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動力車間201*年度安全工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 19:52:52 | 移動端:動力車間201*年度安全工作總結(jié)

動力車間201*年度安全工作總結(jié)

動力車間201*年度安全工作總結(jié)

201*年是公司落實安全生產(chǎn)責任,強化安全管理的重要一年。為認真貫徹公司有關(guān)安全會議、文件精神,確保全年安全生產(chǎn),動力車間緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,在堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針基礎(chǔ)上,不斷強化落實安全生產(chǎn)責任、提高安全生產(chǎn)管理水平,認真落實各項安全措施,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對職工安全教育培訓工作,有效夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,積極完成各項工作任務,切實保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。動力車間全年未發(fā)生任何生產(chǎn)事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為保證全面完成各項生產(chǎn)任務奠定了良好基礎(chǔ),現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:

一、不斷健全安全生產(chǎn)組織管理,明確安全生產(chǎn)職責,落實安全生產(chǎn)責任

今年以來車間十分重視抓好安全生產(chǎn)工作,成立了以分車間主任為組長,車間副主任和安全員為副組長,個工段長為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,全面負責對車間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。定期在每月1日由車間主任主持召開安全生產(chǎn)工作例會,隨時掌握車間的安全生產(chǎn)狀況,通報安全生產(chǎn)形勢和公司有關(guān)會議、文件精神,安排布置下一步生產(chǎn)工作,及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責”的原則,制定了行管人員和各崗位、各類人員在生產(chǎn)中的安全職責,層層簽訂《安全生產(chǎn)合同》,并結(jié)合《安全考核細則》把安全任務和指標分解量化、責任到人。明確各自安全生產(chǎn)職責、處罰和獎勵標準;在廣大職工中積極廣泛地樹立了“安全生產(chǎn),人人有責”的安全責任感、安全意識和自我約束能力。

二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,

沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),車間今年建立健全了《安全生產(chǎn)管理會議制度》、《安全教育培訓制度》、《安全檢查和隱患排查治理制度》等10項安全生產(chǎn)管理制度、完善了車間的《綜合應急救援預案》、《專項應急預案》和《各崗位安全生產(chǎn)責任制》,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,和安全管理的長效機制,為車間的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且根據(jù)安全標準化驗收和特種設備檢驗的要求,建立健全了各類安全管理臺帳、資料,做好各種設備、環(huán)保設施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保分廠的生產(chǎn)安全穩(wěn)定進行。

三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全操作技能和安全意識

為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、年初根據(jù)公司對安全工作的整體安排和要求,并結(jié)合分廠生產(chǎn)實際,制定了詳細的切實有效可行的《安全培訓計劃》,重點針對安全法律法規(guī)及安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和操作法、危險化學品的操作方法、個人防護用品及安全器材的使用方法、危險源的辨識和管理以及有關(guān)事故案例分析等方面的內(nèi)容開展安全培訓.

2、修訂完善完善了各崗位《安全操作規(guī)程》,為提高職工安全操作技能提供理論基礎(chǔ).3、在組織好職工參加公司級安全培訓的基礎(chǔ)上積極好車間和班組級二級安全教育培訓,從安全法律法規(guī)、公司及車間安全管理規(guī)章制度,到分廠的工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識,到崗位工藝操作技能和安全操作規(guī)程的培訓,一步步確保員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保員工安全教育率達100%并保證了培訓的效果。

4、積極開展專項培訓:今年車間先后組織了全員消防知識培訓、危險化學品操作培訓、個人防護用品的使用方法培訓、應急救援培訓等專項培訓,豐富了職工安全知識,提高了安全操作技能。

5、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。車間及時對有關(guān)事故進行通報,組織職工對相關(guān)事故案例進行學習、討論,、為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實的事例中加深認識,使職工從教訓中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全員的安全意識、提高了處理應急問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高了隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。四、強化安全檢查力度,開展隱患排查治理,確保安全生產(chǎn)

