201*年度個人工作總結(jié) (自動保存的)

201*年度個人工作總結(jié)

時間流逝，歲月如梭，201*年已悄然走過。

回想過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給予我成長的平臺，令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的東西，也知道自己存在許多的不足，上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，同事對我的支持和協(xié)助，令我感覺到溫情無處不在。即將過去的這一年，成品檢驗工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點主要開展了以下工作：一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)

我擔(dān)任了成品外觀檢驗班長已整整一年，在本崗位上技術(shù)技能方面沒有很大的進步，但為人處事、自身的素質(zhì)提高了一層。深刻體會到了以誠待人的真正含義，圖一時快樂可以欺騙人，時間久了別人都會了解自己是什么樣的人了，跟我交過朋友的都會說我的性格太值了容易受騙，但我還是堅持我自己做人的原則“對待朋友要實在，面對領(lǐng)導(dǎo)要坦誠”，人的素質(zhì)與修養(yǎng)是永無止境的，經(jīng)歷得越多修養(yǎng)就會越深。我可以感覺到自己變了很多，可以說成熟了很多，遇到事情之后學(xué)會認真的考慮在做決定，脾氣明顯變得少了，經(jīng)常會換位思考來調(diào)整自己的心態(tài)，凡事要三思而后行，在今后的生活與工作中我會更加努力提高自身素質(zhì)。

二、努力工作，順利完成各項任務(wù)

一年來，面對非專業(yè)多晶電池片成品外觀質(zhì)檢工作，工作起來難度較大，但我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，客戶每投訴一次，查找問題的所在，即使的糾正錯誤的檢驗方法，最終得到了客戶相對的認可。全檢三個班整體碎片率＜0.15、復(fù)檢率＜20、合格率＞98.5。十月份客戶投訴的較多，主要原因是對新標(biāo)準(zhǔn)的誤解，多晶電池片顏色種類較多，檢驗員剛開始很難把握顏色的臨界點，經(jīng)過一段時間的研究與整改，色差問題基本解決。三、質(zhì)量管理

多晶電池檢驗工作流程及工作內(nèi)容用簡單的幾個字概括：“嚴、細、穩(wěn)”，一是要嚴格按照“多晶電池片檢驗標(biāo)準(zhǔn)”對成品電池片進行外觀檢驗。二是認真仔細注意每個環(huán)節(jié)，誤差為零。例如：數(shù)片不能多一片、也不能少一片，檔位不能混，顏色不能混，等級不能混。工作中要穩(wěn)重踏實，每一片都是諸多同事們的心血，要求每個人要輕拿輕放，不能有人為碎片。每一個人都有自己的職責(zé)，要有義務(wù)的完成自己的工作任務(wù)。這一點我在201*年做的不是很好，有些自己本身已走偏方向，一天下來自己不知道都做了些什么，時間已流失。除了成品外觀檢驗工作任務(wù)以外，其次是對BERGER測試儀進行校準(zhǔn)。在過去的校準(zhǔn)過程中，我曾經(jīng)有過錯誤的理解，沒有把校準(zhǔn)當(dāng)成自己的工作的主要內(nèi)容，導(dǎo)致客戶投訴效率偏高、混當(dāng)?shù)戎T多問題。這些足以證明做管理一天都不能掉以輕心，否則后果不堪設(shè)想。好在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下讓我走出了誤區(qū)，使我抓住了工作的中心。作為質(zhì)量檢驗的最基層的管理者，時刻要銘記“質(zhì)量第一、產(chǎn)量第二”。四、現(xiàn)場管理

當(dāng)前的工作是我從校園走出來的第一份工作，我很珍惜現(xiàn)在的工作，比較喜歡安逸生活的我很容易滿足現(xiàn)狀。從最低層的員工到現(xiàn)在的檢驗班長，真的很不容易。在過去的工作中遇到苦難時想過逃避、放棄，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下我終于戰(zhàn)勝了困難留在了日月。所以對全檢的員工要求與其它班長比起來，相對嚴格了些，到目前為止我覺得是正確的�，F(xiàn)場從簡單的傳統(tǒng)模式變?yōu)榭茖W(xué)化：

1）把員工的抵觸的心理現(xiàn)象轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有裕�每一個員工很積極的參與到現(xiàn)場8S的落實。

2）現(xiàn)場的整理、整頓、清潔、清掃已達到常態(tài)化。3）現(xiàn)場勞動紀律年初是用管理制度來約束各班組成員，現(xiàn)在則是每個人都很自覺遵守公司及部門相關(guān)管理制度。

4）各班組成員工作職責(zé)從模糊到簡單明了�，F(xiàn)場每一個區(qū)域、每一件工具、每一項工作內(nèi)容都有指定人員。5）十一月份全檢人員流失較大，，保持人員穩(wěn)定是作為底層管理者工作內(nèi)容之一。具體原因分析：

A公司拖欠員工工資時間較長；

B檢驗本身就是每天要不停的重復(fù)同樣的動作，同樣的工作內(nèi)容導(dǎo)致有些員工反感；

C由于人員緊張，各班組人員一直沒有配到位，導(dǎo)致班組成員檢驗產(chǎn)量增加；D因個人在管理方面的知識及經(jīng)驗欠缺，沒有切實的走進員工的生活及真實的想法；

