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工廠月度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 19:44:29 | 移動端:工廠月度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

工廠月度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

12月份安全生產(chǎn)總結(jié)

一、12月份工傷情況1、一廠工傷情況工傷工作日損失總工傷損失日:約0天傷害平均嚴(yán)重率:0日/人事故傷害率:0/百萬工時傷害嚴(yán)重率:0/百萬工傷工時注:按1285人,29天出勤計算

經(jīng)濟損失直接經(jīng)濟損失:519元總經(jīng)濟損失:約519元千人經(jīng)濟損失率:元/千人/12月份一分廠共發(fā)生1起門診工傷事故注解二、典型安全隱患、問題

序號問題點整改措施責(zé)任人個別車間使用的電氣設(shè)備在1、安全小組加強現(xiàn)場安全檢查,對不符合安全規(guī)定下班后未及時關(guān)閉電源,有的的電器設(shè)備設(shè)施加強整改。1各車間主任和科長電氣設(shè)備電源線接線不規(guī)范,2、各車間加強對電器設(shè)備的安全使用管理。電器設(shè)備下方擺放易燃、可燃3、班組加強現(xiàn)場物料擺放及5S管理;物品,存在消防安全隱患。2危險機臺操作人員違章操加強員工安全自我保護意識培訓(xùn),在分廠開展反三違作,安全意識薄弱,勞保安全員用品未及時發(fā)放,應(yīng)引起活動,杜絕工傷事故發(fā)生。各車間高度重視,控制工傷事故的發(fā)生。班組電氣、設(shè)備隱患未及時整責(zé)任班組和分廠設(shè)備組及時溝通并整改安全隱患問安全員3改,各車間引起重視督促設(shè)備題點,安全小組加大監(jiān)管力度!確保生產(chǎn)安全科及時消除設(shè)備安全隱患。新入職臨時工較多,安全意識不每周在班前會進行一次安全作業(yè)宣導(dǎo),嚴(yán)格落實員工按要求佩戴勞保用品。4足,勞保用品佩戴不足。

各安全員

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車間月度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、本月車間的安全工作:

1、*月*日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習(xí),使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。

2、*月*日召開車間安全例會,傳達公司安環(huán)委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識?偨Y(jié)

4、針對*月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。

5、嚴(yán)格按“三同時”對9#機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機組系統(tǒng)進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設(shè)施進行完善,確保人員在試車時不發(fā)生事故。6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān),最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。

7、加強設(shè)備的維護,對其進行集中處理,保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。

9、節(jié)日前進行了綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學(xué)習(xí)。二、存在的不足:

1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進一步提高。3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。三、下月:

1、組織員工簽定201*年度*季度安全承諾保證書。2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運行。3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。

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