工廠(chǎng)201*年度工作總結(jié)
工廠(chǎng)201*年度工作總結(jié)
201*年初“浙江康博科技發(fā)展有限公司”在我們陳總的設(shè)想中悠然誕生,08年4月份將公司分為紅山農(nóng)場(chǎng)201*平方米之生產(chǎn)基地與蕭山橫隆廣場(chǎng)銷(xiāo)售外貿(mào)部等兩大塊,于201*年7月在吳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)始了公司全面的規(guī)劃工作。雖然201*年度我們公司遭遇了國(guó)際性經(jīng)濟(jì)危機(jī)與行業(yè)銷(xiāo)售形勢(shì)下降的影響,但是這種特殊的環(huán)境與困難我們依然挺過(guò)去了,只有工作仍然在進(jìn)行,公司仍然在發(fā)展!不過(guò),回顧一年來(lái)工廠(chǎng)各方面的工作如下:一.實(shí)際完成的工作:
1.生產(chǎn)規(guī)模由原來(lái)一線(xiàn)員工4人發(fā)展到現(xiàn)有的10人;
2.公司產(chǎn)品款式從零開(kāi)始到現(xiàn)有按摩缸系列4套、古典缸系列4套、簡(jiǎn)易房
系列10套、整體房系列模具10套、蒸汽房系列2套、戶(hù)外大缸系列模具2套、一體缸系列模具4套。
3.生產(chǎn)工藝流程從零開(kāi)始到現(xiàn)在基本完善;
4.產(chǎn)品整套資料從沒(méi)有到現(xiàn)在已有的規(guī)范樣式(但是還有待全部完善);5.物料的申購(gòu)和領(lǐng)用已經(jīng)形成基本規(guī)范的模式;6.新廠(chǎng)區(qū)一車(chē)間布局劃分已經(jīng)基本完成;二.美中不足之處:
1.喜憂(yōu)參半喜的是:工廠(chǎng)具備一定的生產(chǎn)模式,或者有一定的優(yōu)越形象;憂(yōu)的是不具備現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)能力(也即沒(méi)有能力按期交貨);
2.成敗換教訓(xùn)開(kāi)發(fā)方面必須以銷(xiāo)售為導(dǎo)向,做客戶(hù)想要的產(chǎn)品,不能憑空想象來(lái)指導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,甚至導(dǎo)致開(kāi)發(fā)費(fèi)用的浪費(fèi)(如我司的戶(hù)外大缸及個(gè)別無(wú)銷(xiāo)售市場(chǎng)的產(chǎn)品已經(jīng)做出模具來(lái));工廠(chǎng)管理方面必須分工明確,不能多頭領(lǐng)導(dǎo)和出現(xiàn)多層次指揮;3.有目標(biāo)計(jì)劃卻無(wú)效果工作目標(biāo)與計(jì)劃應(yīng)該在現(xiàn)實(shí)和規(guī)范中去制定和實(shí)施,即有參考標(biāo)準(zhǔn)又有考核內(nèi)容,可是我們目前的許多工作目標(biāo)與計(jì)劃難以實(shí)現(xiàn)(如工廠(chǎng)辦了一年卻沒(méi)什么樣品,銷(xiāo)售隊(duì)伍組成一年卻沒(méi)有一個(gè)訂單,沒(méi)有帶來(lái)一個(gè)客戶(hù));
4.投資者和員工均有抱怨,勢(shì)必是管理層出現(xiàn)差錯(cuò)老板說(shuō)我們很多工作沒(méi)有落實(shí)和完成,導(dǎo)致沒(méi)有效果,員工怪我們沒(méi)有事先說(shuō)明和規(guī)定,而后卻要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),甚至部分標(biāo)準(zhǔn)不具備審核過(guò)程或者不代表生效文件(如:工廠(chǎng)處理的兩次處罰事件員工都表示不服之心態(tài));三、工作檢討與改善方案:
針對(duì)一年來(lái)我們?cè)诠S(chǎng)管理方面存在的失誤與不足,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的管理方法和要求,切實(shí)作到逐進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展、逐進(jìn)工廠(chǎng)整體水平的提高,我們不關(guān)是努力加認(rèn)真負(fù)責(zé)、更要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤、并善于使用方法,今后工廠(chǎng)的管理會(huì)不斷檢討與總結(jié),吸收大家有益的建議,努力改善工作和溝通方法,尤其在以下方面進(jìn)行不斷的改善:1.
