企業(yè)個人月度工作總結(jié)及計劃

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企業(yè)個人月度工作總結(jié)及計劃

7月內(nèi)，公司工會服務企業(yè)，圍繞重點組織開展工作�，F(xiàn)將公司七月份工會工作總結(jié)如下，敬請各位領導提出寶貴意見。

一、組織開展施工現(xiàn)場防暑降溫慰問。進入盛夏以來，面對點多面廣的施工局面，公司領導心系現(xiàn)場，工會及時組織開展了高溫慰問工作。

7月5日，繆顯杰書記、張洪祿副經(jīng)理等冒著酷暑慰問機施分公司為漳州工程設備裝船的職工及工程機械廠員工。

7月13日、15日，繆顯杰、駱家驄、張耀慶等陪同上海電建領導慰問漕涇、工程機械廠及吳涇有關施工作業(yè)區(qū)。

7月19日，繆顯杰、李蘇來到江蘇太倉項目、閘電項目及外高橋脫硫項目現(xiàn)場，親切看望和慰問正在緊張工作的廣大一線職工。

7月25日，李蘇慰問了閔行分公司職工。

7月26日，繆顯杰陪同市總工會副主席汪蘭潔等領導慰問漕涇現(xiàn)常7月27日，李蘇陪同華東工會主任莊毅群、上海電建工會主席張心定等來到中山項目工地進行高溫慰問。

高溫慰問所到之處，各級領導們一再叮囑工人師傅們注重身體，勞逸結(jié)合;并再三要求項目班子進一步關心好全體員工，更好地落實防暑降溫措施，在把工程促上去的同時，想方設法把職工們照顧好，堅持實踐以人為本的理念，努力為建設和-諧企業(yè)和和-諧社會作貢獻。

公司工會及基層組織則把準備工作充分做好。

二、開展重并特困職工家庭慰問。7月25日，為密切聯(lián)系群眾，關心職工冷暖，公司領導夜訪困難職工家庭。公司領導繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定壟張洪祿、周進賢、何兆坤，在中心組討論學習結(jié)束后，兵分五路，代表公司各級黨組織，親切看望并慰問了公司患重病和困難職工家庭，并送上了慰問金。公司領導們強調(diào)：一些職工和黨員為企業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻，付出了很多的心血，現(xiàn)在他們因個人及家庭原因，出現(xiàn)了生活困難，作為我們企業(yè)，不僅要讓在崗職工的收入穩(wěn)步提高，同時也要讓這部分有實際困難的職工家庭感受到企業(yè)的關心

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和溫暖，這是黨員領導干部義不容辭的責任。月內(nèi)，公司工會還對其它有困難的職工進行了慰問補助。

三、公司八屆二次職工代表大會會務。月內(nèi)，公司工會圍繞公司八屆二次職工代表大會準備，進行了積極認真的工作。公司各基層工會先后召開了民-主懇談會，共有170余位職工參加，并提出了18條意見，涉及到企業(yè)發(fā)展、人才培訓、管理工作、安全生產(chǎn)及班組建設等五個方面;同時，還有134人/次職工參與了職代會提案活動，計有職工代表議案7份、職工議案4份，共計11份;主要內(nèi)容為企業(yè)發(fā)展、人才培訓、班組建設等方面。目前，行政工作報告、上半年安措報告等大會文件資料及會務均已完成，正式會議將于下月上旬召開。

四、“安全挑刺”活動進入?yún)R總評比階段。由公司工會組織開展的“安全挑刺”活動，進入最后匯總、整理階段。相比較于“揭短”，“挑刺”更注重自我加壓，鞏固和提高員工安全意識。公司從嚴要求，基層廣泛發(fā)動，整理推出50多個“刺點”，集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現(xiàn)場的安全布局、重大的機械設備及危險源控制、施工班組的習慣性安全違章、職工群眾的安全意識最薄弱點及職工最為關心和擔憂的安全生產(chǎn)熱點;等等。

目前，主要有“在上下爐架時用移動電話收發(fā)信息、能樹立為安全典型的班組屈指可數(shù)、習慣性違章沒有根本杜絕、對外來建設者的安全管理不夠”等一批“刺點”涌現(xiàn)。下月，工會將組織評比出“最佳刺點”若干;并由工會牽頭，組織領導和專家對“剌點”進行按號入座會診后，從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。

