201*年度生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié).

201*年度個(gè)人年終

工作總結(jié)

工作總結(jié)

201*年是公司發(fā)展史上的關(guān)鍵之年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下；在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，本人一年來(lái)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，工作上勤勤懇懇，基本上完成了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作，一年里，我從每件工作中總結(jié)了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，并且逐步適應(yīng)了生產(chǎn)調(diào)度的工作環(huán)境，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與支持下，我個(gè)人工作能力較201*年有了明顯的提高。雖然工作中還是從在這樣那樣的不足之處，但通過(guò)自己的努力，也學(xué)到了不少，收獲了不少。這使我感到自己成長(zhǎng)了，也成熟了。為此，要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的支持與幫助。201*年已經(jīng)接近尾聲，為了做好201*年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)201*年的工作做如下總結(jié)。

一、明確工作職責(zé)，強(qiáng)化個(gè)人能力

201*年是公司關(guān)鍵的一年，為了更好的配合公司的發(fā)展，我從根本上明確自己的工作職責(zé)，通過(guò)這一年的工作，我深知調(diào)度工作的重要性和艱巨性，要想做好一名生產(chǎn)調(diào)度，首先必須要明確自己的工作職責(zé)，通過(guò)近兩年的工作，我將生產(chǎn)調(diào)度主要職責(zé)總結(jié)為：組織生產(chǎn)、平衡生產(chǎn)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，在安全的前提下，確保生產(chǎn)的平穩(wěn)、有序運(yùn)行。其次，必須要不斷強(qiáng)化個(gè)人工作能力，提高工作效率，做到熟知生產(chǎn)工藝，每天深入現(xiàn)場(chǎng)了解各車(chē)間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，了解各車(chē)間新增管道和技改項(xiàng)目等。爭(zhēng)取更好的服務(wù)于生產(chǎn)一線(xiàn)。

二、全面掌握生產(chǎn)，做好生產(chǎn)調(diào)度

11年公司在產(chǎn)量和質(zhì)量上較往年都有顯著地提高，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌下，我們生產(chǎn)調(diào)度主抓生產(chǎn)，每天做好各項(xiàng)交接班工作，重點(diǎn)監(jiān)控合成工

況的運(yùn)行及SiHCL3的轉(zhuǎn)化率、精餾精制SiHCL3的儲(chǔ)料、還原爐的運(yùn)行及公輔氮?dú)�、電解氫、蒸汽、脫鹽水等各種水汽資源的分配情況，做到全面了解，心中有數(shù)，以便當(dāng)班物料的平衡供給，各種水、氣資源的合理分配，以保證整個(gè)生產(chǎn)鏈的平穩(wěn)、有序生產(chǎn)。設(shè)備的正常運(yùn)行是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，而多晶硅生產(chǎn)，連續(xù)性較強(qiáng)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多，正所謂牽一發(fā)，而動(dòng)全身，我公司大大小小的設(shè)備幾百個(gè)，其中回收的氫壓機(jī)、冷凍機(jī)；精餾的精制SiHCL3計(jì)量泵等更是企業(yè)生產(chǎn)的核心設(shè)備，11年里，我們對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做到有備無(wú)患，當(dāng)設(shè)備遇到故障時(shí)，及時(shí)切換，及時(shí)組織人員檢修處理，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

二、節(jié)能降耗、點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本

后半年以來(lái)，隨著多晶硅價(jià)格的下滑，公司的利潤(rùn)空間越來(lái)越小，企業(yè)的生存再次受到挑戰(zhàn)，在領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召下，全廠展開(kāi)了一場(chǎng)節(jié)能降耗，降低成本的自救戰(zhàn)。眾所周知，多晶硅生產(chǎn)的難點(diǎn)是還原一次轉(zhuǎn)化率的提升，而一次轉(zhuǎn)化率在全國(guó)多晶硅企業(yè)都相對(duì)較低，所以開(kāi)好合成、氫化則成了我們最大限度的控制成本的關(guān)鍵所在。今年我公司合成開(kāi)兩套SiHCL3合成系統(tǒng)，從而減少了外購(gòu)SiHCL3的量，氫化也新增兩臺(tái)氫化爐，加大了對(duì)精制SiCL4的回收利用，既減少了精制SiCL4的外拉量，避免了浪費(fèi)。又能從根本上減少整個(gè)系統(tǒng)SiHCL3的外補(bǔ)量。作為生產(chǎn)調(diào)度，我站好每一班崗，確保合成、氫化的正常運(yùn)行，從大體上控制生產(chǎn)成本。作為生產(chǎn)調(diào)度，抓好生產(chǎn)運(yùn)行的同時(shí)，每天更是加大巡檢力度，全場(chǎng)巡檢對(duì)各車(chē)間存在的跑、冒、滴、漏、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等現(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)通知相應(yīng)工段處理，從點(diǎn)滴做起，節(jié)能降耗。每班對(duì)各種水、氣、汽等生產(chǎn)資源上更是全面監(jiān)控，