綜上我深刻體會到運用正確的管理方法很重要，隨著社會科學(xué)的發(fā)展個人管理模式也要不斷地更新。

6）七月份組織各班成員參加了集團紅歌比賽，取得了驕人的成績。我深刻體會團隊的力量是強大的，只要大家攜起手來，為了共同的目標(biāo)而不懈努力會得到應(yīng)有的回報。

7）起初對各班組物料的使用沒有控制，六月份公司實行精細化管理的內(nèi)容，開始對成本節(jié)約有了正確的理解，在各班組實行了精細化管理的理念及內(nèi)容，經(jīng)過幾個月的共同努力節(jié)約已成工作必須內(nèi)容。

8）現(xiàn)場各種記錄的填寫從潦潦草草到干凈整齊，清楚明了。常見的涂改現(xiàn)象轉(zhuǎn)變?yōu)樯僖�，記錄是質(zhì)量檢驗的重要工作內(nèi)容。

9）與其它部門的溝通，從不斷爭執(zhí)到冷靜的解決問題，隨著人類社會的發(fā)展溝通越來越重要，經(jīng)一年時間的磨練感悟到了溝通尤為重要。

10）全檢員工整體操作技能及學(xué)習(xí)意識提高了，每班至少培養(yǎng)了兩名后備人員，員工上進的想法和干勁比過去的一年飽滿許多，員工在201*年多多少少有了自己的一份收獲。五、工作中的不足與反思

1、工作中因馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

2、在日常工作考慮問題不全面導(dǎo)致不必要的事情發(fā)生，大大影響了日月質(zhì)計部考核成績，在今后的工作中我會嚴格要求自己做任何結(jié)論之前深思熟慮，與上級領(lǐng)導(dǎo)與同事交流爭取各方面的意見，與團隊共同進步。

3、在日常的管理中很容易失去方向，不堅持原則，管理中沒能夠做到獎罰分明、公平公正有些事情太過與單面，導(dǎo)致班組成員產(chǎn)生了小矛盾，在即將到來的一年我會以身作則，帶動全檢全體員工取得好成績。4、學(xué)習(xí)技能技術(shù)方面嚴重欠缺，在一年的工作中沒有真正把握BERGER測試儀校準(zhǔn)原理及故障分析，不能夠即使發(fā)現(xiàn)校準(zhǔn)事故，分析能力差，在今后的工作中多學(xué)習(xí)本崗位的技能技術(shù)，多請教上級領(lǐng)導(dǎo)，全面發(fā)展。

5、遇到問題容易慌張、不能夠理性的思考原因及解決措施，在今后的工作中我將成熟穩(wěn)重的一面呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)、同事朋友們。

六、201*年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認真提高工作水平，為公司及部門跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；多學(xué)習(xí)質(zhì)量計量理論知識，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司部門發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到：

第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強學(xué)習(xí)；

第二，拓寬專業(yè)知識面，參加公司及部門組織的各種培訓(xùn)活動，使自己成為全面的專業(yè)人才；

第三，不斷更新個人管理方法及模式，針對不同性格的員工運用不同的管理方法，將單一的管理轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣�化管理�?/p>

第四，加強提高溝通能力，能夠一次做好的工作絕不重復(fù)，同樣的錯誤不犯三次；

第五，新的一年新的起點我將把工作業(yè)績提升一個高度，加強監(jiān)督各班組工作質(zhì)量，將客戶投訴率降到最低；

第六，以嶄新的面貌展開我的工作內(nèi)容，將精細化管理內(nèi)容及精神徹底落實到實質(zhì)的工作中；

總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成��！對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！以上是我的述職報告，不當(dāng)之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

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201*年個人工作總結(jié)

時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的201*年隨著日歷即將翻過�；厥�201*年的工作，有艱辛攻關(guān)戰(zhàn)勝的喜悅，也要工作失職帶來失誤時的惆悵。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、初步理順采掘技術(shù)員的技術(shù)管理機制

在今年以前，凡是礦井的采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，就是生產(chǎn)科的事情，生產(chǎn)科的角色既是裁判員身份，也是個運動員身份，但在今年年初開始，3月份初成立了總工辦，我被調(diào)在總工辦工作了兩個月，在這兩個月里配合陳晨副科長首次初步理順了采掘技術(shù)員的技術(shù)管理機制和身份。這不僅鍛煉了技術(shù)員技術(shù)素質(zhì)提升，也初步理清職能科室與采掘隊組的關(guān)系。雖然理順這層關(guān)系，但采掘技術(shù)員畢竟是新技術(shù)員，剛開始在技術(shù)業(yè)務(wù)上還得下工夫幫組和指導(dǎo)。

三、四月正是202綜采工作面首尾、回撤和206工作面安裝階段，在這段時間既擔(dān)任總工辦的身份也擔(dān)任著生產(chǎn)科身份，主要工作是配合完成了綜采隊的全部作業(yè)規(guī)程和綜掘隊的205的作業(yè)規(guī)程（205作業(yè)規(guī)程因采掘變化編寫過三本），其次建立總工辦管理制度、崗位責(zé)任制度和考核辦法、日常運行表格。

二、圓滿完成錨桿支護工作任務(wù)！

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五月份我又被掉回生產(chǎn)科主管錨桿支護技術(shù)主管。在201*年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，，把握住了工作重點和難點。

（二）在201*年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！

（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，認真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

（一）201*年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度201*年下半年，行政部組織召開了201*年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

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（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

（四）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

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（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！

六、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷

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語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

八、下步的打算

針對201*年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系；（二）加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

（三）加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，CSSM大安防的明天更美好!

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