中小企業(yè)201*上半年工商部門要求的經(jīng)營工作總結(jié)范文

標題：公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)

201*年上半年，是××××在試運行基礎(chǔ)上，逐步走上正常生產(chǎn)經(jīng)營時期。今年月份，公司生產(chǎn)經(jīng)營由于受職工春節(jié)集中休假、枯水期電力供應緊張、勞動力資源不足、原料價格漲幅大，以及歐美對中國紡織品出口限制等不利因素的影響，導致生產(chǎn)成本、產(chǎn)品市場價格不穩(wěn)定，生產(chǎn)設(shè)備開臺不足等諸多困難，通過公司全體員工的共同努力，特別是在一季度完成漿紗機技改和布機擴臺后，采取了一系列補救措施，加強市場調(diào)研，精心組織生產(chǎn)，較好地完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。

一、××年月份生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況：

（一）產(chǎn)品產(chǎn)量：棉紗噸，完成年計劃的；坯布（面料）萬米，完成年計劃的。

（二）財務成本計劃實際完成情況：紗原料消耗噸，占計劃的；布原料消耗噸，占計劃的；紡場耗電萬度，占計劃的；織場耗電萬度，超計劃；機動耗電萬度，超計劃；紡場物耗萬元，占計劃的；筒捻物耗萬元，占計劃的；整漿穿物耗萬元，超計劃；織布物耗萬元，占計劃的；整理物耗萬元，超計劃；機動物耗萬元，占計劃的；紡場修理費萬元，占計劃的；筒捻修理費萬元，占計劃的；整漿穿修理費萬元，占計劃的；織布修理費萬元，占計劃的；整理修理費萬元；機動修理費萬元，占計劃的；紡場包裝耗用萬元，超計劃；織場包裝耗用萬元，占計劃的；漿料消耗萬元，占計劃的；煤消耗噸，超計劃；產(chǎn)銷率，超計劃個百分點。

二、企業(yè)管理工作：

（一）市場營銷管理：

⒈產(chǎn)品銷售：堅持以市場為導向，貼近市場尋求品種，組織訂單以銷定產(chǎn)，針對國際、國內(nèi)紡織產(chǎn)品市場形勢變化，積極采取應對措施，及時調(diào)整片區(qū)銷售力量，進一步落實片區(qū)銷售責任制，主動配合公司生產(chǎn)部門，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，努力拓展銷售市場，發(fā)展新客戶，抓住軍布產(chǎn)品市場契機，實現(xiàn)促銷壓庫。同時，抽調(diào)力量開展針織布市場調(diào)研，為公司拓展新的銷售業(yè)務領(lǐng)域打下了基礎(chǔ)。月產(chǎn)銷率達；貨款回籠萬元；應收帳款實現(xiàn)了控制目標。

⒉原燃材料供應：繼續(xù)堅持和完善“擇優(yōu)比價”的采購工作方針，嚴格執(zhí)行物資采購過程中的質(zhì)量、價格監(jiān)控制度，按照生產(chǎn)部門的要求，保質(zhì)保量完成采購任務。上半年按計劃購進原棉噸，化纖噸，原煤噸，漿料萬元。按照技術(shù)改造要求，及時組織調(diào)運漿紗機和布機設(shè)備，組織供應各種機零配件余萬元，滿足生產(chǎn)需要。

（二）生產(chǎn)管理：

⒈生產(chǎn)技術(shù)、工藝設(shè)備：繼續(xù)強化各項基礎(chǔ)管理工作，工藝、設(shè)備、運轉(zhuǎn)嚴格按照標準貫徹實施、規(guī)范運行；認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系確定的質(zhì)量方針目標；嚴把原料進廠質(zhì)量關(guān)，工藝設(shè)計、工藝試驗嚴格執(zhí)行國家和企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量標準，規(guī)范半成品、成品周期試驗，嚴格執(zhí)行半成品質(zhì)量“及時報警、反饋信息、跟蹤整改”的預警制度，杜絕不合格半成品流入下工序；根據(jù)市場調(diào)研，配合銷售部門開展紗、布新品種和工藝優(yōu)選試驗。

