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物資部工作總結(jié)201*年

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 19:35:50 | 移動端:物資部工作總結(jié)201*年

物資部工作總結(jié)201*年

物資設(shè)備部工作總結(jié)

光陰似水,潺潺徐徐,欲截不止,轉(zhuǎn)眼間又是一年。這是我人生中彌足珍貴的一年,也有著許多美好而精彩的記憶,身上的責(zé)任又增加了一層。

于201*年4月份又回到**公司,將自己積攢將近一年的全部精力附注于這來之不易的工作機(jī)會中,心中充滿了感激和激勵。很快就調(diào)往***項(xiàng)目中來,這段時(shí)間里,公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁給予了我足夠的支持和幫助,領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)深深銘記,更加給予了我信心,讓我能從低迷的狀態(tài)中抽身而出,再次鼓起積極的信心附注于當(dāng)下的工作當(dāng)中,讓我充分的感受到領(lǐng)導(dǎo)的廣闊胸襟和人格魅力,同時(shí)也讓我有機(jī)會成為***項(xiàng)目部的一份子更感到高興。進(jìn)入項(xiàng)目后的將近一年的時(shí)間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面取得了一定的成績,現(xiàn)將我部門的工作情況作一下總結(jié)匯報(bào):一、保證工程的材料供應(yīng)

***工程的主要材料是鋼承口頂管,其采購,要求提前向供應(yīng)商預(yù)定,給予供應(yīng)商足夠的制造時(shí)間才能不影響工程的正常施工。***的制造周期為7天,所以在工程量的核定方面就要做到萬無一失,因?yàn)橄嗖钜幻,供?yīng)商沒有預(yù)制完成的***,也會給工程進(jìn)度造成阻礙。所以在工程量的核準(zhǔn)方面,我物資部門要與工程部門密切配合,責(zé)任到人,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程部門負(fù)責(zé)人、物資部門負(fù)責(zé)人三方聯(lián)簽***的采購計(jì)劃,這是在態(tài)度上給予各部門人員以提醒,讓每一個相關(guān)人員提起一萬分的精神對待此項(xiàng)采購工作,讓此項(xiàng)采購工作不出現(xiàn)一絲一毫的誤差,這是堅(jiān)決不予許發(fā)生的事情。再有就是資金方面上,因?yàn)樾枰A(yù)制,所以供應(yīng)商要求必須預(yù)付貨款,這在資金提供上,也要十分留意小心,在預(yù)付資金沒有用盡時(shí),就要及時(shí)給供應(yīng)商提供下一筆鋼承口頂管的預(yù)制貨款,所以要求物資部門在每一次的進(jìn)貨時(shí)間和數(shù)量上做好精準(zhǔn)的記錄,嚴(yán)防貨款用盡,***沒有提前預(yù)制的情況發(fā)生。同時(shí)施工現(xiàn)場的存儲條件還十分有限,不能存放過多的***,這又對**的每次進(jìn)貨批量提出了一個很嚴(yán)峻的問題,這就要求物資部門根據(jù)現(xiàn)場的每日工作量和現(xiàn)場存貨數(shù)量進(jìn)行隔天的進(jìn)貨計(jì)劃安排,從而避免材料到場而不

能卸貨的尷尬情況,如果這種情況發(fā)生,就會讓供應(yīng)商對我方提出不滿,以至于可能會造成下次進(jìn)貨的不利,與供應(yīng)商合作順利,也是保證物資供應(yīng)及時(shí)、工程進(jìn)展順利的前提。

截止目前為止,***工程三處施工地點(diǎn),共計(jì):***供應(yīng)無一米差池,我物資部門順利、及時(shí)并完全的完成了這一艱巨的采購任務(wù),確保了工程的順利進(jìn)行,認(rèn)真負(fù)責(zé)的保證了工程的材料供應(yīng)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高物資部人員的集體素質(zhì)