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三分廠(chǎng)檢驗(yàn)室工作總結(jié)
(201*.01-201*.12)
隨著大事不斷的201*年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的201*年已經(jīng)來(lái)臨,回顧過(guò)去一年的工作,三分廠(chǎng)檢驗(yàn)室的工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此我代表三分廠(chǎng)檢驗(yàn)室全體人員向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。三分廠(chǎng)檢驗(yàn)室的工作在過(guò)去的一年里在全體員工努力下取得了良好的成績(jī),圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作,雖然取得了成績(jī),但部門(mén)內(nèi)部也存在著不足,展望新的一年,我代表三分廠(chǎng)檢驗(yàn)室在這里將三分廠(chǎng)檢驗(yàn)室201*年里所做的工作進(jìn)行總結(jié)。
由于小曲酒廠(chǎng)所有的原輔料均在三分廠(chǎng)檢驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè),因此三分廠(chǎng)檢驗(yàn)室所負(fù)責(zé)的檢測(cè)工作較多,為了使三分廠(chǎng)檢驗(yàn)室工作能更好的開(kāi)展,質(zhì)量科在三分廠(chǎng)檢驗(yàn)室成立了五個(gè)職能小組,它們分別是:
1、儀器分析小組:主要為了保證三分廠(chǎng)色譜儀能夠穩(wěn)定而準(zhǔn)確的對(duì)三分廠(chǎng)所有酒樣進(jìn)行檢測(cè),同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)三個(gè)分廠(chǎng)原酒色譜檢測(cè)的三臺(tái)色譜儀器進(jìn)行比對(duì)與校正,并定期對(duì)儀器進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),確保各臺(tái)儀器均能提供準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù)。
2、過(guò)程監(jiān)控小組:主要負(fù)責(zé)車(chē)間工藝檢測(cè)、鍋爐水抽檢、原煤檢測(cè)及煤渣和釀酒用水檢測(cè)。
3、計(jì)量管理小組:主要負(fù)責(zé)三分廠(chǎng)到岸物資的計(jì)量工作和小曲酒廠(chǎng)計(jì)量的管理工作。4、原酒品評(píng)小組:主要負(fù)責(zé)三分廠(chǎng)入庫(kù)原酒的品評(píng)工作及原酒品評(píng)的培訓(xùn)工作。5、原輔料檢測(cè)小組:主要負(fù)責(zé)小曲酒廠(chǎng)所有到岸原輔料的檢測(cè)。各小組職責(zé)履行情況:1、儀器分析組:
三分廠(chǎng)檢驗(yàn)室的色譜儀是GC7900氣相色譜儀,日常工作是每天按規(guī)定對(duì)三分廠(chǎng)的每一個(gè)班組的入庫(kù)基酒都進(jìn)行取樣檢測(cè),檢測(cè)是每天早晨一到色譜室立即色譜儀進(jìn)行開(kāi)機(jī)預(yù)熱,具體的取樣、配樣以及檢測(cè)過(guò)程都嚴(yán)格按色譜檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行,每天在色譜檢測(cè)數(shù)據(jù)出來(lái)以后及時(shí)做好酒質(zhì)日?qǐng)?bào)表,并通過(guò)網(wǎng)上鄰居進(jìn)行公布,以備上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行查閱,為決策提供數(shù)據(jù)支持。另外對(duì)于出庫(kù)酒則是在做完常規(guī)檢測(cè)(總酸、總酯)以后也及時(shí)對(duì)其進(jìn)行色譜檢測(cè),在檢測(cè)數(shù)據(jù)出來(lái)以后與常規(guī)檢測(cè)數(shù)據(jù)一并在網(wǎng)上鄰居進(jìn)行公布,以備公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行參考。