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201*年余杭區(qū)第五人民醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)

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201*年余杭區(qū)第五人民醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)

201*年余杭區(qū)第五人民醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)

201*年是極不平常的一年,全院職工齊心協(xié)力奮力拼搏爭(zhēng)創(chuàng)二級(jí)乙等醫(yī)院;赝@一年,后勤人員和全院職工一樣在醫(yī)部的領(lǐng)導(dǎo)下,為醫(yī)院的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

從年初開(kāi)始我們就繃緊了弦,壓力比較大。因?yàn)榧锥?jí)醫(yī)院后勤基本要求較高,如果不達(dá)標(biāo)這對(duì)醫(yī)院全局的影響較大。但是我們不服輸,不怕難,堅(jiān)信只要努力去做,認(rèn)真思考,認(rèn)真學(xué)習(xí)一定能成功。在準(zhǔn)備工作過(guò)程中,看到婦保醫(yī)院的目錄很受啟發(fā),積極地向他們總務(wù)科借鑒取經(jīng),結(jié)合本院的實(shí)際情況,明確目標(biāo),思路清晰,為后續(xù)的準(zhǔn)備工作起到了決定性作用。

有些軟件資料,要求由延續(xù)性、系統(tǒng)性,內(nèi)容要配套,我們就在“細(xì)”字上下功夫,一層一層剖析,一樣樣立據(jù),使之層次清晰、一目了然。二乙級(jí)醫(yī)院,基礎(chǔ)建設(shè)是不可缺少的,如:食堂管理建設(shè)、污水處理等各種情況的應(yīng)急預(yù)案等,我們仔細(xì)的安排,認(rèn)真的處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),一年四季嚴(yán)格防火,防盜,嚴(yán)防院內(nèi)感染,確保醫(yī)護(hù)人員和患者的院內(nèi)衛(wèi)生,生活,工作安全,人生安全。我們認(rèn)真的工作得到住院患者和醫(yī)護(hù)人員的一致好評(píng)。

隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大,服務(wù)任務(wù)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求也隨之發(fā)生質(zhì)的變化。各種保障性設(shè)備也增多,臨床一線需要保障的項(xiàng)目也復(fù)雜了,總務(wù)科人員6人,配電,水維修只有1人,要完成這么多工作確實(shí)有困難。但我們沒(méi)有向困難屈服,做到科學(xué)安排,抓住重點(diǎn),注重細(xì)節(jié)。鼓勵(lì)大家發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累,連續(xù)作戰(zhàn)作風(fēng),一人頂幾人用,最困難最緊張時(shí)期挺過(guò)來(lái)了,不僅沒(méi)有出問(wèn)題,而且工作完成的比較出色。我門(mén)的體會(huì)是:

(1)抓規(guī)范化建設(shè),各項(xiàng)工作有章可循。結(jié)合二乙級(jí)醫(yī)院管理?xiàng)l例,

加強(qiáng)職工對(duì)醫(yī)院制度和職責(zé)的深入學(xué)習(xí)及各類(lèi)人員崗位手冊(cè)的制定,使大家學(xué)有資料、工作有目標(biāo),檢查考核有依據(jù),有力促進(jìn)了總務(wù)服務(wù)上水平。

(2)抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高職工服務(wù)意識(shí)。作為醫(yī)院服務(wù)性單位,提高

服務(wù)質(zhì)量是永恒的主題。我們以二乙級(jí)醫(yī)院為切入點(diǎn),帶動(dòng)了總務(wù)服務(wù)工作上水平。在服務(wù)內(nèi)容方面,一點(diǎn)兩面,即為臨床一線服務(wù)為一面,為病人服務(wù)為另一面。具體工作分為:飲食服務(wù)、維修服務(wù)、保障性服務(wù)(如:供電、冷熱水)在飲食服務(wù)方面:特別注意抓飯菜質(zhì)量、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓節(jié)約成本,使病人、職工就餐滿(mǎn)意率達(dá)85%以上。為達(dá)到以上目標(biāo),在人少任務(wù)重的情況下,我們不怕苦、不怕累,經(jīng)常加班加點(diǎn),節(jié)假日不休息,小的施工,電器維修自己動(dòng)手做,為醫(yī)院節(jié)省消費(fèi),節(jié)省資金,認(rèn)真地完成各項(xiàng)任務(wù),職工及病人滿(mǎn)意率逐步上升。

