機電維修201*年工作總結

機電維修201*年工作總結

時光飛逝，轉眼間201*年即將過去，在這1年里，我在廠事業(yè)部的正確領導和關心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學習新知識。為維修組做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進�，F(xiàn)將半年來有關工作情況總結如下：一、工作內容

我的工作內容大致分為機電維修工作和安全員工作。機電維修組工作：

1.做好車間設備的巡檢、維護和維修工作；2.參與巡檢和重點維護、維修工作；安全、設備工作：

1.安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表；2.設備工作：整理維護設備；收集整理設備運行記錄、3.完成領導安排的其他工作；二、主要成績

1.在機電維修組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋、工作服、安全帽等；2.公用工具、設備備件和資料等實行專人整理；

3.及時完成車間設備的巡檢、維護和維修，保障了車間生產設備的正常運行；

4.頂酷暑參與車間設備安裝、放線、接線及調試等工作，為設備早日投產作好準備；6.在拼板機液位控制系統(tǒng)故障時，實現(xiàn)了液位控制系統(tǒng)的改造、并修復原液壓控制系統(tǒng)混亂，恢復原控制器控制液壓系統(tǒng)后運行正常，保證了三代重舟、79等產品拼板焊接外觀質量，至今無異常；

7.參與5噸行車液壓剎車系統(tǒng)改造的電氣的安裝和調試工作；8.完成車間設備巡檢，加大了設備巡檢力度；10.做好安全工作的各種記錄、報表；

11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集；做好設備完好率三、經驗體會

1.塌實刻苦提高專業(yè)技能作為一名維修人員，專業(yè)技術水平是根本。搞技術是學無止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識，還要聯(lián)系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關專業(yè)知識。2.努力鉆研提高管理能力

對于從事機電維修管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己，我經常用業(yè)余時間，看些與管理相關的書籍，或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得不夠，還需加大力度。

同時還要經常性的與班組成員工進行溝通，提出一些自己的看法，及存在的問題。以便及時改善！

3.注重細節(jié)逐步成長

在工作中，任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。四、存在問題和不足

1.工作中有時有點粗心、不夠細致；2.在專業(yè)技術上鉆研不夠；3.組織管理力度不夠；

針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階。

總之，201*年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己！

華舟重工特橋事業(yè)部維修組

201*-12-

擴展閱讀：機電修理廠201*年上半年工作總結報告

機電修理廠201*年上半年工作總結報告

及下半年工作措施

上半年工作中，機電修理廠在礦黨、政、工的正確領導下，在各職能科室、兄弟單位的大力支持和幫助下，緊緊圍繞礦年初提出的各項奮斗目標，全廠干部職工精誠團結、開拓創(chuàng)新，注重細節(jié)管理、強化制度建設，克服重重困難，圓滿完成了各項工作任務，實現(xiàn)了安全生產。

一、樹立“人人參與”理念，把安全工作落實到細處。

安全生產工作，是靠集體的智慧和力量來實現(xiàn)的。在安全隱患排查、治理和監(jiān)督方面，機修廠堅持“人人參與”的原則，廣泛征求廣大員工的合理化建議，集思廣益，做好安全預防工作。

在5306工作面安裝及9301工作面回撤期間，我們抓住起吊搬運關鍵環(huán)節(jié)，超前考慮，充分準備，科學組織，并克服人員少，天氣炎熱等不利因素，較好的完成工作任務。二、樹立“質量就是安全”理念，嚴格控制設備維修質量。

教育職工增強質量服務意識，堅持“質量就是安全”的服務理念。通過采取建立責任臺帳，實施維修質量跟蹤，現(xiàn)場嚴格把關等措施，進一步強化員工的責任意識，設備維修和加工制作質量有著明顯的提高。嚴格控制好“三個不讓”：不讓自己出現(xiàn)問題；不讓身邊出現(xiàn)問題；不讓他人從自己維修的設備上出現(xiàn)問題。在設備維修和加工制作過程中強調

