科技創(chuàng)新工作匯報(bào)總結(jié)

科技創(chuàng)新工作匯報(bào)總結(jié)

范文（1）

以人為本科技帶動(dòng)促進(jìn)發(fā)展

我們XXX公司是一家201*年改制的企業(yè)。幾年來(lái)，面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們始終堅(jiān)持走以人為本、科技帶動(dòng)、促進(jìn)發(fā)展的路子，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和自身實(shí)力，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，得到了快速發(fā)展。201*年完成銷售收入和利稅均比改制初的201*年翻了一番還多，企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到2.2億元，比改制前翻了兩番。今年1-8月份，實(shí)現(xiàn)銷售收入11298.5萬(wàn)元、利稅421.7萬(wàn)元，分別比去年同期增長(zhǎng)了21.2%和7%。企業(yè)綜合效益指標(biāo)在全國(guó)鍛壓行業(yè)排名第八，省內(nèi)同行業(yè)排名第二。連續(xù)四年列XX市納稅排行榜前十名，并先后獲得XX市文明單位、XX市“AAA”級(jí)信譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)，“XX”牌商標(biāo)被譽(yù)為山東省著名商標(biāo)，成為我市機(jī)械行業(yè)的排頭兵企業(yè)�；仡櫧鼛啄曜哌^(guò)的發(fā)展道路，我們的主要做法有以下幾方面：

一、實(shí)施人才工程，夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。

企業(yè)之爭(zhēng)實(shí)際是科技之爭(zhēng)，而科技之爭(zhēng)的根本是人才之爭(zhēng)。在過(guò)去一段較長(zhǎng)的時(shí)間里，我們雖然注重人員培訓(xùn)，人才使用，但由于靠統(tǒng)配充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍，造成技術(shù)人員青黃不接，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來(lái)的是產(chǎn)品單一、多年一貫制，沒(méi)有技術(shù)實(shí)力去搞開(kāi)發(fā)、搞創(chuàng)新的局面，企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問(wèn)題，近兩年我們公司班子通過(guò)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，果斷決策，采取了積極的措施，堅(jiān)持以人為本，大膽地實(shí)施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識(shí)、有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。在實(shí)施這一工程中，我們抓了三點(diǎn)：

一是抓好人才的引進(jìn)。我們通過(guò)制定一系列優(yōu)惠政策，實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，凡是專業(yè)對(duì)口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員，及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生，都可以來(lái)應(yīng)聘，對(duì)引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠(chéng)心誠(chéng)意的，來(lái)的高興、干的滿意。通過(guò)這一措施，這幾年我們共從全國(guó)各地引進(jìn)了170多名具有大專以上學(xué)歷、中高級(jí)技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作去抓。為提高員工隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)水平，我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進(jìn)行深造。與此同時(shí)積極鼓勵(lì)企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對(duì)口參加各類培訓(xùn)。目前，全公司共有5人參加MBA學(xué)習(xí)，40多人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長(zhǎng)才干的積極性，從201*年起，我們實(shí)行了評(píng)聘工人技師制度，通過(guò)考核，把40多位在一線中技術(shù)過(guò)硬、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的操作者評(píng)聘為工人技師，并納進(jìn)人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每季一考核，對(duì)考核合格者發(fā)放一定的技師獎(jiǎng)。這樣一來(lái)，我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化，大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才，生產(chǎn)工人照樣也是人才，對(duì)提高員工隊(duì)伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。

三是為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營(yíng)造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。近幾年我們大膽地支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去開(kāi)闊視野，考察市場(chǎng)，了解信息，搞新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎(jiǎng)金分配上給予傾斜，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如：原技術(shù)中心主任XXX，是一位從外地引進(jìn)的人才，近幾年中，他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員，連續(xù)奮戰(zhàn)，先后開(kāi)發(fā)出30多種壓力機(jī)新產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了市場(chǎng)和效益，所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如，技術(shù)工人XXX原是一位獲得過(guò)濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號(hào)的車工，公司在201*年底購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)大型進(jìn)口鏜銑床后，決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué)，僅用了三個(gè)月的時(shí)間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此，他不僅受到了公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，201*年還被評(píng)為XX市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我們還對(duì)各類人才放開(kāi)使用，目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90％，企業(yè)管理人員的知識(shí)化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高，為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。要的作用。如：我們自去年開(kāi)始，投資1.2億元，建起了占地250畝的沖壓中心項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目的一期工程已完工，正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入1億元，利稅1000萬(wàn)元。二是興建科技中心，形成科技網(wǎng)絡(luò)。201*年投資二百多萬(wàn)元，興建了科研樓，建起了以產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)為主的技術(shù)中心，又投資50多萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)，用現(xiàn)代化的手段設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，并在內(nèi)部實(shí)行了聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)筑起一個(gè)集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò)，加快了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理的目的。201*年公司的技術(shù)中心被驗(yàn)收為XX市級(jí)技術(shù)中心。