供配電和供水同志,在人少工作多情況下,不怕苦不怕累,經(jīng)常加班加點(diǎn),隨叫隨到,除了完成自身供水配電任務(wù)兼顧大型特殊設(shè)備管理和維修,我們齊心協(xié)力完成了醫(yī)院的后勤工作任務(wù)。為病人、為臨床一線服務(wù)作出了貢獻(xiàn)。一年來(lái)后勤總務(wù)科應(yīng)急保障能力有了明顯提高。通過(guò)規(guī)范化管理,學(xué)習(xí)了特種設(shè)備操作規(guī)程及維保知識(shí),經(jīng)過(guò)不斷磨練,水電工的同志,對(duì)特種設(shè)備運(yùn)行故障判斷能力和處理水平進(jìn)一步提高,目前對(duì)停水、停電、中心吸引故障的做到及時(shí)應(yīng)急處理,對(duì)病房設(shè)施,冰箱,空調(diào)全部清潔維修。檢修維護(hù)醫(yī)院污水處理系統(tǒng),嚴(yán)防醫(yī)原性污染。

(3)人還是要有一定精神的。這個(gè)精神就是為醫(yī)院做貢獻(xiàn)、吃苦耐勞精神。在最困難、最忙時(shí),大家覺(jué)得解決問(wèn)題的辦法是:領(lǐng)導(dǎo)與我們同在,遇到一時(shí)難以解決的問(wèn)題時(shí),領(lǐng)導(dǎo)與我們共同研究解決辦法,遇到困難時(shí),不埋怨不推諉,勇于承擔(dān)責(zé)任。人人為我,我為人人。這實(shí)質(zhì)就是人員素質(zhì)的培養(yǎng)。一種奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。

后勤人員技術(shù)力量還相對(duì)較弱,為了適應(yīng)二乙級(jí)醫(yī)院發(fā)展需要,尤其是特種設(shè)備維修管理水平有待培養(yǎng)提高,人員配備有待加強(qiáng)。

第五人民醫(yī)院總務(wù)科周建一

201*-06-10

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總務(wù)科201*年上半年工作總結(jié)

緊緊圍繞學(xué)校201*年后勤管理總體目標(biāo),堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量。半年來(lái),總務(wù)科對(duì)完成工作情況總結(jié)如下:

一、政治思想工作

堅(jiān)持以提高思想素質(zhì)、完善工作機(jī)制、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為目標(biāo),強(qiáng)化后勤保障服務(wù)管理,引導(dǎo)后勤人員樹(shù)立服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于管理,服務(wù)于育人的服務(wù)思想,使思想政治工作和實(shí)際工作相結(jié)合,互為促進(jìn),協(xié)同發(fā)展。

(一)重視業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德教育

針對(duì)后勤人員業(yè)務(wù)水平的現(xiàn)狀,通過(guò)參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流等辦法,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和研討,提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)中開(kāi)闊思路,解放思想,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,能夠較好地按照客觀規(guī)律辦事,做好后勤保障工作。

(二)加強(qiáng)后勤人員的思想政治教育

人們的政治思想覺(jué)悟的高低,直接地、間接地或經(jīng)常地通過(guò)他的工作表現(xiàn)出來(lái)。后勤人員的思想覺(jué)悟,道德品質(zhì),精神風(fēng)尚直接影響工作任務(wù)的完成。因此加強(qiáng)后勤人員政治思想工作刻不容緩,我們要把加強(qiáng)后勤人員的思想政治教育作為職業(yè)道德建設(shè)一個(gè)主要環(huán)節(jié)來(lái)抓。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以科學(xué)的理論武裝人,以正確輿論引導(dǎo)人,以高