五、公司立功競賽上半年度總結(jié)自查。月內(nèi)，根據(jù)市競賽辦及上海電建的要求，公司工會對上半年度立功競賽工作，以“以人才發(fā)展為突破口，以安全實效為著力點”為標題，進行了回顧和總結(jié)。今年，我們公司堅持以xx對上海發(fā)展提出的新要求為方向，按照市競賽辦提出的“三圍繞三確�！钡闹卮蠊こ塘⒐Ω傎惢顒拥囊�求，并結(jié)合上海電力建設有限責任公司提出的競賽工作重點，以人為本，積極開展以爭創(chuàng)“電建精英杯”為主題的立功競賽活動。不僅在工程建設主戰(zhàn)場上確保在建工程的全面達標，而且在人才培養(yǎng)、創(chuàng)新管理等企業(yè)發(fā)展前瞻性領域中開展立功競賽，以努力推動企業(yè)兩個文明建設再創(chuàng)新的佳績。

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從這份xx-xx年上半年工作總結(jié)報告中可以看出，工作主要突出為四個方面：一、加強新一輪競賽基礎工作。二、結(jié)合重大工程確保競賽達標。三、圍繞人才發(fā)展推動競賽創(chuàng)新。四、針對安全生產(chǎn)強化競賽氛圍。

六、安康杯競賽及安全月活動總結(jié)。月內(nèi)，根據(jù)市總工會及上海電建的要求，

，公司工會對上半年度安康杯勞動保護競賽活動及xx-xx安全生產(chǎn)月、群防群治月工作進行了總結(jié)，并做好xx-xx年安全工作總結(jié)及計劃。

“安康杯”競賽活動中，由公司黨政工主要領導擔任領導小組正副組長;并由工會牽頭，各職能部門人員組成工作班子;活動做到有規(guī)劃，有特色，有落實，并結(jié)合安全生產(chǎn)月和工會群防群治月活動進行中途檢查，且情況良好。年內(nèi)已先后組織了學習上海市安全生產(chǎn)條例、現(xiàn)場查違章及整改封閉、公司領導與群眾集體安全簽名、安全生產(chǎn)勞動保護知識培訓、安全專題演講及知識競賽、觀看應急預案錄像片、全員參加公司安全考試、組織勞動保護調(diào)研、外來員工評比等一系列活動。

在xx-xx安全生產(chǎn)月、群防群治月活動中，根據(jù)公司總體部署，公司工會組織各級工會發(fā)動職工，結(jié)合安康杯競賽及公司“安全挑刺”活動內(nèi)容，聯(lián)系當前施工、生產(chǎn)實際，搞活宣傳教育形式，提高職工安全意識，加大檢查指導力度，努力改善勞動條件，保障了職工的健康與安全，使活動取得了預期的效果。

安全生產(chǎn)月、群防群治月活動主要體現(xiàn)在七個方面：一、加強組織領導。二、開展學習宣傳。三、開展專項檢查。四、組織專項評比。五、配合上級工作。六、做好關心實事。七、開展總結(jié)表彰。

七、工會財務接受上級部門專項檢查。7月8日，上海電建工會組織有關職能部門人員，對公司工會財務工作進行了專項檢查。檢查組認真翻閱了xx-xx年全年及今后上半年的工會財務帳冊，重點檢查了工會會費收繳和使用情況。最后，上級檢查組認為總體情況很好，給予了較高的評價。

八、華東工委攝影書法展覽作品征集準備。7月2629日，華東工委在常州組織了攝影、書法展覽作品的入圍評比，公司工會同志參加了評比，并有數(shù)幅優(yōu)秀的書法和篆刻作品被選用。

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九、參加有限公司工會勞動保護專項培訓。7月7日，為提高專項業(yè)務能力，公司工會兩位副主席和一名主管參加了上海電建工會組織的勞動保護培訓班學習，并接受了上崗考試。

十、完成工會二季度小結(jié)和三季度計劃。小結(jié)要點：二季度內(nèi)，公司工會以各項計劃落實為重頭，結(jié)合企業(yè)工作實際，積極組織開展了“電建精英杯”立功競賽活動、“安全挑刺”主題活動、人才建設推進交流、工會勞動保護專項活動、民-主管理工作小組活動、自身建設、勞模事跡宣傳、職工文體活動及對骨干、困難職工的家訪慰問等工作，并取得了預期的效果。

計劃要點：三季度是公司承建的漕涇、太倉等工程投產(chǎn)的關鍵階段，也是確保公司全年計劃完成的重要時期;同時，下半年還將進行保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動。各級工會要圍繞公司各項工作，做到工作和學習兩不誤，繼續(xù)動員職工立足崗位勤奮工作，創(chuàng)造一流業(yè)績;繼續(xù)組織職工參與企業(yè)民-主管理，維護好職工合法權益;繼續(xù)發(fā)動職工為企業(yè)改革發(fā)展提合理化建議;繼續(xù)加強勞動保護，確保職工健康安全;繼續(xù)關心職工生活，為職工排憂解難。

十一、組織企業(yè)基層班組長現(xiàn)狀情況調(diào)查。月內(nèi)，按照上海電建工會的要求，公司工會對機施分公司及工程機械廠的9個班組的現(xiàn)狀情況，進行了摸底調(diào)查，這為下一步班組建設工作的開展，創(chuàng)造了條件。