三是加速設(shè)備更新進(jìn)程，提高產(chǎn)品加工水平。俗話說(shuō)，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個(gè)老企業(yè)，陳舊設(shè)備多，不進(jìn)行更新就要落后，自改制以來(lái)，我們采取逐年更新的辦法，投入資金4000多萬(wàn)元，先后購(gòu)進(jìn)了70多臺(tái)套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如：從俄羅斯購(gòu)進(jìn)的大型鏜銑床后，使公司的鏜銑加工能力提高了三倍，同時(shí)解決了新產(chǎn)品JM系列壓力機(jī)的加工難題。為了滿足新型建材機(jī)械新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需求，我們購(gòu)進(jìn)了在國(guó)內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各2臺(tái)。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求，我們購(gòu)進(jìn)了大型油壓機(jī)和大型機(jī)械壓力機(jī)12臺(tái)。等等，這些設(shè)備的購(gòu)進(jìn)既滿足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的需要，又提高了產(chǎn)品的加工水平。三、運(yùn)用科技成果，加速產(chǎn)品升級(jí)換代。

企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)，就必須順應(yīng)市場(chǎng)需求，研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我們堅(jiān)持不斷把內(nèi)在的與引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)保持了旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力。

一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能，搞好產(chǎn)品延伸開(kāi)發(fā)。我們公司是搞了幾十年機(jī)械加工的企業(yè)，對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)加工積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，特別是我們通過(guò)引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和幾年來(lái)的實(shí)踐，廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此，我們抓住這一點(diǎn)，論文在挖掘工程技術(shù)人員潛能，延伸產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上下功夫，通過(guò)這一優(yōu)勢(shì)，制定并采取了多元開(kāi)發(fā)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在開(kāi)發(fā)生產(chǎn)壓力機(jī)的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的力量，自行研制開(kāi)發(fā)了橡膠機(jī)械、液壓機(jī)、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機(jī)沖壓件、混凝土砌塊成型機(jī)、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品，徹底地解決了多年來(lái)單一生產(chǎn)壓力機(jī)的局面，所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品達(dá)到5大類，100多個(gè)品種。特別是在開(kāi)發(fā)新型建材機(jī)械中，QMY3-10型固定式混凝土砌塊成型機(jī)被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委評(píng)審為國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品，獲得XX省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，被列為XX省重點(diǎn)環(huán)保開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，公司被中國(guó)建筑塊協(xié)會(huì)指定為建材機(jī)械定點(diǎn)生產(chǎn)單位。

二是運(yùn)用科技成果，加速老產(chǎn)品升級(jí)換代。近幾年，由于我們狠抓了科技投入和科研開(kāi)發(fā)，所以研究積累出一些成果。如，在壓力機(jī)的設(shè)計(jì)上，我們?cè)跐?rùn)滑系統(tǒng)、氣墊保護(hù)、安全保護(hù)、電氣控制等方面，研究出一些新技術(shù)成果，改濃油潤(rùn)滑為稀油潤(rùn)滑，新增了行程閉鎖裝置、液壓過(guò)載保護(hù)、移動(dòng)工作臺(tái)、PLC控制等，用這些技術(shù)成果對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行改造和換代，使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到提升，推向市場(chǎng)后效果極佳。如：我們運(yùn)用科技成果，開(kāi)發(fā)的JH36-400C閉式大臺(tái)面壓力機(jī)、JH36-400E閉式移動(dòng)工作臺(tái)壓力機(jī)等換代產(chǎn)品，投放市場(chǎng)后，受到上海大眾、長(zhǎng)春一汽等大企業(yè)的青睞，其中，在201*年，長(zhǎng)春一汽集團(tuán)消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬(wàn)元的銷售合同。

