201*年上半年儀表車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年儀表車間上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來，儀表車間在公司安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)

持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理體系，以制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。我們的工作措施是：

一、完善安全管理制度體系，以規(guī)范化的制度來管理安全生產(chǎn)

根據(jù)儀表車間的實(shí)際情況，結(jié)合車間的工作性質(zhì)和職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)制，重新制訂并完善了《儀表車間安全管理制度》、《事故應(yīng)急預(yù)案》等安全方面的制度文件，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面制度化管理。

結(jié)合公司安排和車間的實(shí)際情況對車間關(guān)系范圍內(nèi)的所有危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識和評價(jià)。

二、深化全員安全意識，注重安全教育培訓(xùn)

只有員工具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全操作規(guī)程，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此，車間積極組織車間員工系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識。車間組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安委會(huì)下發(fā)的事故案例、安全管理制度和消防園地等學(xué)習(xí)資料。

針對今年公司連續(xù)出現(xiàn)硫化亞鐵自然事故，從公司到車間都非常

重視，車間對此進(jìn)行了專門的關(guān)于硫化亞鐵的相關(guān)知識培訓(xùn)。使每一位員工對硫化亞鐵的相關(guān)知識都了解熟悉。

此外車間還加強(qiáng)了對新進(jìn)員工在安全方面的專項(xiàng)培訓(xùn)，完成了3名新員工的車間級和工段級的安全教育。讓新進(jìn)員工在安全生產(chǎn)方面有一個(gè)良好的起點(diǎn)。

三、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

車間制定了詳細(xì)的安全檢查內(nèi)容，如安全教育，安全檢查，安全防護(hù)裝置，防護(hù)用品，安全衛(wèi)生，安全警示等。通過對各個(gè)班組責(zé)任區(qū)域的安全檢查，對排查的隱患及時(shí)整改，車間安全工作取得了明顯的進(jìn)步。

四、以“安康杯”、“安全月生產(chǎn)月”活動(dòng)為主線開展安全活動(dòng)

按上級文件精神和公司安委會(huì)的安排，今年組織安排“安康杯”活動(dòng)，車間積極參與其中，制定了詳細(xì)的“安康杯”活動(dòng)實(shí)施方案，開展了“創(chuàng)建自控型班組”活動(dòng)、“十個(gè)一”活動(dòng)、加強(qiáng)“四個(gè)能力”建設(shè)、積極開展“反三違”活動(dòng)。通過這些活動(dòng)提高了儀表車間員工安全生產(chǎn)意識和設(shè)備管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力，保障儀表裝置的正常運(yùn)行。

六月是全國的“安全生產(chǎn)月”車間開展了“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的一系列活動(dòng)，開展了“安全連著你我他、平安幸�？看蠹摇钡暮炞謨x式，開展了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，爭創(chuàng)優(yōu)秀班組的學(xué)習(xí)、競賽活動(dòng)。積極開展隱患排查、按計(jì)劃進(jìn)行事故應(yīng)急演練，針對安全月制定并實(shí)施了“焦化2#柜火災(zāi)事故”的演練。

五、抓好班組日常安全管理、開好車間和班組的安全例會(huì)

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車間結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間；二是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員特別是新入廠的3名員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。

車間定期召開安全例會(huì)，針對不同生產(chǎn)時(shí)期不同的工作地點(diǎn)等特殊情況（如檢修，安全月等），對安全工作進(jìn)行部署安排，安排工段在車間安全例會(huì)后也要及時(shí)召開工段級的安全會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)車間安排。要不厭其煩的督促、監(jiān)督。使每位員工提高安全意識，規(guī)范安全行為。

六、安全工作的不足之處

1、車間部分員工安全意識淡薄，在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個(gè)員工上班時(shí)間不穿工作服，外出巡檢過程中，安全帽不是戴在頭上而是拿在手中，這就帶來了很大的人為安全隱患，在以后的工作中要加強(qiáng)安全意識教育，加大考核力度，杜絕類似時(shí)間發(fā)生。