為促進各項安全工作真正落實到實處,車間根據(jù)生產(chǎn)實際,重點圍繞"人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷"這三大導致事故發(fā)生的根源,認真、細致、全面的開展安全檢查和隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角。開展了由車間領(lǐng)導親自帶隊多種形式的安全檢查工作,包括日常安全巡檢檢查、周檢查,冬季“四防”、夏季“四防”、節(jié)前安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時安排專人進行整改,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。全年共排查治理隱患60多起,通過安全檢查和隱患排查治理活動的有效實施,穩(wěn)步推進了車間的安全生產(chǎn)工作,確保了年度安全目標的實現(xiàn)。五、搞好應急救援演練,營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。

為做好突發(fā)事件的響應,車間在對危險源進行辨識,風險評價的基礎(chǔ)上針對實際情況重點完善應急預案做好應急演練。

針對設備工藝上可能發(fā)生的安全事故制訂應急預案,使突發(fā)事故能夠及時有效應對。先后對《酸堿泄漏應急預案》、《車間突發(fā)事故應急預案》、《重點設備事故》、《四防應急預案》進行修訂。使分廠的各項應急預案進一步完善。

同時建立應急救援隊伍,配備應急救援設備、器材,積極開展應急救援演練,是今年安全生產(chǎn)工作又一亮點,應急演練的實施大大提高了應對突發(fā)事件能力,達到“安全第一、預防為主、救援為輔”的目的。

六、搞好夏季、冬季“四防”,保證“四防”期間安全生產(chǎn)

為此,車間樹立“防大災、救大難”的思想準備,早安排、早部署,不斷加強組織領(lǐng)導,明確職責任務,成立了“四防”領(lǐng)導小組,完善《四防應急救援預案》,根據(jù)實際情況,客服麻痹思想,認真汲取教訓,對“四防“工作的各項措施提前制訂,責任到人,嚴抓落實;加強職工“四防“的意識教育,成立應急救援隊伍,針對易發(fā)事故和薄弱環(huán)節(jié)積極開展應急救援演練,提高處理應急事項的能力。積極開展安全檢查,及時消除各類隱患。提前落實救援物資、器材,強化行管人員24小時值班制度和應急救援人員的通訊聯(lián)絡,保證一旦發(fā)生險情能夠迅速組織起一支“召之即來、來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的救援隊伍。通過扎實有效措施的落實,夯實了“四防”期間的安全基礎(chǔ),保證了安全生產(chǎn)。七、強化現(xiàn)場安全管理,確保消除事故隱患。

1、嚴格《動火作業(yè)票》、《高空作業(yè)票》等安全作業(yè)票的辦理審批工作,確保各項作業(yè)符合安全規(guī)定;

2、加大作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查力度,對各類違規(guī)違紀行為及時制止和考核3、加強檢修安全組織,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢修工作中,必須指定安全負責人,安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行工作票、責任人簽字制度‘事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。

4、對重大工藝操作和檢修工作事先制定作業(yè)方案和安全防護方案,嚴格按照安全措施落實后再開始作業(yè);

5、加強外來施工隊伍的安全管理,及時對外來人員進行安全教育,并對外來人員進行跟蹤檢查,對違章違紀行為進行查處,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

八、抓好班組安全管理、開展好班組安全活動

結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,做好班組安全工作日常管理,不斷提高班組的安全管理水平和職工安全操作技能、安全自我保護意識和能力,并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和公司要求,扎實開展“每周安全一題”、“事故預想”“崗位練兵”等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。加強工藝操作和巡回檢查制度的落實,對各類隱患及時匯報處理;班組安全活動,注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎實有效開展,為全面完成安全生產(chǎn)任務奠定了基礎(chǔ)。

201*年車間雖然在安全生產(chǎn)方面做了很多工作,但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,只有加大安全管理力度,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,抓好源頭治理工作,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍,才能進一步鞏固安全生產(chǎn)的大好局面,確保安全生產(chǎn),下一步車間將注重從以下幾個方面管理工作;

1、繼續(xù)貫徹好各項培訓、開展好班前班后及每周例會,充分利用各種機會和方法進一步提高職工安全責任心,提高職工操作技能和安全意識,做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”的四不傷害,切實打好安全工作的基石