尚的精神塑造人。培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的后勤保障隊(duì)伍。

二、提高“三個(gè)度”,提高后勤服務(wù)質(zhì)量和水平(一)注意體察民情,提高“知名度”

“知民”就是要知民心、知民意、知民苦、知民樂(lè),搞服務(wù)首先要知民察意,了解師生員工的冷暖疾苦、酸甜苦辣,了解他們想什么、干什么,需要什么。要做到“知民”,有一個(gè)簡(jiǎn)單易行的辦法就是要走出辦公室,深入教學(xué)和科研第一線,扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行調(diào)查研究,征詢(xún)意見(jiàn),做到既要身入又要心入,多交朋友,努力掌握確切的第一手資料和需求信息,這就是“知民度”。(二)優(yōu)化服務(wù),提高“滿(mǎn)意度”

現(xiàn)階段師生員工的利益需求也更加多元化,這就要求后勤服務(wù)應(yīng)更有針對(duì)性,確實(shí)做好服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于管理,服務(wù)于育人的各項(xiàng)后勤保障工作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),根據(jù)師生的意見(jiàn)和要求,想問(wèn)題、辦事情,把師生員工反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題作為后勤相關(guān)工作的切入點(diǎn)和決策工作的重要依據(jù),全力以赴的做好服務(wù),努力做到教職工、學(xué)生對(duì)后勤保障的滿(mǎn)意率分別達(dá)90%和80%以上。(三)解決突出問(wèn)題,提高“信任度”

突出問(wèn)題的解決不僅具有群眾性、廣泛性,而且具有敏感性,事關(guān)后勤的形象和人心的背向,解決得好,可讓師生員工產(chǎn)生共知、共感,形成共識(shí)、共鳴,從而使師生信任、支持后勤的工作。后勤各方面的服務(wù)把師生的投訴和意見(jiàn)中的熱點(diǎn)問(wèn)題作為推進(jìn)工作的重要依據(jù),堅(jiān)持“大處著眼、小處入手”的原則,下決心解決師生

翹首以盼的突出問(wèn)題,要做到不解決問(wèn)題不撒手,在師生提出的問(wèn)題中,對(duì)于需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題,要全力搞好,務(wù)求見(jiàn)實(shí)效。三、食堂管理

(一)抓好工作人員職業(yè)教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)

加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員的管理與教育,制定食堂管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃;招聘食堂從業(yè)人員時(shí),對(duì)其品行及心理健康狀況進(jìn)行了解,要求食堂從業(yè)人員要到衛(wèi)生部門(mén)確定的體檢單位進(jìn)行健康檢查,每年至少進(jìn)行一次,必要時(shí)接受臨時(shí)檢查。

(二)嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)管理制度

嚴(yán)格遵循食品采購(gòu)的衛(wèi)生要求,嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān),食堂采購(gòu)員必須到持有有效衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)食品及其原料,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證;嚴(yán)格控制一些容易中毒蔬菜采購(gòu),如對(duì)四季豆、土豆、蘑菇等食品的采購(gòu)和制作關(guān)。科學(xué)、合理地貯存食品。

(三)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平

采取切實(shí)措施,強(qiáng)化食堂員工的服務(wù)意識(shí),貫徹“熱情、周到、高效”的服務(wù)宗旨,把微笑和溫暖送給每一位學(xué)生。食堂所有工作人員實(shí)行掛牌上崗,用語(yǔ)禮貌文明,服務(wù)熱情周到,態(tài)度和藹可親。(四)加強(qiáng)對(duì)食堂飯菜質(zhì)量?jī)r(jià)格監(jiān)控管理工作

安排專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)飯菜成本核算,確保飯菜質(zhì)價(jià)相符。每天公布當(dāng)日各類(lèi)飯菜價(jià)格,并及時(shí)公布市場(chǎng)原材料行情,引導(dǎo)學(xué)生合理消費(fèi)。