合理分配，最大化的利用資源，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約能源，例如，11月份之前空分空壓站只有一套制氮機(jī)組，所產(chǎn)氮?dú)?200Nm3/h，往往主工藝用氮?dú)饬枯^大，不夠使用，這時(shí)我們生產(chǎn)調(diào)度會(huì)合理安排，合理分配，使用上分清急緩，盡量避免各工段同時(shí)使用，從而減少外購(gòu)液氮的消耗量。電解氫的使用上，更是盡量控制，每班對(duì)回收V0709b壓力及時(shí)監(jiān)控，避免氫氣的排空而造成浪費(fèi)。在公司領(lǐng)帶的指揮下，和全體員工的努力下，我們的生產(chǎn)成本得到了有效控制。

三、強(qiáng)化個(gè)人安全意識(shí)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)

自從去年精餾工段發(fā)生火災(zāi)安全事故之后對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，今年我加強(qiáng)個(gè)人的安全意識(shí)，平時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)化工安全方面的知識(shí)，今年在遇到安全事故時(shí)，能夠較去年想的更加全面仔細(xì)，回顧這一年，公司也發(fā)生了多起安全事故，從合成液氯的泄露、洗滌塔的爆炸；回收V1203罐的著火，CDI現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)淋地溝的爆炸，以及近期氫化904#的著火等。所幸都未造成人員傷亡和巨大財(cái)產(chǎn)損失。近日在我的班上氫化904#著火，在接到工段班長(zhǎng)的通知后，我第一時(shí)間趕至現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，通知該工段負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)組織當(dāng)班人員采取處理措施，并通知相關(guān)聯(lián)車(chē)間合成、精餾、回收等做出相應(yīng)的工況調(diào)整，避免事態(tài)波及其他車(chē)間，盡可能的降低此次事故對(duì)公司生產(chǎn)造成的損失。一年里，我們生產(chǎn)調(diào)度還主要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，檢查各工段員工工作紀(jì)律，中夜班避免中控、現(xiàn)場(chǎng)人員睡崗、怠崗造成操作失誤、巡檢不到位從而引起的安全事故。

四、搞好廠區(qū)潔凈化、環(huán)保工作

我公司立足打造現(xiàn)代型綠色工廠，這就需要生產(chǎn)工作環(huán)境達(dá)到一定的潔凈化要求，作為生產(chǎn)調(diào)度我們監(jiān)管全廠衛(wèi)生，每天定時(shí)巡檢，檢查廠區(qū)中控、馬路、及各工段環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)不合格地方責(zé)令整改，爭(zhēng)取營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，樹(shù)立企業(yè)形象。另一方面，我們加強(qiáng)廠區(qū)環(huán)保工作，嚴(yán)格控制合成、回收、整理等工段有毒氣體的排放，從而避免污染環(huán)境。

五、學(xué)習(xí)辦公室管理工作

作為一名生產(chǎn)調(diào)度，我認(rèn)識(shí)到除了廠區(qū)的生產(chǎn)調(diào)度工作外，必須具有一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，這一年，除了正班外，每月通過(guò)在辦公室上副班，學(xué)習(xí)一定的管理經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)部，我主要負(fù)責(zé)月底部門(mén)的考勤工作，并對(duì)精餾、整理、電儀、分析、機(jī)修車(chē)間月底進(jìn)行生產(chǎn)績(jī)效考核。四月份公司創(chuàng)建了陽(yáng)光硅業(yè)報(bào)，我擔(dān)任生產(chǎn)部通訊員，組織部門(mén)人員積極參與投稿，與企業(yè)員工相互交流，相互學(xué)習(xí)。從8月份公司開(kāi)始試行ISO9001:201*標(biāo)準(zhǔn)管理，雖未參與，但通過(guò)辦公室學(xué)習(xí)，也對(duì)該質(zhì)量管理體系有了一定的了解。

201*年的鐘聲已經(jīng)敲響，通過(guò)一年的工作，自己成熟了很多，對(duì)自己的工作性質(zhì)也有了更深的了解，在生產(chǎn)遇到問(wèn)題時(shí)，處理問(wèn)題較以前更加全面細(xì)致，這一年雖然取得了一定的成績(jī)，成長(zhǎng)了不少，但也認(rèn)識(shí)到自身從在的問(wèn)題也很多。一是主動(dòng)參與精神不夠。在主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。二是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理，較情緒化，容易產(chǎn)生急躁情緒。三是化工安全方面知識(shí)仍欠缺。遇到的兩次安全事故，事后經(jīng)反思，認(rèn)為自己化工安全方面知識(shí)仍欠缺，監(jiān)督不夠到位，對(duì)一些潛在的安全隱患和違章操作不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止。在事故

發(fā)生后處理時(shí)想的還是不夠周到全面。在過(guò)去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績(jī)不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好生產(chǎn)調(diào)度的本職工作，為公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。201*年注定是不平凡的一年，雖然全球經(jīng)濟(jì)不景氣，是困難，但同時(shí)也充滿(mǎn)著挑戰(zhàn)、機(jī)遇。我相信，在公司領(lǐng)帶的帶領(lǐng)下，陽(yáng)光會(huì)走的更遠(yuǎn)，飛的更高！

