201*年度地方電力管理站工作總結

201*年度地方電力管理站工作總結

在局黨委的正確領導和各股室的支持配合下，201*年度地方電力管理站的各項工作順利完成。今年我站除正常開展各項日常業(yè)務工作外，基本完成了清查整頓全縣“四無”水電站工作，及時協(xié)調好各發(fā)電站與電網部門之間的矛盾，認真履行對各發(fā)電企業(yè)的安全生產管理職能，積極根據(jù)國家有關文件精神幫助各發(fā)電單位落實上網電價等。

一、全縣電力生產情況

全年共完成發(fā)電量千瓦時，上網電量千瓦時，實現(xiàn)發(fā)電收入萬元，工業(yè)總產值萬元。

二、安全生產管理工作1、已建電站安全管理工作重點督查：

（1）、各電站安全責任書簽訂，安全規(guī)程和規(guī)章制度執(zhí)行，水電安全監(jiān)察員配備，機電運行工持證上崗等安全生產組織管理情況。

（2）各電站主要建筑物（大壩、引水渠、前池、壓力管等）是否存在安全隱患，閘門啟閉機能否正常運行、各生產設備及接線是否存在安全隱患。

（3）各電站可能出現(xiàn)安全事故的部位（大壩、引水渠、前池、升壓站、變壓器等）是否設置合適的防護欄，樹立明顯的安全警示牌。

（4）各電站是否做好電站職工及周邊群眾的安全教育；是否做好電站職工技術培訓。

（5）電站及其配套設施等的安全度汛預案，安全生產事故應急處理方案情況。

2、在建和已批待建水電站的安全管理工作重點督查：

（1）各電站各項安全生產制度建立和組織實施情況，是否經常性和定期、不定期進行安全檢查以及整改情況；安全保障投入情況；施工人員安全教育情況。

（2）各電站工地腳手架、洞口、臨邊、起重設備、施工用電等關鍵部位；各處安全防護是否到位，是否佩戴安全帽；易發(fā)生事故處是否設置明顯的安全警示標志牌。

（3）強化防汛管理。檢查各在建水電工程是否編制切實可行的度汛預案并經防汛部門審批，是否落實防汛安全責任制。是否安排專人值班，監(jiān)控雨情，水情，看守巡視大壩、圍堰，做好洪水調度和應急反應準備。

三、積極為各電站落實上網電價

根據(jù)國家有關發(fā)展小水電的文件和優(yōu)惠政策，我站積極組織系統(tǒng)內各站根據(jù)自身的實際情況要求有關部門落實上網電價，如人民、大江等電站就率先在省內實行了老電站改造后電價，且省物價局原則同意人民、大江兩電站今年在全省小水電普調電價的基礎上再上調0.01元／KWH，各電站實行新電價后每年增收上百萬元。

四、清查“四無”水電站工作情況

今年我站工作的重點是按照上級有關部門精神切實對全縣“四無”水電站進行集中清理整頓，預計年底前可完成“四無”水電站清查工作。具體做了如下工作：一是成立了“四無”水電站清理整頓工作領導小組；二是成立了祁陽縣小型水電站工程竣工驗收小組；三是制定了《祁陽縣清理整頓“四無”水電站實施方案》。四是召開了全縣清理整頓“四無”電站工作會議，就全縣清理整頓“四無”電站工作作了全面安排和部署。并結合《湖南省水能資源開發(fā)利用管理條例》的頒布實施，向社會廣泛宣傳發(fā)動，營造了清理整頓“四無”水電站良好的輿論氛圍。五是摸底調查。對縣區(qū)內所有的水電站進行了全面的清查摸底，主要清查水電站基本情況、興建年月、涉河行政許可等。六是下達了《整改通知書》。對本級負責的“四無”水電站《整改方案》進行審查后下達了《整改通知書》，同時對逐級上報的“四無”水電站《整改方案》提出了初審意見。七、完成情況。我縣“四無”電站共有21處，現(xiàn)已完成19處，還有2處未完成，力爭在年底前全面完成“四無”電站清理整頓工作。

五、安全生產大檢查

我站于年初、“五一”前、安全生產月、“十一”前對下屬各電站開展了四次安全生產大檢查，共排查安全隱患170余條，并下達了51份安全監(jiān)督檢查整改通知書。

六、組織各電站申辦了電力業(yè)務許可證。

根據(jù)國家有關電力企業(yè)入網準入的文件精神，我站積極組織各電站在全省率先申辦了電力業(yè)務許可證。

七、編制了祁陽縣農村水電增效減排工程規(guī)劃報告根據(jù)上級有關節(jié)能減排政策、文件要求，以及縣委、縣政府對我縣農村水電節(jié)能減排規(guī)劃工作指導意見，我站于今年四月編制了《祁陽縣農村水電增效減排工程規(guī)劃報告》。