2、上半年在公司勞動(dòng)紀(jì)律檢查過程中，發(fā)現(xiàn)檢斤工段員工利用上班時(shí)間玩手機(jī)，干與工作無關(guān)的事情，存在著一定的安全隱患，下一步的工作中，車間要強(qiáng)調(diào)好勞動(dòng)紀(jì)律問題，制定更加嚴(yán)格、詳細(xì)的考核力度。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；�管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

儀表車間201*.07.02

擴(kuò)展閱讀：儀表車間 第三季度安全工作總結(jié)1

儀表車間201*年三季度安全管理工作總結(jié)

三季度,儀表車間在公司安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)車間員工的共同努力，杜絕了因工傷亡事故和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為了做好四季度安全生產(chǎn)工作，完成全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)將三季度安全工作總結(jié)如下：

一、安全檢維修情況（事故、事件情況）

三季度車間認(rèn)真落實(shí)安全檢維修制度、嚴(yán)格執(zhí)行日常巡檢制度，未發(fā)生安全事故，較好的完成了三季度的安全目標(biāo)。

二、安全管理工作完成情況

三季度結(jié)合車間實(shí)際情況，完善制度建設(shè)、落實(shí)隱患排查治理，認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全管理工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

1、7月5日參加了上半年安全工作會(huì)議，總結(jié)了車間上半年的安全工作情況；

2、7月27日發(fā)放新員工夏季工作服、安全帽等勞動(dòng)防護(hù)用品，并對新員工勞保手套、雨衣雨鞋等用品上報(bào)需求計(jì)劃；

3、7月6、27日組織召開了兩次車間級安全生產(chǎn)例會(huì)，對7月份安全工作進(jìn)行了部署；

4、8月13日按規(guī)定發(fā)放員工秋季工作服；

5、8月10、31日組織召開了車間級安全生產(chǎn)例會(huì)兩次；6、7月下旬至8月中旬對照《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊》逐項(xiàng)完善車間相關(guān)審核材料；

7、8月18日參加“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)評審；車間較好的完成了評審任務(wù)；

8、8月24日發(fā)放7月分入廠新員工的雨衣雨鞋手套等勞動(dòng)防護(hù)用品；

9、8月27日對“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)評審專家提出的現(xiàn)場報(bào)警器高度變更問題進(jìn)行了手續(xù)完善；10、9月3日根據(jù)評審專家對其他車間提出的具有共性的問題根據(jù)車間實(shí)際情況進(jìn)行了完善補(bǔ)充增加了消防器材檢查臺(tái)賬、補(bǔ)簽了危害分析人員簽字、建立了公司監(jiān)控設(shè)施臺(tái)賬等工作；

11、9月18日報(bào)消防運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名表，組織車間員工積極參與；12、9月4、14日組織召開了車間級安全生產(chǎn)例會(huì)兩次；

三、現(xiàn)場安全工作完成情況

1、針對重整裝的開工工作，召開了專門的安全例會(huì)。要求提高安全認(rèn)識，重視安全工作。

2、重整裝開車前對裝內(nèi)的所有儀表進(jìn)行了檢查，投用，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)整改；

3、參加了重整裝安全連鎖程序的評審會(huì)，對裝的全部安全連鎖程序進(jìn)行了逐個(gè)條件調(diào)試投用；

4、按照夏季四防的要求，車間仔細(xì)檢查，對控制室內(nèi)的空調(diào)外機(jī)進(jìn)行定期每月清理，保證制冷設(shè)備正常運(yùn)行，控制系統(tǒng)安全運(yùn)行；

5、7月24日在東貨場控制室安裝了空調(diào)，保證了控制系統(tǒng)及發(fā)貨系統(tǒng)服務(wù)器的安全運(yùn)行；

6、8月份為了防范雷擊損壞卡件現(xiàn)象，在重油裝安裝了18臺(tái)防雷浪涌保護(hù)器；

7、針對焦化富氣壓縮機(jī)電腦主機(jī)死機(jī)現(xiàn)象，修理好原主機(jī)同時(shí)，重新配安裝了一臺(tái)電腦主機(jī)，裝入了控制程序以做備用；

