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201*年內(nèi)科上半年工作總結(jié)

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201*年內(nèi)科上半年工作總結(jié)

201*年內(nèi)科上半年工作總結(jié)

201*上半年,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我科全面落實醫(yī)院的各項工作計劃、規(guī)章制度,認真學習“三好一滿意”精神,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧,順利完成了各項目標任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、完成的各項工作指標:

科室總收入萬元,較去年同期增長68.7%;其中科室服務(wù)收入萬元,較去年同期增長74%;輔檢收入萬元,較去年同期增長112.1%。二、上半年開展的主要工作

(一)盡量提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,完善醫(yī)療服務(wù)水平。

一是醫(yī)療工作。堅持“以病人為中心”的理念,以“三好一滿意”活動為契機,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,加強醫(yī)療質(zhì)量工作,樹立質(zhì)量意識,盡可能提高醫(yī)療整體水平。堅持每天晨會制度,并在晨會上傳達每月中層例會精神,針對具體問題予以整改,有力的減少了醫(yī)療差錯;學習《病歷書寫規(guī)范》,加強計算機學習,不斷完善電子病歷;加強業(yè)務(wù)學習,積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學習,基本做到業(yè)務(wù)學習除了上班的以外其他人員都到崗;通過科主任管理基金的發(fā)放,進一步增強醫(yī)生的責任心,保證了患者就診的治療效果;加強醫(yī)患溝通,有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件。

二是護理工作。201*年上半年,從護理工作基礎(chǔ)做起,盡量完善各項護理工作,及時分析存在的問題,并作出改進措施;加強護患溝通;嚴格護理查對制度,在病人增加,護理人員未增加的情況下,未發(fā)生醫(yī)療差錯;通過科主任基金的發(fā)放,提升護理人員的工作的積極性。

(二)以病人為中心,構(gòu)建合諧醫(yī)患關(guān)系。堅持“以病人為中心”,加強醫(yī)患溝通,維護好和患者和諧的醫(yī)患關(guān)系,改進工作方法,轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,提高了服務(wù)水平。盡量推廣“人性化、個性化、親情化”的服務(wù)。如為病人提供一次性杯子、幫忙行動不便或無人照看的病人定餐,讓病人感受到醫(yī)護人員的關(guān)心。嚴格執(zhí)行國家基藥政策和醫(yī)療服務(wù)收費標準,做到“因病施治,合理檢查、合理用藥、合理收費”,讓病人感受到“公開透明、誠信服務(wù)”,進一步鞏固了醫(yī)患關(guān)系。

(三)以醫(yī)院總的績效工資分配方案為依據(jù),根據(jù)我科的具體情況,制定我科的績效工資分配方案,做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,個人的績效工資與個人的工作量、工作質(zhì)量相掛鉤,提升了醫(yī)生工作的積極性,促進了業(yè)務(wù)收入的增加。

(四)根據(jù)新農(nóng)合政策的變化,及時調(diào)整科室應(yīng)對措施,并加強新政策的宣傳,使更多的農(nóng)民朋友了解政策,明白在新農(nóng)合政策方面,南郊轄區(qū)的參合人員在我院報銷比例最高,避免了部分不熟悉政策的參合人員的流失,增加醫(yī)院的就診人次。

(五)堅持回訪政策。每月由出院病人的主管醫(yī)師對其所管病人進行回訪,了解患者病情變化,指導慢性病患者調(diào)整用藥,增進了醫(yī)患之間的感情,避免了老病號的流失。

(六)積極配合公共衛(wèi)生科開展工作,及時上報傳染病,配合公共衛(wèi)生科到社區(qū)義診、發(fā)放宣傳單,向群眾進行健康教育。

總之,經(jīng)過全科職工的不懈努力,內(nèi)科在201*年上半年工作取得了較好成績。在下半年里,我科將繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風,使我科的工作更上一層樓。在取得成績的同時,也還存在諸多不足,我科將在下半年里著重從以下幾個方面改進工作。

(一)進一步改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,增強業(yè)務(wù)技能。一是加強《病歷書寫規(guī)范》的學習,進一步規(guī)范電子病歷;二是加強新知識的學習,提升醫(yī)療水平;三是提升護理服務(wù)質(zhì)量,推廣“人性化、個性化、親情化”的服務(wù),構(gòu)造和諧的醫(yī)患關(guān)系;四是嚴格執(zhí)行國家基藥政策和醫(yī)療服務(wù)收費標準,做到“因病施治,合理檢查、合理用藥、合理收費”。

(二)進一步做好醫(yī)患溝通及回訪工作。

(三)根據(jù)醫(yī)院新的績效工資方案制定符合我科的新的績效工資方案。(四)繼續(xù)做好新農(nóng)合政策的宣傳。

(五)繼續(xù)配合公共衛(wèi)生科做好公共衛(wèi)生均等化服務(wù)。

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201*年內(nèi)二科年終工作總結(jié)

201*年是中醫(yī)院飛速發(fā)展一年,也是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的病人較去年明顯增加,科室逐步穩(wěn)定壯大,并形成自己特色的中醫(yī)治療模式,取得的一定的成績,發(fā)揮了中個醫(yī)院的特色優(yōu)勢,帶動了醫(yī)院的發(fā)展。

一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式開展向社會服務(wù)承諾活動,切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作首先我們認真組織科室工作人員,反復學習了醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度;二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督;三是堅持服務(wù)在病人需求之前的理念,做到切身實際為病人著想,為病人做好服務(wù);四是強化監(jiān)督、落實承諾。定期召開全科人員及病人家屬座談會議,聽取意見。今年全科共收到錦旗12面,表揚信數(shù)封,拒收紅包、物品合計數(shù)百元,得到醫(yī)院的充分肯定。二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平1.注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用業(yè)余時間,組織全科人員定期講課,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。2.強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:

(1)徹底整改。(2)徹底查辦。

3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

(1)入院時:全面查體,入院宣教,詳細病史,嚴格用藥;(2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務(wù),醫(yī)患一家;(3)出院時:注意事項,復查標準,飲食鍛煉,定期隨訪。4.加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業(yè)心。

①定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng);。②定期對病歷進行檢查和評估。③定期對安全隱患進行檢查和評估:

三、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展1.顱內(nèi)血腫碎吸術(shù)開展5例;2.腦梗死超急性期溶栓術(shù)開展20例;3.開展了針灸治療真假性球麻痹;4.中醫(yī)中藥足浴治療失眠、頭暈;5.中藥貼敷治療頭痛、面神經(jīng)麻痹四、定期下鄉(xiāng)宣傳,開發(fā)新病人

201*年,我們科室將要承前啟后,總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揮中醫(yī)院的特色優(yōu)勢,為我們醫(yī)院的發(fā)展、科室的壯大而努力。

柘城縣中醫(yī)院內(nèi)二科

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