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岳陽(yáng)店固定資產(chǎn)管理總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 19:38:13 | 移動(dòng)端:岳陽(yáng)店固定資產(chǎn)管理總結(jié)

岳陽(yáng)店固定資產(chǎn)管理總結(jié)

岳陽(yáng)店固定資產(chǎn)管理總結(jié)

關(guān)于資產(chǎn)管理,我們走過(guò)了201*年,在總部對(duì)資產(chǎn)管理的重視下,不斷的進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn),優(yōu)化完善了相關(guān)流程,使資產(chǎn)管理又踏上了一個(gè)新的臺(tái)階。岳陽(yáng)店作為執(zhí)行門(mén)店,響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,201*年合理的對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了利用及調(diào)拔,共閑置調(diào)拔利用資產(chǎn)65278元;另外按照集團(tuán)指示對(duì)閑置資產(chǎn)分類打包存放,分為可

利用資產(chǎn)、呆滯資產(chǎn)、待報(bào)損資產(chǎn)資產(chǎn)三家類;店內(nèi)保留周轉(zhuǎn)資產(chǎn)用于店內(nèi)排面小調(diào)整,通過(guò)本次整理將門(mén)店長(zhǎng)期閑置的資產(chǎn)利用至其它新店,減少店內(nèi)資產(chǎn)分?jǐn)倝毫,也為公司?jié)約一定成本;岳陽(yáng)店本月重點(diǎn)對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn),數(shù)據(jù)精確到個(gè)數(shù),現(xiàn)正在進(jìn)行規(guī)范打包,計(jì)劃本月底將閑置資產(chǎn)全部調(diào)入湖南配送中心;

雖然總部實(shí)施了一系列資產(chǎn)管理方案,但作為操作門(mén)店,在資產(chǎn)日常管理中,還是發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題,現(xiàn)就個(gè)人的觀點(diǎn)提出一些建議,僅供參考:

一、資產(chǎn)管理的處罰制度完善:

現(xiàn)固定資產(chǎn)處罰制度只有流動(dòng)資產(chǎn)的,固定資產(chǎn)需要出臺(tái)新規(guī)定,不能以流動(dòng)資產(chǎn)方式分比例賠償,例如:專柜施工破損了我司的資產(chǎn),必須是全額賠償?shù)模涣硗庖残璺譃槿藶楣室鈸p壞或使用不當(dāng)造成或間接損壞,及損壞程度是否可以維修等等;門(mén)店在執(zhí)行處罰時(shí),也是困難重重,由于總部未下發(fā)系統(tǒng)文件和通報(bào)全國(guó),有時(shí)對(duì)商品部門(mén)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行亂丟亂放進(jìn)行處罰時(shí),往往到了店總那就被攔下了。導(dǎo)致門(mén)店資產(chǎn)管理混亂,商品部門(mén)調(diào)整頻繁,資產(chǎn)隨處亂丟現(xiàn)象時(shí)有發(fā)現(xiàn),工程部每周需要花費(fèi)時(shí)間來(lái)重新歸倉(cāng)整理。

二、資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理:

關(guān)于這一條,基本已處于鄒形了,但還需要再完善一些;我的建議是,以區(qū)域?yàn)閱挝,在區(qū)域配送中心成立一個(gè)資產(chǎn)管理部,人數(shù)在2至3人,主要工作負(fù)責(zé)整理閑置資產(chǎn)、調(diào)配各個(gè)門(mén)店資產(chǎn)相互利用、對(duì)資產(chǎn)報(bào)損評(píng)估處理等,另可兼職管理配送電動(dòng)叉車(chē)的維護(hù)保養(yǎng);各門(mén)店店內(nèi)閑置資產(chǎn)只保留少量周轉(zhuǎn)資產(chǎn),其余全部調(diào)入配送,但有一條,配送資產(chǎn)管理部調(diào)拔資產(chǎn)無(wú)需門(mén)店店總審批,可直接行使調(diào)拔權(quán)力,避免有些門(mén)店店總干預(yù)資產(chǎn)調(diào)拔,一直閑置門(mén)店無(wú)用。

三、關(guān)于資產(chǎn)管理人員培訓(xùn):

由門(mén)店選定一名終身資產(chǎn)管理員或主管本人,配送中心資產(chǎn)管理部每月組織一次資產(chǎn)管理流程、資產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題培訓(xùn),F(xiàn)在很多門(mén)店都是新人,有的連主管都不認(rèn)識(shí)資產(chǎn)名稱,何談管理資產(chǎn)。

以上為岳陽(yáng)店資產(chǎn)管理工作總結(jié),最后希望在總部一系列的管控下,能使我們系統(tǒng)的工作開(kāi)展更加順利,也為201*年新的一年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

擴(kuò)展閱讀:15、固定資產(chǎn)管理總結(jié)

楊坪小學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)

一、政治思想:認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論;積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自覺(jué)貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項(xiàng)條例。

二、工作態(tài)度:后勤處擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫(kù)房物資管理、日常辦公用品采購(gòu)、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在工作中認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé),在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

三、業(yè)務(wù)水平:作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,積極參加區(qū)財(cái)政局和區(qū)教委對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí);認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神。新形勢(shì)要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、辦公設(shè)備、圖書(shū)等資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn),又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過(guò)管理軟件對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理,要求管理員通過(guò)軟件為各級(jí)政府對(duì)教育投入,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

四、工作業(yè)績(jī):做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門(mén)、固定資產(chǎn)使用部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作幫助下,本部門(mén)本年度完成了以下幾方面工作:

1、我校實(shí)現(xiàn)了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制落實(shí)。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理員、圖書(shū)室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細(xì)帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫(kù)手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運(yùn)轉(zhuǎn),為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)提供了組織保證。

2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,完成了對(duì)所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗(yàn)收、核對(duì)、入庫(kù),為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3、本年度完成了對(duì)辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實(shí)。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書(shū)館、體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施、教職工信息、班級(jí)建設(shè)等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn)。基于數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類用房分配合理,為學(xué)校辦學(xué)條件正式評(píng)估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。4、本年度建立了帳套,完成了對(duì)使用部門(mén)、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù),完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,為對(duì)校產(chǎn)實(shí)施卡片動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。5、財(cái)產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財(cái)輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫(kù)房物資積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。本年度在庫(kù)房物資管理上完善了物資入庫(kù)登記、和物資領(lǐng)用登記,及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)房日常辦公用品庫(kù)存,臨時(shí)需用物資隨時(shí)報(bào)需、隨時(shí)請(qǐng)示、隨時(shí)采購(gòu),使降低庫(kù)存與保障供應(yīng)相結(jié)合。

6、本年度與教學(xué)資產(chǎn)管理部門(mén)和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門(mén)合作,完成了對(duì)學(xué),F(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實(shí),落實(shí)了關(guān)于加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。

7、后勤工作事務(wù)性、機(jī)動(dòng)性強(qiáng),本年度本人參與了學(xué)校預(yù)案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運(yùn)桌椅等事務(wù)性、臨時(shí)性工作完成。

回憶一年的工作,感覺(jué)相當(dāng)充實(shí)。今后,一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

楊坪小學(xué)二九年十二月二十日

友情提示:本文中關(guān)于《岳陽(yáng)店固定資產(chǎn)管理總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,岳陽(yáng)店固定資產(chǎn)管理總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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