八、安全培訓和技術咨詢

今年10月17日至24日組織內下、大江、人民電站等單位分管安全生產的領導及各站站長赴南寧參加水利部組織的水利行業(yè)安全技術培訓。今年的技術咨詢分兩個方面，一是對現(xiàn)有電站進行技術咨詢，如對蔣家臺電站在原水工設施不變的情況下增加一臺機組進行技術論證；二是對2處在建電站進行了設備安裝和施工管理方面的技術指導。

九、編制全縣水電站防洪預案

根據(jù)省水利廳和市水利局要求，今年汛期內各級水利主管部門要確保水電站安全渡汛，不倒一堤一壩，我站根據(jù)省廳有關文件精神和局黨委要求，為全縣39座已建水電站和16處在建水電站逐個編制了201*年度防洪預案，并填寫了防汛責任檔案卡，為全縣水電站防洪工作提供了具體可行的度汛方案。

201*年地方電力管理站工作計劃

在局黨委的正確領導和各股室的支持配合下，201*年度地方電力管理站除正常開展各項日常業(yè)務工作，圓滿完成年初與局里簽訂的工作目標責任制外，主要從以下幾個方面去開展工作。

1、切實履行對各發(fā)電企業(yè)的安全生產管理職能，確保安全生產，全面完成年初確定的電力生產任務。

2、切實加強安全生產工作。上級有關安全生產工作的文件，精神要不折不扣的傳達貫徹執(zhí)行下去，全年在水利系統(tǒng)開展五次以上安全生產大檢查。

3、根據(jù)國家有關發(fā)展小水電的文件和優(yōu)惠政策，積極組織系統(tǒng)內各電站根據(jù)自身的實際情況要求有關部門落實上網電價。

4、組織開展安全培訓和技術咨詢活動。5、舉辦電工培訓班兩期。

6、組織系統(tǒng)內各單位完成應急預案編制和事故演練工作，切實增強各單位應對突發(fā)事故的能力。

地方電力管理站

二一年十一月二十二日

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供電局201*年終工作總結

今年，供電局在局黨政領導班子的正確領導下，按照局農電工作年初總體部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標，以標準化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所同業(yè)對標，深化供電所規(guī)范化建設等工作，強化工作實效、促進工作轉型，“復命、實干”，圓滿超額完成了各項目標任務，使農電發(fā)展始終保持了超前和超速的強

勁態(tài)勢。在受全球金融危機的不利沖擊下，我們極時調整工作措施，在全年工作中取得了驕人的成績，實現(xiàn)了售電量***億千伏安，同比增長***％，電費回收完成***％；農網綜合電壓合格率完成***%，比計劃提高***%，農網供電可靠率完成***%，比計劃提高***%；完成農網建設投資***億元；農電安全生產保持長周期穩(wěn)定運行。一、筑牢“基礎管理”各項工作實現(xiàn)重大突破

今年，供電局緊密結合農電實際，夯實基礎管理，農電整體水平得到顯著提高，農電“安全生產”、“經營管理”、“農網建設”、“優(yōu)質服務”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點和新突破。

1、安全生產穩(wěn)定運行。扎實開展了春、秋季安全大檢查和安全專項檢查，制定了《農電安全風險管理年活動實施方案》，完成了23種低壓作業(yè)風險辨識、典型控制措施的編制；深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項，整治率91％；組織完成了201*年農電員工春季安規(guī)百分考試，考試合格率100％。2、營銷管理水平不斷提升。結合農電實際,堅持線損分析例會制度，按季考核和獎懲；完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝，培訓和運用工作，并完成了09年營業(yè)普查實施方案的制定及布置檢查工作。加強農電低壓表計日常輪換校驗工作，確保農電計量裝置校驗、輪換及時，完成了農村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。

3、農網建設成績斐然。截止11月底，完成農網建設投資1.97億元，新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里，新增更換配變215臺/15380千伏安；此外，在省公司的大力支持下，通過攻堅克難，高標準完成了旬陽縣電氣化縣建設，建成13個電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），101個電氣化村，并順利通過省、市、縣級的驗收命名工作。