“精數(shù)據(jù)、細標準、嚴要求”。讓所有的出廠設備和加工制作件都能夠經受住現(xiàn)場安全生產的考驗。我廠在上半年共維修各類機械設備100余臺，維修電機水泵200余臺，維修電氣設備300余臺，加工制作各類加工件2萬余件，維修電纜近7000米，我們做到了每臺都質量過關。三、注重精細化管理，強化職工思想教育工作。

通過加強精細化管理，增強職工素質，加強職工操作技能，凈化職工思想，規(guī)范職工行為。為了創(chuàng)建班組內部和諧氛圍，通過職工談心，交流來解決職工生活、工作中存在的困難，并及時給予協(xié)調解決。在機修廠內部正在逐步形成人人注重修養(yǎng)、人人知道感恩的優(yōu)良氛圍。四、加強科技創(chuàng)新和修舊利廢，做好節(jié)支降耗。

我們始終堅持以科技創(chuàng)新和修舊利廢為手段，做好節(jié)支降耗工作。通過科技創(chuàng)新，提高工作效率，延長設備使用壽命；通過修舊利廢，加強廢舊物料的循環(huán)利用；通過對舊配件的修補再利用，可大大減少配件投入。

201*年上半年我廠共完成各類技改3項，共為礦上節(jié)約設備投入資金近6萬元。通過修舊利廢，廢舊鋼材的循環(huán)利用和舊配件修復使用，共為礦上節(jié)省各類鋼材近5噸，各類配件近百件，價值10余萬元。

五、綜合規(guī)劃，合理布置，進一步細化管理。

根據(jù)廠內班組崗位性質以及現(xiàn)場工作需要，對車間位置，物料碼放，責任范圍，進行合理調整，劃分、明確。總體細化管理思路已初步形成，目前正在逐步的實施中過程

中。

在下半年的工作中，我們感覺到身上的擔子還很重，在安全管理、節(jié)支降耗和職工思想教育等方面我們的工作還任重道遠。下一步，隨著天氣逐漸炎熱，恰逢9301工作面回撤的關鍵時期，我們將始終堅持“安全第一”的思想不變，抓好現(xiàn)場管理，確保各項工作緊張有序、忙而不亂的順利開展，為實現(xiàn)全年安全生產目標打好基礎。具體工作措施如下：

1、克服各種不利因素，把安全工作放在首位，并且細化到每個班組、每個人員和每道工序，確保9301工作面回撤任務的安全順利完成。

2、利用技能比武的契機，切實加強職工業(yè)務技能培訓和安全教育工作，使職工牢固樹立安全第一的思想，養(yǎng)成按章操作的好習慣。

3、繼續(xù)做好節(jié)支降耗和技術創(chuàng)新工作，重點抓好配件和原材料的節(jié)約管理，大力開展修舊利廢工作，做到自己能加工制造的不購買，能用舊料舊件的不用新的，能修復使用的不棄置。通過加大內部激勵措施，鼓勵職工積極進行技術創(chuàng)新和小改小革發(fā)明。

4、持續(xù)抓好設備維修和加工制作質量，爭取出廠合格率達到100%。

5、認真細化標準，對廠區(qū)車間和各類物料設備進行科學合理的重新布置整理，加大工作空間，做到動態(tài)達標，使“6S”質量標準化程度大幅度提升。

6、在嚴肅勞動紀律的基礎上，結合企業(yè)文化理念宣貫教育，讓職工始終從細節(jié)做起、從點滴的小事做起，深刻意識到自身的形象決定整體的形象，從而養(yǎng)成自我加壓、自我約束的良好習慣，爭取在團隊建設和樹立文明新風尚方面起到模范帶頭作用。

機電修理廠

二一一年六月二十三日

機電修理廠201*年上半年工作總結報告及下半年工作措施

二一一年六月二十三日

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