201*年12月23日

擴(kuò)展閱讀：201*年度生產(chǎn)調(diào)度科總結(jié)表彰大會(huì)主持詞

煉鐵廠201*年年終總結(jié)總結(jié)表彰會(huì)議

主持詞

為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)，不要接打電話(huà)；

2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)、外來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；尊敬的各位***領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好！

臘梅吐芬芳，香滿(mǎn)神州。冬盡春將至，大地生輝。剛剛過(guò)去的一年，煉鐵廠確保了三大工序各個(gè)系統(tǒng)穩(wěn)定受控，實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的歷史突破，取得了集團(tuán)公司“先進(jìn)單位”“勞動(dòng)模范”、“感動(dòng)川威”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，是煉鐵廠承前啟后、成就非凡的一年。在這一年里，生產(chǎn)調(diào)度科在煉鐵廠的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“團(tuán)隊(duì)、激情、責(zé)任，學(xué)習(xí)”的煉鐵精神，充分發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、真抓實(shí)干”的工作作風(fēng)，以“燒結(jié)產(chǎn)量最大化、高爐爐況穩(wěn)定順行”為中心，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)不放松，強(qiáng)化“精心調(diào)度、令行禁止”理念，樹(shù)立“服務(wù)和大局”意識(shí)，推行“執(zhí)行力文化”。以建立調(diào)度“信息中心、指揮中心”為重點(diǎn)，精心組織原燃料，嚴(yán)把原燃料質(zhì)量關(guān)，做出了后勤保障工作。在此，我們集聚一堂隆重召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度科201*年度總結(jié)表彰會(huì)。

參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有**，讓我們以熱烈的掌聲歡迎**一行的到來(lái)！！！今天的會(huì)議議程有：

1、***做201*年度生產(chǎn)調(diào)度科工作總結(jié)報(bào)告。

2、***宣讀榮獲煉鐵廠201*年度先進(jìn)班組和個(gè)人稱(chēng)號(hào)。3、先進(jìn)個(gè)人代表***兵發(fā)言。4、科室領(lǐng)導(dǎo)做工作安排和部署。5、廠部領(lǐng)導(dǎo)做指示。

下面，進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程，請(qǐng)生產(chǎn)調(diào)度科科長(zhǎng)***先生做《勇挑重?fù)?dān)肩負(fù)強(qiáng)煉鐵的歷史使命》生產(chǎn)調(diào)度科201*年工作總結(jié)報(bào)告。

。。。。。。。。感謝蔣科的精彩發(fā)言。從蔣科的發(fā)言中，我們可以看出，在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)調(diào)度科全體員工在蔣科的帶領(lǐng)下，艱苦奮斗、銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新，取得了一項(xiàng)又一項(xiàng)的成績(jī)，為一鑄造強(qiáng)煉鐵做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、煉鐵廠在201*年工作中，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，他們?cè)谝荒甑墓ぷ髦衅鸬搅朔浅７e極的帶動(dòng)作用、示范效應(yīng)，通過(guò)表彰先進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大員工的工作熱情和積極性，有請(qǐng)生產(chǎn)調(diào)度科原料主管***先生宣讀表彰生產(chǎn)調(diào)度科201*年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者的決定；

。。。。。。。。。。。。

讓我們以熱烈的掌聲對(duì)榮獲先進(jìn)的班組和個(gè)人表示祝賀！。。。。。。

3、下面我們進(jìn)行第三項(xiàng)議程，有請(qǐng)先進(jìn)員工代表發(fā)言；

我們?nèi)〉玫某煽?jī)離不開(kāi)科室、各兄弟單位的協(xié)同作戰(zhàn)以及提供的支持幫助，更離不開(kāi)煉鐵廠的引導(dǎo)、關(guān)懷、幫助。

4、下面我們進(jìn)行第四項(xiàng)議程有請(qǐng)**講話(huà)。5、下面以熱烈的掌聲歡迎**給我們做指示！。。。

陳廠長(zhǎng)以睿智的眼光、系統(tǒng)的思維、獨(dú)特的遠(yuǎn)見(jiàn)引領(lǐng)我們，感謝廠部對(duì)我們提出的殷切期盼，我們將按照廠部的指示落實(shí)。

回首過(guò)去我們熱情洋溢，堅(jiān)定現(xiàn)在我們激情澎湃，展望未來(lái)我們斗志昂揚(yáng)，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在肖廠長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“艱苦奮斗、真抓實(shí)干”的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，在新的一年里張開(kāi)騰飛的翅膀，向著更高的目標(biāo)飛翔，讓我們攜手并肩，志存高遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。

生產(chǎn)調(diào)度科201*年總結(jié)表彰會(huì)到此結(jié)束，請(qǐng)全體起立，齊唱《超越》請(qǐng)大家以熱烈的掌聲歡送**��！

請(qǐng)各參會(huì)代表今天下午5點(diǎn)40分在延箴參加總結(jié)表彰大會(huì)答謝晚宴。。注意不騎摩托車(chē)

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