商辦公室指引12月底12月底12月底12月中旬12月底12月26日12月26日12月底方案落實(shí)方案落實(shí)確定調(diào)整方案調(diào)整內(nèi)容已確定所發(fā)生費(fèi)用待公司確定后執(zhí)行12月底方案落實(shí)完成具體時(shí)間12月底需達(dá)到效果方案落實(shí)書面記錄名稱未完成原因跟進(jìn)完成執(zhí)行落實(shí)執(zhí)行落實(shí)執(zhí)行落實(shí)重點(diǎn)工作：指部門/崗位按年度/月度目標(biāo)分解，在本月要重要進(jìn)行或完成的工作。常規(guī)工作：指按部門/崗位的職責(zé)要求，需進(jìn)行的一般性工作。注解周期性工作：指按一定的時(shí)間周期，在本月固定要進(jìn)行的工作。臨時(shí)性工作：指受領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排，在短時(shí)間內(nèi)需完成的工作。需達(dá)到效果：指每項(xiàng)工作在當(dāng)月需達(dá)到的目的或產(chǎn)生的效果。產(chǎn)生的書面記錄：指在工作的過程中或完成后所產(chǎn)生的書面記錄。部門負(fù)責(zé)人簽名：注：1、每月30號(hào)前報(bào)下月的計(jì)劃和本月的總結(jié)。月度總結(jié)按月初報(bào)的工作計(jì)劃，填寫工作結(jié)果或未完成原因。

2、需交由部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)的書面版和電子版。

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