三是抓好“廠所”掛鉤，開(kāi)發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運(yùn)用科技成果中，幾年來(lái)，我們除靠自身力量外，還積極增借助于外部力量，利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結(jié)合的方式，與省內(nèi)外一些科研院所掛鉤，利用技術(shù)嫁接等方式，開(kāi)發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品，收到了較好的效果。如，工作總結(jié)近幾年我們與國(guó)家鑄鍛所等科研部門掛鉤，嫁接引進(jìn)技術(shù)，先后開(kāi)發(fā)出技術(shù)性能先進(jìn)的20噸液壓數(shù)控回轉(zhuǎn)頭壓力機(jī)、JM系列式雙點(diǎn)、J31、J36系列開(kāi)、閉式大噸位單、雙點(diǎn)機(jī)械壓力機(jī)等十余種新產(chǎn)品。使我們公司生產(chǎn)的壓力機(jī)規(guī)格從小噸位向大噸位發(fā)展，配置上從低檔化向高檔化發(fā)展，品種上從機(jī)械式向數(shù)控式發(fā)展，產(chǎn)品品種達(dá)到60多個(gè)，在近幾年的市場(chǎng)銷售中有著明顯的競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，幾年來(lái)我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方面做了一定的努力，企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著形勢(shì)的發(fā)展及市場(chǎng)的變化，我們還要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我們計(jì)劃通過(guò)招商引資、擴(kuò)大對(duì)外交流、做好技術(shù)成果引進(jìn)等，再在開(kāi)發(fā)高速機(jī)械壓力機(jī)、數(shù)控壓力機(jī)、高速液壓機(jī)等方面有所突破，用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，全面提升企業(yè)的技術(shù)水平，研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品，把企業(yè)做大做強(qiáng)、為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。范文（2）

出版社自主創(chuàng)新工作總結(jié)一、“十五”期間出版社的自主創(chuàng)新

1、體制機(jī)制創(chuàng)新：機(jī)構(gòu)和崗位聘任制改革逐步深化。

針對(duì)出版社的自身定位和人員結(jié)構(gòu)情況，出版社以“精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、減少層次、重心下移、分類管理”為原則，重點(diǎn)實(shí)施“按需設(shè)崗、以崗定薪、崗變薪變”的分配政策，體制轉(zhuǎn)換層層深入、內(nèi)部改革逐步深化，使機(jī)構(gòu)和崗位聘任制改革深入人心。在人事制度上，按需設(shè)崗、公開(kāi)競(jìng)聘、擇優(yōu)錄用、分級(jí)管理、責(zé)任到人；在分配制度上，淡化身份、強(qiáng)化崗位、突出業(yè)績(jī)、超額獎(jiǎng)勵(lì)；在考核制度上，半年一小考、年終一大考，年終考核制度不斷完善。編輯、營(yíng)銷人員將利潤(rùn)指標(biāo)與崗位等級(jí)緊密掛鉤，鼓勵(lì)低職高聘、限制高職低聘，鼓勵(lì)內(nèi)部聯(lián)合、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)；行政管理人員壓縮編制，按崗定級(jí)，強(qiáng)化考核力度。通過(guò)改革，全面體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，激勵(lì)全社員工在崗位上盡職盡責(zé)、積極工作，使工作主動(dòng)性得到了充分發(fā)揮。幾年來(lái)，出版社在人員數(shù)量沒(méi)有大幅度增加的情況下，出版社利潤(rùn)收入逐年增長(zhǎng)，工作效率明顯提高，管理和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，充分顯示了良好的改革效益。2、社會(huì)化創(chuàng)新：人事工作社會(huì)化取得成效，儲(chǔ)運(yùn)工作社會(huì)化初步實(shí)現(xiàn)。