設(shè)備管理以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率為重點，主要抓了維修“三率”和各項“專項”工作。月份，設(shè)備完好率；設(shè)備平車扣分分臺；設(shè)備保養(yǎng)一等車率；設(shè)備維修準期率；紡場重點抓好梳棉“三針”完成狀況和各部自停完好；細紗以降低斷頭為重點，加強工段管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，做到分工明確，思想統(tǒng)一，加大考核力度，使設(shè)備完好狀況得到改善，細紗斷頭明顯減少。準備、織布以器材維修和正確使用為核心，形成車間內(nèi)部相互監(jiān)督機制；動力以滿足生產(chǎn)需要為指導思想，改善生產(chǎn)車間溫濕度狀況，促進生產(chǎn)效率進一步提高。

⒉技術(shù)改造以提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足工藝要求，增加產(chǎn)量為重點，上半年完成新增漿紗機一臺，布機臺和整理車間搬遷等技改工作，技改投入達多萬元。

（三）財務成本管理：按照總經(jīng)公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，將成本費用控制目標分解落實到各車間、科室，每月進行財務成本分析，逗硬獎懲考核，堅決查處各種浪費現(xiàn)象。按照總公司財務核算的要求，進一步完善財務歸類，明細科目細化，努力實現(xiàn)降低成本與提高效益的最佳組合。

（四）勞動人事管理：依據(jù)《勞動法》實行全員勞動合同制管理，按照公司的規(guī)定，進一步深化和完善勞動工資管理。整合勞動力資源，在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下，進一步實行減員增效措施，對部分輔助工種崗位，繼續(xù)推行和完善崗位工作承包責任制。研究制定政策，提高技術(shù)工人和勞務工待遇，鼓勵生產(chǎn)一線運轉(zhuǎn)操作、設(shè)備工人學技術(shù)、練操作，提高整體技術(shù)水平。同時，為解決布機擴臺新增人員，組織力量深入學校、農(nóng)村發(fā)布招工信息，上半年招收新工近人，基本滿足了生產(chǎn)需要。

（五）行政事務：在完成企業(yè)行政日常事務、為生產(chǎn)經(jīng)營各項工作服務的同時，積極研究國家改革、發(fā)展有關(guān)政策，配合總公司發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的擴張戰(zhàn)略，深入進行資產(chǎn)市場可行性調(diào)研，提供決策依據(jù)。改善職工食堂、職工浴室條件，努力為生產(chǎn)一線職工創(chuàng)造衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。繼續(xù)堅持開展基層管理人員勞動競賽，提高企業(yè)管理水平。堅持“安全生產(chǎn)”方針，強化職工安全意識，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。

三、下半年要認真抓好以下幾件事情：

（一）認清形勢，統(tǒng)一思想，全體干部、職工必須圍繞完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標這個中心任務，克服一切困難，牢固樹立和發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、遵章守紀、勤于奉獻”的俊華紡織團隊精神。特別是各級管理干部要為職工群眾作出表率，共產(chǎn)黨員要以“保先”教育為動務，用實際行為帶領(lǐng)職工群眾進行創(chuàng)造性勞動，為公司的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

（二）以公司完成第一期技改項目為新起點，重點抓好生產(chǎn)一線工藝、技術(shù)、管理人員適應市場的能力，深入解決提高產(chǎn)量、質(zhì)量和生產(chǎn)效率工作中存在的各種問題，使提高紗、布產(chǎn)、質(zhì)量有一個大的突破，迅速形成公司生產(chǎn)經(jīng)營新的增漲點。

（三）加強職工隊伍建設(shè)，全面提高職工生產(chǎn)技術(shù)操作水平。生產(chǎn)車間的各級基層管理人員要堅持和樹立“以人為本”的管理理念，克服簡單、粗暴的工作作風，管理工作要善于“攻心”，要從各方面采取措施，教育和鼓勵職工學技術(shù)、練操作、愛企業(yè)，使俊華紡織成為職工賴以生存的家園。

擴展閱讀：工商局中小企業(yè)服務年”工作匯報

工商局

“中小企業(yè)服務年”工作匯報

工商局的“中小企業(yè)服務年”活動，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真按照《“中小企業(yè)服務年”活動實施方案》的要求開展工作。經(jīng)過一年來的努力，已取得了較好的效果�，F(xiàn)將工作情況匯報如下。

一、充實機構(gòu)，落實意見，夯實基礎(chǔ)

為深入貫徹落實省、市局關(guān)于開展好“中小企業(yè)服務年”活動的部署安排，促進中小企業(yè)“十二五”良好開局，積極應對國內(nèi)外挑戰(zhàn)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，解決中小企業(yè)經(jīng)營困難，推動我縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，根據(jù)省市局要求，充分發(fā)揮工商職能作用，