8、8月30日在焦化裝安裝了氮?dú)鈮毫��?bào)警，使工藝人員能夠及時(shí)掌握重要參數(shù)；

三、隱患排查治理

按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，車間及工段及時(shí)組織開展綜合性檢查、專項(xiàng)檢查等安全活動(dòng)。

1、7月6日車間對儀修工段、儀控工段、檢斤工段現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行了全面的檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患6項(xiàng)；2、8月8日車間對儀修工段、儀控工段、檢斤工段現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行了排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患5項(xiàng)；

3、9月19日車間對儀修工段、儀控工段、檢斤工段現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行了排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患7項(xiàng)；

4、各工段按要求每周組織一次工段內(nèi)部安全檢查自查；對每次查出的問題都進(jìn)行了整改，并做好相關(guān)記錄，使各類隱患得以及時(shí)消除。

四、安全培訓(xùn)教育

1、7月6日組織學(xué)習(xí)了上半年安全總結(jié)會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議精神

2、7月11日組織學(xué)習(xí)7月份消防園地（火災(zāi)逃生12秘訣）和事故案例一期（一起常減壓裝減壓爐點(diǎn)火閃爆）；

3、、7月17-24日對新入廠的4名員工分別進(jìn)行了車間級的安全教育和工段級的安全教育；

4、7月26日組織學(xué)習(xí)公司化學(xué)品檔案學(xué)習(xí)相關(guān)知識；5、8月9日組織學(xué)習(xí)8月份消防園地（初期火災(zāi)撲救10招）和事故案例一期（蘭州石化硫化氫中毒事故分析）；

6、8月24日組織學(xué)習(xí)外來施工人員安全管理規(guī)定；

7、9月10日組織培訓(xùn)9月份事故案例（防護(hù)不到位盲目施救致事態(tài)擴(kuò)大）和消防園地（油罐火災(zāi)知識）

8、9月17日組織學(xué)習(xí)了關(guān)于加強(qiáng)苯類混合物發(fā)車安全管理的通知，詳細(xì)介紹了苯類混合物的危害及應(yīng)急措施告知書

五、四季度主要工作計(jì)劃

為了實(shí)現(xiàn)車間201*年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，四季度將認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項(xiàng)安全制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、隱患排查治理等工作。下一步的主要工作計(jì)劃是：

1、宣傳好組織好10月份集團(tuán)公司安全月活動(dòng)；積極參與；通過參與提高車間員工的安全意識和應(yīng)急處理能力；

2、積極組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和“安康杯”等活動(dòng)，促進(jìn)班組安全管理水平，開展員工消防和應(yīng)急救援器材培訓(xùn)以及事故應(yīng)急預(yù)案演練，進(jìn)一步提高員工安全意識和事故應(yīng)急處能力。

3、積極準(zhǔn)備做好冬季儀表的防凍、防凝工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，保證儀表設(shè)備正常，保障裝安全平穩(wěn)運(yùn)行；

4、針對裝區(qū)內(nèi)儀表設(shè)備進(jìn)水現(xiàn)象，把此項(xiàng)內(nèi)容作為下一步隱患排查的重點(diǎn)內(nèi)容，同時(shí)積極尋求徹底解決方案；

六、缺點(diǎn)與不足

車間三季度雖然較好的完成了既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，但同時(shí)也存在著缺點(diǎn)與不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、車間部分員工安全意識有待進(jìn)一步提高，在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個(gè)員工上班時(shí)間不穿工作服，外出巡檢過程中，安全帽不是戴在頭上而是拿在手中，這就帶來了很大的人為安全隱患，在以后的工作中要加強(qiáng)安全意識教育，加大考核力度，杜絕類似時(shí)間發(fā)生。

2、在7月分的上崗證檢查中有一名員工未按規(guī)定佩戴胸牌被查到，所以車間應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律督促考核力度；

四季度儀表車間將本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做好四季度的各項(xiàng)安全工作，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)，確保圓滿完成車間全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

儀表車201*.9.

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