調(diào)度工作總結(jié)

201*年調(diào)度五好工會小組工作總結(jié)

201*年是公司提前批工程開車展開攻堅(jiān)戰(zhàn)的一年，公司將在

這一年進(jìn)行多項(xiàng)重大事件，也為一期工程的順利開車奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全體調(diào)度員深刻認(rèn)識到自己肩負(fù)的歷史使命，積極投入到本職工作中，力爭在本職工作中再創(chuàng)佳績。

201*年全體調(diào)度室成員在處長張慶輝的帶領(lǐng)下斗酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交與的諸多任務(wù)，具體工作如下：

1、在基建方面：調(diào)度員們每日巡視現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度

了如指掌，如消防水、雨水、污水、生活水、生產(chǎn)水、外管廊管線的鋪設(shè)施工都做到了心中有數(shù)，及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。針對管道變更做到了詳細(xì)記錄，有據(jù)可查。在地下管網(wǎng)施工過程中積極協(xié)調(diào)處理管網(wǎng)漏點(diǎn)，確保工程質(zhì)量。對所有地下、地上管線制定沖洗方案并組織實(shí)施。調(diào)度室還繪制了《提前批工程開車進(jìn)度表》，為開車劃定了多個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)以保證提前批工程的順利開車。嚴(yán)冬臨近對全廠水系統(tǒng)進(jìn)行了防凍檢查，并把隱患進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)后上交相關(guān)單位處理。

2、在工藝技術(shù)方面：調(diào)度室全體成員對提前批車間《原始開車

方案》、《操作規(guī)程》進(jìn)行了細(xì)致、全面的學(xué)習(xí)，并詳細(xì)繪制了各等級蒸汽外管圖、冷凝液、儀表空氣、裝置空氣、氮?dú)�、液氨、脫鹽水、硝酸、鍋爐水、沖洗水、中控樓消防及暖氣等近20張管線流程圖，確保提前批工程開車指揮萬無一失。

3、在生產(chǎn)指揮方面：在公司110KV金石站送電、公司各10KV開

閉所投入使用、臨時(shí)電切換為正式電后，調(diào)度室組織公司提前批車間對所有電機(jī)進(jìn)行了單體試車，為順利開車奠定基礎(chǔ)。在水汽鍋爐處理缺陷過程中，調(diào)度員全程監(jiān)督，確保鍋爐點(diǎn)火時(shí)間。6月17

日至19日進(jìn)行了為期三天的水汽鍋爐煮爐操作，在7月4日至

10月28日3000多米公用蒸汽管線吹除工作中，鍋爐12次點(diǎn)火，歷時(shí)四個(gè)月，累計(jì)吹除575小時(shí)，調(diào)度室積極協(xié)調(diào)指揮，使鍋爐順利點(diǎn)火，與相關(guān)單位共同制定蒸汽管線吹除方案，確保質(zhì)量，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部吹除合格。調(diào)度員24小時(shí)堅(jiān)守在操作崗位及現(xiàn)

場，調(diào)度室全員對鍋爐煮爐、每次點(diǎn)火工作進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)，以積累經(jīng)驗(yàn)。在稀硝車間四合一機(jī)組調(diào)試階段，調(diào)度室積極協(xié)調(diào)指揮，保證稀硝、晶銨工段內(nèi)部蒸汽、氣、液相管線及設(shè)備的吹掃、沖洗、置換在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)保質(zhì)完成，現(xiàn)在硝酸和晶銨工段已經(jīng)具備開車條件。調(diào)度室在氨庫球罐及裝車站的沖洗、置換過程中，都發(fā)揮了核心指揮作用，與相關(guān)單位共同制定液氨

管線沖洗、置換方案，積極協(xié)調(diào)消防水、氮?dú)獾墓┙o，積極聯(lián)系

相關(guān)施工單位的及時(shí)施工。

4、在外聯(lián)方面：積極協(xié)調(diào)與藁城自來水公司的工作，對進(jìn)廠水表

進(jìn)行校對，對進(jìn)廠水壓進(jìn)行交涉，確保公司生產(chǎn)和生活用水。

雖然201*年即將過去，但是全體調(diào)度員仍然斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)斗在第一線，他們的工作激情像炙熱的太陽，對公司的未來充滿了信心，在未來的工作中必將創(chuàng)造出更加輝煌的戰(zhàn)績！

生產(chǎn)運(yùn)行處調(diào)度室

201*-12-

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生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)

歲月如梭，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了�；厥准磳⑦^去的201*年感觸很多，這一年來對于生產(chǎn)調(diào)度來說：即是苦難的一年，也是豐收的一年。作為生產(chǎn)科大家庭的一份子，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收獲的不僅僅是大家庭榮耀，更多的是自身的歷練和成熟。現(xiàn)在就我在201*年的工作總結(jié)如下：一、管理工作

作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。每天在值班長會議上安排工作，首先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后在班中巡回檢查中落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預(yù)防勝于事后的控制，達(dá)到防患于未然。二、學(xué)習(xí)方面

按時(shí)參加生產(chǎn)科每周例會，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的各類文件和會議精神。作為一名調(diào)度要熟悉所以工藝流程，我以前對調(diào)度的工作了解比較片面，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員，工作之余時(shí)虛心的向主調(diào)度請教學(xué)習(xí)，使我掌握了各崗位工藝流程，明確了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任；在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，虛心向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)第一手資料，便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間；我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管！三、工藝考核方面

在每天班前調(diào)度會上強(qiáng)調(diào)工藝指標(biāo)的重要性，要求值班長加強(qiáng)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格考核，加強(qiáng)巡回檢查的次數(shù)，發(fā)現(xiàn)有不執(zhí)行工藝指標(biāo)的現(xiàn)象及時(shí)指出并向員工講出危害性，從而在源頭上杜絕違反工藝指標(biāo)的現(xiàn)象。

四、安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律管理

在生產(chǎn)過程中積極配合主調(diào)搞好生產(chǎn)，加強(qiáng)巡回檢查的次數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，會前強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律的重要性，發(fā)現(xiàn)違章情況當(dāng)場指出并要求違章人員正。

其次，作為生產(chǎn)總調(diào)，應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結(jié)，總結(jié)源于反思。對于一些問題的處理上，應(yīng)分清主次，明確方向，對待問題認(rèn)真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結(jié)反思，考核有理有據(jù)，獎(jiǎng)罰公平公正。不因循守舊，不墨守成規(guī)

總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動(dòng)自發(fā)，拼搏奮進(jìn)。讓我們以嶄新的面貌迎接201*年！

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