我局一是成立工商行政管理局“中小企業(yè)服務年”活動領(lǐng)導小組。由黨組書記、局長陳大慶擔任組長，副組長由黨組成員、副局長孫磊擔任，各股室負責人為成員，為“企業(yè)服務年”活動的扎實開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是召開會議。先后召開了股所長和全體人員會。會上，認真學習了關(guān)于“中小企業(yè)服務年”工作的文件、會議精神，宣傳開展中小企業(yè)服務年活動的目的意義，使全體同志深刻認識到開展企業(yè)服務年活動的意義所在，使其全身心的投入到活動中。三是積極響應縣委、縣政府號召，以縣政府《關(guān)于開展企業(yè)服務年活動實施方案》鎮(zhèn)政37號文的有關(guān)要求和省市工商局《全省工商系統(tǒng)開展“企業(yè)服務年”活動實施方案》為指導，制定了《工商系統(tǒng)開展“中小企業(yè)服務年”活動實施方案》，方案從指導思想、目標要求、工作重點、階段步驟、工作要求等方面予以明確，為搞好“中小企業(yè)服務年”活動奠定堅實基礎(chǔ)。

二、采取措施，扎實推進，快速開展

工商局在“中小企業(yè)服務年”活動中，通過采取措施，開展各種活動，有效促進了中小企業(yè)服務年活動的開展。

（一）是開展十大服務。在投資咨詢服務上。利用掌握的各類市場主體市場信息及時對外發(fā)布，及時解答投資人的

政策法律咨詢，幫助投資人規(guī)避投資風險，提高投資水平。在市場準入服務上。進一步降低準入門檻，放寬登記條件，支持企業(yè)做強做大。特別是在支持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展上，采取強力措施，服務農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。通過強化宣傳，做好服務工作（暢通登記綠色通道，為農(nóng)民提供相關(guān)的法律法規(guī)和政策的咨詢服務，提供示范樣本，規(guī)范登記格式）、簡化辦照程序、縮短辦照時間（對無需前審批的農(nóng)民專業(yè)合作社，申請人可通過電話查詢名稱使用情況，并可辦理名稱預留，將名稱核準程序與設(shè)立登記程序合而為一，減少了申請人往返次數(shù)。大幅縮短辦照時間，從《條例》規(guī)定２０個工作日縮至１個工作日），提高了工作效率。截至目前，工商局已接受群眾咨詢90多人次，全縣共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社100戶。在年度檢驗服務上。積極推進網(wǎng)上年檢、委托年檢、預約年檢、上門年檢，實行年檢獨立審核制和及時辦結(jié)制，提高年檢效率。如對工業(yè)園區(qū)30余家企業(yè)的年審工作，統(tǒng)一實行隨到隨辦或預約上門年檢。對華新地毯集團公司下屬25個地毯分廠營業(yè)執(zhí)照的年審工作，按照規(guī)定，應當有各分公司先到當?shù)毓ど趟�預審后，再到工商局進行年審。今年工商部門采取上門服務。由華新地毯公司將25個地毯分廠的營業(yè)執(zhí)照進行收集，工商局派出專門人員到公司進行集中年審。在抵押融資服務上。發(fā)揮工商機關(guān)動產(chǎn)抵押登記的職能，引導企業(yè)“以資產(chǎn)換資金”，解決企業(yè)在技術(shù)改造和擴大生產(chǎn)需要的資金問題。泰昌信用擔保有限公司于去年3月成立后截至目前，共為23家工業(yè)園區(qū)企業(yè)融資貸款2900多萬元。在品牌創(chuàng)新服務上。積極當好縣委、縣政府“品牌興縣”參謀，積極指導企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略。在市、縣確定實施“四個帶動”戰(zhàn)略后，我們充分發(fā)揮工商行政管理職能，把“四個帶動”與正在深化的“企業(yè)服務年”做到有效對接。我們以“品牌帶動”為契機，一是積極認真進行品牌現(xiàn)狀調(diào)研，搞好“品牌帶動”前期準備工作。二是積極協(xié)助縣委、政府召開商標品牌戰(zhàn)略座談會。根據(jù)企業(yè)使用商標情況，提供參加會議的企業(yè)名單，確保會議達到預期效果。三是通報全縣商標使用的現(xiàn)狀。我們根據(jù)鎮(zhèn)平經(jīng)濟發(fā)