為了確保色譜檢測(cè)的準(zhǔn)確性和可靠性,在每天的新酒檢測(cè)之前,都要先用標(biāo)準(zhǔn)樣進(jìn)行檢測(cè),以測(cè)試色譜儀的準(zhǔn)確性與穩(wěn)定性。為了確保三分廠(chǎng)色譜儀的性能穩(wěn)定可靠,三分廠(chǎng)檢驗(yàn)室每個(gè)月都要對(duì)內(nèi)標(biāo)液與標(biāo)準(zhǔn)樣進(jìn)行配制與發(fā)放,同時(shí)進(jìn)行檢測(cè)數(shù)據(jù)比對(duì)。當(dāng)檢測(cè)出現(xiàn)異常時(shí),及時(shí)進(jìn)行樣品的重進(jìn),以檢測(cè)是否因進(jìn)樣原因所致,如還是出現(xiàn)異常,則進(jìn)行樣品的重新配制與檢測(cè),以便找出并分析出現(xiàn)異常的原因,及時(shí)進(jìn)行更正與處理,對(duì)于重要指標(biāo)出現(xiàn)異常的酒及時(shí)上報(bào)和進(jìn)行了存樣。為了保證儀器的正常工作和使用,為三分廠(chǎng)新酒提供準(zhǔn)確和可靠的色譜檢測(cè)數(shù)據(jù),定期對(duì)色譜儀進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)工作,保證了三分廠(chǎng)酒樣的色譜檢測(cè)正常開(kāi)展與檢測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)上報(bào)。
為了加強(qiáng)對(duì)三臺(tái)儀器的性能進(jìn)行比對(duì)和提高色譜檢測(cè)人員的技能,質(zhì)量科于5月份組織了一次由檢測(cè)中心提供樣品進(jìn)行檢測(cè)比對(duì),較好的測(cè)試了各臺(tái)儀器的性能及相關(guān)檢測(cè)人員的工作技能,為了找出8-11月份三臺(tái)儀器波動(dòng)較大的原因,儀器小組在11月份自己組織了一次隨機(jī)抽樣檢測(cè)比對(duì),通過(guò)分析從中找出問(wèn)題可能出現(xiàn)的原因,并對(duì)如何改進(jìn)提出了相應(yīng)的方案,另外儀器組長(zhǎng)每月都對(duì)三個(gè)分廠(chǎng)提交的各分廠(chǎng)儀器的性能及工作狀態(tài)進(jìn)行了分析與總結(jié),對(duì)色譜檢測(cè)人員對(duì)如何解決檢測(cè)過(guò)程中出現(xiàn)的故障與問(wèn)題有了較好的幫助。
2、過(guò)程監(jiān)控小組:
車(chē)間工藝檢測(cè)主要是為了讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和和相關(guān)部門(mén)及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)的檢測(cè)數(shù)據(jù),為相關(guān)部門(mén)調(diào)整生產(chǎn)方案提供數(shù)據(jù)支持。三分廠(chǎng)車(chē)間過(guò)程檢測(cè)主要是檢測(cè)入箱糧的水份,配糟的水份、酸度、殘余淀粉和開(kāi)箱糧的糖化醅,檢驗(yàn)室的上班時(shí)間是跟小曲酒廠(chǎng)科室的上班時(shí)間一致,而車(chē)間的生產(chǎn)是按照三班倒的形式來(lái)進(jìn)行倒班,分為早、中、晚三班每周進(jìn)行倒班,因而為保證車(chē)間工藝的檢測(cè),每天安排車(chē)間工藝的跟蹤檢測(cè)人員按所跟蹤的班組的上班時(shí)間進(jìn)行取樣檢測(cè)。為了保證檢驗(yàn)的時(shí)效與準(zhǔn)確,車(chē)間工藝檢測(cè)人員經(jīng)常在科室下班以后還在進(jìn)行加班檢測(cè),不管多晚,只要有網(wǎng)絡(luò),每天都及時(shí)將檢測(cè)數(shù)據(jù)在網(wǎng)上鄰居進(jìn)行公布。