2、加強安全檢查和隱患排查治理的開展,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。防止生產(chǎn)事故及安全事故的發(fā)生。并繼續(xù)修訂應急救援預案,完善應急預案文件體系,進行應急救援演練,完善應急保障,進一步提高分廠應急響應能力。

3、加強現(xiàn)場安全管理,確保工藝操作及檢修工作規(guī)范化、標準化。4、做好重點危險源,特別是油庫及酸堿儲罐等高危關(guān)鍵設備的防控工作。5、加大對職工的安全考核力度,提高職工抓好安全生產(chǎn)的主動性、能動性

擴展閱讀:動力車間201*年第三季度安全工作總結(jié)及第四季度工作計劃

動力車間201*年第三季度安全工作總結(jié)及第四季度工作計

動力車間是我廠特種設備和特種作業(yè)人員最多的一個車間,設備多而雜,分布面廣,安全是車間工作的重中之重,車間始終堅持“安全第一,預防為主”的思想,扎實地搞好安全管理工作。車間的安全工作在安監(jiān)部的正確領(lǐng)導下,及相關(guān)部門的大力配合與車間全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,無安全事故發(fā)生,現(xiàn)將三季度主要工作情況主要匯報如下:一、車間概述

動力車間定員81人,車間現(xiàn)有61人,8月27日水處理專業(yè)魯亮平去北京學習一年,目前車間實際人數(shù)60人。二、車間規(guī)章制度的建立情況

車間共完成安全制度及安全規(guī)程15項,修訂車間安全責任制、建立車間安全網(wǎng)絡圖、成立夜間值班小組、完成車間毒物周知卡、建立安全隱患臺賬,安全活動記錄臺賬,安全例會臺賬,消防、安全設施臺賬,安全警示臺賬,特種作業(yè)臺賬。三、員工培訓情況

一直以來,我們動力車間都堅持做好職工的教育工作,對職工的技能、經(jīng)驗、理論知識等各方面加強教育,使職工的職業(yè)技能得到很大的提高,各項工作有了很大改善,確保了車間的安全、穩(wěn)定。

班組安全活動開展12次,各專業(yè)講課共計,64課時,水處理專業(yè)講課18次,空分空壓冷凍專業(yè)講課16次,鍋爐專業(yè)19次,電氣專業(yè)11次,現(xiàn)場演練共計12次。各專業(yè)每天培訓時間為兩小時,每周星期三、星期六各專業(yè)進行專業(yè)考試。通過各專業(yè)每周兩次的考試,各專業(yè)及格率100%、合格率100%、優(yōu)秀率80%。

在培訓中,我們不斷總結(jié)平時工作的不足之處,并且進行交流好的工作經(jīng)驗,有針對性的進行培訓,一旦有了缺陷改進或采用了新工藝,我們都會提前總結(jié)好有改動的地方,對員工進行培訓,使我們的員工在培訓中能進一步提高自身水平。時刻關(guān)注本行業(yè)的新訊息、新觀念,及時的傳遞給我們的員工,使我們的員工永遠都走在前列。

總之,三季度車間對工藝管理、設備管理、質(zhì)量、現(xiàn)場管理等做出了管理實效,但還有一些地方還需加強,員工綜合素質(zhì)有待不斷提高,人的主觀能動性還需進一步發(fā)揮。車間相信在今后的工作中,在全車間全體員工的共同努力下,將會提高團隊整體的凝聚力和向心力,并取得更好的成績。四、存在的問題及改進措施

五、第四季度的工作計劃

1、加強對車間全體人員及新來員工安全教育工作。2、開展的“反三違”、“安全活動”、做到有措施、有落實、有記錄。

3、全力以赴,打好攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作,對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查,確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進度”的原則,強化員工的安全環(huán)保意識,加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強對安全裝置、重點部位的管理。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。

4、加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真進行整改,并做好記錄,對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。

5、加強安全考核工作。嚴格按照廠部、車間等制度進行考核,以提高各班組的安全責任意識。

6、完成廠級、安監(jiān)部下達的各項任務。

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