展情況，在4月22日全縣實施商標品牌戰(zhàn)略大會上，通報了全縣商標使用的現(xiàn)狀，對存在的問題進行了認真的剖析，同時提出了四個方面的意見和建議。會上，縣委常委、宣傳部長田永朝對工商部門的發(fā)言和前期的工作給予了充分肯定。在具體工作中，在成立“四個帶動”工作領(lǐng)導小組、制定《工作方案》的基礎(chǔ)上。首先強化責任。要求各工商所所長為品牌帶動的第一責任人，每位管理人員分包轄區(qū)各企業(yè)，大力宣傳商標品牌帶動工作的意義和作用，使企業(yè)深刻認識到商標品牌帶動在企業(yè)發(fā)展和縣域經(jīng)濟發(fā)展中的作用，增強了實施品牌帶動的信心和決心。二是在廣泛宣傳、對逐個企業(yè)進行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，與廠長、經(jīng)理溝通辦理商標注冊和申請馳名商標、著名商標的途徑。三是積極和各級工商部門聯(lián)系溝通。為了迅速推動商標品牌帶動戰(zhàn)略的實施，我們積極向市局、省局和國家商標局等有關(guān)領(lǐng)導和部門請示申報中國馳名商標及河南省著名商標的有關(guān)情況，全面部署和落實今年的申報工作。特別是華新地毯在申報國家級馳名商標過程中，我局派出專人，多次進京、赴省。通過不懈的努力，華新地毯喜獲馳名商標，201*年5月27日被國家工商行政管理總局商標局認定為“中國馳名商標”。在知識產(chǎn)權(quán)保護服務上。嚴厲查處侵犯企業(yè)名稱權(quán)、侵犯企業(yè)商標權(quán)等行為，及時化解股權(quán)糾紛。在信用指導服務上。幫助指導企業(yè)建立完善信用管理制度，利用工商機關(guān)掌握的企業(yè)登記監(jiān)管信息，為企業(yè)經(jīng)營提供資信調(diào)查服務。在打假維權(quán)服務上。建立全省知名企業(yè)保護網(wǎng)，積極與企業(yè)聯(lián)合開展維權(quán)活動，大力查處侵犯企業(yè)合法權(quán)益案件，幫助企業(yè)挽回經(jīng)濟損失。在及時辦結(jié)服務上�？茖W設(shè)定辦理事項、受理條件和工作流程，返鄉(xiāng)農(nóng)民工、失業(yè)人員、殘疾人、退役士兵、畢業(yè)2年以內(nèi)的普通高校畢業(yè)生申請工商登記名稱預先核準的，實行當場核準辦結(jié)；申請個體工商戶登記實行當日辦結(jié)；申請企業(yè)登記除確需對申請材料內(nèi)容進行實質(zhì)性審查外的，實行當日辦結(jié)；確需對申請材料內(nèi)容進行實質(zhì)性審查的，辦理時限不得超過48小時。

（二）是開展幫扶工作。積極推行“三上門”服務做好企業(yè)幫扶工作。一是解決問題上門。年初，局從領(lǐng)導班子成員到各股（室）、所、對幫扶責任人進行重新調(diào)整。從領(lǐng)導班子成員到各單位負責人，做到分片包干，責任到人，幫扶責任人到企業(yè)必須深入生產(chǎn)一線，全面了解企業(yè)情況，并對存在的問題幫助整改，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決實際困難。二是征求意見上門。結(jié)合行風評議，局定期上門走訪征求意見列入年度考核目標。走訪人攜帶征求意見表深入幫扶企業(yè)征求意見、建議，統(tǒng)一回收后收交個私協(xié)會。經(jīng)過整理分類再交領(lǐng)導辦公會研究，并制定具體措施，逐一解決。三是宣傳法規(guī)上門。與多部門聯(lián)合積極進行商標、廣告以及《中華人民共和國合同法》、《消費者權(quán)益保護法》多種內(nèi)容的法律法規(guī)培訓，通過講授法律法規(guī)、以案說法、以會代訓、請進來、走出去等多種形式，向企業(yè)宣傳法律法規(guī)。同時積極宣傳紅盾信息網(wǎng)作用，幫助企業(yè)整理信息材料，免費為企業(yè)制作網(wǎng)頁，受到企業(yè)一致好評。