鍋爐作為三分廠(chǎng)的動(dòng)力部門(mén),為三分廠(chǎng)員工的正常生產(chǎn)和日常生活提供必要的蒸氣能量。其水質(zhì)的正常與否直接關(guān)系到能否為三分廠(chǎng)提供穩(wěn)定的蒸氣,并直接關(guān)系到三分廠(chǎng)能否正常生產(chǎn),因而加強(qiáng)鍋爐水水質(zhì)的檢測(cè)與監(jiān)控十分重要,根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃三分廠(chǎng)檢驗(yàn)室每周不定期的對(duì)三分廠(chǎng)鍋爐水(爐內(nèi)水和給水)進(jìn)行抽檢,以加強(qiáng)對(duì)水質(zhì)的監(jiān)控,并及時(shí)將檢測(cè)數(shù)據(jù)通過(guò)郵件進(jìn)行發(fā)送并在網(wǎng)上鄰居進(jìn)行共享。對(duì)爐內(nèi)水的超標(biāo)情況及時(shí)向水質(zhì)處理員和司爐工進(jìn)行通告,要求其及時(shí)采取排污等相關(guān)措施對(duì)水質(zhì)進(jìn)行處理,以確保水質(zhì)能夠達(dá)到生產(chǎn)所需的要求。保證三分廠(chǎng)的正常生產(chǎn)和生活需求。
煤是為小曲酒廠(chǎng)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)蒸氣的重要燃料,其品質(zhì)的好壞直接關(guān)系到小曲酒廠(chǎng)成本控制和環(huán)境保護(hù)的重要因素。在小曲酒廠(chǎng)各分廠(chǎng)所需的燃煤到岸之后,由各分廠(chǎng)檢驗(yàn)室相關(guān)的計(jì)量員對(duì)其進(jìn)行取樣,并做好標(biāo)識(shí)及時(shí)送樣三分廠(chǎng)由專(zhuān)職煤質(zhì)檢測(cè)人員對(duì)其進(jìn)行檢測(cè),煤質(zhì)檢測(cè)人員在收樣后及時(shí)對(duì)其做好全水份的檢測(cè),然后按標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行分樣、制樣及做好其它(分析水分、全硫、灰份、揮發(fā)份、發(fā)熱量)指標(biāo)的全檢,在檢測(cè)數(shù)據(jù)出來(lái)以后及時(shí)通過(guò)郵件發(fā)送給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén),對(duì)于勁酒廠(chǎng)和公司相關(guān)部門(mén)送檢的煤樣也及時(shí)進(jìn)行了全檢,并及時(shí)將檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行了反饋。由于煤的檢測(cè)程序和時(shí)間較為復(fù)雜和冗長(zhǎng),而煤的到岸批量又大又集中,特別是在夏天天氣又熱,而煤的檢測(cè)過(guò)程中氣溫又高,使煤質(zhì)檢測(cè)人員的工作非常幸苦,可檢測(cè)人員沒(méi)有抱怨,仍然兢兢業(yè)業(yè)的把事情做好,并對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的復(fù)查與審核,為公司把好了原煤到岸的質(zhì)量關(guān)。
為了提高各分廠(chǎng)鍋爐的燃煤利用率,根據(jù)小曲酒廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)例會(huì)的要求,質(zhì)量科從3月份開(kāi)始對(duì)三個(gè)分廠(chǎng)鍋爐所用燃煤的燃燒充分性進(jìn)行檢測(cè),主要檢測(cè)指標(biāo)是燃煤燃燒后煤渣中固定碳的含量來(lái)確定是否燃燒充分,為各分廠(chǎng)鍋爐提高燃煤的利用率和模擬考核提供數(shù)據(jù)支持。為此質(zhì)量科各分廠(chǎng)檢驗(yàn)室每周不定期的對(duì)各分廠(chǎng)鍋爐的煤渣進(jìn)行取樣統(tǒng)一送到三分廠(chǎng)檢驗(yàn)室由煤質(zhì)檢測(cè)人員對(duì)其進(jìn)行檢測(cè),并及時(shí)將檢測(cè)數(shù)據(jù)通過(guò)郵件進(jìn)行發(fā)送公布,促進(jìn)了各分廠(chǎng)燃煤利用率的大幅提升,為小曲酒廠(chǎng)提高能源的利用率和節(jié)約成本作出了貢獻(xiàn)。