4、優(yōu)質服務再上臺階。大力開展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所（營業(yè)窗口活動）”、“迎祖國六十華誕、展供電服務風采”活動；深化民主評議行風工作，三供電分局均獲得地方行風評比第一名，3個供電所被評為優(yōu)秀站所，5個站所被評為先進站所，9個供電所被評為市級滿意站所，瀛湖電力水上營業(yè)廳被評為標兵營業(yè)窗口。

5、創(chuàng)一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為抓手，制定了漢濱分局創(chuàng)國網一流工作方案，明確了目標和任務，圓滿完成了自查、申報及省公司復查考評，并順利通過國網公司的驗收考評和命名，實現(xiàn)了該局國家電網公司創(chuàng)一流縣級企業(yè)零的突破。二、推進“同業(yè)對標”農電管理工作加快轉型201*年，為順應新形勢下農電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要，安康供電局大膽創(chuàng)新，努力實踐，在局屬三供電分局全面開展了供電所同業(yè)對標工作，走出了一條以注重過程控制、狠抓指標先進性為特點的農電工作新路子，加快了農電重點工作由建設型向管理型轉變的步伐。這一創(chuàng)新和突破，生動地詮釋了該局農電管理的再次升級，也為該局農電事業(yè)的科學發(fā)展注入了強勁的動力和活力。

為確保同業(yè)對標的全面順利開展，該局進行了廣泛學習動員，充分學習了省內外兄弟單位對標先進經驗。同時，結合供電所實際情況，建立了涵蓋安全生產、技術裝備、基礎管理、優(yōu)質服務、綜合管理等方面的同業(yè)對標指標體系、評價體系和對標管理辦法；舉辦同業(yè)對標知識培訓班，有力提高了農電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標的認識；加強對標檢查和交流，認真總結經驗，對各供電所進行了量化打分，及時公布對標排名，對排名前十位的供電所進行表彰獎勵，做到了用指標評價供電所，用業(yè)績考核供電所，用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動力，在各供電所形成了一種“比、學、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。

通過開展供電所同業(yè)對標，使農電安全生產基礎得到進一步加強，營業(yè)管理得到進一步強化，效益不斷提高，踐行“三新”、服務三農的水平大幅度提升，有力促進了供電所在安全、質量、效益、素質和服務、管理水平上的全面提高，極大地調動了廣大農電員工的工作積極性和主動性，增強了農電員工的的榮譽感，人人關心指標、個個查漏補缺，齊心協(xié)力、積極向上的和諧農電氛圍日漸濃厚。此外，通過深化供電所專業(yè)化管理，全年共建成16個標準化供電所，并全部被省級命名。

三、開展“農電之春”農電工凝心聚力抓發(fā)展

201*年，供電局結合“國家電網陜西農電巡禮”宣傳活動方案，以慶祝建國60周年和農電體制改革10周年為契機，成功開展了聲勢浩大的“農電之春”系列活動，進一步宣傳了該局農電體制改革10年來的發(fā)展、創(chuàng)新與成果，增強了農電員工的團隊凝聚力和向心力，積極營造了企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍，得到了上級領導和社會各界的高度肯定�！稗r電之春”系列活動分為“三新之星”農電

員工崗位技能大賽和“和諧杯”農電系列文體比賽。技能大賽注重形式創(chuàng)新，將比賽融入員工業(yè)績評比、技術考核和崗位鑒定中，通過競賽，形成了人人都培訓、個個比身手，技高受重用的局面，涌現(xiàn)了一批崗位技術尖子，促進了農電隊伍整體素質提升；文體比賽形式多樣，特別是農電攝影、征文比賽，注重展現(xiàn)農電員工新形象，營造企業(yè)和諧氛圍，通過比賽，豐富了農電員工的業(yè)余生活，增強了廣大農電員工的歸屬感，確保了農電隊伍的和諧穩(wěn)定。另外，供電局還大力加強農電隊伍建設，全力提高農電員工整體素質。全年共安排培訓12期，涉及安全、生產、營銷、優(yōu)質服務等10個專業(yè)，共510余人參加培訓，外出送培、調考187人次。在省公司組織的配電專業(yè)技能測評中，該局獲得團體第4和個人第2名的好成績。

最是春天好風景。站在201*年新的起點，供電局將繼續(xù)以“超前、責任、復命、實干”為指針，以提升農電管理水平為主線，以夯實基礎、強化管理為保障，深化供電所同業(yè)對標，用激情與活力，以立意之高、決策之慎、士氣之足，朝著又一個發(fā)展的春天邁進，努力實現(xiàn)更大的突破和跨越。

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