十二、開展11年職工子女中、高考成績統(tǒng)計。xx-xx年度中、高考已經(jīng)結(jié)束，按照工xx-xx年下半年工作計劃，公司工會于月內(nèi)發(fā)出通知，組織各基層工會對職工子女中、高考成績進行了統(tǒng)計工作。

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擴展閱讀：xx公司個人年終總結(jié)及考核表

xxx公司員工年度工作總結(jié)

姓名：入職時間：部門：轉(zhuǎn)正時間：年度總結(jié)（注：工作總結(jié)包括個人年度全面工作總結(jié)、工作業(yè)績總結(jié)及個人不足）

職務：合同期限：工號：年度總結(jié)（注：工作總結(jié)包括個人年度全面工作總結(jié)、工作業(yè)績總結(jié)及個人不足）xxx公司員工年度工作計劃

姓名：入職時間：部門：轉(zhuǎn)正時間：年度計劃（注：工作總結(jié)包括個人年度全面工作計劃、工作業(yè)績提升計劃及個人發(fā)展計劃、對公司合理化建議）

職務：合同期限：工號：xxx公司員工年度工作計劃

年度計劃（注：工作總結(jié)包括個人年度全面工作計劃、工作業(yè)績提升計劃及個人發(fā)展計劃、對公司合理化建議）

部門內(nèi)員工互評表

評價人：部門：入司時間：填表時間：

個人素質(zhì)工作態(tài)度敬業(yè)精神評分4.14.5分優(yōu)秀服務意識評分遵守公司規(guī)章制度評分3.1--4分良好評分2.6--3分一般溝通協(xié)調(diào)能力總分備注部門同事姓名品德修養(yǎng)評分職場禮儀評分指標4.6--5分卓越2.5分以下需改善（注：部門負責人不參與部門內(nèi)互評；小數(shù)點后面保留一位）上級主管評價表

被考核人：

評價內(nèi)容評價分值評價要素4.6-5分（卓越）4.1-4.5分（優(yōu)秀）3.1-4分（良好）2.6-3分（一般）2.5分以下（需改善）業(yè)績貢獻工作工作質(zhì)量績效工作效率業(yè)務知識與技能領導能力工作創(chuàng)新能力能力溝通協(xié)調(diào)能力執(zhí)行力對公司支持力度敬業(yè)精神工作協(xié)作精神態(tài)度、精神風貌）態(tài)度職場禮儀（語氣總分：建議等級（60為優(yōu)、50-60為良、45-49為合格、45以下為不合格）：1、請根據(jù)以上方面對該員工進行總體評價（請列明員工的優(yōu)點與不足之處）：2、請?zhí)岢龉�司應采取何種計劃，如培訓等來提高該員工的工作績效3、公司內(nèi)部有無其它崗位或工作更適合該員工？是什么崗位？4、其他意見考核人簽字：年月日備注：本表適用對象：除公司特聘或外包技術工種外的公司全體員工；小數(shù)點后面保留一位。部門經(jīng)理評價表

被考核人：

評價分值評價要素4.6-5分（卓越）4.1-4.5分（優(yōu)秀）3.1-4分（良好）2.6-3分（一般）2.5分以下（需改善）評價內(nèi)容業(yè)績貢獻工作工作質(zhì)量績效工作效率學識業(yè)務知識與技能技能學習能力敬業(yè)精神協(xié)作精神工作執(zhí)行力工作主動積極性態(tài)度職場禮儀（語氣態(tài)度、精神風貌）總分：建議等級（60為優(yōu)、50-60為良、45-49為合格、45以下為不合格）：1、請根據(jù)以上方面對該員工進行總體評價（請列明員工的優(yōu)點與不足之處）：2、請?zhí)岢龉�司應采取何種計劃，如培訓等來提高該員工的工作績效3、公司內(nèi)部有無其它崗位或工作更適合該員工？是什么崗位？4．其他意見部門經(jīng)理簽字：人事經(jīng)理簽字：年月日備注：本表適用對象：除公司特聘或外包技術工種外的公司全體員工；小數(shù)點后面保留一位。綜合評價表

工作總結(jié)評價：工作計劃評價：（注：工作總結(jié)及工作計劃評價等級為優(yōu)、良、中、差）員工互評得分：上級主管評價得分：部門經(jīng)理評價得分：是否提升崗位級別：是否是否提升薪酬級別：是否部門經(jīng)理評價意見：人力資源經(jīng)理評價意見：總經(jīng)理評價意見：

友情提示：本文中關于《企業(yè)個人月度工作總結(jié)及計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，企業(yè)個人月度工作總結(jié)及計劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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