201*年我社開(kāi)始人事工作社會(huì)化的嘗試，至今已經(jīng)取得一定效果。根據(jù)工作需要，出版社從社會(huì)上自主選留招聘人員充實(shí)編輯、營(yíng)銷和管理隊(duì)伍，并對(duì)此類人員實(shí)行人事外派和人事代理制度，由人事中介機(jī)構(gòu)與之簽訂勞動(dòng)合同，出版社不再與勞動(dòng)者發(fā)生法律上的勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)避了出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了人事管理向崗位管理的過(guò)渡，實(shí)現(xiàn)了“用人”與“管人”的分離，使人事工作更加專業(yè)化、規(guī)范化，降低了管理成本，提高了管理效率。

201*年，出版社將自行管理的圖書成品庫(kù)全部委托北京西南物流中心管理，出版社不再投入精力、時(shí)間對(duì)庫(kù)房進(jìn)行管理。儲(chǔ)運(yùn)工作社會(huì)化后，圖書收發(fā)將實(shí)現(xiàn)門到門服務(wù)，大大提高發(fā)貨的準(zhǔn)確率，縮短貨運(yùn)在途時(shí)間，有效降低圖書報(bào)廢率，減少儲(chǔ)運(yùn)管理成本。3、技術(shù)創(chuàng)新：大力推進(jìn)現(xiàn)代化管理技術(shù)使用，不斷提升管理水平�！笆�五”期間，我社投入大量資金開(kāi)發(fā)建設(shè)出版社內(nèi)部局域網(wǎng)、與出版社管理相配合的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)和天津大學(xué)出版社網(wǎng)站，推動(dòng)現(xiàn)代化管理技術(shù)在出版社的使用。運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，可以方便地控制圖書生產(chǎn)流程、及時(shí)地了解圖書生產(chǎn)銷售的各方面信息、全面地掌握出版社的經(jīng)營(yíng)情況，為出版社的科學(xué)決策、科學(xué)管理提供依據(jù)；運(yùn)用社內(nèi)局域網(wǎng)，使社內(nèi)信息便于橫向流通，建立在局域網(wǎng)基礎(chǔ)之上的書稿檔案管理系統(tǒng)也使得社內(nèi)的書稿信息查詢更為方便快捷；天津大學(xué)出版社網(wǎng)站也為出版工作的宣傳、為與讀者、作者交流搭建了良好的平臺(tái)，基于網(wǎng)站的網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)和電子書（E－book）專賣業(yè)務(wù)也為圖書銷售另開(kāi)了一條重要的渠道。

二、針對(duì)中央、天津市和學(xué)校的具體要求，出版社在建設(shè)創(chuàng)新型單位上的具體做法雖然出版社在“十五”期間取得了較好的發(fā)展，但是，在出版產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的“十一五”期間，出版社仍需在體制機(jī)制上、在管理方式上、出版理念上不斷進(jìn)行創(chuàng)新，從而取得更好的成績(jī)。

1、大力研討出版社體制機(jī)制改革的方法

“十一五”期間，我社要順應(yīng)國(guó)家文化體制改革和出版業(yè)文化體制改革的方向，積極籌劃、提前準(zhǔn)備，不斷探索我社體制機(jī)制改革的方式方法，通過(guò)體制、機(jī)制創(chuàng)新增強(qiáng)活力、壯大實(shí)力。一是要逐步改變我社舊有的事業(yè)化體制，逐步向現(xiàn)代化企業(yè)制度轉(zhuǎn)變，積極地融入市場(chǎng)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)持在改革中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展；二是要不斷進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步深化市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制、人事勞動(dòng)分配機(jī)制、管理運(yùn)行機(jī)制的改革，配套出臺(tái)各種保障制度，為出版社的長(zhǎng)足發(fā)展提供良好的保障；三是要大力推動(dòng)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，走內(nèi)涵式發(fā)展之路，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量效益，正確處理好“兩個(gè)效益”，不斷提高文化品味和產(chǎn)品質(zhì)量，形成特色和優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2、引入現(xiàn)代化管理理念和方式方法