物資部在保證工程材料供應(yīng)的同時(shí),加強(qiáng)職員工的自身素質(zhì)培養(yǎng)。要求大家通過網(wǎng)絡(luò)、頻繁考察市場等方式密切跟蹤市場,研究市場相關(guān)材料的價(jià)格走勢,盡量降低材料采購的成本。對**公司機(jī)物部每月下發(fā)的《物資價(jià)格信息周刊》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,其中包含了全國各省份、地區(qū)相關(guān)材料的價(jià)格走勢及生產(chǎn)廠家的供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)情況,再通過我們工程項(xiàng)目所在地**當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r與《物資價(jià)格信息周刊》中介紹的概念上的市場情況進(jìn)行對比分析,從而更好且更立體的了解當(dāng)?shù)厥袌龈鞣N相關(guān)材料的價(jià)格情況,使在實(shí)際的采購活動中能夠心中有數(shù),在與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判時(shí)更有底氣和信心。三、勤政廉政,反腐倡廉

物資部門是敏感部門,要求大家加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),針對當(dāng)前形勢,作好過苦日子、緊日子的準(zhǔn)備,要為公司節(jié)省每一分錢,要求職員工嚴(yán)格執(zhí)行公司經(jīng)理制定的規(guī)定和相關(guān)的內(nèi)控程序文件。采購各種材料時(shí),必須貨比三家,并向公司經(jīng)理匯報(bào),獲批準(zhǔn)后方可采購;同時(shí),在詢比價(jià)過程中要有財(cái)務(wù)部門人員同時(shí)在場,能用支票的決不用現(xiàn)金交易,做到彼此相互監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕在采購過程中以權(quán)謀私,要自覺遵守各項(xiàng)紀(jì)律和公司的有關(guān)規(guī)定。職工能夠8小時(shí)以外與供應(yīng)商保持距離,作好廉政工作。四、存在的不足

公司項(xiàng)目部正在籌建階段,還沒有完全達(dá)到入住標(biāo)準(zhǔn),所以庫房還沒有完整的建設(shè)起來,在材料及小型機(jī)具的集中管理上有些不足。目前,材料庫房的貨架已由木工釘制完成6個,并已粉刷晾干,下一步就是把在各工地和現(xiàn)場的材料機(jī)

具歸攏到項(xiàng)目部庫房,并由本部門***同志登記造冊管理,領(lǐng)用時(shí)統(tǒng)一簽字領(lǐng)用,避免不必要的非施工性耗費(fèi)損失。五、下一步工作計(jì)劃

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)上級單位下發(fā)的文件指示精神,嚴(yán)格遵循單位物資設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,多請示,多匯報(bào)。

2.更加認(rèn)真的做好現(xiàn)場物資設(shè)備管理,保證施工材料供應(yīng),做到供應(yīng)及時(shí),質(zhì)量合格。對公司的機(jī)械設(shè)備,做好日常檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修,使現(xiàn)場設(shè)備都能正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證施工生產(chǎn)隨時(shí)使用。

3.做好成本核算,每月對施工使用的主要材料進(jìn)行核算,與設(shè)計(jì)量比較,做好分析,嚴(yán)格避免材料浪費(fèi)。

以上是物資設(shè)備部門201*年的工作總結(jié)報(bào)告,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指正!

擴(kuò)展閱讀:201*年物資部年度工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年物資部年度工作總結(jié)

及201*年工作計(jì)劃

在XX公司201*年新的領(lǐng)導(dǎo)班子管理下,我們物資部倉儲員工,上下同心積極工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的管理制度,做了以下幾項(xiàng)工作及工作中的不足和明年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

1、物資倉儲原材料保管員嚴(yán)格把關(guān),不徇私情對與新來的

各種化工原料、基布、備品備件及包裝材料經(jīng)技術(shù)室檢驗(yàn)不合格的一律不入庫。

2、原材料庫對各種原材料分類擺放,區(qū)域劃分存放合理,

露天存放的物資擺放整齊,封閉嚴(yán)密,防止物資受潮淋雨。

3、原材料庫為了嚴(yán)格執(zhí)行16949管理體系,積極清理衛(wèi)