(五)制定教工食堂菜譜

針對(duì)教工反應(yīng)較激烈的吃飯問(wèn)題,總務(wù)科制定一周的菜譜,在經(jīng)過(guò)幾次試驗(yàn)中固定下來(lái)。針對(duì)前段時(shí)間食品價(jià)格上漲較快,學(xué)校采取對(duì)教工的伙食補(bǔ)貼的形式。以上兩項(xiàng)措施的制定實(shí)施,緩和了教工對(duì)食堂管理的意見(jiàn)。

食堂管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致、艱苦的工作,事關(guān)師生切身利益,更關(guān)乎和諧校園的創(chuàng)建。要求創(chuàng)新工作思路,更新工作理念,認(rèn)真、踏實(shí)地做好工作,勤勤懇懇地為師生服務(wù)。四、加強(qiáng)后勤保障服務(wù)

完善保障體系,確實(shí)做好服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于管理,服務(wù)于育人的各項(xiàng)后勤保障工作。在保障省級(jí)技能大賽工作中,做好了參賽學(xué)校教師和學(xué)生的食宿保障,完成賽前場(chǎng)地的整理和布,比賽用品的采購(gòu),確保省級(jí)技能大賽順利完成。五、基建工作

(一)圖書(shū)館加固改造

在圖書(shū)館加固以后,本學(xué)期進(jìn)行了圖書(shū)館室內(nèi)室外的裝修工程,目前裝修仍在進(jìn)行,預(yù)計(jì)本月底完工。(二)B車(chē)間和學(xué)子廣場(chǎng)建設(shè)

B車(chē)間自去年12月開(kāi)始進(jìn)程施工,現(xiàn)已經(jīng)完工。學(xué)子廣場(chǎng)的建設(shè)預(yù)計(jì)在7月底可以交付使用,兩項(xiàng)工程款的來(lái)源都是在學(xué)校60周年校慶捐助款項(xiàng)資金統(tǒng)籌安排。(三)學(xué)校寵物醫(yī)院修建

學(xué)校寵物醫(yī)院設(shè)在原組配樓,計(jì)劃在今年進(jìn)行全面裝修改造,進(jìn)一步完善學(xué)校的功能實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)。

(四)學(xué)生宿舍二號(hào)樓的翻新裝修

由于歷史原因,二號(hào)樓宿舍內(nèi)部目前比較陳舊,影響了學(xué)生的情緒,對(duì)學(xué)校在成一定的負(fù)面影響,為了完善學(xué)校的校舍建設(shè),理順學(xué)生的情緒,學(xué)校決定在這個(gè)暑假對(duì)二號(hào)樓宿舍進(jìn)行翻新裝修,目前已經(jīng)完成翻新裝修的設(shè)計(jì)方案和工程預(yù)算,下一步的工作是進(jìn)行招標(biāo)和進(jìn)場(chǎng)施工。

六、資產(chǎn)管理

本學(xué)期,學(xué)校配備了專(zhuān)職資產(chǎn)管理員,在資產(chǎn)管理中,完成了對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清理,理清了學(xué)校的資產(chǎn)數(shù)量,對(duì)所有資產(chǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的編號(hào)和噴繪標(biāo)識(shí),安裝了資產(chǎn)管理軟件,建立資產(chǎn)管理系統(tǒng),規(guī)范了學(xué)校資產(chǎn)管理體系,使學(xué)校的資產(chǎn)管理邁上一個(gè)新臺(tái)階。

七、水電管理

本學(xué)期,學(xué)校電工人員配備不足,學(xué)校水電管理壓力很大,水電工的任務(wù)繁重,在工作中既要保持水電的例行檢維修也要應(yīng)對(duì)突發(fā)停水?dāng)嚯姷膿屝蓿ぷ鞑环职滋旌谝,不分?jié)假日,但沒(méi)有怨言。日常工作中,加強(qiáng)水電安全運(yùn)行檢查,做好水電使用和維修工作,落實(shí)管理崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,接報(bào)必修,確保水電正常安全運(yùn)行,確保學(xué)校全日24小時(shí)供水、供電。