繼續(xù)加大企業(yè)信息化建設(shè)的力度，將現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用的高新技術(shù)逐步引入出版社管理、經(jīng)營(yíng)工作中來(lái)。大力改造原有的出版管理系統(tǒng)，增減各項(xiàng)功能以適應(yīng)出版社事業(yè)的發(fā)展和改革。使出版社從選題申報(bào)、發(fā)稿、排版、校對(duì)到印刷、樣書入庫(kù)、發(fā)行的整個(gè)出版流程都實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組，將法規(guī)制度和業(yè)務(wù)要求固化在流程管理系統(tǒng)中，強(qiáng)化制度管理，構(gòu)筑透明、共享的數(shù)據(jù)平臺(tái)，減少重復(fù)勞動(dòng)和浪費(fèi)現(xiàn)象，有效控制成本，杜絕不規(guī)范的出版行為，提高管理效率。三、主題實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展的總體情況

我社在此次主體實(shí)踐活動(dòng)中，召開(kāi)了幾次研討會(huì)，對(duì)我社的創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行了討論，如上第二部分。

我社討論認(rèn)為，創(chuàng)新的過(guò)程并不是一個(gè)突變的過(guò)程，而是一個(gè)漸變的過(guò)程。創(chuàng)新是在某方面有改變的需要后，在不斷的積累和思索之后，產(chǎn)生的一種“質(zhì)變”。不光是“質(zhì)變”叫做創(chuàng)新，整個(gè)量變和質(zhì)變的所有過(guò)程才叫做創(chuàng)新。所以，我社的創(chuàng)新點(diǎn)是創(chuàng)新的一個(gè)方向，是在較長(zhǎng)時(shí)間積累后在適當(dāng)時(shí)機(jī)才能取得變化的成果。

我社將以上述內(nèi)容作為努力的方向，積極發(fā)揮出版社員工的聰明才智，將創(chuàng)新點(diǎn)做好。

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沅陵縣鳳鳴學(xué)校

科技創(chuàng)新大賽匯報(bào)材料

在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，科技創(chuàng)新已成為一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要體現(xiàn)，鄧小平同志也提出過(guò)：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的論斷。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，為此，做為教育培養(yǎng)人的場(chǎng)所學(xué)校，更應(yīng)在加強(qiáng)對(duì)學(xué)生文化知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新方面的培養(yǎng)。結(jié)合我校實(shí)際情況，結(jié)合科技創(chuàng)新活動(dòng)的特點(diǎn)，以轉(zhuǎn)變觀念為先行，我們進(jìn)一步解放思想，以校為本，深化管理改革；從改革課程設(shè)置入手，全面提高活動(dòng)質(zhì)量和效益，爭(zhēng)創(chuàng)科技特色學(xué)校。

我們主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展此項(xiàng)工作，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、科技創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展的初衷、目的

我校開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)的最初想法是本著“以人為本”的教育理念，以切實(shí)提高學(xué)生綜合素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，以開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)為載體，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維、提高學(xué)生的創(chuàng)新能力。幫助學(xué)生從小養(yǎng)成良好的創(chuàng)新思維習(xí)慣，為今后學(xué)生的人生之路能夠走好、走遠(yuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

科技創(chuàng)新活動(dòng)課開(kāi)展的目的是希望通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)探索并完善科技發(fā)明創(chuàng)新教育理論體系，在科技創(chuàng)新教育實(shí)踐中，探索青少年

創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)方式、研究提升創(chuàng)新能力的具體辦法，促進(jìn)青少年綜合素質(zhì)的全國(guó)面提高，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

尤其是在國(guó)家大力提倡建設(shè)創(chuàng)新型社會(huì)的今天，創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力、創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。為了能使我們培養(yǎng)的學(xué)生將來(lái)能成長(zhǎng)為創(chuàng)新型人才，本著對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，我校積極多方聯(lián)系、想方設(shè)法將這項(xiàng)工作開(kāi)展起來(lái)。

二、科技創(chuàng)新活動(dòng)的具體做法

1、以規(guī)范管理、面向全體來(lái)開(kāi)展我�？萍紕�(chuàng)新活動(dòng)。

首先，學(xué)校成立了科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組和科技創(chuàng)新工作小組，由校長(zhǎng)親自牽頭、科技創(chuàng)新總輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，面向全體學(xué)生，開(kāi)設(shè)科技創(chuàng)新課，每周一節(jié)。為了能上好這門課，我校教師千方百計(jì)的通過(guò)多種渠道學(xué)習(xí)了《輕松發(fā)明中小學(xué)發(fā)明創(chuàng)新課》教材。該教材共有十二課，每課以一種發(fā)明的方法為題，設(shè)計(jì)導(dǎo)語(yǔ)、發(fā)明故事、發(fā)明訓(xùn)練營(yíng)、互動(dòng)聯(lián)系等教學(xué)環(huán)節(jié)。教材的選取使我校科技創(chuàng)新活動(dòng)課從根本上得到了保障。