根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃,各分廠(chǎng)檢驗(yàn)室每周都要對(duì)本分廠(chǎng)的釀酒用水進(jìn)行一次檢測(cè),并建立數(shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)進(jìn)行公布。三分廠(chǎng)檢驗(yàn)室每次取樣都是在四個(gè)點(diǎn)進(jìn)行取樣檢測(cè),分別是白酒車(chē)間(每周都要進(jìn)行輪換抽檢)、檢驗(yàn)室水龍頭、鍋爐原水、制水間原水,分別對(duì)8個(gè)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),并將相關(guān)檢測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行了公布,使各分廠(chǎng)能夠及時(shí)掌握本廠(chǎng)所用釀酒用水的各項(xiàng)指標(biāo)情況,為相關(guān)部門(mén)決策提供數(shù)據(jù)支持,并對(duì)分析酒質(zhì)的優(yōu)劣提供參考意見(jiàn)。
3、計(jì)量管理小組:
三分廠(chǎng)的計(jì)量工作主要是以三分廠(chǎng)的進(jìn)出物質(zhì)為主。雖然計(jì)量操作不難,但是責(zé)任非常重大。既要維護(hù)公司的利益,也要讓供應(yīng)商能夠接受計(jì)量結(jié)果。因此必須認(rèn)真操作,保證計(jì)量結(jié)果的準(zhǔn)確性和可信性,使之經(jīng)得起考驗(yàn)。當(dāng)每車(chē)物質(zhì)過(guò)磅之前計(jì)量員都要先檢查地磅和電腦是否處于正常狀態(tài),如果沒(méi)有處于正常狀態(tài),則會(huì)等到地磅和電腦處于正常狀態(tài)之后才能上磅,在操作系統(tǒng)之前,則要檢查車(chē)輪是否上磅及車(chē)上是否有人或其它物品等。有時(shí)車(chē)子剛上磅突然停電,則要司機(jī)將車(chē)子開(kāi)出地磅等候,直到來(lái)電之后地磅和電腦處于正常狀態(tài)之后再上磅,然后按操作規(guī)程進(jìn)行操作,同時(shí)在原始記錄本上作好原始記錄,以備日后查看。退磅時(shí)的操作程序和過(guò)磅時(shí)的程序一樣。由于三分廠(chǎng)的原材料,特別是高梁和煤炭,到岸時(shí)間的不確定性,數(shù)量又多又集中,不可避免的增加了工作強(qiáng)度和延長(zhǎng)正常工作時(shí)間,因而計(jì)量員經(jīng)常加班到晚上八、九點(diǎn),雖然很辛苦,但他們沒(méi)有叫苦喊累,而是精心做好自己所從事的工作。
為了加強(qiáng)小曲酒廠(chǎng)所有計(jì)量工作的管理與規(guī)劃,質(zhì)量科在三分廠(chǎng)檢驗(yàn)室成立了計(jì)量管理小組,其成立以后首先將小曲酒廠(chǎng)所有部門(mén)的玻璃器皿和計(jì)量器具收集和送往公司運(yùn)營(yíng)中心進(jìn)行了檢定,并將檢定合格的器具及時(shí)發(fā)放給相關(guān)部門(mén)使用,使所有部門(mén)的玻璃器皿和計(jì)量器具均是經(jīng)過(guò)檢定的合格品,保證了計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)要求各部門(mén)做好本部門(mén)的計(jì)量臺(tái)賬,并對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行整理與匯總,建立并完善了小曲酒廠(chǎng)的計(jì)量器具臺(tái)賬。計(jì)量小組組長(zhǎng)還不定期對(duì)各部門(mén)的計(jì)量器具使用情況進(jìn)行抽查,并根據(jù)抽查結(jié)果出具檢查報(bào)告,督促其及時(shí)更正,確保各部門(mén)所使用的計(jì)量器具均是合格品。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和提升計(jì)量管理工作,計(jì)量小組于12月份成立了QC小組并命名為“超越”,并制定了本小組的推進(jìn)計(jì)劃,并按計(jì)劃方案來(lái)開(kāi)展工作。
4、原酒品評(píng)小組:
三分廠(chǎng)日常的原酒品評(píng)是對(duì)前一天所有54個(gè)班組的入庫(kù)原酒進(jìn)行品評(píng),為了保證品評(píng)的公正性,首先每天由色譜檢測(cè)人員在制樣后對(duì)54個(gè)班組酒樣順序進(jìn)行重新編排,品評(píng)人員則根據(jù)重新編排后的順序?qū)Ω靼嘟M酒樣進(jìn)行暗評(píng),由于原酒度數(shù)較高,口感辛辣,對(duì)品評(píng)人員的感觀(guān)刺激較大,但品評(píng)人員克服困難,每天堅(jiān)持按要求完成對(duì)每一個(gè)班組酒樣的品評(píng),并及時(shí)做好報(bào)表發(fā)送給色譜檢測(cè)人員結(jié)合色譜檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合定級(jí),每天按時(shí)完成三分廠(chǎng)所有班組入庫(kù)原酒的品評(píng)工作。
為了讓小曲原酒酒質(zhì)分級(jí)考核指標(biāo)更合理,小曲酒廠(chǎng)各個(gè)分廠(chǎng)檢驗(yàn)室對(duì)于酒質(zhì)的考核,除了色譜考核外,重新加入了對(duì)入庫(kù)新酒品評(píng)工作,因此原酒分級(jí)由色譜考核結(jié)合品評(píng)考核對(duì)原酒分級(jí)進(jìn)行綜合評(píng)定。由于品評(píng)工作的提升是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,不是一朝一夕能夠得到大幅提高的,因此需要經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),為此質(zhì)量科積極安排部門(mén)員工參加各種培訓(xùn),于9月份組織了部門(mén)品評(píng)人員品評(píng)技能比賽,并確定前6名代表小曲酒廠(chǎng)參加09年6月份舉行的省級(jí)評(píng)委考試的培訓(xùn)對(duì)象,10月份安排品評(píng)組組長(zhǎng)到武漢參加湖北省釀酒行業(yè)技術(shù)交流會(huì),并利用此次交流過(guò)程中掌握的知識(shí)和學(xué)習(xí)心得對(duì)部門(mén)品評(píng)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),另每月安排品評(píng)人員參加白酒技術(shù)部組織的白酒品評(píng)知識(shí)培訓(xùn),使部門(mén)品評(píng)人員的品評(píng)知識(shí)得到了一定的提高。小曲酒廠(chǎng)從10月份開(kāi)始在三分廠(chǎng)實(shí)行入庫(kù)原酒分級(jí)入庫(kù),為了讓分級(jí)流程更流暢,規(guī)范原酒分級(jí),原酒品評(píng)小組于12月份成立了QC小組并命名為“星光”,制定了原酒分級(jí)的具體工作流程和考核細(xì)則,不定期進(jìn)行抽查,并將抽查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào),于月底匯報(bào)了完成情況及制定下一步工作計(jì)劃,不斷完善推進(jìn)方案,規(guī)范了三分廠(chǎng)的原酒分級(jí)。
5、原輔料檢測(cè)小組:
根據(jù)質(zhì)量科對(duì)原輔料檢測(cè)的總體安排,三分廠(chǎng)檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)整個(gè)小曲酒廠(chǎng)所有原輔料的檢測(cè)。原輔料主要分為原料(高粱,糯高粱,稻谷等)和輔料(酒曲、谷殼等)。對(duì)于原料的檢測(cè),高粱主要是(小曲酒廠(chǎng)用的粘高粱均來(lái)源于東北,運(yùn)輸為火車(chē)皮)以每一個(gè)車(chē)皮取一個(gè)樣品,糯高粱和稻谷運(yùn)輸為汽車(chē),故以每一單車(chē)取一個(gè)樣品。當(dāng)原料檢驗(yàn)員收到原料樣品后及時(shí)做好樣品的登記,并立即進(jìn)行樣品的水份檢測(cè)。接著是檢測(cè)淀粉率、雜質(zhì)和不完善粒。其中高梁淀粉率既是檢測(cè)時(shí)間最長(zhǎng)的指標(biāo),也是確定高梁等級(jí)的關(guān)鍵指標(biāo),雖然檢測(cè)起來(lái)非常復(fù)雜,但是每個(gè)檢驗(yàn)員都非常認(rèn)真細(xì)致,盡心盡責(zé)。