201*年年度工作總結模板(研發(fā)部)

201*年年度工作總結模板（研發(fā)部）

目錄

一、公司主要任務完成情況............................1二、部門管理現狀及未來改進設想......................3

一、公司主要任務完成情況

1、小型研發(fā)項目完成情況項目名稱項目研發(fā)結果原因分析2、技術改進情況車間線圈沖壓云母技術改進總次數結果運用次數3、車間技術問題處理情況

車間技術問解決問半小時之內成半小時至一小時一小時以上成題總數題總數功處理次數線圈沖壓云母

4、重大工作完成情況

分析過程中除說明月度工作重點事項有無完成外，還需要進一步說明其完成的質量、存在的問題以及如何改進等。在表格填寫過程中只需簡要描述，若需展開，則附在表格后面。類別重點工作事項完成情況影響因素成功處理次數功處理次數

二、部門管理現狀及未來改進設想

1、管理制度建設情況部門現有制度建立時間建設人員效果分析調整建議該點著重分析現有制度的實施效果及改進設想。

2、未來管理提升思路改進模塊

改進要素具體措施

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年度工作總結報告

部門：研發(fā)部

第一部分：201*年年度工作總結

一、201*年部門主要工作職責執(zhí)行情況客觀公正地總結本部門主要工作職責的執(zhí)行和完成情況，盡量以數據和事實進行說明

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ATAKEDIGITALTECHNOLOGYSHENZHENCO.LTD.1.新產品線開發(fā)從201*年11月份以來，已經完成如下新產品方案開發(fā):1)AKB01鍵盤，有線，無線。2)AKB5712超薄藍牙鍵盤3)APA168吸盤支架4)觸控筆夾，及耳機線夾。5)APA178合形器6)RCR014,013讀卡器7)改進老款鼠標，提升直通率。在開模中及待開模，改模的產品：1)蘋果風格鍵盤三款，待開模。2)AKB5713，AKB5714，兩款鍵盤，在開模中。3)DTP501-XS三合一手寫板要改模。4)水舞音箱，圓形，及方形，待采購找模廠開模。5)蘋果線殼，線SR，待開模。6)抄外形USBHUB，在開模中。還在進行中的產品：1)陳學明的，K5，K2鍵盤，易隆觸摸TOCHKB。2)梁云的，兩款游戲鼠標，一個散熱墊，3)譚偉文的，微軟鼠標，小白鼠標，簡潔合金耳機兩款，空心鼠標，剛琴鍵盤。4)李小軍的，三款移動電源，索尼鼠標，圓形鼠標，藍牙小音箱。2.原有產品線完善1)將2.4G鍵盤鼠標PCB工藝由封裝貼片工藝改為邦定工藝，極大地降低了產品的電子成本，從而提升了產品的市場競爭力；2)將2.4G鍵盤鼠標展盟方案改松汗模塊方案，再次降低了產品的電子成本3.新產品開發(fā)流程建設在嚴格執(zhí)行原有新產品開發(fā)流程文件的基礎上，針對原有流程操作中存在的問題，對新產品開發(fā)流程作了如下的改善措施:1)初步完成研發(fā)部內部項目組式開發(fā)流程建設，、結構工程師、電子工程師協(xié)同開發(fā)，充分發(fā)會項目組成員的積極性和創(chuàng)造性，降低新產品技術風險，縮短了新產品開發(fā)周期；2)在產品開發(fā)階段初步導入成本核算機制控制單個電子器件及整機成本，最大限度的降低產品成本來提升產品競爭力4.研發(fā)團隊建設及部門文化建設1）通過定期的內部工作會議（每周五）了解各個項目組在工作中的出現問題并及時解決，有效的提高了團隊的工作效率2）通過定期舉辦各種活動，豐富員工的業(yè)余生活，增強了團隊各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調的主動性。

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ATAKEDIGITALTECHNOLOGYSHENZHENCO.LTD.二、201*年部門主要工作業(yè)績客觀公正地反映本部門本年度的主要工作業(yè)績，盡量以數據和事實進行說明1．產品的開發(fā)1）新增加KB，藍牙KB，IPAD周邊，吸盤支架，合形器，讀卡器極大豐富了現有產品線；2）在原有的2.4G鍵盤鼠標系列的基礎上，新增加了2款外觀新穎的鍵盤，從而增加了客戶的可選性；3）變更了舊的2.4G鍵盤鼠標PCB封裝貼片工藝改為邦定工藝DICE方案，此方案將大幅度的降低產品的電子成本，提升產品的市場競爭能力2.研發(fā)部內部項目組工作模式的建立在研發(fā)部內部項目組產品開發(fā)模式的建立，全面提升項目組成員在工作中的積極性，創(chuàng)造性，默契感以及信息溝通的流暢性，這將有效的提高工作效率，降低犯錯率以及可以加快新產品的開發(fā)速度3.導入成本核算機制在研發(fā)的初期就導入成本核算機制將使公司可以從源頭控制電子成本，以最具競爭力的價格進入市場。三、201*年部門工作難點、不足分析和改善措施客觀公正地檢討部門本年度工作中的不足，并提出下階段的改善措施。1．新產品開發(fā)流程缺乏系統(tǒng)性的新產品設計審查標準及審查制度，品質介入新產品開發(fā)過程的時間點太遲，造成部分設計缺陷未能在開發(fā)初期鑒別出來，并被帶入到試產、量產階段，影響到新產品開發(fā)速度，加大了產品的質量風險。改善措施:建議建立系統(tǒng)化的新產品設計審查標準及審查制度，在技術系統(tǒng)內部，推動全流程的項目組式新產品開發(fā)流程，集中研發(fā)部、工程部（201*年增加其部門）、品質部的優(yōu)勢資源協(xié)同開發(fā)，將新產品設計缺陷消滅在產品開發(fā)初期，降低新產品技術風險，縮短新產品從概念設計到量產的時間。2．新產品從想法到確立外形，時間太長，影響開發(fā)時間。改善措施:增加ID工程人員，規(guī)定每月出一定量產品外形，并做市場調查對比報告，與副總確立最終外形。3．新產品結構畫好，確認在哪一家開模時間過慢，影響開發(fā)時間。改善措施:采購加強這一塊，要么威立達明年，增加模房部門。4．因為招聘難度較大，研發(fā)工業(yè)設計師團隊建設，滯后于公司的發(fā)展需求，人力比較缺乏，已經在一定程度影響到新產品設計開發(fā)；改善措施:希望在201*年，公司能夠加大工業(yè)設計師團隊招聘力度，同時，研發(fā)部也會加強此崗位的培訓，盡快提升工業(yè)設計師團隊的規(guī)模及實力�？偨Y人____審批人：_______________

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ATAKEDIGITALTECHNOLOGYSHENZHENCO.LTD.第二部分：201*年年度工作規(guī)劃

序號12345678910計劃工作內容2.4G方案完善及升級觸摸系列高端Bluetooth鼠標方案開發(fā)小音箱系列，2.4G耳機新鼠標方案開發(fā)11-12年新產品開模、改模游戲鍵盤鼠標產品線開發(fā)及完善12-13年新產品ID設計、結構設計《新產品設計審查標準》擬定《研發(fā)部12年培訓計劃》擬定計劃完成目標方案量產導入量產方案量產方案量產方案量產產品量產產品量產完成方案設計完成文檔編寫完成文檔編寫計劃完成時間201*.05201*.05201*.03201*.07201*.04201*.06201*.10201*.11201*.08201*.02總結人：審批人：

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