2、以積極組織形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)�？萍紕�(chuàng)新課外活動(dòng)來(lái)豐富我校科技創(chuàng)新內(nèi)容。

通過(guò)一些簡(jiǎn)便的方式，利用一些簡(jiǎn)單的材料，從身邊小事做起，從不同方面組織，從不同角度入手對(duì)學(xué)生的創(chuàng)新思維品質(zhì)進(jìn)行指導(dǎo)。

如：低段學(xué)生的科技創(chuàng)新繪畫比賽；小學(xué)中高段的發(fā)明方案設(shè)計(jì)、模型制作、科技實(shí)踐活動(dòng)，科技創(chuàng)新作文，初中組的創(chuàng)造發(fā)明等。每學(xué)年我們都會(huì)組織全校師生參加的“科技勞動(dòng)技能展示”活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)、符合學(xué)生身心發(fā)展認(rèn)知規(guī)律，使我校的學(xué)生在不同層面都得到了鍛煉、交流。在開(kāi)拓視野的同時(shí)，讓創(chuàng)新思維潛移默化到孩子們的心田里。

3、以請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去的方式，提升我�？萍紕�(chuàng)新活動(dòng)的科技含量。

科技創(chuàng)新課是一門新興課程，為了避免閉門造車的情況發(fā)生，我校大膽創(chuàng)新聘請(qǐng)科技專家來(lái)我�？萍贾v學(xué)，進(jìn)行全校性的科普講座，幫助學(xué)生增長(zhǎng)科技創(chuàng)新技能。同時(shí)我們緊緊依托高科技含量水平較高的鳳灘電站，經(jīng)常組織學(xué)生去鳳灘電站、自來(lái)水廠、碣灘茶場(chǎng)參觀，并定期組織學(xué)生參加科學(xué)興趣小組，科技夏令營(yíng)等活動(dòng)，在活動(dòng)中讓學(xué)生切身感受科技力量的偉大。

4、以取得的成績(jī)來(lái)鼓舞我�？萍紕�(chuàng)新活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展。

科技創(chuàng)新活動(dòng)在我校開(kāi)展的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，在過(guò)去的幾年中，我校主要以科幻畫創(chuàng)作為主，但近年來(lái)經(jīng)過(guò)我校規(guī)范化的管理、精細(xì)化的運(yùn)作，同學(xué)們的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平得到充分展示，每一位選手在發(fā)明方案競(jìng)賽中都完成了較好創(chuàng)新方案24項(xiàng)，在模型制作中均

完成1個(gè)模型制作，創(chuàng)新水平在本次大賽中處于同齡選手的領(lǐng)先狀態(tài)。尤其是我校的趙志強(qiáng)，申美鳳同學(xué)，每天完成一個(gè)發(fā)明構(gòu)想，寫在本子上，交與大會(huì)評(píng)委，榮獲本次大賽的“最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)”；張政同學(xué)創(chuàng)新思路獨(dú)特、巧妙，榮獲本次大賽的“創(chuàng)新型學(xué)生獎(jiǎng)”。所有參賽學(xué)生經(jīng)過(guò)努力拼搏，共有8人次獲得“最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)”“最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”等個(gè)人專項(xiàng)獎(jiǎng)。

回顧我校開(kāi)展的科技創(chuàng)新活動(dòng)在總結(jié)得與失的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到只有不斷加快發(fā)展，加強(qiáng)與外界的交流，才能使我校的科技創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，才能把我校的學(xué)生培養(yǎng)為具有良好的創(chuàng)新意識(shí)，積極的創(chuàng)新思想的創(chuàng)新型學(xué)生。

友情提示：本文中關(guān)于《科技創(chuàng)新工作匯報(bào)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，科技創(chuàng)新工作匯報(bào)總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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