而雜質(zhì)和不完善粒則對(duì)質(zhì)量的扣除有著重大影響,故對(duì)檢測(cè)的要求也很高。每當(dāng)大批高梁到岸時(shí),檢驗(yàn)室的其它相關(guān)檢驗(yàn)人員均會(huì)抽空前去協(xié)助檢測(cè),特別是在5月份的時(shí)候由于大批原輔料到岸,為了及時(shí)提供檢測(cè)結(jié)果,從一、二兩個(gè)分廠(chǎng)檢驗(yàn)室各抽一名人員到三分廠(chǎng)協(xié)助原材料檢測(cè),因此極大的提高了工作速度和工作效率,從而使三分廠(chǎng)檢驗(yàn)室能夠按時(shí)完成各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)并及時(shí)對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行公布。對(duì)于輔料(酒曲和谷殼),根據(jù)檢測(cè)安排,小曲酒廠(chǎng)所有酒曲由三分廠(chǎng)檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)檢測(cè),以每一車(chē)作為一個(gè)批次,當(dāng)檢驗(yàn)人員收到樣品后及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),并及時(shí)將檢測(cè)的數(shù)據(jù)向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行通報(bào)。谷殼主要是負(fù)責(zé)三分廠(chǎng)到岸谷殼的檢測(cè),也是按一車(chē)取一個(gè)樣進(jìn)行檢測(cè),及時(shí)將檢測(cè)結(jié)果在網(wǎng)上進(jìn)行公布。雖然工作非常忙碌和緊湊,但大家都盡心盡責(zé)檢測(cè),按時(shí)完成各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)。
工作改進(jìn)和下經(jīng)營(yíng)年度工作展望:
回顧201*年三分廠(chǎng)檢驗(yàn)室的工作情況,經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐操作和培訓(xùn)學(xué)習(xí),三分廠(chǎng)檢驗(yàn)室各檢驗(yàn)人員的檢測(cè)水平和操作能力得到了不斷的提高,各崗位人員對(duì)本崗位都有了較豐富的經(jīng)驗(yàn),雖然部門(mén)大部分員工都非常合格,但部門(mén)內(nèi)還是有少部分人工作過(guò)程中不是非常認(rèn)真和積極,隨著工作的需要和質(zhì)量科職能的進(jìn)一步調(diào)整和工作的不斷深入,三分廠(chǎng)檢驗(yàn)室各檢測(cè)人員的檢測(cè)水平和操作方法還需要進(jìn)一步的提高,特別是解決在檢測(cè)過(guò)程中出現(xiàn)異常情況和儀器出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,所有員工都需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),因此需要特別督促個(gè)別能力較差的員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高每一位員工的檢測(cè)水平,積累工作經(jīng)驗(yàn),做專(zhuān)做精,提高各自檢測(cè)方面的專(zhuān)業(yè)技能,保質(zhì)保量地完成工作。展望已經(jīng)到來(lái)的201*年度,三分廠(chǎng)檢驗(yàn)室的全體員工將加倍努力學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自已各方面的技能,拓寬各自的知識(shí)面,使所有員工都能跟上公司和小曲酒廠(chǎng)的發(fā)展步伐,盡自已的能力為公司的發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。
三分廠(chǎng)檢驗(yàn)室張勇
201*年1月12日
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