（三）是為重點企業(yè)服務。在工作中，我們明確專人，建立聯(lián)系臺帳，向重點企業(yè)發(fā)放聯(lián)系卡，選準重點企業(yè)，實行重點服務和特事特辦。如在企業(yè)走訪中，局長陳大慶得知華新地毯公司在申報國家級馳名商標過程中，在申報程序和資料準備上都有難度時，不僅親自安排商廣股股長親自指導，而且和一名副局長一起親自赴省、進京。通過不懈的努力，華新地毯喜獲馳名商標（四）是開展四項行動。我局在企業(yè)服務年活動中，積極開展服務企業(yè)“四項行動”，有針對性地幫助企業(yè)解決面臨的困難,取得明顯成效。一是開展“送檢助企”行動。在年檢工作中，實行“送檢上門”和“預約年檢”，明確專人負責50家縣重點企業(yè)的年檢業(yè)務，對分支機構(gòu)較多的大型企業(yè)，采取一企一議和集中辦理，縮短了企業(yè)辦理年檢業(yè)務的時間。二是開展“護標強企”行動。針對我縣品牌現(xiàn)狀，制訂重點企業(yè)商標保護方案，采取系統(tǒng)上下聯(lián)動、縣內(nèi)外協(xié)作的辦法，集中打擊市內(nèi)外各種“傍名牌”、仿冒和侵權(quán)行為。星邦油漆有限公司的“星邦”商標被評為“河南省著名商標”后，產(chǎn)品一直在市場上暢銷不衰，

隨之而來的是仿冒該企業(yè)的產(chǎn)品激增，為此，在工商部門的大力支持下，共查處了6家仿冒該公司產(chǎn)品的企業(yè)，使該企業(yè)今年的銷售額首次突破億萬元。三是開展“打假興企”行動。充分發(fā)揮工商職能作用，幫助重點企業(yè)開拓市場、保持市場份額。圍繞食品、成品油、酒類、家電、醫(yī)藥、機電和紡織、服飾等行業(yè)產(chǎn)品，積極開展同類相關(guān)產(chǎn)品打假治劣專項行動，有效保持和擴大重點企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率，進一步提升重點行業(yè)應對危機、發(fā)展壯大的能力。201*年全縣開展集中打假行動4次，辦理打假治劣案件16起。四是開展“融資活企”行動。通過落實動產(chǎn)抵押、股權(quán)出資出質(zhì)登記工作，引導中小企業(yè)將股權(quán)盤活為流動資金，為企業(yè)開辟了融資新渠道。同時，組織中小企業(yè)進行有關(guān)股權(quán)質(zhì)押法律法規(guī)知識培訓，有效增強企業(yè)利用股權(quán)融資的意識，并主動與金融部門聯(lián)系，為企業(yè)搭建平臺，幫助企業(yè)解決融資難的問題。

三，強化思想認識，積極搞好宣傳。

一是利用鎮(zhèn)平電臺、電視臺大力宣傳“企業(yè)服務年”的內(nèi)容，宣傳《工商局關(guān)于開展“中小企業(yè)服務年”活動，大力支持我縣企業(yè)應對危機持續(xù)發(fā)展的意見》，使全社會深刻理解“中小企業(yè)服務年”的內(nèi)容。二是召開服務企業(yè)發(fā)展政策宣講會。為扎實推進深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的目標，破解當前企業(yè)面臨的困難局面，4月20日，我局召開了服務企業(yè)發(fā)展政策宣講會，主要目的就是結(jié)合“大走訪”收集上來的建議意見，圍繞“政府所想、企業(yè)所需、工商所能、法規(guī)所依”的原則，大力宣講工商部門在服務企業(yè)發(fā)展方面的政策法規(guī)，幫助企業(yè)拓寬思路、樹立信心、做大做強。注冊股、市場監(jiān)管股、商廣股分別就股權(quán)出資和出資問題、如何利用動產(chǎn)抵押登記，盤活企業(yè)資產(chǎn)、商標權(quán)抵押和如何爭創(chuàng)著名商標和馳名商標問題進行了宣講。宣講內(nèi)容圍繞應對當前經(jīng)濟危機展開，實用性和針對性都很強，對于企業(yè)了解現(xiàn)有法規(guī)政策，充分利用現(xiàn)有資源，盤活資產(chǎn)，樹立品牌、

做大做強企業(yè)有較強的指導意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工辦主任以及60家企業(yè)代表參加了會議。

我局在“中小企業(yè)服務年”活動中，按照市局及縣委、政府的要求做了一點工作，取得了一點成績，但與上級的要求還有一定的距離。在下一步的工作中，我們將進一步加大工作力度，采取得力措施，確保企業(yè)服務年活動取得新效果。

工商行政管理局

二0一一年十一月十六日

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