生,掛牌標(biāo)識,歸類存放,不辭辛苦。

4、原材料庫進(jìn)行徹底盤查,對于其中存放較長的進(jìn)行分類

統(tǒng)計(jì)上報(bào)技術(shù)部,由技術(shù)部根據(jù)原材料的性能,做出判斷并結(jié)合不同訂單進(jìn)行利用。如XXX價(jià)值_____XXX_____XXX_____等,合理消化掉原來積壓時(shí)間較長的原材料,從而減少了庫存占用資金,提高資金周轉(zhuǎn)率。5、成品保管員積極配合生產(chǎn)按質(zhì)按量及時(shí)入庫,對銷售更

是不分晝夜,節(jié)假日及客戶之所急想客戶之所想,準(zhǔn)確及時(shí)按程序發(fā)貨,為銷售工作做出積極努力。6、成品庫對全年度的存貨及時(shí)徹底盤查清理劃線區(qū)域擺

放,做到了賬物相符,對于庫存的膜類及時(shí)出庫,生產(chǎn)回收利用,為公司節(jié)省了一批資金。

7、物資部倉儲積極做好防火、防盜、防霉變、防銹、防腐

的各項(xiàng)工作。

8、物資部倉儲全體員工積極工作任勞任怨,在安全標(biāo)準(zhǔn)化

達(dá)標(biāo)做了大量艱苦細(xì)致的工作。9、201*年原材料

XXX入庫:T,出庫:TXXX入庫:,出庫:T

成品入庫:米,出庫:米

10、物資部全體員工在制度更加健全完美,在程序上更加規(guī)

范嚴(yán)謹(jǐn),任何事情照章辦事按程序辦事,不感情用事,制度是基礎(chǔ),落實(shí)是關(guān)鍵,嚴(yán)格把關(guān)積極做好進(jìn)出物資出入手續(xù),進(jìn)行一步提升了管理水平。

11、以大局為重以公司利益至上與各部門積極溝通協(xié)調(diào)配

合做好本職工作,在裝卸過程中文明裝卸安全裝卸,為百利的良好形像做出了貢獻(xiàn)。

以上幾點(diǎn)成績不足以表白,還存在許多缺點(diǎn)和不足,我們今后查露補(bǔ)缺,對明年的工作有幾點(diǎn)想法并改正上年的缺點(diǎn)和不足。

1、轉(zhuǎn)變思想觀念,根除原有的不良習(xí)慣,不良做法,積極學(xué)習(xí),緊跟公司的發(fā)展步伐。

2、對于公司規(guī)章制度、決策,理解要執(zhí)行,不理解也要執(zhí)

行,并在執(zhí)行過程中進(jìn)行理解和完善。

3、對物資部的服務(wù)職能更加細(xì),加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè),加

強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),提高員工的個人素養(yǎng),為企業(yè)整體管理水平提升,做一份貢獻(xiàn)。

4、對于原材料、成品庫的劃分更加明細(xì)化,標(biāo)識到位,使

5S的前三項(xiàng)達(dá)到一個新高度。

5、加強(qiáng)勞動紀(jì)律,安全管理,加強(qiáng)出入庫的計(jì)量準(zhǔn)確手續(xù)

完善管理。

6、及時(shí)掌握國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場的經(jīng)濟(jì)變化,達(dá)到采購具有

戰(zhàn)略目標(biāo)。

雖然國際國內(nèi)還在存在許多困難,但我們有信心與XX公司同呼吸共命運(yùn),以人忠于事,精于行,成于效,進(jìn)于恒的核心價(jià)值理念,為百利公司美好的明天做出更大的貢獻(xiàn)。

物資部201*-12-

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