八、修繕管理

學(xué)校校舍較多,校園面積較大,需要修繕的項(xiàng)目較多。在維修工作中本著少花錢(qián)多辦事的原則,面對(duì)學(xué)生提交的大量維修項(xiàng)目,熱情接待,及時(shí)修理,保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,堅(jiān)持檢查和巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,最大限度提高維修服務(wù)的效率和質(zhì)量,爭(zhēng)取創(chuàng)造滿(mǎn)意的后勤維修服務(wù)。

九、校園綠化管理

按時(shí)對(duì)樹(shù)木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護(hù)和刷白,對(duì)死樹(shù)和枯枝敗葉進(jìn)行了處理,各類(lèi)樹(shù)木花卉保持良好生長(zhǎng)狀態(tài)。校園內(nèi)草木茂盛、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。

十、校園環(huán)境衛(wèi)生管理

學(xué)校面積較大,樹(shù)木落葉多,尤其是冬、春兩季,整個(gè)校園滿(mǎn)地都是落葉,剛剛打掃過(guò)的地方,一陣風(fēng)吹過(guò)又是落葉一大片,得重新再掃,給保結(jié)工作帶來(lái)很大壓力。針對(duì)校舍較多,負(fù)責(zé)的部門(mén)較復(fù)雜的現(xiàn)狀,給各科室劃定包干區(qū),并且確定每個(gè)包干區(qū)的負(fù)責(zé)人,每個(gè)包干區(qū)應(yīng)該達(dá)到要求等都有具體規(guī)定。規(guī)定做到:室外地面做到“四無(wú)”:無(wú)污跡、無(wú)磚頭石子、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)紙屑果皮;室內(nèi)地面瓷磚清潔,無(wú)紙屑、雜物;墻面瓷磚清潔無(wú)污跡;樓道,①樓梯地面無(wú)紙屑、雜物。②樓梯兩邊的瓷墻面磚上無(wú)灰塵,無(wú)污跡。③欄桿扶手上和欄桿腳無(wú)積塵。④玻璃潔凈。衛(wèi)生保結(jié)制度的實(shí)施,進(jìn)一步提升學(xué)校的形象,保障師生身體健康,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,創(chuàng)造干凈整潔的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

十一、醫(yī)療保健

這個(gè)學(xué)期,學(xué)校與博羅協(xié)和醫(yī)院簽定合作協(xié)議,協(xié)和醫(yī)院派醫(yī)生在學(xué)校值班,在一定程度上緩和師生看病問(wèn)題.學(xué)校醫(yī)療保健的主要任務(wù):檢測(cè)學(xué)生健康狀況,對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,加強(qiáng)對(duì)傳染病學(xué)生常見(jiàn)病的預(yù)防和治療。針對(duì)傳染病的發(fā)生周期,定期進(jìn)行健康教育宣傳,以廣播,講座,板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳教育活動(dòng);積極配合防疫部門(mén)對(duì)學(xué)生作好防治工作,發(fā)現(xiàn)疫

情即使上報(bào),采取有效措施,切斷傳播途徑.每年組織新生進(jìn)行一次體格檢查,對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)有各種疾病的學(xué)生,要下發(fā)體檢復(fù)查通知單及時(shí)進(jìn)行復(fù)診和給予治療.

十二、努力方向

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)和政治理論的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,努力提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

(二)緊緊圍繞學(xué)校后勤管理目標(biāo),抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。要求科室分管人員,做好12年各項(xiàng)工作的實(shí)施方案,要細(xì)化工作內(nèi)容。按工作職責(zé)分工抓好落實(shí)。

(三)勇于探索,敢于創(chuàng)新。工作上要勇于探索,敢于創(chuàng)新,不要害怕錯(cuò)誤,就縮頭縮腦。通過(guò)創(chuàng)新來(lái)完善相關(guān)制度;通過(guò)探索來(lái)發(fā)現(xiàn)新的工作辦法和管理辦法。

總務(wù)科

二○一二年六月二十六日

友情提示:本文中關(guān)于《201*年余杭區(qū)第五人民醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年余杭區(qū)第五人民醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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