研發(fā)類員工個人年度工作總結(jié)

研發(fā)類員工個人年度工作總結(jié)

姓名工號崗位

績效年度入職時間直屬主管PD面談時間PD面談地點(diǎn)其他參與PD人員：一、自評績效合同中各項(xiàng)KPI完成情況：主管意見：二、自評績效合同中各項(xiàng)KCI表現(xiàn)情況：三、個人在上年度工作中突出的進(jìn)步：四、個人在下工作中最需要改進(jìn)的方面：五、個人學(xué)習(xí)、發(fā)展計劃：六、意見與建議：七、其他：直接主管評價：該員工年度總體表現(xiàn)屬于：杰出、良好、正常、需改進(jìn)滿足、不滿足崗位任職要求。部門經(jīng)理審核：員工對本次評價的意見：編制說明：主管意見一欄中，對于各項(xiàng)KPI、KCI的評價，應(yīng)寫在績效合同中，不必在本文件中敘述；其他幾方面主管都應(yīng)該提出自己的意見；對于員工提出的意見、建議，主管應(yīng)在文件中給予回復(fù)，對于自己不能解決的問題，承諾回復(fù)的時間。

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研發(fā)部技術(shù)人員工作總結(jié)

光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年悄然將至，201*年即將成為過去，加入公司的這半個多月，對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程。融入新的集體、開始新的學(xué)習(xí)、新的工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓(xùn)、部總體業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹、財務(wù)部制度培訓(xùn)、部單獨(dú)實(shí)驗(yàn)

室制度培訓(xùn)，到跟著學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室儀器操作、指導(dǎo)一系列實(shí)驗(yàn)操作。經(jīng)過一段時間的實(shí)習(xí)之后，我將接手新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個展示自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認(rèn)真的做好自己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學(xué)習(xí)新的知識，以迎接新的挑戰(zhàn)。

一、研發(fā)崗位員工201*年工作總結(jié)

（一）工作總結(jié)201*年月日，我正式加入到公司部，經(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后，便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作，參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn)，濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對新的實(shí)驗(yàn)平臺進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀，并整理了相關(guān)資料，寫了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿。現(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋，準(zhǔn)備開始的專題實(shí)驗(yàn)。

（二）工作中的不足

1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。

4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識“處處留心皆學(xué)問”的道理。

5、工作的主觀能動性還需要進(jìn)一步提高。

二、研發(fā)崗位員工201*年工作計劃

1、增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，懂得團(tuán)隊的力量和重要性。

2、加強(qiáng)理論知識相關(guān)的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的理論知識，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。

3、要善于總結(jié)，要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn)；善于在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。

4、勤學(xué)習(xí)、勤動腦、勤動手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。

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